《一张图表解决所有商业问题》是一本由神田昌典著作，浙江科技出版的320图书，本书定价：32.00元，页数：2019-12，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《一张图表解决所有商业问题》精选点评：

　　●一本看完后会使你感到思维蜕变的好书

　　●汗啊啊啊啊啊。。。为什么要写上去啊。。。。我不要啊。。。。

　　●名字起得太操蛋了！内容还挺值得细细品的。

　　●pdf,txt

　　●11年才出版的书，因此从经营的角度，很具时代感。不知道是翻译的原因还是描述不清，觉得有些部分不能很清晰的被理解，可能还未掌握方法吧。

　　●文字很多 有点难度 需要读后认真思考

　　●“写得很明白易懂 不过还木有实践过。”←真的读过吗？大概是走马观花翻了一遍吧。现在第二次看才有真正在吸收的感觉。

　　●故事，真罗嗦

　　●很早买的一本书，印装实在太丑。 这两天翻完，对创业中的我有一种醍醐灌顶的感觉，后悔没有早读它。 最后一章说的营销是一种“深层的邂逅”，和我们听到的场景化有点像，但作者更深入了一层。 有些东西只可意会，不可言传，最后一章读了三遍，才体会出点味道来。

　　●前半部分不错，在商学院被各种模型荼毒的人可以看一下洗洗脑子

　　《一张图表解决所有商业问题》读后感(一)：一般

　　内容和思想与作者的《60分钟企业经营战略》雷同，但不如其清晰明了

　　且偏小的32开本和过密的排版降低了阅读感受！

　　另外图形化问题分析还可以参看《餐巾纸的背面》及配套的《打开餐巾纸》。

　　陆续看了几本神田昌典的作品，感觉还是《餐巾纸上的创业课》留下的印象最深，主要是小说体看起来轻松。

　　《一张图表解决所有商业问题》读后感(二)：真的不怎么样

　　在书店大致翻了下，（其实是去订货《打开餐巾纸》的）。谈谈我的感受吧，本书有点言过其实，没怎么看到图画，几种分析图表看了有点失望，感觉不如《餐巾纸的背面》详实。标题至少就很糊人，作者说什么叫人10到15分钟怎么怎么样，开玩笑呢吧~我欣赏复杂问题简单化处理，但是作者的方法我疑虑重重，至少我通篇没看见那家企业用过作者的方法

　　《一张图表解决所有商业问题》读后感(三)：不喜欢这本书

　　不知别人感受如何？我自己读起来很累，甚至跟纯学术大部头有得一拼。

　　翻译质量有限是一方面。我都怀疑“全脑思考”，“解决所有商业问题”是不是原作者定下的书名。因为内容与如何调动“全脑"去思考没有关系，更没有自命不凡地吹嘘可以”解决所有商业问题”！

　　原作者似乎也真是不走寻常路。每一“章”都很短，而且没什么明确的逻辑联系！我读起来就像在非正式地谈话，想到哪里讲到哪里，有时候跑题了，有时候又跑回来了。还好作者毕竟是有实力的，跑题跑出去的都还是很有一些启发价值。

　　一家之言，仅供参考。

　　《一张图表解决所有商业问题》读后感(四)：一本徒有其表的书能带给你什么

　　如果你真是冲着标题去的。那这本书绝对可以称得上是徒有其表。因为它几乎完全不能为你解决任何商业问题。如果非要概括这本书的主题思想，或许它仅是为了用图表的方式来教会你应用一系列的思维方式来解决问题。

　　那这样的又有什么不好呢？

　　首先，这本书的文本非常的繁复啰嗦，作者想呈现给我们一种推心置腹、步步推导的感觉，但是他在列举支持自己的论点时所应用的论据实在过于东拉西扯，所以造成了这本书的阅读效率很低。而且，他的书目分割的也不是很令人满意，我强烈建议在阅读的过程中，不要依赖于大标题的总结，而是自己总结出文本的意思。

　　其次，这本书所给出的思维方式的模型似乎只能让一些理论基础很差的学生感到获益良多。换言之，如果你在平日里就有思考的习惯，并惯于思考，有些思考方式的模型会让你觉得非常低阶，多此一举。

　　不过，任何一本书都不可能一无是处。它能帮到你的地方可能在于：

　　1.它提供了许多专用语汇，可以让你显得很内行

　　2.它所提出的所谓工业社会和知识社会的区别，我觉得挺有趣

　　3.它所提到的关于市场营销方面的，诸如制定搜索、U型曲线、品牌故事、投射等都让我有不少启发。

　　如果你只抱着3星的期望，那看看也无妨。

　　《一张图表解决所有商业问题》读后感(五)：回首又见全脑思考——读《一张图表解决所有商业问题》

　　全脑思考，早在学校读书的时候就盛行全脑思考，全脑思考看问题全面、通透、不拘一格，往往能出奇制胜，视角独特。可以算是一种比较完美的思考方式。

　　看过书的介绍，主体内容是有关企划方案。由于职业的关系，也需要常常写一些企划方案，时而为能写出一个别出新裁的方案而头疼。这本书的出现，为我讲解了一个全新的思考方式，确实受益匪浅。

　　全书开篇就告诉读者，做好一个好的企划方案，需要的是什么——大众的喜爱和认可。而这里的大众就是每一个企划方案所针对的人群。无论是商业企划案，还是员工活动方案，或者可能是公益爱心企划，方案在确定之时就已经明确受众，接下来考虑的就是如何将这个企划变成一场受欢迎的活动。

　　从商业的角度来说，企划也是品牌推广的一方面，好的企划方案不仅能扩大品牌效应还能获得良好的口碑。所以，对比广告来说，如今的品牌推广更倾向于企划推广。一场新品发布，一个VIP酒会，甚或于一本企业刊物的出版，都能运用到这本书中所提到的全脑思考图表。

　　原本在做企划方案的时候，虽然有考虑最终受众的心理和接受程度，但从不会倒过来思考。本书提出了思考方式是一种画龙点睛般的方式。充分描绘受众的情感和心理，还有接受程度，逐步推敲，达成这样的结果所需要的条件，一级一级，就像走楼梯，当思考的条理回到我们出发的原点时，就能清楚地了解到底该怎样完成这一企划方案。

　　本书让我更喜爱的一点是贯穿全文的图表。换言之，仅有全面的思考方式是不够的，纷繁杂乱的思考内容在脑海中或是文字间得不到形象的表述，依旧不能为我们所用。然而，通过书中介绍的思考方式，结合通篇的图表，理顺条理，一个整体的思考过程便跃然纸上，简单清晰明了，即使在时候忘记了其中一步，只要看到这张图表，就能找到原本的方案。

　　从商业的角度来讲，这本书所提供的不仅仅是一种思考方式，还是一种管理理念，更是员工提升自己的一个努力方向。如果将这些应用在工作中，领导者便不难感受到员工们的情绪和应对方法，员工则可以清楚明了如何才能满足公司的要求继而提高自己。

　　面对如今诸多华而不实的商业书，这本书显得朴素而中肯，可以看出作者确实是在用他的智慧为大家传授独特的商业知识。