纳米，就在人们刚刚熟悉了计算机和网络，对基因技术也刚有了一个初步认识的时候，这个物理学名词带来的新技术，又开始席卷全球。

科学家们普遍认为，纳米技术是一项划时代和革命性的技术。目前，对纳米技术的研究还刚刚起步，而在已研制出的最新产品中，纳米技术已经发挥出神奇的力量。预计在今后二三十年中，纳米技术将一定是科技领域最热门的课题之一。因此，有人称纳米科技是新世纪产业革命的支柱；也有人称纳米材料为神奇的新材料。

自从地球上出现了人类，满足人类社会生存和发展所必需的材料也同时产生和发展，材料发展史同人类社会发展史同样悠久。在漫长的历史长河中，材料的进展成为人类社会进步的里程碑。历史学家把材料及其器具作为划分时代的标志：石器时代、陶器时代、青铜器时代、铁器时代等。这些都标志着材料在社会进步中的巨大作用。人类发现、制造和利用材料的发展阶段在逐步提升，这也是人类智慧不断提高的过程。从最初的利用天然材料（如树木、矿石等）发展到按照人类自身的需求制造人工材料；从一个时代进入另一个新时代，从陶器时代进入青铜器时代，继之进入铁器时代，都极大地促进了人类社会的发展和进步。这有力地说明了新材料技术的发展对社会生产力的发展有巨大推动作用。社会生产力的巨大变化，必将加速人类社会发展进程，把人类物质文明社会推向前进。可以肯定，在21世纪中，4人类社会的发展和进步与新材料特别是纳米材料技术发展和进步是密切相关的。

要想在激烈的国际竞争中立于不败之地，就要拥有强大的经济实力，而经济的发展必须以科技实力作后盾。

当代，新兴高科技产业成为国民经济最有活力的部门，如原子能工业、电子工业、海洋开发、能源技术等。原子能工业迫切要求耐辐射和耐腐蚀材料；电子工业的发展要求提供超高纯、超薄膜、特纤细、特均匀的电子材料；海洋开发需要耐腐蚀、耐高压的材料；能源开发同样要求新型的高性能材料，如太阳能的利用，需要寻找光电转换效率高的材料。太阳能是无污染，取之不尽，用之不竭的能源，每秒钟送到地面上的能量高达80万亿千瓦，相当于全世界发电量的十几万倍，能量密度达到每平方米0.2～1千瓦。假定光电转换为10％，那么，在我国960万平方千米的国土上，每年接收的太阳能相当于165亿吨标准煤，这相当于我国煤年产量的10倍以上。现在最重要的是要找到能把太阳光能量转换成电能的高效率光电转换材料。以上种种新型的材料都与纳米技术开发有着十分密切的关系。原子能工业的耐辐射和耐腐蚀材料如果是用纳米材料代替现实的普通材料，则可提高其耐辐射和耐腐蚀强度很多倍；电子元件采用了纳米技术将使其在纯度、薄度等多方面比现实的材料优越，而且特纤细、特均匀；太阳能器件如涂上纳米材料，其吸收光和热的能量将比一般的太阳能板更多，转换的电能更大。由此可以想像纳米材料的开发将带来巨大的经济效益。

没有强大的国防实力，一个国家在世界上的地位就要受到影响甚至会受到别国的欺负。今天高科技在现代战争中的地位日益重要，没有先进的武器装备很难打胜仗。因此，一个国家武器装备的水平是其国防实力的重要标志。

高性能的新型武器的出现往往与军用纳米材料的开发应用密切相关。在现代军事领域很多新武器装备系统，都包含有新材料特别是纳米材料。1991年，海湾战争中就出现许多新型的军用材料，其中也包括了纳米材料。因此，海湾战争被看做是高技术武器和军用新材料以至纳米材料武器的实验场。无论是精确制导武器、反辐射导弹，还是隐形飞机、复合装甲坦克，无一例外地与新材料及纳米材料的应用分不开。在现代战争中，精确制导武器，包括制导炸弹、炸弹子每弹、巡航导弹等。这些武器实质上是一种能够利用被攻击目标所提供的位置信息，修正自已的弹道，以击中目标为目的，具有一定智能的武器”海湾战争已经证明，精确制导武器是高技术战争中的主要火力。从本书前面内容可以看出纳米武器所具有的巨大威力。如此看来，提高国防实力，发展纳米技术已经是我们必然的选择。

发展纳米科技有利于我国科学技术整体水平的提高。纳米技术横跨多个学科，它的发展需要各个学科的科技成果，同时，把成熟的纳米技术应用于各个学科又可以取得意想不到的效果。纳米技术向人类揭示了一个可见的原子、分子世界，人们可以按照自己的意愿操纵单个原子和分子，实现对微观世界的控制，进而制造各种新奇的材料。

人类社会已进入信息时代，人们很容易体会到纳米技术的存在，看到纳米材料的重要性。可以说，一切高新技术的发展无不依赖这一新材料的应用。人类社会已进入21世纪，世界各国为了保持各自的经济活力、国防实力和科技能力，都在制定21世纪的国家关键技术。各个技术先进国家都把纳米材料技术列入国家关键技术的前位，这正是纳米材料技术极为重要的标志。

　　1)2021年5月，为期4天的第六届中国(深圳)国际文化产业博览交易会再次超额完成任务，总成交额达1088.56亿元，比上届增加207.87亿元，同比增长23.6%；文化产品出口交易额114.06亿元，比上届增长30.12%。文博会也当之无愧地成为中国文化产业“第一展”。深圳文博会的红火，从一个侧面反映出我国文化体制改革正向纵深发展，各地区各部门按照创新体制、转换机制、面向市场、增强活力的要求，努力构建统一开放竞争有序的现代文化市场体系。

　　(2)党的十六大第一次将公益性的文化事业和经营性的文化产业区分开来，并强调发展文化产业是市场经济条件下繁荣社会主义文化、满足人民群众精神文化需求的重要途径。一手抓公益性文化事业，一手抓经营性文化产业，做到两手抓、两加强，这是深化文化体制改革的基本思路。
　　据不完全统计，截至今年上半年，全国转企改制的国有文艺院团总数达228家，仅2021年新增数即达106家，经营性文化事业单位转企改制实现重大突破，演艺领域规模化、集约化程度不断提高，一批区域性龙头演艺企业逐渐形成。
　　目前，全国30个省级国有新华书店系统已全面完成转制。截至2009年7月，全国580家图书出版社中，有308家已完成或完善转制工作。全国已有上千种经营性报刊完成转制。据悉，到2021年年底前，所有非时政类报刊将基本完成转制任务。

　　(3)2009年，天津、内蒙古、宁夏等16家国有电影制片厂完成转制改革，成立了符合现代企业发展的集团化、股份制有限公司，与已经成立的中影、上影、长影、西影、峨影、珠影等集团公司形成了中国国有电影制片企业的集团军。

　　(4)中央芭蕾舞团实行全员聘任制、年薪制，对贡献突出、能力优秀的人员给予不同级别的“优秀表现奖励”“长期服务奖励”，极大地增强了院团的凝聚力和向心力。上

　　海交响乐团探索实行理事会制、面向全球招聘人才、建立艺术总监聘用制等，为更好地利用社会资源、面向市场提供了制度保障。

　　(5)我国国情中有一种介乎于公益性文化单位和经营性文化单位之间的特殊情况。这主要指体现民族特色和国家水准的艺术院团，包括国家直属院团和昆曲、京剧等重点保护的剧种，以及交响乐、芭蕾舞等需要逐步培育市场的高雅艺术。对于这种艺术院团，应该实行事业单位企业化管理，实现经济效益和社会效益的有机统一。

　　(6)作为21世纪的朝阳产业，文化产业已成为一些发达国家的支柱产业。文化产业既能与当代高新技术密切结合，也对“增量”资金需求巨大、需要进行规模经营，从而迅速实现规模扩张和高速发展。在这一形势下，现代文化产业需要也易于采取股份制的组织形式。因此，文化界专家认为，转企改制的下一步，将是进行股份制改造。
　　安徽新华发行(集团)控股有限公司的核心企业——安徽新华传媒股份有限公司今年1月在上海证券交易所成功挂牌交易，成为全国发行业主板首发上市第一股。皖新传媒此次发行股票1.1亿股，募集资金近13亿元。上市首日，公司市值突破160亿元，一跃成为公司市值全国第二的文化企业。
　　作为安徽省最大的文化企业，也是我国中部地区最大的出版物发行企业，皖新传媒前身——安徽新华发行集团有限公司于2006年底在全国文化企业中率先提出股份制改造、三项制度改革、整体改制上市“三步并作一步走”战略。
　　“成功上市并不意味着终点，而只是发展的新起点。”安徽新华传媒股份有限公司董事长倪志敏踌躇满志。

　　(7)深圳在文化体制改革方面就有着自己的优势和特色：把现代文化产业看作一种复合型的新兴产业，将科技、创意、商业模式等交融整合为一体，创新文化产业发展模式，发挥高科技实力强大、金融业发达、旅游业兴旺的优势，做大做强文化产业。
　　高新技术，为深圳文化产业插上翅膀。在高科技土壤上孕育而出的“文化＋科技”，成为深圳文化产业发展的基本特色和基本路径，提高了文化产业的科技含量和文化产品的附加价值，让文化以更快的速度、更新的内容、更活的形式、更广的受众得以传播，抢占经济制高点。腾讯、华强等一批以高新技术为依托、以数字内容为主体、自主知识产权为核心的高成长型文化科技型企业迅速崛起，在金融海啸中逆风飞扬。
　　与此同时，“文化＋旅游”日益蓬勃，“文化＋金融”优势凸显，拥有极强竞争优势和抗风险能力的深圳文化企业，成为我国参与国际文化竞争的市场先锋。
　　“深圳市的‘科技文化’，在全国文化体制改革中颇具特点。”中宣部改革办主任张晓虎说，新型的文化建设和文化创新离不开科技的支撑，文化和科技的融合极大提高了深圳高端文化产业的科技含量；同时，高科技产业也需要创新文化引领，经济繁荣要有文化支撑，社会发展更要靠文化进步。“文化与科技的完美结合，成就了深圳文化产业的辉煌，其经验和道路值得推广、借鉴。”

　　【核心观点】

　　(1)文化系统内部，应该积极推动演艺领域所有制结构调整，积极扶持民营院团发展，民营院团成为基层演出市场重要力量。同时，中宜教育戴老师认为，文化体制改革不能“一刀切”，针对公益性文化事业单位和经营性文化单位，必须“区别对待、分类指导、循序渐进、逐步推开”，采取不同的改革路径。不仅“经营性文化单位”要改革，其他的“公益性文化单位”，虽然不搞创收，也要转换内部机制，通过劳动人事制度、收入分配制度等改革，提高服务群众的能力和水平。

　　(2)当前，我国文化改革发展存在的一些薄弱环节和突出问题，归根到底就是没有按照科学发展观的要求加以解决。传统文化体制对文化发展的制约和影响日益凸显，活力不强、动力不足成为文化发展的主要问题，不树立新的文化发展理念、不破除体制机制弊端，我国文化发展就会失去生机活力。最大限度地满足人民群众日益增长的精神文化需求是文化建设的根本任务，不坚持以人为本，不从群众需要出发，文化产品就会出现“政府是投资主体、领导是基本观众、评奖是主要目的、仓库是最终归宿”的现象。因此，中宜教育戴斌老师认为在深入推进文化体制改革的进程中，应该把推进文化事业和文化产业科学发展作为主题，把加快文化体制机制的创新作为重点，把满足人民群众精神文化需求作为出发点和落脚点。

　　(3)长期以来，制约文化发展的体制弊端的一个重要表现，就是公益性文化事业和经营性文化产业的性质相混淆，事业的职能和企业的功能相混淆。深化文化体制改革就是要着力解决这个体制弊端，一方面通过政府主导、增加投入、转换机制、增强活力、改善服务发展公益性文化事业，一方面通过创新体制、转换机制、面向市场、壮大实力发展经营性文化产业。在深入推进文化体制改革的进程中，公益性文化事业和经营性文化产业是繁荣社会主义文化的两个轮子，始终坚持双轮驱动，两翼齐飞，就能够既保障广大人民群众基本文化权益，又满足人民群众多方面、多层次、多样性的精神文化需求，实现文化事业和文化产业协调发展。

　　(4)从国际来看，文化已经成为核心竞争力的重要因素，越来越多的国家把提高文化软实力作为重要发展战略。随着世界多极化、经济全球化深入发展，戴斌老师认为，未来围绕综合国力的全方位竞争将更趋激烈，世界范围内各种思想文化交流交融交锋将更加明显，国际思想文化领域斗争将更加尖锐复杂。与此同时，文化产业日益成为世界经济发展的新增长点，日益成为各国国民经济的支柱产业，日益成为国际经济竞争和文化交流的重要阵地。所以，这就要求我们具有更广阔的国际视野和更加强烈的改革发展意识，深入推进文化体制改革，大力培育文化这一朝阳产业，着力文化建设，在现代信息化条件下抢占文化传播的主导权；振兴文化产业，在加快经济发展方式转变中争取未来竞争的主动权，努力提高文化产品的国际竞争力，切实维护我国的文化安全，不断增强中华文化的影响力和竞争力。

　　(5)人类社会的每一次变革，人类文明的每一次进步，无不镌刻着文化发展的烙印。作为经济体制改革之后又一次涉及全局的深刻变革，文化体制改革事关重大。我们一定要以高度的责任感和使命感，更加自觉、更加主动地推进改革，不断开创社会主义文化百花盛开、蓬勃发展的新局面。

改革是社会发展的直接动力，他不仅指经济体制改革，而且包括政治·科技·教育·文化等各个领域的体制改革。它不仅是对原有体制的修修补补，而是体质的根本性变革，是社会主义的自我完善和发展。我国经济体制改革的目标是建立社会主义世行经济体制；我国政治体制改革的目标是建设中国特色社会主义民主政治。

改革的含义就是不断调整生产关系和上层建筑，使之适应和促进生产力的发展。

不断调整生产关系和上层建筑，使之适应和促进生产力的发展

改革，汉语词语，现常指改变旧制度、旧事物。对旧有的生产关系、上层建筑作局部或根本性的调整变动，改革是社会发展的强大动力。

这是必须有的，而且还有非常多

　　一、企业文化变革的定义及变革的原因结合前面对于企业文化的论述，我们认为文化变革就是企业“价值前提”再造的过程。“价值前提”再造它是一个由内向外、由浅入深、由上至下、知行合一的发展过程。它是从管理者开始，到全体员工的观念、思维、意识的更新与转变，是企业的员工（主要是管理者） 在新的环境中挑战自我，自发进行自我超越的一个过程。

　　成功的企业都有自己清晰的文化氛围，即企业文化鼓励什么，厌恶什么，这些东西能够直接帮助企业取得成功。但是当外部环境发生变化时，由于种种原因，文化氛围将很难发生变化。实际上，这个时候原有的文化就会成为企业转型和改变自己适应能力的巨大障碍，当组织原有文化体系难以适应组织经营发展的需要而陷入困境时，就必然通过文化变革创建新的企业文化。

　　二、企业文化变革的阻力企业文化变革是客观的，但是企业文化变革的过程却相当复杂，并且十分困难。因为一方面为克服反弹，需要极大的权力支撑，而这种权力通常只能属于组织的最高管理者；另一方面组织内部各级机构存在着相互依赖性，要改革就需进行全局性改革。由于这些原因，我们可以看到企业文化的变革不仅涉及表层文化的变革，而且涉及深层文化的变革。这种改变涉及组织成员的基本价值观念、思维习惯、行为方式、心理的转变，也会使组织内部各种物质利益关系受到冲击；同时，企业文化具有坚固性和无形性，一种文化需要很长一段时间才能形成，而一旦形成它又是牢固不易更改的，这就是我们常忽略的企业文化的惯性。

　　那么基于上面的分析，我们得出企业文化变革的阻力主要来自于以下几方面：

　　1.个体的阻力，来源于人的某些特性，如个人习惯、对变化缺乏适应能力、对风险的疑虑等。

　　2.组织的阻力组织是一种有机体，因此当文化变革发生时，面临的阻力更多的以一种整体性、系统性的方式表现出来，如组织结构惯性、对已有权力关系的威胁等。

　　3.文化理念的阻力文化的惰性、陈旧的价值观念等文化理念的阻碍，因此企业文化的变革尤其是其中的突发性变革，会遭遇到普遍的阻挠。

　　三、企业文化变革的策略企业文化深嵌于组织成员的思想意识之中，不可能被领导者所轻易操纵与改变。因此，在企业文化变革的过程中，必须注意采用恰当的领导策略与方法。

　　1.为组织成员塑造共享的变革愿景。“变革的愿景能否为组织成员所共享，是影响变革成功与否的重要因素。如果有任何一项领导的理念，几千年来一直能在组织中鼓舞人心，那就是拥有一种能够凝聚并坚持实现共同愿景的能力”，“当我们将‘愿景’与一个清楚的‘现况景象’同时在脑海中并列时，心中便产生一种‘创造性张力’，一种想要把二者合而为一的力量。这种由二者的差距所形成的张力，会让人自然产生舒解的倾向，以消除差距”。正是这种创造性的张力引导着人们不断地去追求超越，，向着理想的目标不断前进。因此，在组织既有价值观的基础上，能够为组织塑造一个超越组织既有框架的崇高愿景，将是新型领导所应具有的一项关键特征。

　　2.提倡变革型的领导行为，塑造变革型的领导文化。为什么要提倡变革型的领导行为，塑造变革型的领导文化？在变革型的企业文化中，组织框架的流动性更强，对于企业文化的变革更为有利。因此，作为企业文化的塑造者、建构者及引导者，领导者在做好常规管理工作的基础上，应该特别关注有利于革新的企业文化氛围的塑造。在变革型文化中，领导者按照变革型领导行为方式来进行管理，就像一个导师、教练和行为榜样一样，注意采用理想化影响、动机鼓舞、智能激发，以及个别化关怀的方式来对待下属。组织成员拥有目标感和视组织为家的感觉，甚至能够为了实现组织的目标而做出超越自身利益的考虑。领导者与下属互相依赖，拥有相同的命运和共享的利益，他们对于组织的承诺是长期的。在组织的各个水平上，组织成员经常针对组织的目标、愿景，以及如何应对挑战予以探讨，领导者鼓励并公开地支持创新的行为并就创新的思想经常展开讨论，以至于视挑战为一种机会，而不是威胁。

　　3.给予成员参与决策并选择参考框架的机会。组织成员自愿放弃旧的参照框架， 转而对新的框架做出承诺是企业文化得以顺利变革的重要心理基础。让组织成员参与管理和决策， 目的在于建立彼此信任、开放沟通的变革氛围， 减少员工的不安全感和负面情绪。

　　4.倡导自我监控、自我反省的组织学习。在组织学习的过程中，领导者与组织成员需要对组织不断地进行自我监控与反省。许多企业失败的原因，常常在于对缓缓而来的致命威胁习而不察。

　　纵观中国的历史，中国社会的文化变革可谓波澜壮阔，中国经济的飞速发展证明了文化变革的价值。有理由相信，中国的CEO们完全有能力把握文化变革的脉搏，使自己的企业顺利进入新的港湾。最后，需要提醒的是，不要把文化变革作为一个事件，也不应该把文化变革看作一个难关，正确的态度是，文化变革是一个不断追求成功的过程。

穷则变，变则通。
一般意义上讲，企业文化要服从企业战略，为企业战略的实现而服务。

企业文化的变革起源于世界观的不同，
首先要明白企业文化在我国的形势是家庭文化的进一步提高。在西方资本主义国家中是资本文化的代名词。
一个民族的文化必将注定一个国家的命运，因为文化意味着生活习惯和对待世界的态度和认识。
文化的发展表现为一条线。我国的企业文化在文化线中是：人-家族-部落-国家-家庭-企业-社会。很明显其中“国家”和“社会”两者之间反映着不同的世界观。

我不喜欢什么长篇大论，大道理说了一大堆，其实一点作用也没用。

就简单的一句话：不适宜时，就应当变！