《项目百态》是一本由[美] Tom Demarco / Peter Hruschka著作，人民邮电出版社出版的平装图书，本书定价：39.00元，页数：224，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《项目百态》精选点评：

　　●#推荐书籍# 一本有意思的小短文合集，列举了软件项目中种种的问题，也有一些好的实践。有趣和辛辣可以以至于我都当成段子来读。然而并没有什么卵用——没有一劳永逸的解决方案。

　　●没读太懂，泛读

　　●可以开拓眼界，但是就像前言中自己说的，这些都是模式。很多时候，错的模式只能告诉你这是错的，无法告诉你怎么纠正，对的模式只能告诉你这是对的，却无法告诉你如何到达。

　　●人月神话、人件

　　●许多模式似曾相识。

　　●看的如芒在背，如鲠在喉。拿回来看了就放不下，项目的人文关怀，太缺乏了。

　　●值五星。

　　●项目里的小故事

　　●没有什么有新意的想法，书里描述的各类反模式基本已经在优秀的团队里见不到了，而出现坏味道的团队我不认为会因为这本书改善，因为人还是那些人

　　●4.5

　　《项目百态》读后感(一)：挺有意思

　　作者把实际项目管理当中的一些场景，通过简短的故事描述。

　　可以看出作者是管理经验丰富的老手，惟妙惟肖！

　　读的过程中，脑海中不断浮现之前经历过的项目。是对自己曾经所谓经验的一次有趣检验。

　　挺有意思。适合茶余饭后读读~~~

　　《项目百态》读后感(二)：需要对照入座的书

　　这本书总结的模式个人觉得很经典，很容易就在自己的周遭发现相同的场景……没有深奥的语言和晦涩难懂的描述，书中看似平淡的描写，却很容易引起自己的共鸣，常常看完一个模式后就恍然大悟，原来自己或者整个团队一直走在错误的道路上还浑然不觉……值得常常翻看，以免落入项目管理的圈套

　　《项目百态》读后感(三)：初读简评

　　嗯，启发性，点醒性，很值得团队运作决策管理人员读一读。其实不仅限于软件项目行为，对于很多其他活动项目都有较强的适用性。

　　和《世界咖啡》的集体创慧模式不同，这本书采用零散式的86个项目模式给人启发和警醒，部分采用类比引入，得出的结论多数也适用于IT项目运作之外。

　　当然如果你本身就是IT行业人员，读这本书再好不过了。相信多多少少会给你启发和警醒的。

　　《项目百态》读后感(四)：项目的管理就是团队的管理

　　项目的管理就是团队的管理

　　读了此书对项目管理有了更深刻的认识，同时也发人深省。一个软件开发项目能不能成功，是否能够达到最高效，最完善还是有很多经验可借鉴的。就如团队管理一样，可以总结继承的很多。

　　通过读这本书另外一个感悟就是，终于理解为什么西门子、爱迪生、盖茨这样的技术专家为什么也能做好企业的原因了。

　　《项目百态》读后感(五)：一本散漫的教训集

　　《项目百态》——幸福是相似的，不幸却各不同。其实谈不上什么模式，更不要跟《设计模式》、《分析模式》等模式书中的模式相比。书中所谓的模式也就是一个个小故事，作者亲身经历，有血有肉。不过，有个别故事还是比较扯的，有拼凑字数之嫌，比如模式55「礼数小姐」。

　　并非本书不够优秀，但是跟项目管理中那些更优秀的书籍比起来，我只能给它4颗星。因此，不要期望太高，当作一本“教训集”翻一翻，对号入座，促发我们思考，找到点共鸣，也就发挥出它的价值了。