《Dealing with China》是一本由Henry M. Paulson / Kevin Stillwe著作，Grand Central Publishing出版的Hardcover图书，本书定价：USD 35.00，页数：688，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《Dealing with China》精选点评：

　　●就对中国改革进程印象深刻，40年来并非一帆风顺，虽有成果但挑战更大，且看后续全面深化改革如何落实。小遗憾是，他对我们的同志们的评价并非一贯态度，对已下台同志们才用词严厉。

　　●是一本有意思的书，但是9.6分显然overrated了，可能8.5左右更合适。这本书主要还是讲的作者和中国高层领导人谈笑风生的故事，更像一本故事集而非正儿八经讲怎么跟中国打交道—毕竟，大部分中国人都接触不到那么高层次的官员……

　　●从中国电信的IPO拉开国企重组上市的序幕，展现了中国三代领导人以及相关的各位在如何坚定的推行改革、历经困境与维稳的平衡、到环保方面的忧虑。是一本过去二十年中国闯关的详实记录，最后提出了自己对于如何处理美中关系的具体建议。其实作者的大部分评价都是中肯、甚至略带讨好色彩的，但最终却没能在中国出版，甚至连主条目都被豆瓣给下架了，真是讽刺。

　　●作为中国政府的老朋友，作者无疑是位极度了解国情的商人，曾先后担任高盛高管、布什政府美国财长、保尔森基金会创始人，几乎全程参与了中国经济改革的重要事件，如中国电信IPO、中石油IPO、中国银行IPO，创立中美SEC体制和其他环保项目等，有些决策过程在国内几乎是无法了解到的。文章最后对体制改革提出的批评和建议，都是很符合实际，可见作者虽是自由市场经济理论的拥护者，却也是个务实主义而非理想主义者。

　　●Besides the interesting foresee of the future, this is a book showing the beauty of English language.

　　●大概是中国能从美国人那里听到的最友好的声音了…

　　●Highly recommended. (Last comment got deleted)

　　●所以为什么只能通过外国人的书了解自己的国家

　　●强烈推荐，其实是98年到14年中美关系另一种形式的总结。有时间要再读一遍。

　　●站在另一个角度看中国事件很有趣的事，作者很多评价也是中立客观的。不得不说鲍财长不远万里来到中国，积极推进各种天朝改革，各种政治斡旋，这种国际主义精神还是令我钦佩。话说读到一半的时候真心觉得他是个预言家。

　　《Dealing with China》读后感(一)：美国人视角下的改革开放

　　看完小平时代之后后再看的本书，很容易接上这个时间线。书里详细的讲述了90年代改革开放的重大事件，有很多粤海重组，中国移动，中石油等国企上市的细节，也提到了朱相，73，铁娘子等人在其中做出的巨大努力。可以看到在开放过程中，这些领导人对国有资产不遗余力的保护，同时保证这个开放的过程给中国带来的收益。对于了解国企改制，还是有很大收获。后面也提到中国环保事业的发展，以及08年金融危机中中国发挥的巨大作用。对于了解中美的经济关系，也有很大的帮助。

　　从美国人的视角中，评价了中国发展的过程。有一些意识形态的批评，但已经算是很友好的了，值得一看。

　　《Dealing with China》读后感(二)：2/3本好书

　　高盛CEO和美国财长部分4颗星，见证历史并推动历史。赋闲部分1颗星，无意义的指责和说教，就是“中国应该加入并适应美国创立的全球秩序”，“中国在改变，但还不够快不够好，有些地方似乎还不打算改”的陈词滥调，美国人也许对这种想法习以为常，但如果他们有能力换位思考的话，这种想法是相当无理甚至是永远不现实的。一神论基础上的国家可能都有这种因我掌握了真理和普世价值，所以要孜孜不倦布道的使命感吧，当然能布道多少就要看国力强弱了，而且客观上这种布道也是符合该国利益的。 以下一段摘录现在看来尤其讽刺：“从医疗到工业产品，我们都应该努力推行互补兼容性的标准，从而确保全球经济体系的顺利运转，此一体系越来越依赖各种日益融合的网络。中国和其他国家经常推行当地标准，看起来好像是为了国家安全的理由，但实际上是为了掩饰保护主义。例如，中国官员长期以来拒绝通讯的通用标准，这么做是为了支持国内电信公司，同时却也让人民多花了冤枉钱。”所以谁支持开放谁支持封闭，只是当时看谁在上风谁在下风而已。

　　《Dealing with China》读后感(三)：外国人看中国

　　全书分为三部分：第一部分，1990-2006年，保尔森在高盛工作，指导中国国企改革，参与中国电信，中国银行等巨头IPO的经历。

　　第二部分，2006-2009年，保尔森作为美国财政部长，搭建SED战略对话机制，促进中美关系进一步发展。

　　第三部分，2019-2019年，保尔森成立保尔森基金会，对环保，反腐，党的路线，中美关系等问题的思考。

　　读罢全书，有三点印象深刻。第一，作者身居高位，同时借助SED和保尔森基金会的关系，和中国最高领导层私交频繁，给每个人都给予了直观的评价，这是其他作者无法做到的。笔墨提及最多的朱镕基，王岐山，习大大，在他的讲述中都充满了个人魅力。

　　第二，作者最后一部分，对中国面临的债务问题，环境问题，腐败问题，改革问题等做出了点评。本书发表于2019年，却对中美在贸易，地缘政治等方面的冲突做出了准确判断。

　　第三，作者本身经历堪属传奇，先后身居高盛CEO到美国财长，解决08年金融危机，同时协助中国创办清华经管学院，中国大自然保护协会，解决教育问题，环保问题，退休后又写了《峭壁边缘》和本书，成为畅销书作家。还有比这更酷的人生么？！

　　《Dealing with China》读后感(四)：中文版去哪里了？

　　这本书在Pad中已经存了很久了。但因为On The Brink读来觉得一般，所以一直没想起读这本书。这次十一出去玩的时候想轻松些，不想读英文书，就把这本书翻了出来。读了倒是觉得不错，但在豆瓣上找不到中文版，估计是谈到了太多领导人的缘故吧。所以只好挂在英文版下。书里对官员的评论有点意思，但不知有多少是真诚的，反正下了台的官员他都不太喜欢。在银行官员方面，他明显对姜建清颇多赞许，但对肖钢则没啥评论，这多少也算是公允吧。保尔森在中国的成功和长期关系的培养很有关系，有些时候不能太功利。中国人讲的是投之以李，报之以桃。关系和信任需要时间培养。比如保尔森在粤海重装中吃力不讨好地解决老王的问题，在中国推动环保，帮助设立清华经管学院顾问委员会，这些事情并不直接与交易相关，却带来了长期的回报。在和中国的关系上，保尔森更多关注的是金融市场改革，因为事关华尔街利益。有些东西在事后看来颇为可笑，比如他指责中国电信标准是保护主义，导致网络的巴尔干化云云。这在华为事件后只能是让人一笑了之。美国人在讲自己利益的时候总也显得道貌岸然，义正言辞。时间长了大家也都明白了。这本书写的时间略早一些，短短几年，中美关系紧张至此，要是在今天的环境下这本书怕就不会这么写了吧。

　　《Dealing with China》读后感(五)：昂昂乎庙堂之器也，果能建伊皋之业耶?

　　读的港版，内容有些敏感，但实际对我朝评价还是偏正面的。

　　作者是前高盛CEO&前美国财政部长亨利·保尔森，保尔森在386时代带领高盛参与中国国企股改上市，在486时代作为美国财长牵头中美SED，在586时代建立基金会推动中美互信与环境保护。正因为如此特殊的工作履历，保尔森与中国众多政治敏感人物有了近距离的合作或交锋。如果这本书比作一本小说，保尔森的这三段经历无疑提供了足够精彩的情节，而各位敏感人物的粉墨登场显然提供了更为精彩的角色。

　　这些登场的大人物中，有意志坚强的改革舵手，有敏锐娴熟的技术官僚，有咄咄逼人的谈判代表，也有患得患失的政治干部。现在他们的境遇也是颇有不同：有的功成身退，有的高居庙堂，有的流言四起，有的不见踪迹，有的身陷囹圄，也有的亡命江湖。

　　通过保尔森的描述，让我们可以从新闻联播以外的角度了解这些大人物们，可以一窥他们迥异的工作风格和处世态度，也可以用一种距离决策层更近的视角审视二十多年来的改革。二十年来风云激荡，政治风向、经济基础和外部环境一变再变，经济改革先后经历了大刀阔斧的“以市场倒逼改革”，谨小慎微的“为稳定搁置改革”和政治收紧下的“供给侧改革”之后，有些领域我们距离市场更近了，但有些领域可能依旧遥远甚至更远。以保尔森的视角，自然是希望中国经济全面自由化；但对于我们，如何旗帜鲜明的走出中国自己的市场化道路，确实是一个艰巨的问题。阻碍变革的不一定是失败，而更有可能是一时的成功。

　　保尔森预测，586将在2020年有大动作（本书出版于2019），我们拭目以待。

　　与《国有企业改革的法律调整》《红色资本》《八次危机》《中国证券市场批判》《转型中的地方政府》等书搭配食用更佳。