《看不见的影响力》是一本由戴维·迈尔斯著作，人民邮电出版社; 第1版出版的294图书，本书定价：28.00元，页数：2019-9，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《看不见的影响力》精选点评：

　　●如果没时间没力气看那本《社会心理学》的话，读读这本也不错

　　●心理学类的书籍，比鸡汤有用多了，但就是难以走心，很多时候会让你觉得它就是把日常生活的常识整理一下罢了，道理都懂，但其实不是的，体系化的“常识”还是不一样的。尽管如此，我还是没能认真读进去。

　　●从众、说服、群体思维，是这部书主要讨论的三个主题。看不见的影响力，是人与群体的关系。翻译不功不过，略有些枯燥，需要仔细用心研读学习。内容还是干货满满，很受用的。

　　●通俗易懂，串联了一些以前的零碎知识，有助于对群体更好的理解。

　　●结合大学时期的大众传播学教材，看起来真是非常有意思。解决了一些我时常会纠结的问题，最近读的几本书都不错。

　　●经济学和心理学，都不是我的易理解范围

　　●只能说还好

　　●个人是否从众的关键是，当你脱离群体时，你的行为和信念是否仍保持不变。

　　●对于初了解心理学，还是有一定启发的。介绍了很多案例和实验，通俗易懂。

　　●社会心理学入门级丛书，简单易懂，仅此而已

　　《看不见的影响力》读后感(一)：真相的一半

　　曾几何时，记得看到这么一句话，很多人的思想深刻，无非是修辞水准的进化。个人理解为，作为一个人，总是难以规避地遇到问题。可是，存在一类人从不曾把思想沉浸在解决问题的实际，却只是将自我装裱成绚烂的“智者”，多么独特多么与众不同。实质却是逃避现状，是智者乎？“凤兮凤兮何德之衰。往者不可谏。来者犹可追”，就是这样“智慧”的人往往萎靡且羸弱。 “人”这个字，是依赖人和人互相依赖支撑起来，抑或是一个人双脚踏地站立的样子呢？要想得到一些，总是需要舍弃些什么？就像自由与独立，安全与束缚，所谓的影响力，是一个人固守在内心不变的事物罢了，他人可以施肥，而不能成长的一种难以言表的感觉吧。

　　《看不见的影响力》读后感(二)：做一个读不完经典的人···

　　我们是由于我们的生长环境，社会习俗，我们读的书，我们经历的事情组成的，我们不是我们自己意识的选择，是这些看不见的、看得见的事情影响我们成为我们。

　　这本书，关于从众，关于说服，关于群体思维。我疑惑的自己的过往经历，为什么会做出这样那样的选择，在这里得到了答案。为什么会跟随大众的观点，随大流；为什么会被他人说服改变自己的选择；为什么在某种情境下会做出令自己讶异的事情？

　　思维的局限导致在面对陌生的事物时，我的选择是单一的，被动的。就像，进入邪教，接受洗脑，很重要的原因是，被隔离，与相反的批判。

　　所以，不断扩大自己的思维世界，就像你了解了自己为什么会被说服，那么在被说服了，自己就有了心理预防。同时，对一个事物有更多的了解，才不会偏颇。

　　总之，不断阅读，不断开阔自己的眼界，不被思维所局限。

　　坦然的接受自己的不完美。

　　做自己认为对的事情，相信自己。

　　学会质疑，但不过度怀疑。

　　这个世界有许多不美好，但是，依然要拥抱美好，幸福的生活。

　　《看不见的影响力》读后感(三)：看不见的影响力

　　《看不见的影响力》属于社会心理学吧，里面讲的关于易受暗示性对整个社会影响是那么明显，记得前几年社会上集中爆发了一段的公交车纵火，校园行凶大概就是受这些暗示性影响而做出的模仿行为吧。所以当发生一些特殊突发事情，就要考虑其他人受暗示性影响做出的事情，如社会恐慌心理、紧张气氛等。而影响这些易受暗示性影响的因素有：情感距离、权威的接近性和距离性、权威机构性、群体影响释放效应！事前的承诺能减轻从众行为。

　　正是因为有从众心理，所以我们也需要重视一下克服从众心理或影响从众心理，这时候说服就显得特别的重要了，说服要生效必须清除几个障碍，任何有利于人们清除这些障碍的因素都能增强说服力（信息条理清晰易懂，论据信服可靠无疑增强说服力）。同时，说服力的主要途径分两种，一种是中心路径，另一种是外周路径。中心路径是使被说服者积极主动去系统性思考问题，外周路径是间接影响，循循渐进的草率判断。同时，人们对信息的记忆（印象）也受首因和近因的影响。首因是第一次接收的信息，近因是最近接收的信息，当时间长到能够分离两种信息，首因和近因就会分别显现。如果不想遭人反驳，请勿打草惊蛇引起对方警戒。

　　《看不见的影响力》读后感(四)：看得见的群体，看不见的影响力

　　近朱者赤，近墨者黑。每个人心智的形成都与他的成长环境以及接触的人与事有所关联，处于社会生活的我们摆脱不了外在的影响。市场是“看不见的手”，调控着经济活动；群体亦能伸出“看不见的手”，抓住我们不让游离其外。

　　记得当时读《乌合之众》的情形，我觉得自己恍然大悟茅塞顿开，想要努力的摆脱群体的控制，这样才能够真正的寻找到自我。可是，哪能摆脱的开呢？

　　人是社会型动物，注定生活在群体之中。你可以拥有广泛的人际圈，也可以躲在自己的小圈子里打转。无论是生活在哪个圈子里，我们都成为了圈内人，一举一动都与他人有了关联。

　　一旦与人接触，很多事情就变得相当微妙了。此书通过三方面来描述那“看不见的影响力”，让那飘渺无形之物渐渐变得清晰明朗，迷雾拨开，阳光灿烂。从“从众”到“说服”再到“群体影响”，循序渐进。

　　此书改编自戴维•迈尔斯的《社会心理学》，让一本厚厚的心理学教材精简，呈现在了众多普通读者的面前，让学术化的知识普及化，书中提及了很多的实验，都极具趣味性，能够让更多的人对心理学产生兴趣。

　　这本书对我的影响是——不能视群体为洪水猛兽，一方面要形成自己的独立见解，努力摆脱群体的不良影响，另一方面也要融入群体之中，寻找共同进步之路径。

　　《看不见的影响力》读后感(五)：小而美的社会心理学节选

　　图书梗概：

　　《看不见的影响力》节选自戴维迈尔斯名著《社会心理学》，主要包括三个部分 从众、说服、群体影响，社会心理学按照阿伦森在《社会性动物》当中的定义

　　就是研究“当有其他人或想象中的其他人在场时对人们思想、情感、行为带来影响的心理学科”。

　　从众是根据他人而做出的信念或行为改变，从众包括两类：顺从和接纳。

　　靠外在力量而表现出的从众叫顺从，如果顺从行为是由明确的命令所引起的，称之为服从，举例，纳粹屠杀犹太人有明确指令执行的可称为服从，在这个大氛围下自己去执行的可称为顺从。

　　真诚的、内在的从众行为叫做接纳，P16，有时接纳会紧跟顺从，好比组织指派婚姻，女方多半从顺从开始，继而发展出与伴侣乃至指派制度的接纳。

　　从众部分个人感悟要点

　　米尔格拉姆电击实验，揭示影响服从的四个要素，1.跟受害者的情感距离 2.权威的接近性和正当性 3.机构背书 4.施暴者当中无人提出异议

　　什么时候人更容易从众？ 1.人越多 2.群体意见越一致凝聚力越强 3.群体成员社会地位越高，简而言之，人多、位高、心齐

　　人们为什么会从众？主要基于规范影响和信息影响，简而言之就是融入群体避免孤立，还有就是有时情况比较复杂，一个人思考颇感费力，消耗能量

　　从众有个体差异吗？有，但不大，因为相比情境和外部压力而言，个体差异对此起到的作用比较小，当情境微弱时，个性差异会被体现出来，一个很典型的例子是中国人去美国、加拿大驾车会自动礼让行人和安全驾驶，回国后就会故态复萌，所以不能指望仅仅靠道德教育和个人素质提升来净化社会风气。

　　如何（在必要时）抵制从众？提前给自己打预防针，做脱敏训练，例如担心孩子过早学会抽烟，就可以给孩子做角色扮演训练，提前预演如果他坚持不吸烟在他的群体里会受到的压力，譬如被人嘲笑不合群、没主见、胆小鬼等，告诉他能够在众人都吸烟情况下坚持不吸烟才是真正的个性并且提前演练如何回应

　　说服部分个人感悟要点

　　说服的中心路径和外周路径，中心路径就是晓之以理，外周路径就是动之以情，前者持久但后者爆发力强

　　说服的四要素：说服者（谁来说服）、说服内容（说服什么）、说服渠道（何种媒介）、说服对象（说服谁）

　　如果说服主题与品位、价值观等主观感受有关，则与我们相似的非专业人士（例如明星）效果最好，如果说服主题与客观事实相关，那么与我们不像的专业人士效果最好，所以宝洁牙膏代言人永远是牙防组，而香皂、沐浴露等永远是妈妈、明星

　　正面说服与反面说服，当潜在的被说服者具有较好的判断力且预期其立场中性甚至抵触时，正反结合的说服效果更好，即有破有立，典型事例是《乔家大院》里老板说服分号掌柜给优秀伙计身股，当支持意见占主流，则适合顺水推舟进行正面说服，即只谈好处不谈反面风险和意见。

　　邪教或传销组织的洗脑，其中一个高明之处是层层扒皮，让入教者越陷越深，背后的社会心理学原理是承诺与一致性，我已经做了XXX，就不在乎再多付出一点，类似的还有犯罪团伙会让意志不坚定者见血明志。

　　如何有效抵制说服？1.进行个人的公开承诺 2.对说服的套路和说辞进行提前免疫和消毒（具体可以通过预想或者角色扮演等方式）

　　群体影响部分个人感悟要点

　　群体影响分为两种情形，群体成员弱互动：社会助长、社会懈怠和去个性化，群体成员强互动：群体极端化、群体思维和少数派影响

　　他人在场会导致唤醒，唤醒的定义是：个体在生理和心理上的觉醒状态，准备对外界的刺激做出反应，P200

　　强化优势反应，恶化劣势反应，好比打篮球，如果球技高超，则有人观赛会让你发挥更好，反之，如果篮球还不熟练，有人围观则会影响发挥

　　什么原因？ 1.评价顾忌 2.分心 3. 纯粹在场 试想刚开车的新司机，有人坐在副驾驶的感觉

　　社会懈怠就是三个和尚没水吃，背后的原因就是如果无法对个人表现进行单独评价，大家就会搭便车，把责任推给群体其他成员，解决方法在于：1.缩小团队规模 2.赋予更加挑战性的目标 （引入假想敌或者外敌）3.想办法对团队表现进行奖励，鼓励大家把团队视作一体

　　去个体化就是法不责众情况下，个人混迹在群体中以群体方式行事。

　　群体讨论会强化其成员最初的意向，但主要针对对错是非不容易判别或者压根没有绝对是非的场合，否则大家讨论还是会倾向于去到更加接近正确的情况。

　　群体对和睦一致的渴望可能会压制不同意见的表达，特别是当1.大家强烈看重团结一致 2.被与相反的观点隔绝 3.领导暗示

　　多数派当中的少数派开始反叛时会最有影响力，即使不能扭转群体意见，也会使多数派产生自我怀疑，典型事例诸如中国共产党前期唯苏联马首是瞻，一味发动城市暴动，后来毛泽东提出农村包围城市的看法，越来越具有影响力。

　　那些面临质疑却仍朝着坚定目标矢志不移的前进的人们（少数派）最容易获得信任和鼓动人心的支持，典型例子还是毛主席