《老兵精神》观后感如下：

《老兵精神》这本书让我深深感受到了老兵们那种坚韧不拔、不屈不挠的精神，他们经历了无数的苦难和磨砺，却始终没有放弃，这种精神值得我们学习。

在书中，我最为感动的是老兵们对祖国的热爱和对人民的责任感。他们不管是在战争年代还是在和平时期，都始终坚守着自己的信念，为了国家和人民的利益而奋斗。这种精神不仅体现在他们的行动上，也贯穿了他们的生命。

此外，书中还讲述了老兵们之间的深厚友谊和互相扶持的精神。他们在战争中并肩作战，共同经历了生死离别，这种感情是难以用言语来表达的。即使在和平时期，他们也始终保持着这种友谊，相互关心、相互帮助，这种精神让人感到温暖和感动。

在阅读这本书的过程中，我深深感受到了老兵们的精神力量和伟大品质。他们不仅在战争中为国家和人民做出了巨大的贡献，而且在和平时期也始终保持着那种不屈不挠的精神，这种精神将激励我们在面对困难时勇往直前，不断追求进步和成长。

总之，《老兵精神》这本书让我受益匪浅，它让我认识到了老兵们的伟大精神和品质，也让我更加珍惜当下的生活和幸福。我相信这种精神将激励更多的人去追求自己的梦想和目标，为实现中华民族的伟大复兴而努力奋斗。

写观后感的技巧

1、简述原文内容

可以先交代所读书或文章的篇名、作者、写作年代，以及原文的内容概要。写这部分内容是为了交代感想从何而来，并为后文提出自己的观点作好铺垫。这部分一定要突出一个“简”字，尽量不要大段地叙述所读的具体内容，而是要简述与感想有直接关系的部分，略去与感想无关的东西。

2、亮明自己的基本观点

选择感受最深的一点，用一个简洁的句子明确表述出来，这样的句子可称为“观点句”。观点句表述的是文章的中心观点，它在文中的位置是灵活的，可以在篇首开门见山，也可以在篇末深化主题。

3、围绕基本观点摆事实、讲道理，并注重联系实际

读后感的重点部分是对自己的观点进行阐述，通过摆事实、讲道理，证明观点的正确性，这样比较有说服力。

一篇好的读后感应当有时代气息，有真情实感。要做到这一点，必须善于联系实际，可以是个人的思想、言行、经历，也可以是某种社会现象。联系实际时还应当紧紧围绕基本观点，为基本观点服务，而不能盲目联系、前后脱节。

全力以赴的人读后感

　　篇1：

　　初看书名《谁是全力以赴的人》，我不禁哑然失笑。这年头全力以赴的人可谓是少之又少，大部分的人都很安于现状，抱怨社会不好，抱怨政策不好，但从不会想想是不是自己的问题。而这本书中的故事却让我为之一振。

　　“有条件要上，没有条件创造条件也要上。”这是书中给我印象最深刻的一句话。

　　故事是围绕一个残疾的老兵比尔全力以赴完成一件名为蓝花瓶的任务来叙述的。故事以残疾老兵寻找工作开始，老兵正因战争而导致一条腿残疾，走路一瘸一拐，但是生理上的残疾并没有影响他人格的完整。为了在木材厂谋求一份销售员的工作，他一次次去找公司的上级管理人员，一层层找上去，不达目的誓不罢休。在最后一次拜访已退居二线的董事长，依旧自信满怀，最终折服董事长，得到了工作。他这种不屈不挠的精神让我肃然起敬。正因在工作中，很容易正因一次莫名其妙的拒绝就使我们再也提不起勇气。没有真正到达目的就过早的放下了。与老兵比尔相比真是相差甚远啊！他连遭受两次上级的拒绝都依旧不放下，没有到最后一刻就不好轻言放下，为自己找太多的借口或理由只会放下一些本应属于我们的机会。“借口听起来总是很动人，但是借口不能带来任何金钱。”

　　正因比尔的发奋，连公司最没有市场的木头都给他销得一干二净，使得本来最看不起他的现任董事长对他刮目相看，并且思考派他到上海市场做总管。但是在这之前有一项最为艰难的任务等着他去完成。这项被老董事长称为至今以来只有1个人完成的蓝色花瓶任务。

　　蓝色花瓶任务的确困难重重，需要坚强的毅力和准确的决断力。老董事长让比尔替他去买一个蓝色的花瓶，并在晚上八点送到火车站。看似很简单的事，却被董事长策划得一波三折，董事长故意把地址说错而且让比尔花几个小时在寻找花瓶上。要买花瓶但是店已关门，比尔为了找到老板，打了一通又一通电话。在几乎要放下的时候，找到他要找的人，无奈的是，经理竟然在邻近州吃饭。时刻一分一秒的过去，比尔急得几乎要发疯，甚至想去打劫，正因警察在门口巡逻而作罢。经理助理最之后了。比尔冲进去想立刻就把他要买的东西买下来。花瓶要价2000美元，但是身上只剩10美元远远不够。突然他想到他的唯一值钱的一枚鉆戒，于是劝说经理助理允许将唯一的戒指作为抵押，蓝色花瓶最后买到了。但是这时的时刻已经远远超过老董事长所说的八点。比尔立刻打电话给他飞机场的一个朋友，开着直升机去追赶老董事长的火车。朋友将他带到火车必须会经过的铁轨上，就离开了。比尔将他随身所带的报纸点燃，迫使火车停下来。在列车员的一脸惊愕中，比尔拖着沉重的残腿见到了老董事长，将花瓶交给了他。这的确是个艰难的考验，但是比尔完成得十分出色，甚至比他的团长完成得还要好。故事结束了，我沉浸在比尔出色完成任务的喜悦中，我也记

　　住了比尔的口头禅：保证完成任务。

　　世界上有三种人，一种是试试看的人，那种人不会成功。他们一向带着怀疑的眼光看着别人成功，放下了机会也只会抱怨。一种是尽力而为的人，这种人可能会成功但是机率很小。成功了也是运气好，如昙花一现般，容易又回到起点甚至比起点还要低。最后一种人是全力以赴的人，意味着不惜一切代价，不达目的誓不罢休。只有这种人才能成功。正因在这种人心里有一个远大的梦想，他们清楚的知道自己需要的是什么，怎样样才能得到，以及为什么自己必须能得到。他们有很强的行动力，不明白不好紧，能够边做边积累经验，只有去行动才能遇到问题，去想解决问题的方法。有困难也不会去找很多的借口给自己，只会想如何去解决问题。“如果付出的比回报的多，最终得到的会比付出的多。”

　　一个全力以赴的人，唯一的使命就是要把困难踩在脚下：成功是他们的，失败是别人的。他们的富裕和成功成为了人生的必然。他们每一个人都有这样的座佑铭：有条件就上，没有条件创造条件也要上！他们每一个人都有这样的口头禅：保证完成任务！

　　篇2：

　　世界上有这样一群人：

　　他们是老板最信赖的下属，他们总是被委以重任，不断得到加薪和晋升的机会：

　　他们与失业无关

　　他们是最优秀的执行者和创造者

　　他们是从不坐失良机的冒险家和实干家

　　他们是团队中的佼佼者

　　他们又是脚踏实地的平凡人、实干家

　　他们的使命就是将困难踩在脚下

　　因此，他们成功了出处:binzz,转载请保留。

　　他们都有这样的信念—-忠诚第一

　　他们都有这样的座右铭—-有条件上，没有条件创造条件也要上

　　他们都有相同的口头禅—-保证完成任务

　　他们都有这样的承诺—-绝不找借口

　　他们都有这样的习惯—-干一行、爱一行、成一行

　　他们都有这样的作风—-自动自觉地工作

　　他们以群众的荣誉为荣，工作对他们来说是一种职责，同时也是一种享受，他们能把平凡的事做得不平凡，能把模式化的工作变得有 *** ，他们行动，是对执行力的完美诠释!他们是谁?

　　他们是那些具有比尔。派克精神的人

　　他们是全力以赴的人。

　　如我们任何一个人能够做到全力以赴，做到干一行、爱一行、成一行做到自觉完成工作，那成功将离他不远了。(群名)

　　篇3：

　　热爱你的工作，这是成功销售的第一秘诀。成功的销售人员务必是热爱销售工作、并从销售中发现乐趣的人。试想，一个对自己的工作充满抱怨，对上级布置给自己的任务敷衍了事、胡 *** 差的销售人员，怎样能提升自己的销售业绩？长久以来，人们对推销的认知较低，推销员是一个最容易被人误解甚至看轻的职业。至今，世界各地有许多的推销员仍羞于承认他们的职业，而使用各种头衔来掩饰自己推销员的身份，如代表、顾问、中介、助理、行销专家、经理人、业务执行等等，他们最不愿意承认的就是自己是个推销员。试想，连自己都看不起自己又怎能赢得别人的尊重，又如何能创造出好的销售业绩呢？乔·吉拉德坚信，成功的起点是首先要热爱自己的职业，无论做什么职业，世界上必须有人厌恶你和你的职业，那是别人的问题。“就算你是挖地沟的，如果你喜爱，关别人什么事？”

　　篇4：

　　其实你能够不那么“忙”

　　我很庆幸自己能看到《全力以赴》这本书，正因看完后，我觉得我身边的很多朋友都有救了。这样说可能有点过分，但是在我看来这本书真的很有用，也很及时。

　　从去年到此刻，我已经听说了好几起自杀事件，有的就是身边的朋友。还听说了好几个人过劳死，说是连续工作几天后就突然趴在桌子上，送到医院就已经没救了。还有的朋友，压力极大，脾气暴躁，失眠，工作时效率很低，由此导致更多的工作积压，压力也越来越大，脾气越来越坏，进入一个恶性循环。偶尔会有人意识到自己的脾气在变坏，也知道自己不就应对别人态度不好，因此会尽量压抑。但是被压抑的坏情绪会极大地破坏他的健康，让他一步步逼近崩溃的边缘。

　　我们也经常说自己没有时刻，说自己忙，同时也会听别人一向抱怨说太忙，“当牛做马”似的，忙到四蹄朝天。但是真的会这么忙吗?我们能够透过一些方法改善工作和生活状态，取得双赢吗?

　　这本书告诉我们，双赢是可能的，只要你对自己的时刻进行管理，就能够有效改善目前的状态。我记得之前看到过一句话，说读者有时候会正因一句话购买一本书。我也一向都认为，职场励志类的书，你不必须非得全篇通读，但是只要能看到一句或几句让你茅塞顿开的话，就买值了。从这个层面看，我觉得，这本书很值得购买。

　　比如，书里作者说，“管理时刻的目的是为了管理精力”，“要确保把精力投注到了重要的事情上方”。我们之因此那么忙，是正因“我们在许多无关紧要的事情上浪费了很多的时刻”，那些真正重要的事情反而没时刻去做了。

　　我们经常会觉得累，还有一个原因是，生活中的压力超过了我们的“舒适区”。一旦我们感到压力过大的威胁，身体就会给我们发出不舒服的信号。但其实，我们能够尝试“突破自己的舒适区，增强承受力”。即在你觉得已经无法忍耐的时候再忍一下，慢慢你会发现自己的抗压力比以前强了不少。对那些脾气暴躁的人来说，在情趣控制方面，“让自我控制、明白他人或持续耐心超出正常限度，然后留出时刻恢复，这些‘肌肉’就会逐渐变得强大”。

　　现代社会的生活节奏很快，很多人都来不及思考生存层面的问题就投入了忙碌的滚滚人流中，就像巨大鸭群中的一只鸭子，屁颠屁颠跟在后面，却不知道自己行进的方向，只能被命运驱使。尼采说，“人唯有找到生存的理由，才能承受任何困境”。“生活的终极好处在于承担职责，寻找问题的正确答案，以及完成它不断给每个人设置的任务”。可能等你真正想明白了自己要的是什么，就不会那么容易抱怨生活压力大了。

　　书中还有一个概念让我印象很深——“权宜之计”。“我们会选取做那些在当时让我们感觉不错，能填补自己漏洞或是减轻自己痛苦的事情”。但是很多时候，我们的举动只是暂时缓解了问题，对问题的解决没有真正的帮忙，反而会造成困难的积压和延迟化解，对我们的情绪和生活造成巨大影响。这种权宜之计只是我们的一种暂时逃避，某中程度上能够称为“自欺欺人”。“不愉快的事实并不会因我们的刻意逃避，就自动走远”。而且，“往往，自欺欺人都是无意识的，它能给人带来短暂的放松，却会让人付出长期的代价”。

　　书中，还提倡认清自我，正视现实。作者认为片面看待自己和现实都是不正确的。“当我们用太过单一的眼光看自己时，无论好坏，都既是一种危险又是一种欺骗。只有当我们能回过头来重新审视自己，才有可能看到一个更完整的自我”。同时，不能认清自我也会对我们与他人的关联造成危害，“当我们无法正视自己的影子时，往往只能看到别人身上的缺点，却没有意识到，我们也在犯同样的错误”。“直到我们惊奇地看清我们的本来面目，而不是先前期盼或者满怀期望假想的样貌，我们才真正迈出了通往真我的第一步”。在正视现实方面，作者觉得，“应对现实，需要我们持续开阔的胸襟，需要我们认识到我们有可能没有正确看待自己和他人”。“只有当我们正视这些事实，并为之采取行动时，我们才算是真正地拥抱了现实。”

　　无论是直面现实，还是直面真实的自我，我们都会觉得不舒服，正因有很多东西在不断向我们提示现实和自我的种种不完美，使我们的自尊心受到伤害。作者说，“我们的自尊心是很脆弱的，直面有关自己的不愉快信息会让我们感到威胁。我们不仅仅需要投身未知世界的勇气，还需要直面现实时产生的抵触情绪持续明白”。懂得了自尊的脆弱，能够帮忙我们更好地认识自我。

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　　书里还有很多类似这样的精彩的资料，坚信也必须能给那些忙得要死要活的人一些启示。它就是为那些“忙碌”一族量身定制的，也会告诉那些人，其实，你能够不那么“忙”。

　　篇5：(励志个性签名)

　　最近读了一本书叫做《全力以赴的人》，很受启迪。其中有四条，让自己很受用，跟大家一齐分享一下。

　　第一条：“一切都从梦想开始。你务必做到愿意拥有远大的梦想。”

　　书中说，世界上96%的人没有明确的目标，因此常常碌碌作为。也许我们制定的目标总是模糊难懂，不能令自己激动和兴奋。因此我们清晨不愿从床上爬起，去迎接新的一天，这是正因心中没有梦想，或我们的梦想不够大。为未来而梦想，那才是激动和兴奋的源泉。

　　第二条：“愿意付出代价”

　　为了实现梦想，务必愿意付出代价。不管服务于 *** 机关、公司企业，还是自己当老板，如果一个星期只工作40个小时，是不可能获得真正的成功的。事实上，预测未来成功的指数之一就是看一个人工作的意愿，发奋工作不仅仅是指完成要求的任务，而且是指无论遇到任何困难、任何阻碍、任何挫折，都能够采取用心主动的态度，创造一切条件，全力以赴地去完成。

　　第三条：“不允许自己找借口”

　　许多人都在谈论自己工作多么发奋，但却没有实现目标，或者没有优质地完成任务，习惯了总在寻找各种各样的理由为自己开脱，总是把失败的原因归给别人。但是正如韦尔奇所说的：

　　“借口听起来总是很动人，但是借口不能为你带来任何收获。”

　　还有一些人会说，他们没有时刻。其实，每个人拥有的时刻都是相同的，只但是在于大家的选取不一样。我们选取如何度过一天的时刻——如何平衡家庭和工作，要花多少时刻娱乐；我们同样需要选取如何对待工作——是采取主动负责的态度投入工作，还是吊儿郎当、漫不经心。

　　每个人的选取将会决定他的一生。把工作做到最好，只有聚集了每个人工作的成果，才能维持公司的运作和员工的发展。说去做什么，就要去做到，这是我们每个人的职责，在执行任务的时候不好为自己找借口。

　　第四条：“尽早发奋工作”

　　很多人制定目标时都缺乏耐心——想立刻就得到一切。但是要实现真正有价值的目标，务必付出超多艰苦的发奋。发薪日总是在工作完成之后，生活也是如此。如果在你的人生中尽早发奋工作，在人生的晚些时候你就会收获得丰硕的成果。

　　“如果你付出的比回报的多，最终你得到的会比你付出的多。”

　　意识到自己此刻所做的正创造著未来。要实现目标，需要发奋工作。尽一切发奋去完成任务，不仅仅为了我们的公司，更为了我们自己。

　　篇6：

　　《全力以赴的人》读后感：管理精力

　　为何管理精力

　　1。人的精力钟摆式户外的即周期性地消耗和恢复精力。我们最基本的需求也就是消耗和恢复精力。

　　2。精力，而非时刻，是高效能的基础，效能是建立在巧妙管理精力的基础上的

　　精力管理原则(都要好好的)

　　第一个原则：全方位投入需要4种独立但又相互联系的精力资源—身体的、情感的、思想的和精神的。

　　第二个原则：正因精力的储量会随着过度使用和不充分使用而下降，我们务必周期性地补充精力，来平衡精力消耗。

　　第三个原则：要增强承受力，我们务必让自己超越通常的限度，按照杰出的户外员的方式进行系统的培训。

　　第四个原则：用心的精力仪式—用于管理精力的十分具体的惯例，是全方位投入和持续的高效能的关键。

　　如何管理精力

　　一、身体能量(生活动力的基本来源)

　　1。水：每一天喝64盎司的水是有效管理身体能量的一个关键因素。

　　2。深呼吸：呼吸是十分有力的自我调节工具，是一种打起精神和彻底放松的方式。

　　3。饮食：按时吃早餐;每一天吃5~6顿低热量、高营养的饭确保葡萄糖和基本营养物的稳定供给。

　　4。睡眠：是我们生活中恢复精力最重要的来源，大多数人每一天晚上需要7~8小时的睡眠才能保证身体的最佳运转。而早睡早起有助于优化效能

　　5。户外：力量训练和心血管锻炼都会对我们的健康、精力水平和效能有重要的影响

　　6。为了持续全方位投入，我们务必每隔90~120分钟做恢复性休息。

　　二、感情能量

　　1。用心的情感：为了有最佳的表现，我们务必拥有愉快、用心的情感：体验欢乐、挑战、冒险和机会。消极的情感能够让人生存，但它们会让我们的效能付出很大代价。

　　2。为用心的情感带给动力的关键的“肌肉”是：自信，自控，有效处理人际关联和明白别人的情感。

　　3。情感补充和恢复的源泉：任何愉快的、有成就感的、肯定的活动

　　4。情感肌肉：能否得到为效能服务的“情感肌肉”，取决于在定期锻炼和周期恢复之间达成一种平衡，能够用和增强二头肌或三头肌一样的方法强化像耐心、信心和明白别人的情感这样的“情感肌肉”，即迫使自己突破目前的舒适区，然后进行恢复。

　　三、思想能量

　　1。思想上的承受力是我们用来安排生活，集中注意力的潜质。

　　2，现实主义的乐观精神：按照世界的本来面目看待世界，但总是用心地朝着期望的结果发奋。最有助于全方位投入的思想方面的精力

　　3。关键的支持性的“思想肌肉”包括：思想准备，心灵演练，自我用心对话，有效的时刻管理以及创造力。

　　4。从思想上改变方法让大脑的不一样部分被激活，促进创造力。

　　5。不断挑战大脑能够防止和年龄有关的智力下降。

　　6。当我们缺少表现出最佳状态所需的“思想肌肉”时，我们务必透过突破自己的舒适区然后恢复，来系统地增强我们的承受力。

　　四、精神能量

　　1。精神能量带给我们生活中各方面行动所需的力量。它为热情、毅力和承诺带给动力。精神能量源自它和最坚定的价值观之间的联系，以及超越自身利益的目的。

　　2。为精神能量服务的“关键肌肉”：性格，它按照我们最坚定的价值观生活的勇气和信念。

　　3。关键的支持性“精神肌肉”是热情、承诺、诚信和诚实。

　　4。透过适当地关爱自己来平衡专注于超越我们自身的目的，能够持续精神方面的精力。

　　5。精神工作既需要精力又能补充精力。

　　五、确认目的——应对现实——采取行动

　　1。当目的的来源从消极变得用心、从外在转向内在、从自我转向他人时，目的就成为更充沛、更持久的精力来源。

　　2。回避现实会消耗超多的精力。应对现实是最好的方法

　　3。行动，引入仪式也就是养成习惯是我们有效管理精力为我们所肩负的任何使命服务的手段。

　　4。仪式创造一种把我们的价值观和优先思考的事转化成生活中方方面面的行动的方式。

　　5。挑战越具体，压力越大，我们的仪式就就应越严格。

　　6。精确性和确切性是在30~60天的学习期里确定仪式的重要方面，尽量不好做很快耗干我们有限的意志和纪律储备的事，要想做持久的改变，我们务必确定一步步的仪式，每次着眼于一种重大的改变。

　　《蓝色的花瓶》讲述在美国有一个退伍军人，他从部队来到了地方，第一件事情就是要找工作。但他到了几家公司，都被拒之门外，因为他是一个伤残的退伍军人，年龄又很大，没有人要给他工作机会。接下来我搜集了蓝色的花瓶读后感，欢迎阅读查看，希望帮助到大家。

　　读完蓝色花瓶之后，看到了退伍军人在自身条件差的情况下，凭着执着的信念和坚强的毅力赢得了一份工作，但却使考验他的开始，在面临许多未知的情况下凭着自己的经历想办法去解决问题，突显出了他对于承诺和信任的理解，最后在经历了诸多困难后解决了看似无法办到的问题。

　　看到这里不觉的自形惭愧，每当遇到困难后总是抱怨和无济于事的牢骚，总认为别人带我不公或怨天尤人，其实这完全是错误的，现在的社会里我们都属于普通的平凡人，但就在这平凡的人生中怎样去突破自己？怎样在平凡的岗位上做出不平凡的事情？实现我们的梦想是值得深思的一个问题。

　　现在我们有着比退伍军人更多的优势，却被我们的负面、消极等思想随波逐流般的消失殆尽，任何人做任何事都要有执着的信念，坚强的毅力和面对困难的勇气，就像冯梦龙在《智囊》中说人有智犹地有水，地无水为焦土，人无智为行尸。智用于人，犹水行于地，地势坳则水满之，人事坳则智满之。由此可见，遇事我们还要多动脑子，多想办法，就像打井之人，都会遇到石头一样，智慧之人看到的就是石破之后的泉水，而愚笨之人在不停的换位置继续挖坑，这个浅显的例子足以证明我们在面对困难时候的表现，有人能直接面对，有人却当了逃兵，但困难总会遇到的，不会因我们的逃避困难就会少点，所以，我们要有克服困难的决心和信心，只有我们直面困难，去想办法解决了，那么我们就突破了这个瓶颈，就有了成就感。我们自身能力也提高了，所以我们要敢于直接面对困难，去解决困难，无论社会怎么发展，我们的这种解决问题的能力不会变。走到哪里我们都不会成为负担。

　　最后在说下承诺和信任的问题，看到退伍军人一句保证完成任务，却为此了付出了诸多努力后而兑现了，但现在我们缺乏一种承诺，缺乏对别人的信任，看似变化无端的情况下，我们无法做出一些承诺，但实质上我们没有面对困难的勇气，更缺乏动动脑子的智慧，只有在平凡岗位上才能做出不平凡的事情，真金子只有在炉火中才能得到检验。

　　阅读完蓝色花瓶的故事后，蓝色花瓶的故事带给我的是深深的 触动，是对我心灵的又一次冲击。

　　故事的大概是讲的一个退伍军人到非常想进的公司去面试的时候，一个执行副总裁给他出了一个题目，给了他一张纸条，让他去纸条上的地点买一个蓝色花瓶给他送到火车上，到了之后发现地点不对，他就开始在周围寻找商店，找到后发现商店关门，照着门上的联系方式给老板打电话的时候，老板没答应去上班，当他想砸开门窗进去拿的时候过来了一个警察，等了很久，警察不走。于是他只好继续给老板打电话，讲起他在战场上的经历，最终，老板感动了，来到商店把花瓶卖给了他，当他赶去给副总裁的时候，火车已经开了，于是他坐上飞机赶到下一个站点给了老板。结果，老板告诉了他原因，最终，他成了亚太地区总裁。

　　反思现如今，无论是古今中外，还是国企民营企业。执行力是任何企业当前面临的最大问题。而执行力是企业战略得以实现的关键，因此只有提升企业团队执行力才能使公司制度得到更好的实施。 人一生中工作的时间是最长的，我们在企业中要有主人翁的感觉。燃烧自己的工作热情最终才会影响到对工作的执行力，找到自己的归属感.另外就是沟通，当我们面临跟他类似的选择的时候，我们往往没有明确到自己的目标，在没有更好的理解上级交代的任务时，也没有想过通过沟通去让自己明白，反之，只想着找借口，找理由，忘了最终目标。最后，等待上级询问进度才草草了事。也许结果同样的，是我们可以拿到“花瓶”，但是性质却变了。沟通重在换位思考，良好的沟通直接架接个人与客户，下级与上级之间相互的思想。我们应该不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

　　执行力不讲如果，只讲结果.不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。读完这篇文章，在我内心深处又一次波澜起伏。不时的提醒自己，做个有理想，有毅力的人。

　　通过阅读“蓝色的花瓶测试”这个小故事，我感到灵魂受到了深深的触动，思想受到了深刻的洗礼，精神上受到了很大的鼓舞，故事中的退伍老兵为了兑现他对老板的承诺，克服了重重艰难险阻，锲而不舍、百折不挠，最终圆满完成了老板交办的工作任务，在执行工作指令的过程中也提升了自己，得到了老板的认可，进而如愿以偿的实现了自己的梦想-成为公司远东地区的总裁，他用自己的全部力量甚至生命的力量所诠释的执行力让我们无比震撼，他为我们工作中加强自身执行力、提升自我价值树立了良好的样板、楷模和标杆，具体来说，这个小故事给我的启示主要有以下几点：

　　一、在我们每个人的日常工作中，蓝色花瓶的测试和考验可以说是无时不有，无处不在，关键看你具有什么样的心态，就会决定你会如何去做，要想让自己成为真正有执行力、有价值的的好员工，具有别人无可比拟的核心竞争力，首先就要做到端正自己的态度，态度决定高度，态度决定深度，态度决定忠诚度，态度决定一切。只有具有像那个老兵对老板承诺的“无论如何，我保证完成任务”的坚定决心和积极态度，把完成老板交办的工作视为一种崇高而神圣的使命，抱定“我决不能辜负老板对我的信任和器重”的决心，坚定“事在人为，所有困难我都能克服，我一定会完成好这项工作”的信心，然后破釜沉舟，不给自己留退路，全力以赴的付诸于自己的努力和行动，就会在自己人生职场的每一次“蓝色花瓶测试”中交出一份完美的答卷。

　　二、 在工作中要加强执行力，必须做到不为失败找借口，只为成功找方法，一流的人找方法，末流的人找借口，要相信方法总比困难多，这样做事的成功率会提高很多。试想，如果那个老兵在接到任务后以至于整个完成工作任务的过程中，如果在某一个环节遇到困难，他出现了动摇，开始怀疑别人甚至怀疑自己，比如在第一步发现老板给的地址是错的，就只是一味的埋怨老板怎么搞的把地址搞错了，是不是故意刁难自己，心里被消极的、负面的、悲观的、不满的情绪所充斥，就不会积极的、正面的、乐观的、努力的寻找解决问题的正确方法，导致执行的过程半途而废，而后以由于老板您告诉我的是错误的地址，所以您交给我的是个“不可能完成的任务”作为借口回去向老板交差，就不会通过后面的那么多道难关，最后达到理想的结果，正因为这个退伍军人每一步始终积极地思考着如何圆满完成这个任务，寻找最正确、最合适的方法，然后全力以赴去执行，最终才完成了这个貌似“不可能完成的任务”。

　　三、在工作中要注意采取合适的`方式方法，方法正确，则事半功倍，方法错误，则事倍功半，既要借鉴、参考自己以往的工作经验，又不能完全被自己过去的经验所拘囿、束缚，而要具体情况具体分析，既要遵守规则，又要适当的灵活、变通，经过认真缜密思考之后总结出一个最正确、恰当的方法，然后坚定不移、持之以恒的去执行就一定会得到最好的结果。

　　四、在执行一项工作之前，要理解正确理解领导的意图，主动的替领导分忧解难，高效的执行，最终达到理想的结果。在做之前要深思熟虑、精心准备，制定周密、详细的计划和方案，做到未雨绸缪、有备无患，这样在执行工作的时候才能做到心中有数，按部就班、有条不紊的完成工作，就不会因为草率、冒失的去做工作而把事情搞砸，比如那位退伍老兵所面临最大的考验，是否要砸碎玻璃拿到花瓶这件事上，老兵内心也犹豫、斗争过，但最后经过思考之后还是做出了正确的决定，又给那个店经理打了一遍电话，而没有鲁莽、冒然行事，把玻璃砸碎，最终导致功亏一篑。另外，在执行的过程中，又要做到及时准确、保质保量的完成工作，否则即使完成了，但耽误了时间，贻误了最佳战机，比如像故事中的老兵如果没在老板到达婚礼现场之前把花瓶送到老板手里，又或者由于急三火四、着急忙慌而把花瓶碰坏甚至摔碎，即使过程付出了99%，结果也等于0。

　　五、要完成一项工作，执行一项任务，不能计较个人得失，在关键时刻甚至要像军人一样将生死置之度外，抱着一个义无反顾、绝不退缩的信心，勇往直前，顶着压力与阻力向前冲锋，最后才能夺取最后的胜利，其实执行工作的过程就是不断与自己的心魔、顾虑作斗争最终战胜自己的过程，人最大的敌人其实是自己，试问，如果那个老兵在执行这项工作的时候瞻前顾后、左思右想、优柔寡断，无限的放大自己完成这项任务的难度和阻力，想着自己将要付出多么大的损失和代价（比如我一个小职员怎么可能租借到私人飞机，我怎么能用言语打动那个店经理、这样做我需要花多少钱啊，我在执行工作过程中的费用比如租借飞机没有取得正规发票，老板能给我我报销吗，等等），结果遇难而退，而不是迎难而上，意志不坚定甚至动摇的结果将是停滞不前、寸步难行，最终时间都会在踌躇、彷徨、犹豫中悄悄溜走，任务的执行也将流产，以失败告终。

　　六、如果完成一项任务历尽了千辛万苦、千难万险，竭尽全力最后也没有达到领导或老板想要的结果，那么就要勇于承认错误，有一个坦诚的认错态度，不能找借口推脱，要好好反省自己，总结经验、吸取教训，为很好的完成下一次的工作任务打下一个牢固、坚实的基础。

　　七、最后我认为，完成工作，加强执行力，还要善于借助团队的力量，正所谓“智者当借力而行”，执行力的效果会因为团队合作而倍增，那个老兵完成这个工作任务的全过程都是单打独斗，如果它能够在执行过程中发动团队的其他成员，大家群策群力，互帮互助，把这项打任务分解成若干项小任务，各司其职，比如在等待那个店经理的同时，可以先让团队的其他人联系火车、轮船、飞机等交通工具，大家分头行动，找到一个最快捷的运输方式，订好票，然后拿到花瓶立即上路，这样也可以节省大量的时间，可以在指定地点等老板，而不是让老板等他，完成工作的时间会更加充裕，任务完成的效果会更加完美。