直言相谏京瓷哲学:直言相谏。,稻盛先生讲一起工作的人互相指出存在的缺点和发现的问题,必须以如何做正确的事情为基点直言沟通,互相说实话,真心相...
直言相谏
京瓷哲学:直言相谏。
稻盛先生讲一起工作的人互相指出存在的缺点和发现的问题,必须以如何做正确的事情为基点直言沟通,互相说实话,真心相碰,而不能害怕别人不高兴,敷衍了事,马马虎虎。这样才能够把事情做的更出色!
这一点我觉得对于含蓄的中国人来说一直非常难!包括我在内。可能人性的弱点:都喜欢听赞美的语言。不肯接受批评。在工作中这种人比比皆是!
所以如何用正确的方式直言相谏?在公平公正和利他的基础上传递好的信息,多探讨沟通。用真诚的态度去赢得对方的认可。必须要注意用好的方式方法,不然真的效果不好。要直言相谏可能必须还要率先垂范,不然别人也不肯听你的,觉得你都做不好,干嘛来说我?
所以还是先从自己开始修炼吧!
稻盛先生讲一起工作的人互相指出存在的缺点和发现的问题,必须以如何做正确的事情为基点直言沟通,互相说实话,真心相碰,而不能害怕别人不高兴,敷衍了事,马马虎虎。这样才能够把事情做的更出色!
这一点我觉得对于含蓄的中国人来说一直非常难!包括我在内。可能人性的弱点:都喜欢听赞美的语言。不肯接受批评。在工作中这种人比比皆是!
所以如何用正确的方式直言相谏?在公平公正和利他的基础上传递好的信息,多探讨沟通。用真诚的态度去赢得对方的认可。必须要注意用好的方式方法,不然真的效果不好。要直言相谏可能必须还要率先垂范,不然别人也不肯听你的,觉得你都做不好,干嘛来说我?
所以还是先从自己开始修炼吧!
直言相谏
做事不能“和稀泥”,不能敷衍马虎。必须时时以“何谓正确”为基准,认真讨论。直言相告。发现了缺点和问题,却因担心被他人讨厌而不敢大胆指出,保持一团和气,这就大错特错了。 哪怕发生唾沫横飞的激烈争论,也要拿出勇气,互相说实话。真心相碰,这点十分重要,只有这样,才能建立起真正意义上的互相信赖关系,才能把工作做得更加出色。 说起容易做起来就难,我是那种说话直接也不怕得罪人的。往往也是我这样的直言不讳让我给人留下了不好的印象,总会觉得我是故意针对别人。甚至一度被打压。 现实中,喜欢听好话的占多数,假如作为下属指出了领导的缺点或是什么不对。可能就会造成心里不舒服,慢慢的,也会让一些本来想发表意见的人都不会再去提问题了。
直言相谏
直言相谏是为了以负责的态度做好工作,与工作相关的人们,要毫不客气地互相指出发现的缺点和问题。
那么,在工作中如何正确理解直言相谏,如何认真对待直言相谏呢,我的体会如下:
1、要理解直言相谏的发心
从人性来讲,是人都喜欢表扬,对批评和意见是不那么喜欢的,当然圣人可以例外。因此,直言相谏一定是为了帮助他人,把事情作好。从小到大,在家里对我们批评最多的是父母,在学校对我们批评最多的是老师,在单位对我们批评最多的是上司,我们是不是当时觉得很恼火、很难堪,而事过境迁后,当我们有了一些进步和小的成就时,最难忘最感激的正是这些批评过、帮助过我们的人,因为我们知道,他们是为了帮助我们改正缺点、为了帮助我们成长。
2、直言相谏要注意方式方法
直言相谏要注意方式方法,要作到对事不对人,要指出缺点和问题,而不是指责人。反思自己,我每次在辅导女儿的学习时就容易犯这个错误,刚开始可能只是一道习题、一篇作文有点瑕疵,后来就演变成指责她平时学习不够努力,再后来就开始指责她的某次考试排名下降,然后我就开始怒火冲天,并作恼羞成怒之态,每每都是我太太在一旁提醒才恍然大悟。
3、工作中要避免“和稀泥”
作为管理者,一定要及时发现部属的缺点和工作中出现的问题,并正视缺点和问题,不能视而不见,不能和稀泥,要及时止损,并及时纠正。这个时候,就要找部属谈心,与问题相关的人员进行讨论,是态度问题、能力问题还是流程问题,如何纠正,如何避免再发,要批评,更要帮助。
总之,一定要本着利他之心,本着对工作负责的态度,在遇到问题时要敢于直言相谏,并能以平常之心乐于受谏。
那么,在工作中如何正确理解直言相谏,如何认真对待直言相谏呢,我的体会如下:
1、要理解直言相谏的发心
从人性来讲,是人都喜欢表扬,对批评和意见是不那么喜欢的,当然圣人可以例外。因此,直言相谏一定是为了帮助他人,把事情作好。从小到大,在家里对我们批评最多的是父母,在学校对我们批评最多的是老师,在单位对我们批评最多的是上司,我们是不是当时觉得很恼火、很难堪,而事过境迁后,当我们有了一些进步和小的成就时,最难忘最感激的正是这些批评过、帮助过我们的人,因为我们知道,他们是为了帮助我们改正缺点、为了帮助我们成长。
2、直言相谏要注意方式方法
直言相谏要注意方式方法,要作到对事不对人,要指出缺点和问题,而不是指责人。反思自己,我每次在辅导女儿的学习时就容易犯这个错误,刚开始可能只是一道习题、一篇作文有点瑕疵,后来就演变成指责她平时学习不够努力,再后来就开始指责她的某次考试排名下降,然后我就开始怒火冲天,并作恼羞成怒之态,每每都是我太太在一旁提醒才恍然大悟。
3、工作中要避免“和稀泥”
作为管理者,一定要及时发现部属的缺点和工作中出现的问题,并正视缺点和问题,不能视而不见,不能和稀泥,要及时止损,并及时纠正。这个时候,就要找部属谈心,与问题相关的人员进行讨论,是态度问题、能力问题还是流程问题,如何纠正,如何避免再发,要批评,更要帮助。
总之,一定要本着利他之心,本着对工作负责的态度,在遇到问题时要敢于直言相谏,并能以平常之心乐于受谏。
直言相谏的感想
感想:
魏征曾直言不讳的告诉李世民,要以身作则,要兼听则明,要居安思危,仁义为本。为此魏征不惜多次惹怒龙颜。
人若是用铜作为镜子,可以看得到自己衣服穿得是否整齐大方;把历史当做一个镜子,可以看到国家的兴衰;要是把人当镜子的话,那么就可以发现自己哪里做的对,哪里又是错的。后来,魏征这个人去世了,唐太宗李世民就觉得他没有了魏征,没有了一面好镜子,这是李世民对这个不怕死非要实话实说的忠臣魏征所给的最好的评价,也是最完美的人生评价。
本文标题: 直言相谏读后感(直言相谏的感想)
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