《十年》是一本由孙玉胜著作，人民文学出版社出版的平装图书，本书定价：36.00元，页数：446，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《十年》精选点评：

　　●假期也算没白过。好歹读了个这。

　　●1993--2003的央视怎样变革，详细写了，还有制片人制度等等，看完我对电视制作了解了很多哦~

　　●當年廣播電視概論課的老師非要我們看

　　●03年写完的 现在看来有点老 很多当时前沿的理论现在看来稀松平常 很多关于cctv的案例上课可能用得上

　　●第二个《十年》该出了吧。

　　●读完受益匪浅，只感相见恨晚。

　　●被实践证明的关乎新闻和电视制作的真理。其中有关新闻节目制作和我国政治环境如何协调一段尤其写的透彻。

　　●充满魅力的一本书 前一代电视工作者一点点的探索 在如今都成了常理 被教授在课堂里 到底是实事出英雄 还是英雄造实事 谁说得清呢

　　●虽然被牢牢框在体制内，满眼红，仍旧可以看出孙在尝试、探索，做自己能为这个行业、社会和国家做的事，做更多、更重要的事。他的知识面，对信息、媒体和电视的理解程度之深也让我佩服！理论操作两手抓，他是人性的、理性的、充满热情与智慧的！唯一的遗憾是无法感同身受，不明白每一步的重大和澎湃。

　　●ericlee眼光不错。

　　《十年》读后感(一)：改革风起，电视行业这片田

　　“如果在1978年，我们就清楚地知道中国与世界的距离居然差那么远，我不知道我们是否还有追赶的勇气”（《激荡三十年》，吴晓波著）。国门陡开，改革风起，电视行业这片田，电视人的播种与收获。

　　有时会很羡慕60与70后的大学毕业生们，他们在年轻的岁月里，投身祖国大地上重新焕发活力琳琅行业，沐浴着改革的春风，接受着簇新的事物，有着纯粹的激情，不忘踏实的奋斗，见识、学习、讨论、实践、创新、成就。几十年潮涌，经济快车呼啸，行业乘势而上，行业人乘兴驰骋，优者掌舵，秀者丰盈。物质生活的富足与职业追求的挥洒，快哉。

　　算不上书评，外行，浅谈。

　　摘1：“中央电视台第一套节目开播于1958年5月1日，当时的呼号还是'北京电视台'。但直到90年代初，第一套节目每天的开播时间都是早8:00。全国人民上班的时候咱的节目也开始上班了。这与一个国家电视台的形象和地位很不相称。CNN24小时播出，美国ABC、CBS的早间直播节目都是从早上6:00开始。新上任的杨伟光台长到国外考察一圈回来之后，备受刺激，他说：‘真的不好意思和外国同行说，我们一个泱泱大国的国家电视台居然没有早间节目。’他下决心要改变现状。目前，圈内人士和学者一致共识：中国电视新一轮的改革发端于中央电视台的早间节目，特别是以《东方时空》的问世为标志。”

　　摘2：“我至今仍深信：理念与激情是一切电视栏目成功的最重要因素。”

　　《十年》读后感(二)：电视新闻对政治的亦步亦趋

　　《十年》从一场始于1993年的电视新闻改革，作者孙玉胜以亲身经历讲述了《东方时空》、《焦点访谈》、《新闻调查》、《实话实说》等栏目背后鲜为人知的故事。而这场关于“电视语态”的改革，就是在理念上从实验与电视观众新的“说话方式”，也就是新的电视叙述方式开始的。

　　如今，已经很少在电视台中见到主持人或者出镜记者用“拽大词”、“高八度”、“排比句”的说话方式，而曾经，这曾经电视新闻表示“重大事件”的一个典型标志，很长时间以来，这种方式被视为无坚不摧的“利器”，安全、简单、好用。

　　在1993年的改革之后，这种说话方式被另一种说话方式“换下”，正是孙玉胜这一代电视人意识到对观众“要像说话一样说话”，平等地面对观众，考虑大众的接受心理，尊重大众的审美趣味。比如，叙述的态度应该是真诚和平和的，叙述的内容应该是观众关心的和真实的，叙述的技巧应该是有过程的和有悬念的；叙述的效果应该是具有真实感和吸引人的等等。现在，柴静的《看见》把这种平民化的视角几乎做到了极致。

　　但孙玉胜也无奈地承认，虽然几经改革，电视媒体的语言表达方式与群众的语言表达方式有时还是两个系统，媒体的语言表达群众不愿意听，没有吸引力；而群众的语言表达在媒体看来又不符合某种习惯。相比之下，互联网“天生”就是一个大众语态的创新工场，电视的“主流话语”还能坚持多久，电视又会怎样争取受众是下一个十年的未完待续的实践。正如作者所言，“电视的语态仍然需要我们继续改造，电视新闻改革仍在路上。”

　　在关注电视的语态变革之外，如果我们深究其变革的原因，就会发现电视新闻的改革与我国政治周期有一种惊人的相近。

　　从历史上看，央视的新闻改革大约以十年为周期。1973年，彩色电视在中国正式试播；1983年，“第十一届全国广播电视工作会议”提出四级办点事；1993年，设立早间新闻，《东方时空》开播；2003年，新闻频道成立。又一个十年即将过去，2019年两会之后，中国的电视新闻毫无疑问将会开始一轮新的改革。（两会期间有消息称将组建新闻出版和广播电影电视总局，这不失为一个新的改革信号。）

　　电视新闻与政治的亲近关系，让电视新闻从诞生之日起，就受到了政治的特别“关照”，而电视新闻的传播特性——影响力大、线性传播等，使节目要承受的政治风险也成倍增加。在孙玉胜《十年》的叙述中，我可以感觉到十年间政治氛围逐渐宽松，一个国家正逐渐开放，接受批评和监督，承受着改革带来的阵痛，逐步对电视新闻批评监督功能的认可。

　　这个十年对政治的互动是由电视人的真诚和勇敢一步步走出来的，下一个十年的挑战并不输于上一个，下一个十年是电视新闻人逐步学会平衡政治力量，学会如何与政治“和谐”相处的敏感带。正如马克斯•韦伯所说：“透过任何一项事业的表象，其背后都有一种时代精神的力量在支撑着，这种精神力量与社会的文化背景有着内在的渊源”。在中国社会不断向前发展的大环境下，下一轮电视新闻改革的大幕即将开启，没有力量能够阻碍这种前进的力量。

　　在本书的最后一章，作者甚至单独拿出一章检讨十年，在这些检讨中，有的是直播的无法顺利实现，有的是直播报道的失利，有的是关于谈话栏目的风险难以回避等。或许是出于个人身份的考虑，我们看到作者在作出这些检讨和反省时，一些话往往浅尝辄止，欲说还休。

　　总之，作者用沉着的笔调和丰富的内容、详实的事实和深入浅出的理论嵌入电视新闻10年的发展，表达“一个群体所倡导的，有分量的情感与精神，以及作者内省对十年电视试验得失的观察与反省”。而我在这个过程中，回顾了的电视节目的“兴衰”之后，我对电视新闻这种节目形式又有了一种新的认识，并欣喜地期待着电视新闻的下一个十年。

　　《十年》读后感(三)：关于《十年》

　　在看完《十年》的第一个晚上便十分应景的走入了一场关于制作新闻节目梦境。梦境中的我扛着摄像机，拿着麦克风艰难的跑向事发地点。找当事人、采访围观群众，连线主播，直播现场情况…

　　读完整部《十年》，整体的感觉就是一以贯之。虽然作者孙玉胜是按照年份的时间顺序来记述的，但是章回之间并没有隔代感，更像是一股清泉顺流而下。因此在阅读中经常会读到欲罢不能，总想知道接下来会有怎样的发展。

　　记忆中的中央电视台总是又红又砖，代表着国家的意志，宣扬着国家的教化。央视总不缺乏权威，被视为最靠谱也是最专业的播报平台。而如今央视的分栏节目众多，范围也十分广泛，集新闻、财经、综艺、儿童、纪录、电影、音乐等为一体的CCTV得到更多人的喜爱与信任。而在阅读完央视自1993年的发展史，便在信任的基础上又多了一份敬意。

　　本书作者孙玉胜作为央视的一届元老，开创了《东方时空》、《焦点访谈》、《新闻调查》等多项重量级节目。亲自参与制作了香港回归、澳门回归、喜迎新千年、国庆五十周年阅兵等重大事件的现场直播。从最初的摸着石头过河到最后可以运筹帷幄的进行现场直播，每一次的经验教训都为下一次的辉煌埋下了伏笔。《东方时空》从创立开始的艰辛，多次改版的艰难，以及节目剪编的定位，每一分收视率的增加都充斥着开创者们的汗水与努力。向电视工作者致敬，感谢你们为中国电视广播的发展所贡献的力量，更感激你们为电视观众所带来的影响与改变。

　　“太阳每天都是新的，今天的流水不会重复昨日的河床。”孙玉胜认为，正值青壮时期的青年就如同太阳一样，有着无尽的梦想和无限的创造力，每一天都值得被期待。当年一起奋战获得制作团队，陈虻，崔永元、白岩松、敬一丹、方宏进、水均益等都是伴随着栏目的成长而走出来的，他们蓄积了厚重的经验，才能在最后得以薄发，受到观众的认可。任何一项新兴的行业，在其光鲜亮丽的背后都会有一段艰难的成长史。每一位优秀的制片人和著名主持人，都是在一步步的实践中成长起来的。现场调度、人员分配、直播反应，无一不是在考验着他们的能力与耐力。每一分钟的播报或许只有简单的几句话、几秒钟图像，但在这背后都蕴含着台下忙碌奔波收集讯息，现场发挥临危不乱的真相。而这些真相，才是电视广播媒体真正的魅力所在。

　　《十年》中关于节目的定位选择被多次提及。一个栏目是否可以做到长久以往的活力发展下去，不仅需要迎合大众的口味，更需要找到其节目制作的立足点。关于《东方时空》栏目的发展改版可谓是历尽周折。《焦点时刻》的更新换代、《新闻调查》的采访剪辑、《生活空间》的整顿修改、《面对面》的人物采选等等，曾经这些都会因为种种原因而成为一道道难以逾越的鸿沟。每每看到一次事件的发生自己也会在手心捏一把汗，但当事件结束时，自己也会松一口气，感慨万千，进而为中国电视发展能有如今的成就而感到骄傲不已。

　　《十年》让我看到了电视传媒人的职业道德与操守。严于律己新闻工作者们的为中国电视产业，新闻事业默默的付出。“新闻是历史的第一次草稿”，每一件新闻事件的背后或许都有一些被人们所遗忘细节，然而这些细枝末节或许能够带来更大的新闻价值。都说现在的记者做的都是间谍的工作，一次次的暗中采访，调查整件事情的来龙去脉，找到确凿无疑的证据，让那些违背道德和良知的行为水落石出。从“山西煤矿事故”的权钱交易到“武汉违规房产”的官商勾结，一次次揭露政府的暗箱操作不仅是行使媒体舆论监督的作用，更是表现出对广大观众的责任态度。新闻媒体的播报远比走访上报要及时的多，只有不升堂的衙门，没有敲不响的鸣冤鼓。

　　除却舆论的监督发展，孙玉胜还在电视结构的改变中不断探索。中国电视产业最早以单一的广告收入作为最大的利润来源，而横看其他欧美国家，在电视业的结构分配上却有着与中国截然不同的分化模式。电视广播的立足点不仅在于电视台，更重要的是在于受众。分析受众心里，分化观众群体，让观众逐渐从被动转化为主动的方向才是电视业未来发展的趋势。《东方时空》曾改变了中国人在早上不看电视的习惯，《焦点访谈》革新了中国人对电视新闻的看法，央视的逐步发展将会改变中国电视产业的结构分配。

　　“经验和长项会影响人的观点”。孙玉胜从最早的招兵买马到最后的英才辈出，每一个阶段都能够任命到最适用的人才。作为央视的高资前辈，他所经历与见证的也是中国电视新闻发展的历史。从《十年》以第一人称的叙述中可以看出他是个做事雷厉风行而又不失温情的人，多次被委以重任并能多次完美胜任。他掌控着节目的播出，是最后的监督者，电视新闻的一次次成功都与他的冷静沉着有着密不可分的关系。回首过往，中国电视新闻栏目的发展留有他深刻的印记。

　　《十年》的最后，二十年后的今天，中国电视的语态需要我们继续改造，中国电视新闻的改革仍需要突破。在这个群雄逐鹿的时代，相信会有更多有志之士加入到新闻媒体行业的发展中，标新立异，推陈出新，制作出更加制作精良，受人称赞的优质作品。

　　《十年》读后感(四)：推荐：《卷帘〈十年〉》，一篇值得一读的文章

　　卷帘《十年》

　　作者: 王一方

　　２００３年里，书没少翻，令我心头一震的书着实不多，孙玉胜的《十年：从改变电视的语态开始》算是其中一本。

　　近十年里，这本书早已成为传媒业的“入行必读”。据说无数做新闻、做电视的人都奉之为“圣经”；其中火热的理想主义激情，艰难的创业过程，更是感动和激励了许多后来者。今年5月，人民文学出版社又推出了“修订版”。浅绿色的设计，充满春的气息，给人心温柔的触动，令人想起那一场始于1993年春天的电视新闻改革——我们今天看到的电视形态，实是凝结着当年开拓者的勇气、心血和智慧，是探索的结晶，是创业的成果。

　　电视这行当，事关家国舆论，有“喉舌”、“导向”、“阵地”之累，烹的是精神“快餐”，卖的是时令“鲜果”，讲求“以快制慢”，“以动制静”，新闻如流水，闪烁转瞬间，谁会去追求“以精制粗”、“以识制庸”呢？因此，人们对于电视人内心对精致的追求大都缺乏普遍的认同，即使认同，也心存几分又如何能“挥长鞭于窄屋”的无奈。

　　读了孙玉胜的《十年：从改变电视的语态开始》，扫除了我的许多陈年偏见，心头闪出一片灵光，原来这间“窄屋”里，这些个“粗汉”们也曾挥舞过“长鞭”，把玩过精彩而精致的“镜头文章”。其实，从书中的几大标志性案例来看，比镜头里的精致更能激起民众喝彩的，是节目中透出的那股子精锐气质，它不同于热血少年出手表现的“新锐”与“尖锐”劲，而是某种中年棋局上流淌的“睿智”与“从容”态，它的高明不仅仅在于超乎“零距离”、“近距离”与新闻捕捉的“中距离”、“远距离”的分析与评论，同时还在于分析评论的恰逢机缘与恰到火候。

　　人们常说起“新闻是历史的底稿”，大凡在强调新闻“激荡血肉”与“化作永恒”之间的张力。在呼唤一份公共知识分子的道义、理性与良知，置身于由五光十色的媒介事件缀连的时代长廊中，电视人就不仅是亲历者、观察者，同时还是思考者、针砭者、升华者。成为我们这个“转身”中的大时代精神魂魄的塑造者，观念新河的开凿者，心存此念，方才坚定、坚毅。

　　说到时代的“转身”，以及社会的转型，人们在升腾与颠簸中夹带着各种迷惘与忧怨，需要一种积极、新生，同时又理性、中和的传媒力量和运作方式来吞吐民情民心、民欢民怨，由此来揭示公民社会的矛盾与活力。至于是早间的“东方时空”，还是晚间的“焦点访谈”，或者是周节奏的“实话实说”、“新闻调查”、“面对面”，变化的只是主题、节目式样与播放区段，最终吸附观众眼球而且撼动百姓心灵的是孙玉胜他们率先实行的“穿越批评的新闻”与“穿越新闻的批评”的二元镶嵌模式，正是这种类型的节目的丰富与不断成熟，才使得近十年来人们的电视生活变得有几分厚实，几分敏锐。

　　这份另类思路与姿态最初在“旌旗飘飘”、“凯歌嘹亮”的新闻播报传统与现实生态中显得夹生与串味，好在有改革开放总设计师著名的“猫论”与“摸论”壮胆，许多“贴边球”、“擦边球”式的节目得以“探索性”播出，心没少悬，汗没少捏，结果却招来“二老”（老干部、老百姓）的同声叫好，安定团结依旧，舆论监督雄起，“球台”被孙玉胜和他的同事们越打越大，昔日的“贴边球”、“擦边球”，甚至“界外球”全都成了“桌面球”。短短十年，国人心胸大开，目光大器，作为主流媒体的电视其语态的变化功莫大焉。心测历史，回头一想，应了一句古诗：“卷帘天自高”。其实，我们每一个人，我们所做的每一件有意义的工作都是卷起这历史巨帘的上升力。

　　支撑现代电视运营的绝不仅仅是理想主义的文化价值与社会精神建构，不只是理性与良知的呼唤，还有商业铁律与管理智慧，对此，经济系出身的孙玉胜有着更为圆熟的思考和运筹。他主持的项目、部门与他率领的团队都是依照新的人力资源组织形式，新的商业模型、赢利模型建构与管理的，从最初的用人权、分配权，部门自裁，收支自筹，到相对成形的电视产品的“二次贩卖”（第一次卖“载体”，第二次卖“观众”，即收视率带来的广告营收）营销模式，孙玉胜对现行政治体制、经改格局下电视这一媒介经济主流产品的商业运营进行了多元探索和思考，在人力资源、团队企业文化、营销组织与流程、品牌与资本运作、频道定位与竞争战略等诸多问题上提出了成熟的思想成果和建设性构架，为操持电视经济的同行们开启了思考与探索的门径。

　　当然，实践过程中会遇到诸多的悖反与失落，譬如文化多元，分众市场形成必然催生差异性特色的电视频道专业化，但运行中恰恰是“千台一面”的趋同性竞争，探测付费电视的投资与收益平衡点屡屡失算，对收视率的过分追求造成的文化价值与市场价值的冲突，节目后劲乏力，频道前景堪忧。对收视率贩卖的过分依赖而造成的产品经营、品牌经营不力等等，要解开这些结，不仅需要体制创新，也需要职业经理人介入的管理创新。当下，媒介运营权委托与外包所带来的公司化变革突现了一线曙光，也引发了许多新的困惑，由此看来，媒介产业化是一条布满荆棘的山路。好在孙玉胜这批现代媒介的操盘者、探索者大多都是６０年代生人，时间成本、机会成本都还很充分。

　　(《十年：从改变电视的语态开始》（修订版） 孙玉胜 著

　　人民文学出版社2019年5月版 定价：36.00元)