能力突围读后感1000字

发布时间: 2021-02-09 19:21:50 来源: 励志妙语 栏目: 经典文章 点击: 109

《能力突围》是一本由焱公子斯坦威出品著作,中国友谊出版公司出版的平装图书,本书定价:46.8,页数:256,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。《能力突围》读后感(一):能力突围点评,分析作者行为能力突围这本书我是在李菁老师直播的时候抽奖的幸运观众获得的。拿到这

能力突围读后感1000字

  《能力突围》是一本由焱公子 斯坦威出品著作,中国友谊出版公司出版的平装图书,本书定价:46.8,页数:256,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《能力突围》读后感(一):能力突围点评,分析作者行为

  能力突围这本书我是在李菁老师直播的时候抽奖的幸运观众获得的。 拿到这本书的时候我并没有马上拿起来读,而是我去了一家世界500强公司面试,也刚好拿到offer。工作后的两天是周末,看到未拆封的这本书放在桌上,就拿起来当睡前读物。 晚上八点多开始读,没到十一点就已读完过半,随后第二天就把这本全部读完。 这也是我最近看书以来唯一一本在一天24小时之内看完的一本书。 文章的文字很通俗易懂,也表达了现代人的现状就是如此。 每读一个章节,都会思考我是不是也曾这样经历过,比如拖延症,比如职场老好人,不懂拒绝,不懂职场规则。 这本书对于小白初入职场是很适合的一本教科书,对于在职场打拼几年的白领蓝领是很适合的一本方向书。 作者的过往经验,再跨界创业,这样的勇气,其实看似很勇敢,但实则也是需要一个详细的筹划。对于当代的裸辞人来说理应像作者这样的行为才配的上说是裸辞,不然就是无脑。

  这本书看似是鸡汤,也是有鸡汤,因为道理大家都懂,但实际上真正能付出行动也没几个。不然这世上怎么会有二八定律呢。所以一切行为都来源于习惯。让一个在职场多年有自己一贯的行事风格突然去刻意练习对自己好的习惯,这其实是一件很难的事情,因为都想处在一个舒适区。

  鸡汤书就像按摩,得不到本质上的解决,只是表面舒服一下就没了。

  《能力突围》读后感(二):终于有人说出了我一直想说的话

  乍一看,很多都是大白话,但却字字句句都写进了我心里,许多观点跟我的想法不谋而合。 1.老板如同考生,员工如同考生手中的铅笔 这个比喻是马东提出来的。答题时,铅笔用着趁手,考生表现将如虎添翼;铅笔不好用,耽误事不说,白白增加了考生的试错成本。 所以说,考生和铅笔,就像老板和员工,是相辅相成、相互成就的关系。 成熟的员工应该给予老板充分的支持,这是员工的职场专业,也是核心价值。 2.多一圈思维 我在上一对一课程的时候有一个习惯,就是习惯在每次课后,把学生在每个教学环节的课堂表现以及对应的教学建议等,做成思维导图,并且及时发给学生家长。同时,积极寻求家长反馈。 其实没有人要求我一定要做到这一步,但是这样一来,不仅让我对学生的学习情况更加了然于心,对接下来的教学安排也能更有针对性,同时,也能让不在教学现场的家长对孩子的掌握情况能有所了解,同时也能参考教师建议在课后适当引导学生。而这,又将切切实实地帮助到孩子本身,实在是一举多得。

  这样的思维被马歇尔.多普顿称为“多一圈定律”。

  如果在职场中,你对老板的朝令夕改也颇有微词,不如从今天起,在尽职尽责的前提下,做任务时多试试想深一层,做细一点。

  3.想挣钱,得先值钱

  TED演讲《没有人会根据你的价值付你薪酬》中提到了4个关键问题:

  公司需要什么,我如何帮他们实现?

  我与别人相比,独特的专长是什么?

  我能提供什么服务,是独一无二的?

  我能解决什么问题,为公司增加多大的价值?

  这4个问题,其实围绕着一个观点:你的价值不由你判断,而是由认可你价值的人的估值所决定的。

  你觉得你值还不够,别人认为你值,你才是真的值。

  《能力突围》读后感(三):职场能力突围晋升必读书

  《能力突围》指的是职场上的能力突围。

  “想要更多的钱,你得先证明自己值得这个钱”

  职场的核心无非就是这个道理。书籍封面上是一个人跑步的形象,周围是一圈一圈的散开,也许隐含的意思就是一个人的能力和界限就是一圈一圈的,逐渐的撒开自己的能力圈,不断的去突破自己的能力范围圈。

  “对现状不满意是好事,但是这应该是我们奋斗的动力,而不仅仅是抱怨的源泉。”

  《能力突围》这本书里面介绍了几个方面职场人能够注意的点,比如说如何向上级汇报工作更合理,如何面对同事的要求拒绝更得体,常见的职场谎言和错误的思想,多多解锁自己更多的新技能,突破自己的边界点。“待人友善是修养,独来独往是性格”

  有的时候,我们虽然性格上更愿意自己一个人独自待着,但是,到了职业生涯上面,我们随时可以换一种情绪,换一种心情,换一种态度去面对处理工作中的事物。即使是最内向的人,在工作上也可以取得了不起的成就。

  “成年人只看利弊,小朋友才分对错和爱憎好恶”

  在成人的职场世界里面,也许老板领导有的行为你理解不了的时候,只需要从他的利益得失角度去分析,去看待,也许就很轻松 的可以破解这些看似无解的难题了。在职场上,没哟永远的朋友,也没有永远的敌人,一切大概都是利益的驱使罢了。

  “培养复利思维,持续输出价值”

  第一、无论工作如何,多做一些,可以让自己多次收益的事情,可以复利的事情,这样越做到后面,越感觉到自己的轻松和容易,以及财富还在不断的积累中。

  第二、对于我自己而言,其实可以在写书评这条路上,主动的多发几个平台。以前自己一个人写书评,没有字数限制,没有平台要求,只选择自己喜欢的方向去做。在慢慢的接触中,有的平台对于书评要求会高一些,比如千字,比如三个平台以上,比如拍照片。刚开始,只觉得要求多,后来慢慢察觉到了,其实发到不同的平台,对于自己发表的人而言,好处多多,增加流量,增加曝光度,增加不同媒介里面对自己的认可。也能一次文章,多平台发布,一劳多益。复利。

  《能力突围》读后感(四):能力入围,自然突围

  能力,超能力,谁不想拥有呢?能力是我们朝思暮想的好东西,谁不想拥有呢?不是想,做梦也行吧?哈哈哈!来吧,来一场绝有仅有的突围吧!

  突围是一个比较前卫的词语,如何突围是个难题,也是个好题目。钱钟书先生的《围城》的寓意,里面的人进不去,外面的人出不来,正所谓进进出出都很难,进不来,出不去也。局内局外真是冰火两重天,不信的话,自己试试吧!

  突围是个硬核的技术活,为什么呢?因为世界上哪有那么多随随便便成功,没那么多容易的好事。能力突围,就是超越能力,赋予读者超能力的意思呗,果真厉害,读者一定会喜欢的。

  能力突围到底如何实现?需要一定的硬核指导,需要一定的技术引领,不能自己乱突围的,否则,事倍功半!

  《能力突围》是一本让人耳目一新的好书,值得期待,更值得阅读。先了解一下这本书的作者吧。作者系焱公子,今日头条职场MCN代表人物。拥有在世界500强企业从业10年经历,在爱立信、华为等公司曾担任中层管理,现为内容商业顾问、资深项目经理人。凭借丰富的职场经历、多元的视角、精准的定位切入职场内容领域,第一篇文章《离开华为三年,我才真正认同狼性文化》点爆全网,总点击量超过1000万,并登上知乎实时热搜榜No.1。怎么样,没被吓到吧?果然不一般吧?硬核!牛牛哒!信不信由您,读一段即可知道!

  文中指出,老板的定位,决定了他必须这么做。你要知道,我是对最终结果负责的那个人。果然是果断的硬核思维。快刀斩乱麻,当机立断。而不是朝令夕改的柔和软骨派奶油小生、小家碧玉型。我出招,我负责。决策人就是舵手,而不是推手而已。我们知道舵手是有决策权的,而不是一个简单推手。

  能力大小如何来的?谁敢于突围、谁会突围,谁就能大获全胜。否则,只有输得很惨,惨不忍睹。没办法,具备能力,拥有突围能力能是王道,否则只能是亡道罢了。

  读读书,思考一下,不是坏事。好多书,如何找?就找《能力突围》!手把手教给我们能力,这些能力不是虚的,不是客套的,而是实打实的硬核、干活。

  《能力突围》读后感(五):干货满满,能力充电

  《能力突围》是可以一口气读完的书,书中的场景就是身边的过往,刚好当下疫情期间没有复工,算是充电了。通过全书,干货满满,以作者经历为主线,分成四个方面,讲述了"能力突围",还在职场围城中的人值得一看,尤其是想行动的人,可以反复看,如果是阅后束之高阁的话简直暴殄天物了。

  自己值多少钱?真的没有好好想过,如何证明自己能值这个数呢?其实真的没想好,这么多年凭着热爱做了这一行,深耕细作则真的有欠缺。

  高效沟通,人际情商,自我管理,认知迭代,缺什么补什么。

  与客户沟通,汇报工作,年终总结……都是人人会遇到的常见沟通,做个能懂领导,能懂工作的人,"换位思考"很重要!书中教了很多,也有正反两方面对比,学校里不教,公司里不告诉,碰壁了都不知道怎么回事,就不抄书了。

  人际情商,感觉自己情商不够用,总是后知后觉的。书中的例子告诉我其实内向的人一样可以成功,个人性格与职业身份是可以分开的。接纳自己的内向,有针对性的去练习所需要的东西,生活原可以不设限。书中告诉我们,做好准备工作,多了解目标对象,找好合适的角度,自来熟也是可以做到的!这个真得下功夫了,比如我复工后会从哪里开始,会遇到什么人,从哪个角度开始谈,自己做好一个提纲,真遇到了,比盲目出击会好的。"凭什么","为什么",心理学真的很重要,摆正心态,和自己较劲!

  自我管理是最重要的!管不好自己其他的还说啥?总是不能成功,管理好自己有限的精力,专注力,时间,苦痛也就不算什么了。纠正了一下职场偏见,发现自己真正的价值。

  认知迭代,现在的信息时代,每天都在更新着认知,自由的代价需要靠努力,靠行动,接着行动去做!如果当他是鸡汤的话,则不必翻开了,既然已经翻到了第四部分,就去行动了!

  看了,记了详细的笔记,关键在于行动,行动起来也许会更好,虽然现在年纪大了,朝闻道夕死可矣!我找到了那个积极的诱因,存上了重要的人和事!

  《能力突围》读后感(六):如何成为职场达人

  我们每个年轻人初入职场,都希望努力工作而得到认可。但具体怎么做我想大多数人是茫然的(也包括我自己哦)。我们要如何找准职业方向、洞悉选拔机制,这些都是至关重要的。因为现实中,千人走独木桥,只有少数人能够脱颖而出。

  现在我通过看这本《能力突围》书简单聊一下增加效率小技巧。

  1、做事情要有计划! 无论是工作还是生活,很多人都会面临这些情况,就是忙了一天都不知道自己干了些啥,并且有时候不知道忙些啥,然后就打开手机开始刷网页和刷抖音,反正时间过的很快就没了,等到要下班了发现很多事情都没完成。我有时候也会早上心理有了计划,今天要做那些工作,可是总因为看看手机其它的一些事情就给忘了,喜欢拖拉,计划有,实行力不行,需要改啊。所以每天晚上或者早上做一个简单的生活或者工作计划是很有必要的,完成以后可以在后面打钩,这样可以对自己的一天进行很好的梳理和总结。

  2、学会判断事情的优先顺序! 无论是学习也好,工作也好,总有一堆堆要完成的事,所以把自己手头的事分清楚就很重要,比如把自己工作或者学习人物分为紧急重要的任务,紧急的任务,重要的任务,重要但不紧急的任务,紧急不重要的任务,不紧急也不重要的任务。 这个时候首选要完成紧急又重要的任务,紧急的任务,或者是紧急不重要的任务,然后是重要的任务,然后是不紧急也不重要的任务,这样就能够游刃有余的完成自己的个各种事情。 3、努力学习吧,活到老学到老这是永远不变的真理啊!要努力学并且从主观上爱上学习,我见过一些老板美其名曰让你多学一下、多做一点,其实最终目的就是控制成本!这里面有两个关键:第一他让你学的你自己是够喜欢、是否有优势,如果你自己完全不喜欢且不擅长,我想那就算了,围绕自己擅长的事情学习,才能真正有所收获,并且自己也很开心;第二点就是对你是否有用,我们可以免费多做一点,但不想只得到“好名声”,如果对你没有任何价值,试着拒绝吧!

  4、想办法提升自己的沟通能力! 沟通是指有效的把信息以明确的目的传递给对方,与对方达成共识并付诸行动的过程。想让别人怎么对你,你就要怎么对待别人;沟通时用对方喜欢的方式进行;换位思考,讲话前先思考几秒,避免脱口而出的失误。

  《能力突围》读后感(七):从月入3000到年入50万,辞职创业4年年入百万,焱公子揭秘自己的“值钱”方法论

  

读每一本个人成长书,我都会先了解作者的经历,能不能配得上名气,很明显焱公子是超级匹配的。

工作10年,从月入3000到年入50万,在华为带过上百人团队,他是怎么做到的?

工作轻松,年入50万,为什么他要辞职?

为什么他要选择进入内容创业行业,并且创业4年年入百万,影响上百万人?

这些答案,我都在书里一一找到。

这本书你可以4小时读完,因为焱公子是故事高手,每个观点他都会用你身边熟悉的故事给你解读,通俗易懂,读起来行云流水,逻辑清晰。

你也可以用400小时读完,因为这本书不是读一遍就够了,这本书也不是拿来读的,而是拿来用的,职场发展遇到问题,拿起这本书看,你肯定有惊喜。

如果你在五百强工作过,直接拿来就用。即使没有在五百强工作过,没有高明的领导教你职场发展,焱公子的书正好帮你补位。

如果你想学写作,这本书的每个标题,简直是吸睛标题的模板,这本书的经典故事,都可以搜集起来,应用在多种观点上,故事还可以联想自身,写出自己的原创文章。

这本职场书和其他一些职场书有什么区别呢?

我认为还有一种浩然正气,焱公子不断强调成长的重要性,能力的重要性,否定了一些想着靠关系,靠听话,靠拿多少钱就干多少活的职场态度。

“想要多少钱,你得证明自己值这个钱”

“哪有什么必获价值的成长,成长本身就是价值”

辞职前思考大半年,最后离职的原因不过三个字“不甘心”

“人活一世,不过3万天。与其讨好世界,不如取悦自己”

相信这本书,也会让你喜欢上焱公子。

  《能力突围》读后感(八):在人生拐角处

  人与人的差距不在于身高、体重这些显而易见的方面,而在于思维习惯。常言说,习惯成自然,有什么样的思维就有什么的行为,有什么样的行为就有什么样的结果,有什么样的结果就有什么样的格局。焱公子《能力突围》让我们看到了一位在商海激流勇退的战士如何用自己的想法去生存、去发展的故事。 如果不逼自己一把,都不知道自己的底线在哪儿。职场规则,已经成为越来越多职场书的主题,但归根到底就是你要想赚更多的钱,首先要让自己值那么多钱。与其说每天重复一样的工作轨迹,不如说每日都有新的进步,而且进步不仅自己看到见,雇主也能感受到。 说,与说好,其实不仅仅是标准,更多的是方法。如果说有用的话,至少在职场是极为重要的。有些人不是害怕向雇主汇报,就是汇报时主次不分、没有逻辑。焱公子对此有自己的观点,一方面要多说,只有多说才能发现自己在表达上有什么缺陷,另一方面要创造多说的机会,说不在于用多么高深的术语,而在于让你的话能启发雇主,让雇主觉得你言之有道、言之有序、言之有物。 说真的,任何一个被称为组织的组织,都不止你与雇主两个人,更何况人有所长,必有所短,你不去抓住机会展现自我,及时汇报,哪能等到天上掉馅饼,让你不费吹灰之力成为组织中的龙头、骨干? 出人头地,人所共欲也。从小到大,我们的目标就是让更多的人了解你、信任你、支持你。但是在通往成功的路上,很多人走着走着就放松了、畏惧了、怯弱了,原因何在?静心思考,你会发现只有方向、目标还永远不够,你需要评估现状与目标的差距,并知道如何走好每一步,焱公子以其多年的职场经验告诉我们,你永远不要放弃,因为机会总是为有准备的人准备的。 敏感的人容易成功,这是我们前所未闻的。我们以为别人能脱颖而出,是因为有关系、情商高,但是却忽略了别人的努力。正如大家起跑线都差不多,但是敏感的人可以绕过所有的障碍物,不会主动跳进坑,少走弯路,保持一种如临深渊、如履薄冰的自觉,即使有看上去无法克服的困难与挫折,他也会咬紧牙关挺过去,发挥自我潜能,激发团队效能,达到事半而功倍的效果。 一个人走得快,一群人走得远。虽然焱公子的字字珠玑不能说是金科玉律,但我们仍然可以拿来主义,从细微之处去感受、去实践,如果成功了,我们就放心去应用他的道术,如果暂时失败了,我们也不要灰心丧气,毕竟条条道路通罗马,焱公子所教授的方法导致的失败不妨视为我们又在若干种可能中剔除了一种“不可能”。

  《能力突围》读后感(九):在职场中成长

  有人说,有人的地方就有江湖。职场也不例外,有限稀缺的资源决定了职场竞争的激烈和残酷,如何在激烈的职场竞争中脱颖而出,你无可替代的核心能力才是竞争的关键,这本由焱公子做所著的《能力突围》从提升学习力、胜任力、沟通力、协作力四个核心能力方面,为身在职场的我们快速融入职场环境、获得成长与跃迁打造坚实的基础。 《能力突围》全书共分“高效沟通”“人际情商”“自我管理”“认知迭代”四个模块,“30秒搞定一个人:善用5个字,你也能开口就赢。”“汇报就说实情?难怪领导不喜欢你”等31条破局法则,帮助我们提升实现人生跃迁的信心和资本。书中关于沟通中使用的“结构化思维,”通过与普通思维对比,该沟通方式不但不断可以快速掌握、也可据此有效提升沟通力;给老板工作中建议问题采用的“云-雨-伞”模型,不但让人觉得有趣,而起非常简单实用。可以说直指问题的核心。书中关于在达成好的提问采用的“附和”的三种技巧,让人眼界大开,以前总感觉“附和”是一个贬义词,没想到谈话中还能如此使用。书中关于对“性格决定命运,不一定全如此”指出背后的秘密,明确个人性格与职业身份的界限感,就可以找到心理能量突破性格局限实现自我健康成长。为那些拿自己性格作为挡箭牌的人们提了醒,原来性格不是问题。 作为今日头条职场MCN代表人物,焱公子从一名资深职场经理人成为一名成功跨界创业者,拥有丰富的职场经历和多元的职场视角,对于我们在发展瓶颈期的难点有着独到的见解,并给出一系实现能力突围的方法,帮助我们从人群中脱颖而出。就如“职场上,高情商的人如何体面拒绝。”,在人情社会的中国,每个人都会遇到别人的求助,总有些是我们不能做到的,职场中也是如此,每个人都会遇到别人这样那样的要求,有自己可以做到的,也有自己能力不及的,但面对这样的要求,很多人因怕得罪人而无法体面拒绝,导致自己做了很多没有成绩又不落好的工作。书中体面的拒绝方法,使我们既不得罪人,又不影响工作,值得我们学习借鉴。 作者焱公子,今日头条职场MCN代表人物,拥有在世界500强企业从业10年经历,在爱立信、华为等公司曾担任中层管理,现为内容商业顾问、资深项目经理人。 英国哲学家、历史学家休谟曾说:“能力永远和它的发挥有关,不论这种发挥是现实的或是很可能会实现的。”《能力突围》既有理论指导,又有实践经验总结,具有很强的针对性、实践性和可操行。这都有待我们在今后的职场工作理论联系实际,举一反三、灵活应用,指引我们在职场中乘风破浪。

  《能力突围》读后感(十):“想要更多钱,你得先证明自己值这个钱。”

  焱公子,自称“发型光芒万丈的跨界理工男”,自媒体品牌“焱公子”创始人,在自媒体行业工作的我其实很早就拜读过他的文章。

  他公众号的文章大多是干货,能够实打实地给予有用的参考建议,在微信红利迸发的时间段,能够坚持这点十分不易。这次拜读了他的出版书《能力突围》更是受益匪浅。

  我和焱公子一样,喜欢思考、梳理、复盘、总结、沉淀……懂得自我反刍,一直在想“怎样可以赚更多的钱?”在后来的工作实践中,我总结出来一些有用的工作经验,它们与焱公子在书中的观点不谋而合——

  比如“1分钟说话原则”,即在开口的1分钟内,必须阐明清楚想表达的核心观点;

  比如如何提问,我目前只处在中级附和,用自己的语言概括总结再次传达,这次又学到了更高级的方式,即可以通过“比较前后变化不同”来发问

  比如建立结构化思维,相比发现问题、分类问题、解决问题、评估问题、总结问题并做出决策,结构化思维更具象化,交付出一个极简的思考结果,清晰有力地表达给对方……

  本书我最受益的部分就是撰写工作总结的方法,正好恰逢上半年即将结束,我开始着手年中盘点并对下半年作规划。如何在有限的篇幅,最大化凸显自己的工作亮点,不仅通过复盘总结经验认识自己,更让老板进一步认识你呢?

  焱公子给予了一个很好的公式,即采用“开篇虎头+正文猪肚+结束凤尾”结构。首先,开篇直奔主题,将叙述重点放在具体结果;其次,正文有理有据,给予相应的数据支撑,详细得当阐述开篇结果;最后总结不足,并且站在更高维度总结通用规律,延展信息以此推升报告层次。整体逻辑清晰明了,让老板知道知识最终的答案、解决问题的办法,十分实用。

  除此之外,书中还讲解了不少知识点,不仅可以作为职场新人出道指南,对职场老人也深有启发。阅读本书,对照自身的特点,亡羊补牢未为晚也。

身为一名新媒体人,焱公子一直是我的榜样,尤其是他曾说过的这句话是我坚持秉持的原则,那就是“新媒体人切忌自嗨,一定要培养读者思维,以受众需求为导向,输出的东西必须对读者有用才会被传播,才有可能实现后续的商业价值、流量转化。

  在日常写作过程中,我也要避免一些弊端,持续输出有用的干货,并且有效地建立起个人的能力体系,不断迭代自己的知识库,辨识和把握所做的每一件事的意义,让它们为同一个目标服务,让所有的事,成为一件事。

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