《切蛋糕》是一本由Mike Moyer著作，出版的图书，本书定价：，页数：，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《切蛋糕》精选点评：

　　●不现实 基本还是协商定股靠谱

　　●要建立公司需要学习很多东西，这本也是一个。想法蛮好的，不过做起来还是比较难的 其实跟薪酬跟绩效考核的机制也是相关了，当然对于新的公司还是有借鉴意义 比较细，值得参考

　　●特么哪里有合伙人基金模板，找都找不到

　　●创业的时候应该会有所帮助

　　●合伙人基金和动态工作量考核的引入，让大家讨论股权更加公平了一些。

　　●思路超级实用。动态股权分配。

　　●动态股权分配挺好玩的，解答了困扰我多日的疑惑

　　●把corporation变成partnership...

　　●问题是对于无法量化的贡献值怎么量化计算……

　　●单纯依据投入时间可能很难精准控制股权比例，因为还要考虑出资额，岗位贡献等多种因素。

　　《切蛋糕》读后感(一)：比较新颖股权分配的点子

　　该书通过介绍一种“合伙人基金”的制度，对股权分割进行重新分配，主要解决的问题是如何在创业阶段以及后期该如何解决股权分割。该制度是通过利用记录对公司在创业阶段合伙人之间贡献率来来决定后期股权分割的比例，秉着公正、公开、保持团队凝聚力进行设定的。是对创业阶段的创始人有着一定指导意义。

　　《切蛋糕》读后感(二)：思考并制作了个工具

　　这本书的方案挺不错，翻了两三遍觉得都不错，但落地的方案让我有点纠结。在我结合其他几本股权书以及一本《动态股权分配》之后，觉得还是可以落地的，而且很好的本土化。但书中给的方案都需要人工登记整理计算，用Excel又麻烦又不直观。因此让自己的团队开发了“切蛋糕股权”公众号，有兴趣的朋友们可以看看，希望能给大家带来一些启发和帮助

　　《切蛋糕》读后感(三)：国情落地很重要

　　亚马逊四星半推荐才买来读，读完觉得有些些不值。书本身内容还好，但真心的觉得有些脱离实际，这几年出版行业发展迅速，一个不可避免的结果是：一篇文章可以写完的东西最后变成了一本各大杂志推荐的热门书籍。本书内容一页纸可以概括完，看完觉得心有不甘，此其一。其二，内容的实操性放在中国内地企业，尤其是初创公司有很多无法实现的地方，比如合伙人时间纪录。中国圈子讲究亦方亦圆，先小人后君子也讲究技巧和时机，所以增长知识可以，全面延用不现实。

　　《切蛋糕》读后感(四)：创业与否都可以看的"分赃"大法

　　一个公司最核心的竞争力是什么？

　　我觉得，答案既不是人才，也不是什么人才培养机制，而是人才激励机制。

　　人才可以引进，人才培养了被别人引进，而人才激励机制却与公司高层人格和企业文化挂钩，是难以移植的资产。

　　而《切蛋糕》便是这么一本讨论，在创业初期，进行人才激励机制的著作。

　　这本书的作者迈克莫耶，是个职业创业家。虽然没有创造出超级成功的企业，却也积累了不少当合伙人的经验。经验的道理很简单：创业的关键在于激情，而激情的来源，是公平的分配制度。这里的公平，不是大锅饭，而是根据是相对的公平——根据每个人的贡献占比来“分蛋糕”（期权），而这个贡献多少，必须是以公认的标准来量化的。作者则提供了一套自己经验中总结出的“量化贡献”的标准。

　　那么，第一个问题来了，什么叫做“贡献”？

　　比如，我请同事们吃豪华大餐，算贡献吗？公司厕所里没有手纸了，我从自己家里拿一个来算贡献吗？

　　在迈克的定义里，工作时间、创意想法、人脉关系、知识产权、入股资金、生产资料（如办公地点，办公设备，办公文具等等）等创业必要的东西，都可以计入贡献。

　　吃饭是创业必要的，但吃豪华大餐是不必要的；所以可以为团队吃饭定一个上限额度，超过额度则不算“贡献”(公费请客请记得开发票)。而解决内急问题是创业必要的，但手纸可能不是创业必要的，所以不算贡献。

　　接下来就是第二个问题了，怎么计算贡献呢？

　　商业社会对于各个种类的“贡献”，其实有一套完美的量化体系——那就是“货币化”!

　　工作时间可以通过时薪*风险系数倒数来变成数据；

　　矮弟儿（idea）、人脉也转化为销售指标；

　　知识产权也有售价；

　　而入股的资金，生产资料这类东西就更容易用货比量化了，留好发票就好！

　　最后，就是股权分配的问题了。有了每个人单独的贡献，如何计算出应得的股权？

　　迈克给出的是一个简单的公式：每个人做的贡献/全部人做的贡献的总和。

　　不过，这份股权是浮动的，比如每天/每个月累加一次贡献值，然后股权=每个人的历史累加值/整体的历史累加值。

　　上面的道理和简单，但是执行起来却有很多魔鬼细节。列举喵喵君自己觉得重要的几点如下：

　　① 蛋糕不要分太多分

　　② 蛋糕只分给为了事业而来的人，不要分给为金钱而来的人

　　③ 最好不要有缺位持股人（所以说3w咖啡和众筹不靠谱）

　　④ 先做好蛋糕，记录好做蛋糕时大家的贡献，等蛋糕做好了，再商量切的事情（中国历史管这个叫“缓称王”）

　　⑤ 对于退出的合伙人，也要给予事先许诺好的股权。（任何不公平的行为都会挫伤高管人品和团队积极性）

　　虽然书中讨论的是初创公司分配期权的方式，但相信，对于不创业的企业管理者来说也有一定的启示，只不过股权变成了股票、工资和奖金。毕竟，人性的本质是相通的。这个本质，孔子在2000多年前就做出了完美总结：

　　不患寡而患不均，不患贫而患不安。

　　盖均无贫，和无寡，安无倾。

　　做好上面的这些，怎么会有“远人不服”而“不来”呢？“来之”又怎么会“不安”呢？

　　《切蛋糕》读后感(五)：这本书讲的就是怎样公平公道地对待相信你的人

　　初创公司必须要做的两件事：

　　1、首先说服人们相信股权以后会有很大价值；

　　2、给出的股权分配提供一个合理的计算方法。

　　如何给蛋糕估价：

　　1、估算一个蛋糕（公司）价值多少，其艺术成分远远高于技术成分；

　　2、蛋糕是一项资产或者买家认为它会成为一项资产；

　　3、蛋糕的价值主要取决于它能够带来的收入额；

　　4、专注于提升价值，而不要担心所有权比例，重要的是公平待人，让人人得其所应得。

　　原则：

　　1、根据参与者提供的生产要素的相对价值犒劳他们；

　　2、为他们继续贡献生产要素提供动力；

　　3、让创始人可以在公平公正的原则下吸纳新成员或剔除老成员；

　　4、面对迅速变化时具有灵活可适应性。 创立合伙人基金：价值评估

　　1、时间：实际机会成本；任务目标；

　　2、现金价值*4

　　3、创意及知识产权：第一种是计算该创意的理论价值；第二种是为知识产权的所有人定期支付特许权使用费。这个创意必须在企业启动之前；这个创意必须是原创的；这个创意必须不容易想到；这个创意必须是完整成熟的。

　　落实合伙人基金的步骤：

　　1、指定一个合伙人领导；

　　2、评估不同的合伙人贡献的生产要素的理论相对脚趾；

　　3、必要时根据每个合伙人的价值贡献比例估算出合适的股权百分比，单个合伙人的贡献÷所有合伙人总的贡献=单个合伙人所占的蛋糕比例。

　　所有贡献具有的理论价值共和，称为理论基础值（TBV）。为了计算所有权的百分比，我们需要用每个合伙人所投入的理论价值，除以理论基础值。

合伙人们也应该将自己提供的其他生产元素进行记录，并且定期将记录提交给企业发起人活着合伙人管理者。合伙人基金不再适用于越来越大的股权蛋糕。

　　停止使用合伙人基金：

　　1、公司已经构建了非常多的理论价值，到达了报酬递减点；

　　2、公司已经开始构建有可预期收益的实际商业模型；

　　3、公司收到了足够多的现金投资，足以支付法律以及财务规范方面的费用。 生产要素对应的股权计算方式表单 名词解释

创业合伙人：愿意为了一块蛋糕放弃现金报酬的人。合伙人资源小时成本（GHHR），以实际机会成本来确定。烤蛋糕的基础要素：时间、想法、关系、知识产权、资金、现款、借贷、信贷、办公用品及设备、基础设施等。蛋糕(pie)是时间合适的时候分配实际股票的一份承诺（promise to allocate actual equity）或承诺发行股票（Promise to issue equity）.

　　单一合伙人所做贡献÷全体合伙人所做贡献总和=单一合伙人所占股权的百分比 胖合伙人：相对来说得到比其应得的多。

　　瘦合伙人创业合伙人：任劳任怨承担起公司起步并做大所需的一切事项。

　　合伙人资源小时成本（grunt hourly resource rate/GHRR）:合伙人的小时工资率，合伙人的时间的相对理论价值。它不是一个实际的价值，只是用来计算个人应分得的蛋糕份额。

　　蛋糕：公司的股权或发行实际股票的一份承诺。运用蛋糕并非意味着一定要授予实际股票。

　　理论基础值（theoretical base value or TBV）:运用合伙人基金的前提在于初创公司不具备实际价值，我们使用理论价值来理解个人贡献的相对重要性。理论价值是所有贡献的理论价值总和，用于计算个人所应分得的蛋糕份额。资金井well:合伙人基金的一融资工具，投资者以借贷的方式提供现金，投入运营的现金以4倍的极端方式转化股权。