公司管理规范读后感(六S企业管理制度读后感)

发布时间: 2023-04-26 16:57:52 来源: 励志妙语作者: 网络整理栏目: 读后感点击: 93

公司纲领，读后感虎年伊始，我想到要为我们企业提出一个纲领，作为今后一切工作的行动指南。这个纲领简单明了，那就是“实现每一位企业员工的价值，让...

公司纲领读后感

虎年伊始，我想到要为我们企业提出一个纲领，作为今后一切工作的行动指南。这个纲领简单明了，那就是“实现每一位企业员工的价值，让我们的生活更加富裕，更加阳光。” 实现每一位企业员工的价值，就是要让我们员工有适合发挥长处和优势的岗位，有充分展现个人能力才干的机会，有以创造价值大小论绩效的公开透明机制。集团员工是优秀的，因为在大浪淘沙般的市场洗礼下，“淘尽黄沙始得金”，我们凝聚了这支优秀的员工队伍，每个人都有各自的长处，都有各自的潜能。为员工提供发展的平台，为员工提供简单快乐的工作氛围，为员工提供通过自己努力增加收入的条件，这是公司义不容辞的责任。企业是员工实现自我价值的舞台，我们还要为员工创业提供支持，探索新的模式。在现代社会中，员工之所以要为企业忠心耿耿的工作，很多时候并不是出于生活的考虑，而是出于实现人生价值的考虑，这是比物质追求更高层面的精神追求，也是未来人性化管理的必然境界。让我们的生活更加富裕，说的是物质条件的不断改观。我们不是生活在真空，不能脱离经济收入去描绘理想主义的东西。我们为员工所做的每一件事，都要能够解决一些实实在在的问题。在公司，员工是永远的主体，企业的财富为员工所共创，那么我们不仅要让员工看到企业的发展，更要让员工享受到企业发展带来的实惠。我们之所以要求公司不断的发展，说到底就是要让员工的物质条件和经济收入不断改善和提高。让我们的生活更加阳光，说的是精神方面的享受。是企业“正道而行，唯善唯德”的企业价值观统一了我们员工的思想；是品牌主张实现了我们员工对客户的承诺；是“正直诚实，忠诚孝顺，敬业勤奋，团结合作”的用人标准规范了我们员工的精神风貌；是“正、严、快、真”四字方针成就了我们员工的优秀业绩。我们要让每一位员工都真切的感受到在企业工作是开心的、是幸福的。我们企业始终要把员工的幸福指数看得与利润指标同等重要。企业的发展一定要由内而外，由下而上，外因是变化的条件，内因才是变化的根本。激发每一位员工的荣誉感、神圣感，让我们觉得所有的付出都是自发的、必须的、值得的，这种潜能的激活，是任何力量都阻挡不住的。企业在这个纲领的指导下，就能够不断焕发出生生不息的源动力，永远保持着一种蓬勃向上的活力。

不切实际
很多公司根本就做不到这些
不过是空头支票

六S企业管理制度读后感

6S是最佳推销员（Sales）
　　＊被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心，乐于购物并口碑相传
　　＊利于来客数的提升
　　6S是节约家（Saving）
　　＊降低很多不必要的空间的占用，减少顾客“寻找”的浪费，利于客单价的提升
　　＊提高商品效率和工作效率
　　6S对安全有保障（Safety）
　　＊宽广明亮，视野开阔的职场，一目了然
　　＊遵守陈列限制，不安全处一目了然
　　＊通道明确，不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅
　　6S是标准化的推动者（Standardization）
　　＊“3定、3要素”原则规范现场作业
　　＊大家都正确的按照规定执行任务
　　＊程序稳定，带来品质稳定，成本也安定
　　6S形成令人满意的职场（Satisfaction）
　　＊明亮、清洁的工作场所
　　＊员工动手做改善、有成就感
　　＊能造就现场全体人员进行改善的气氛
　　6S是员工自我发展的培养者（self-advancement）
　　＊大家都养成良好的习惯
　　＊不断的自我检讨，促进个人素质的不断提升

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