推荐指数：☆☆☆☆

思维导图：

读后感言：

2009年，政治学教授菲利普.泰特洛克在其专著《狐狸与刺猬：专家的政治判断》（Expert Political Judgment )中，引用了古希腊诗人阿尔基罗库斯（Archilochus)诗中的一个隐喻：

”狐狸知道很多事情，而刺猬只知道一桩大事“

在他的分析中，这两者分别赋意为：刺猬派——执迷于某种确定性事件，不愿意承认变化；狐狸派——善于利用各种潜在资源，愿意承认不确定性，不执迷于某种重大理论。

正如作者史蒂夫.约翰逊在书中所借指：“狐狸派是全谱，刺猬派是窄带。”刺猬虽然专注深耕于某件事，但在试图弄清复杂、多变的情况时，如计算机发明、国民经济时，半吊子和业余爱好者的表现优于立场一致的思想家。

实然，决策通俗言就是选择。小到中午吃什么饭，大到婚姻、事业诸事等等。一个人在每一次选择之时，都不可能次次悲催掉坑；但想要完美避坑确实也并不简单。

加拿大心理学家基思.斯坦诺维奇在其著作中说：决策能力和智商，是两种完全不同的东西。有些人纵然是高知，在专业领域深耕，但也可能被诈骗电话骗的团团转。如果这个人在遭受欺骗之前有通过“别人的事件”了解，提前预演，或者在作出决定加骗子QQ之时，能避免大脑陷入“系统1”的本能反应，审慎考虑一下：先挂断电话，去各类资讯平台看看有没有类似经验、去咨查一下官方......那么，悲剧就不可能发生。

本书中将决策分为三步：

第一步，绘图，考虑真实和虚拟的变量。

第二步，预测，模拟未来事件的走向。

第三步，权衡，寻找最优解，选择可以修正的路径，而不是趋向极端路径。

这样看，决策似乎很简单，但现实生活中为什么往往都做不好呢？这是因为在实际情况中，我们会被各种外界因素所左右，导致认知偏差，或受固定思维影响，从而错失机会。

原神当中有一个任务是【帮提米喂鸭子】，完成任务后会有相应奖励。在玩家看来这似乎是单线思维任务：喂鸭子——找提米拿奖励。偏有玩家极尽发挥开放世界之极致调皮，在帮提米喂完鸭子后，一想鸡肉串还差点禽肉，安柏反手三连射，鸭子变鸭肉。兴高采烈找提米拿奖励时，谁知触发隐藏任务【提米、对不起】，又能收获一波奖励和经验。

在原神这个看似简单的任务当中，实则也蕴含着一些书中所提的决策思维——即“红队研判”，站在敌方视角。我是帮提米喂鸭子的？那我要是把鸭子杀了呢？虽然这只是游戏中一些调皮的做法所触发的乐趣，但无论是在公共领域还是私人领域，多远视角更有利于谋求边沁的那句名言：

最大多数人的最大幸福（greatest happiness for the greatest number)。

引用万维钢老师在本书推荐序中的一句话：这本《远见》中有严谨的调研、精彩的故事和深刻的洞见。书中实战案例详实，不仅有达尔文在婚姻和个人发展之间的抉择，美军击杀本.拉登的决策过程，还有关于随机对照试验方法在医学研究史上的最先引入，更有关于巴黎气候协定对个人选择购买汽车类型的影响.......书中故事体现了科学决策的精神，内容着实让我大开眼界。

拓展阅读：

丹尼尔.卡尼曼《思考，快与慢》、奇普.希思和丹希思《行为设计学：掌控关键决策》、麦肯锡学者《超越曲棍球的战略》