《思考的技术》是一本由[日]大前研一著作，中信出版社出版的平装图书，本书定价：32.00元，页数：284，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《思考的技术》精选点评：

　　●第一次看大前研一的书，日本出了不少经营之神，可惜近些年这些巨人接二连三的倒下，大概已经忘记了他们当年摸爬滚打时的灵活，把一时的经验当做了一生的教条吧。全书唯一有价值的是对逻辑思考的简单阐述，至于那些案例，反倒画蛇添足！

　　●收获很多，以后会更注重逻辑思维的锻炼，还有就是自己原来一直是线性思维，这也是我思维的短板，更重要的是要有怀疑一切的精神。

　　●用科学思维来做经营管理

　　●日本人的谨慎我学不会

　　●思考思考思考，有目的的思考

　　●大前要是只靠书里这些，绝对难以取得现在这成就的。。。

　　●科学分析的思维方式，不断训练思维能力！！！

　　●麻省理工核能博士→麦肯锡→商学院院长。卧槽，这资历亮闪闪…这书观点本身不新（金字塔原理），不过可贵在以类似博文的通俗表达方式（《金字塔》那本书简直枯燥透顶，实在看不下去）。有些话挺尖锐的：”可以获利的人最大的特点就是懂得思考‘为什么’，他们有机会以高达97%的利率赚钱；而以牛顿力学思考的人，却拼命向年利0.1%的银行挤。“但关于用左眼看东西可以提高右脑思维能力我有些怀疑…

　　●后续还要读 金字塔原理

　　●也许是我功力不够，没读透。

　　《思考的技术》读后感(一)：大前先生

　　只讲了两件事，一是逻辑的过程思考力，提出假设-搜集数据-得出结论-再次验证假设-收集数据-得出结论。

　　二是提到了要改变线性的思考方式，培养非线性思维。

　　究其本质，不过是大前先生在念书时候所受的教育。

　　《思考的技术》读后感(二)：重读思考的技术

　　第一次看这本书，是在学校的图书馆，时隔一年，我想起这本书带给我的，仍然是很震撼的收获，这本书让我意识到了自己跟优秀人物的差距，不光是思维层面，更有技能层面的差距，强烈推荐大家看一下，这本书告诉我们如何把自己，从优秀，做到卓越。

　　《思考的技术》读后感(三)：亮点不多

　　看得出来作者挺自大。

　　又是一本名不副实的书，也许算得上是一本好书，但是它的名头让人太过期望，然后是些许失望。

　　唯一的一点亮点是作者提出的象健身一样锻炼自已的思维，虽然方法可能有些古怪，比如坐在行进车子的左边思索来锻炼右脑。

　　《思考的技术》读后感(四)：言论和方案要有逻辑论证

　　1、有论就有要据。假设不是结论，现象不一定是原因。假设需要论证，现象是原因与否要分析。

　　2、言论或者方案要简洁、肯定。先陈述观点或者结论，再分条、分步说明。

　　3、在演讲、发表言论之前，熟记讲演内容。

　　4、多怀疑，多思考。

　　《思考的技术》读后感(五)：思考

　　这是一本畅销书，是为了凑足京东100元（满100有20元优惠）才买的。

　　大前研一对于全球化管理，是值得读几本他的书的。

　　这本《思考的技术》的关键内容完全可以缩减为3000字的短文。

　　不管怎么说，思考，让我发现了一个重要的关键词。