《幕后产品》是一本由王诗沐著作，电子工业出版社出版的平装图书，本书定价：69，页数：224，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《幕后产品》读后感(一)：倾囊相助产品实操的一本书

　　倾囊相助的一本书；师母以网易云音乐从调研，分析，决策，上线为主线进行叙述，在此期间讲解自己对于各种功能的思考和决策，针对某些功能取舍的分析，同时也总结出关于产品的方法论； 最后以一个更高阶的角度去思考和总结产品负责人该如何去学习，该具备哪些能力； 适合认真做笔记并思考和重读的一本好书；

　　《幕后产品》读后感(二)：产品必读书单

　　我是在点评做产品的，平时会看很多各个领悟的书籍，用来拓展自己的眼界，升级自己的思维方式。

　　但是每过一段时间，会发现散点状知识消化起来很缓慢，这时候有一本产品人用亲身经历写的内功心法，犹如帮你打通任督二脉，理清了不少头绪。

　　我建议是每隔一段时间，可以重温这本书，会获得不一样的体会和感想。

　　《幕后产品》读后感(三)：非常好的书！

　　思路很清晰，实用！………思路很清晰，实用！………思路很清晰，实用！………思路很清晰，实用！………思路很清晰，实用！………思路很清晰，实用！………思路很清晰，实用！………思路很清晰，实用！………思路很清晰，实用！………思路很清晰，实用！………思路很清晰，实用！………思路很清晰，实用！………思路很清晰，实用！………

　　《幕后产品》读后感(四)：幕后产品=乾坤大挪移

　　所有想要让自己产品勾住用户的人，都不能不看这本书。读完这本书以后，你会祈祷你的竞争对手不要看到这本书。阿里腾讯等科技公司，每一个大佬都在谈论这本书。这本书看一遍风平浪静，数遍后波涛汹涌。据腾讯内部员工透露，马化腾也在读这本书。111111111111111111111111111111111111111111

　　《幕后产品》读后感(五)：成功的倒推只是复盘

　　首先作者王诗沐是幸运的，幸运的结果之中必不可少的是能力。

　　本书叙述的是网易云音乐在作者的领导下，一帆风顺发展的思考和部分案例，这也太不真实了，居然没有一点决策失误，方向跑偏的地方，只字未提，我真觉得作者是神一般的存在，我也是从事产品工作，我很理性，一个产品的成功和失败是受诸多因素影响，我很羡慕的成功，我仅评论的是本书的内容质量

　　《幕后产品》读后感(六)：幕后产品 受用！

　　作为一个初触产品行业的新人来说，首先很感谢师母能分享自己作为网易云音乐PM的历程与经验。一开始我只是在网易阅读看到了这本书，读了一半之后，我决定还是买本实体书。毕竟更方便记笔记和日后再次翻阅嘛。读完全书之后我的最大感受是，不仅能收获到一些专业性的知识和思维，同时从写书的风格和词句中也能看出师母的实诚和气度。总之，读后受益匪浅，谢谢师母的分享！

　　《幕后产品》读后感(七)：明天更美好

　　微信于张小龙正如同云音乐于王诗沐，都是唯一的没有第二个，所以请诸位老板不要对号入座，从这个角度讲：此书是有毒的。

最近看的书有点赶，不是赶书，是赶时代，所以对于人类的未来——我的思维模式曾经是自卑的。 半月前读了《智能商业》、《智能战略》曾鸣教授的两本很不错的书籍，读过之后对人类的未来心里是凉凉的感觉，于是我问教授：“当更多的数据智能代替了人来做决策，当更多的人工智能代替了人的劳动，那么人的价值又何在？当智能时代来临以后会有更多的人摆脱管理与制度的束缚，这样会激发出他们无穷无尽的奇思妙想（或许称呼他为创造力更为贴切些），他们是否也需要一个赋能的平台来实现自我的“余热”？我认为这是一个值得深入思考、或将面临的未来问题。” 嘿嘿……，可惜教授没理我，原因应该是我是一个梦想主义者，而教授是一个摆事实讲道理的现实主义者

　　《幕后产品》读后感(八)：思维可以学习，方法论不太好借鉴

　　是我看过的比较好的c端产品书，从洞察力和架构力两个点展开，思维和方法论以及例子，甚至心理学结合的很好，内容井井有条从一个提问展开叙述。看到了网易云音乐在这个流量红利已经被寡头公司分割的差不多的时代，仍然可以弯道超车，从独特的角度创新发展出自己的一片天地，而且成功在用户心智中形成自己独特的品牌认知。

　　书中例子其实也不免有点少，始终围绕歌单，评论，UGC用户和个性化推荐等等，但是换句话说，在几年前敢于将这个运用到音乐领域的确是很厉害了。就好像现在说我要把美图放在读书产品中。。。完全感觉不太沾边的意思哈哈

　　但是因为网易云音乐的形成还是比较早的，因此这本书思维可以学习，方法论却很难借鉴。如今人工智能算法的发展，让个性化推荐普遍应用，而且社区UGC也成了几乎所有产品增加用户粘性的手段，网易云音乐可以说是最早一批吃螃蟹的人。但是现在要想不借助寡头平台，再在垂类产品中有所突破，只能运用书中的思维，开创新的方式，或者在这些方式上有所改进突破。

　　《幕后产品》读后感(九)：书评（终于解禁了）

　　

一个产品经理写出来的经验总结，其实我看下来，对我的影响和帮助不是很大。

我理解的产品经理其实已经比较深，从事这个行业已经4年，加上我也是一个比较喜欢思考和反思的人，所以我能隐隐约约的感觉到我之后的发展方向和核心是什么，只是需要以后花时间去把这些空缺给补上罢。

产品经理，或者说任何工作，其实做到了后面，还是与人的相处。

在掌握了一项事物的工作基本流程之后，如何理解人，和使用人。就成为了一个专家和一个新手主要的区别了。

而且自从我转换目标之后，我发现我的技能点和能力都要重新开始培养了。

虽然有点可惜，但我知道这是对的，我不应该攒着过去的那么一点点经验不放，而现在的我不管是从视野上，还是成熟度上，都比以前高了很多，现在开始学习，能走出更好的路吧。

　　《幕后产品》读后感(十)：幕后产品值得一读

　　能用一款产品来写一本给产品经理看的书，已经是很喜欢了，而且是还是网易云音乐这样的优秀产品。

　　能感受到师母是一个很谦虚的人，都是一些很朴素的话，然后把这些产品经理在工作中应该如何思考、如果做这些事情娓娓道来。

其中让我最为触动的在于第一章第一节中提到的，产品经理要在做产品时要有创业的心态，这也自己所缺乏的。在竞争中寻找定位也让我受益，源于自己经历了两个小产品的从0-1，但在产品定位上都比较偷懒，战略上的偷懒，并非战术上的勤奋能弥补的。一个不合适一个的产品定位，会让人做起来很头疼。产品负责人的三个能力，其中提到的商业嗅觉及推理能力。听师母讲出来来网易云音乐的这些感觉是显而易见的，但放到之前的那个时间节点，自己也能想到如此么？

　　下面我也说一说不足：网易云音乐现在是在线音乐中的第一梯队，当然每个部分都付出了很大的努力，但这其中最重要的是什么，战略、产品、运营？师母之后也负责了网易美学，一款产品的成败，产品并不能起决定性作用，但还是希望能从师母的角度讲一讲网易美学为什么没做起来？