如何做时间管理和目标管理，你有什么心得？不管是时间管理还是目标管理，这都是很多人需要掌握的一项技能，好的时间管理能够让自己的效率...
如何做时间管理和目标管理，你有什么心得？
不管是时间管理还是目标管理，这都是很多人需要掌握的一项技能，好的时间管理能够让自己的效率提高，目标管理可以让自己更加专注。
一、时间管理要善于利用碎片时间
现在所有人的时间都已经被碎片化了，很难找到一大块一大块的时间了，所以在时间管理的过程当中要善于利用碎片化的时间。首先是找到自己的碎片化时间规律，比如是吃饭的时候，通勤上下班的时候，排队买东西的时候等等，这些其实都是碎片化的时间。要把自己的一些碎片化时间找到，这样更加便于去思考能够做什么。
思考这些碎片化时间能够做什么，几分钟的时间可以做一个日常安排，一两分钟就可以回复一条微信信息，十几分钟的其实可以构思一篇文章的思路。当把这些可以做的事情梳理一下，就会很快自动反应去做这些事情了。
二、目标管理关键在于善于分解目标
目标管理就是要快速专注地完成一件事情，所以首先是要找到主要核心目标。思考清楚自己做一件事情的最终目标是什么，如果需要达成这样的目标关键点是如何的，这样可以明确地给自己一个指标。想清楚主要的目标之后就要开始做目标分解了，想要达成大的目标需要完成哪些小的目标，如何实现。分解目标是为了让自己更容易去达成大的目标，因小目标更加容易实现，受到的阻碍会少很多。
其实不管是时间管理还是目标管理，每一个人都会有自己的心得和方法，关键在于如何找到适合自己的方式方法，同时进行不管实践应用，这样方法才是有效的。
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时间管理、目标管理和精力管理，其实密不可分。
按照考虑的先后顺序重新排列一下吧：
1、目标管理
《爱丽丝们梦游奇境》里面，有一段对话：
“请你告诉我，我该走哪条路？”
“那要看你想去哪里？”猫说。
“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。
“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。
一个好的目标管理，会在一定程度上帮助你少走弯路，比别人走得更快更远。而这个目标，需要你结合自身所长和激情所在，还有社会需求来找寻。
如果没有方向，不妨像爱丽丝一样，先随意走，在不断试错中找到出路。
2、时间管理
时间对于每个人来说，都是24小时，不会长一分也不会短一秒。
关于时间管理的方法和技巧网上可以查到很多，这里推荐一本书吧《毛毛：时间窃贼和一个小女孩的不可思议的故事》（提示：请购买杨武能的译本）。
推荐理由：来历不明的女孩毛毛跟偷时间的灰先生斗争，用时间之花战胜灰先生的故事。
启示：跟时间斗争，还是活在当下……
3、精力管理
比起管理时间，我们更能管理好的，是自己的精力。
其实一个人每天的精力值也是像意志力一样，是有限的。如果说有什么心得，那就是在自己精力最旺盛的清醒时刻去做最重要的事情。
要做到这一点，你需要对自己每天做的事情和时间点做一个详细的记录。留心什么时段是自己的高效时间。而精力不济的时候，可以通过运动、睡觉、冥想来恢复。
有一个好的目标，做好时间安排，管理好自己的精力，其实挺难做到的。如果真的累了，不妨好好休息，毕竟弹簧崩太久了也会坏。
其实你的问题已经包含了两个领域的问题，今天先来回答如何做好时间管理。
我从2021年开始做时间管理，至今已经有近5年的时间了，人与人之间的差距，最开始就是由是否会做时间管理开始的，上天非常的公平，给每个人每天的时间都是24小时，不多不少，但是每个人对待时间的态度不一样，造就了每个人人生的差异真的是天差万别。
今天给大家分享一下我5年多的时间管理的心得体会
1.想象你想要的生活是怎么样的
找个下午，拿出一张白纸，大胆地想象未来两年，三年，五年，十年你想要过的生活是怎么样的，你想要跟怎么样的人成为伴侣、你想要在哪个地方哪个公司上班、你身上穿的是什么牌子的衣服、用的是什么牌子的包包、去什么地方旅游，不要限制自己，大胆的想象，唯有将你想要过的生活确认了，打动了你自己，你才会知道，你应该如何对待你的时间，应该用你的时间做那些事情。
2.了解你的可支配时间
当你确认了自己想要的生活以后，需要做的第二步就是要了解你的时间。用excel表格或者是用笔记本。连续记录一周的时间花销，将你一天的时间花销都记录下来，完成一周的记录之后，拿出半天的时间进行总结，找出自己一天中所有可支配的时间有哪些。
3.将手机打造成移动学习资源库
第三步就是要将你的手机打造成一个移动学习的资源库了。不管是半小时的大块时间，还是10分钟的碎片时间，都可以利用手机完成非常多的事情，最重要的一点就是要转念你对手机的态度，有空的时候掏手机，第一个念想要利用手机精进自己，而不是刷朋友圈。
时间管理是每个人都需要学会的一个技能，管理好自己的时间，利用时间做好最重要的事情，你的未来你的人生真的会过的与众不同。
对于所有职场人士来说，做好时间管理和目标管理，至关重要，它会让我们在工作中事半功倍。
先说下时间管理，时间管理的本质，不是管理时间，因为时间是无法管理的，也不是管理人，而是管理人的精力。
一个人时间管理做得好，精髓在于他能很好地管理自己的精力。
我的时间管理心得只有一个，那就是要事为先的原则。
工作中做事情一定要分轻重缓急，要事为先。为什么呢？
因为事情与事情之间的重要性是有差别的，重要的事情先做，会让你接下来的一天都感觉到轻松。
如果你把重要的事情放在最后做，那时可能会精力不足，身体疲劳，效率不高，那么事情完成的质量必定是要大打折扣的。
关于目标管理，我的心得体会就是一定要制定自己能完成的目标，如果你设定的目标根本无法完成，那么这个目标制定也是没有意义的。
道理很简单，但是很多人难以做到，因为他们对于自己能完成什么样的事情，以及完成事情的进展程度不清楚，所以往往制定的目标太过宏大，难以完成。
目标管理还有一点要注意的就是，不要制定太长远的目标，对于不会制定目标的人来说，可以先从制定一天的目标开始，当你能预估一天完成的目标的时候，再尝试制定一周的目标，接着是一个月的目标，最后是一年的甚至是五年的目标。
时间管理和目标管理，是我们工作中都会用到的两大管理技巧，只要运用得当，在职场中一定会助你一臂之力。
作为一名整理师，我一直重视简化、收纳、升级的概念。并借鉴了守、破、离理念，终于形成了目前的时间管理系统。从2021之前的完全不会利用时间到之后五年的规划计划和升级，我总结了一套自己的时间管理法分享给大家。
简化：先试错，才懂得什么改减，什么该留。我读过30本+时间管理类书籍，听过《哪儿有没时间这回事》的作者纪元、永锡、李长太老师的时间管理课程或演讲，也单独咨询过《小强升职记》的作者邹鑫老师。尝试了各类手写、电子类时间管理工具。淘汰了80%左右不适合我的。
收纳：把组成每日时间管理流程的必要工具、方法，放在家中、日程中合适的固定位置。
升级：随着环境和状态的变化，不断调整时间管理系各方面细节。比如换工作、搬家、有些新项目上线，有些事情需要多人配合等等。
守：借鉴前人的力量，先复制别人分享的道术器一段时间。
破：根据自己的实际情况，调整和改造，并用一段时间测试。
离：脱离对前人方法的依赖，形成自己个性化的方法和工具。
总结归纳：春楠的时间管理系统设计理念=（简化+收纳+升级）+（守、破、离）
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肖战在马薇薇的采访中说他自己可能一辈子都不会谈恋爱，为何他有这种想法？
肖战曾经在节目中接受马薇薇采访，被问道“因为你不可能一辈子不谈恋爱吗”。
肖战回答“那也有可能啊”。
“谈恋爱就等于失业”因为对于肖战来说，一个娱乐偶像明星，最重要的就是他的粉丝和流量，偶像形象要和单身人设紧紧挂钩在一起，并且肖战之前在接受别的节目中也说过“谈恋爱就等于失业”。
大学一毕业，肖战的爸爸妈妈就帮儿子把婚房买好了，肖战爸妈是很想早一点抱上孙子。28岁的肖战，大学同学孩子都满地跑了，他还是单身贵族一枚。肖战形容，父母并没有因为他进了娱乐圈当演员、歌手而放弃催婚，只不过催婚的方式变了。
恋情公开会伤害女方难道肖战自己就没有想过谈恋爱吗？
肖战的回复是：压根没有想过，一是没时间，二是真的没去想过谈恋爱！
如果他真的恋爱了，他也会公开恋情。事实上，公开恋情，对肖战的事业是一定有影响的，这一点肖战清楚地知道，所以他说他才要更加慎重。而且，肖战觉得公开恋情，会给那个人（女方）带来很大的压力，会伤害到她，而这些都不是他想看到的。
在娱乐圈，一些偶像对自己有非常严格的自我规划，首先第一点就是不谈恋爱。而肖战觉得自己一辈子不谈恋爱，单身，也是未尝不可的。
不相信“一见钟情”一见钟情的经典爱情桥段，肖战觉得不可能发生在自己身上，“像流星突然砰一声，插进来，偶像剧一般的剧情，至少我不太相信一见钟情。”
他觉得影视剧里表现那种时刻都是很美好，但现实生活中，好像很难出现这样的状况。不难看出，肖战是一个明明白白的一个理性分子，而且作为娱乐圈人士，满眼望去几乎都是帅哥美女，对长相也是免疫，很难说一见钟情，这样看来，对于肖战，感情会是在日积月累中产生的，这样就更加难了，毕竟现在的行程让他也没有这个时间和精力。
重庆“耙耳朵”肖战解释道，“耙耳朵”就是说耳根子特别软，以前这句话好像是说这个男人有点窝囊，但他觉得这是一个褒义词，这说明重庆男人对老婆好，这也是爱老婆的表现。在外面我可以顶天立地，我可以挡风遮雨，回到家里面，我对你就百般宠爱。”
绝世好男人！从剧组的一些照片来看，肖战对小孩子很好，很温柔耐心，愿意陪他们一起玩，以后一定会是个好爸爸。
最重要的是肖战不仅会设计，会演戏唱歌，生活中的肖战还会做饭。
肖战曾表示不介意另一半不会做饭，理由很简单，因为他会啊。这话听了让太多女生圈粉。
有主持人问：你能接受男主外女主内或者反过来的这种设定吗？
肖战：都不太赞同，女性可以从一份稳定的工作中受益良多，可以有成就感，也有价值感，眼界也会不同，好好沟通会让感情更良性发展。
肖战竟然还如此了解女性和家庭，他身上有着太多令人心动的点了，终于明白为什么他这么招人喜欢。
看完肖战的采访，有网友表示虽然已经结婚了，但还是想嫁给肖战。
还有的网友表示，非常羡慕未来的肖太太。
肖战，1991年10月5日出生于重庆市，中国内地男演员、歌手。
2021年，以选手的身份参加浙江卫视才艺养成选秀节目《燃烧吧少年》 [1] 。2021年4月，主演校园星座超能力网络剧《超星星学园》。2021年4月25日，古装奇幻网络剧《哦！我的皇帝陛下》在腾讯视频播出，肖战凭北堂墨染一角崭露头角 。
2021年6月27日，古装仙侠剧《陈情令》在腾讯视频播出，肖战凭魏无羡一角赢得广泛关注 ；8月，主演都市情感剧《余生，请多指教》；9月13日，主演的古装仙侠电影《诛仙I》在全国上映 。2021年1月24日，肖战首次登上中央广播电视总台春节联欢晚会，与谢娜等合作表演小品《喜欢你，喜欢我》 ；11月19日，主演的古装言情传奇剧《狼殿下》播出 。2021年2月5日，主演的古装玄幻励志剧《斗罗大陆》登陆中央电视台电视剧频道
肖战曾在节目中接受马薇薇采访，被反问道“因为你不可能一辈子不谈恋爱吗”，回答“那也有可能啊”。其实看过采访就知道，这简单点来看，也只是随便接了一句话，确实万事都有可能吗。但从深层次看，是肖战很多内心想法的体现。
肖战是91年生的，说实话这个年纪爆红也已经不算小了，对比下同样《陈情令》剧组爆红出圈的97年生王一博，感觉肖战是有着更多平庸期和对未来有着更多忧虑的。在采访中他也说到自己是从低谷来得，经历过没有钱，过得很节制的生活。这样的经历都会让肖战对现在的受到的喜爱倍感珍惜。
很多老牌男星都是很晚才结婚，不是不想恋爱结婚而是因为事业工作性质原因不得不延迟时间。
他在采访中才会提到会一再提醒身边的工作人员不要过嗨，要清醒，而他自己也一直保持着清醒，并没有觉得爆红了，就可以多肆意。也正因为这样，爆红之后，他反而是对自己的偶像形象经营的更加小心谨慎。
马薇薇在问他关于恋爱的问题时，肖战有表达不太相信一见钟情的意思，他觉得影视剧里表现那种时刻都是很美好，但现实生活中，好像很难出现这样的状况。
肖战现在特别理性和理智，对恋爱感情态度理性，对一夜爆红的虚名很理智，知道自己的能力还有很大的进步空间会更加努力提升自己。因此当马薇薇问到所谓的一夜爆红的时候肖战没有沾沾自喜而是居安思危。
肖战被妈妈催婚只能逃避，直言根本不想恋爱，通告多压力大没时间。肖战更是坦言自己不相信一见钟情，那些一见钟情一眼万年的故事只发生在偶像剧和美国老电影中，现实里肖战从未经历过一见钟情的姑娘。也许是接触的圈子小遇不到合适的女性，但是可以肯定肖战被工作包围了。
肖战被公司保护的很好，没有太多的绯闻，一直到演《陈情令》都是抱着试试看的态度，没期望能够大红大紫，只是希望进步就可以，但是没想到颠覆了预期，这部剧不仅让肖战红到一塌糊涂还直接让王一博跻身到一线男星的行列，如今肖战王一博两位小哥哥的人气指数可谓炙手可热。
不要为了粉丝不恋爱这样，不要觉得谈恋爱就失业，你有权利享受作为肖战的人生。不恋爱结婚的肖战是不完整的肖战，也是不快乐不幸福的肖战，粉丝会理解和接受肖战的一切，你说对吗？
在肖战眼中，与女生“一见钟情”是一件非常美好的事情。肖战跟其他男生一样，也非常期待“一见钟情”的降临。然而，现在，他每天忙着在剧组拍戏，肖战成名之后，采访节目也越来越多了，大家很想了解这个男孩的人生观、价值观、爱情观是什么样的。
因出演陈情令而被大众记住
肖战是眼下最火的演员之一，因出演陈情令而被大众记住，走红后，肖战收获众多粉丝，事业得到更好的发展。但在事业发展期，肖战因227事件而受到很多争议，虽然粉丝们纷纷支持他，但这件事情还是影响了他的事业发展。227事件过后，肖战过去的经历被扒出，肖战的感情生活也爆料在大众面前。
肖战进入娱乐圈发展之前，有过一段感情生活，从肖战早期的动态来看，他是一位完美男友，非常宠溺女友，是标准的妻管严。从肖战的日常能够看出，两个人的关系十分亲密，都到称呼老婆的份上了。除了动态被扒出以来，肖战与女友的合照都被网友扒出，两人还曾一同买情侣戒指，看起来关系相当亲密。肖战过去的经历被扒出后，有知情人透露，肖战的女友非常漂亮，性格也好。
颜值超高的肖战曾是学校的校草，与女友站在一起非常般配，这段感情当初也受到不少祝福，只可惜最后还是结束了。与肖战分开后，女生已踏入婚姻殿堂，而肖战在感情上没有任何动态。凭借陈情令走红后，肖战的人气不断上升，但之后的227事件对肖战造成很大的影响，好在有一帮粉丝在支持他，他才走出困境。成为演员之前，肖战是一位设计师，爱好摄影。之前自己还开过工作室，赚钱能力一流。如今进入娱乐圈发展，用出色演技征服观众，在粉丝心中，肖战是非常完美的一个人，他能够走红靠的不仅仅是实力，还有一颗谦虚的心。
自己可能一辈子都不会谈恋爱
肖战在节目中接受马薇薇采访，被反问道“因为你不可能一辈子不谈恋爱吗”，回答“那也有可能啊”。其实看过采访就知道，这简单点来看，也只是随便接了一句话，确实万事都有可能吗。但从深层次看，是肖战很多内心想法的体现。
他在采访中才会提到会一再提醒身边的工作人员不要过嗨，要清醒，而他自己也一直保持着清醒，并没有觉得爆红了，就可以多肆意。也正因为这样，爆红之后，他反而是对自己的偶像形象经营的更加小心谨慎的，之前在接受别的节目中也说过“谈恋爱就等于失业”。他是实在懂偶像形象是要和单身人设紧紧挂钩在一起，并且用心经营的艺人。肖战在采访中说自己其实没怎么往那个方面想过，也确实没时间没精力。
为何他有这种想法？
一是没空想，而是压根没往那方面想。
肖战从《陈情令》火了之后，各种资源应接不暇，时尚杂志、时装秀、演戏以及综艺，都有他的一席之地，经常是国内国外两地跑，有时候熬夜到凌晨，睡觉都成问题，他说“没空想”也可以理解。
二是“没往那方面想”
也并不意外，最近不是流行说：“爱豆没资格恋爱，恋爱就等于失业”，肖战曾经走过低谷，能拥有现在的成绩，也很珍惜，所以一本正经搞事业，还是挺上进的。但是如果真的遇到那个对的人，肖战会选择公开。虽然这么说，但肖战对这个人还是很慎重。
就像他目前的状态，很多人喜欢他，关注他的一切，当肖战和异性有一丁点接触，就会被粉丝扒个遍，这不仅消耗了粉丝的热情，也会影响对象的正常生活。他的态度是，谈了，会公开，但是，目前不会轻易谈，因为要对粉丝负责，也要对那个对的人负责，他真的想很多。
更重要的是，他还私自决定说，有可能一辈子也不恋爱，没想到他会有这种想法，好像为了把好明星这个职业做好，他什么都可以豁出去。肖战在谈到恋爱这件事情的时候，总是保持着作为艺人的自律、束缚，粉丝从中读到了一丝丝悲观。
或许是曾经受过太多的苦，才格外珍惜现在的功与名。有些爱豆特别贪婪，既想要粉丝喜欢他，也想要拥有爱情，就瞒着粉丝表面一套背后一套，整天在躲躲藏藏的生活。而肖战很理性，他知道自己该怎么做不该怎么做，并愿意为了理想牺牲一些东西，会让你对他产生敬畏之情。
就像他说的，“我要有得到的时候，我必将也要牺牲、失去”。他不是一个贪婪的人，他知道有舍有得的道理，也尊重粉丝对他的付出。这样的他，不能说不好，但总觉得，这样下去，他不会太开心，压力会让他越来越疲惫。他必须学会调整自己，给自己一点空间。
我觉得肖战在马薇薇的采访中说，他自己可能一辈子都不会谈恋爱，这种想法是非常正常的。他有这种想法有两种情况可以分析，一种情况是因为客观原因的存在，所以他不能够谈恋爱；另一种方法是他自己压根就不想谈恋爱。我觉得肖战在采访中说这个话的话，可能更多的是因为客观的原因，所以不能谈恋爱。
大家都知道肖战是特别火的一个男演员，现在也可以算是顶流的明星。他有很多的女友粉，如果他谈恋爱的话，对他的事业会有很大的冲击。并且也会失去很多的粉丝的支持，可能在事业和爱情两者之间，他选择了牺牲自己的爱情来成全自己的事业。不得不说作为明星来说也是非常可怜的一件事情，因为明星作为一个公众人物，他想要有自由的恋爱是非常难的一件事情。
一个明星如果公开了自己的恋情，势必会失去很多支持他的粉丝，特别是女性的粉丝。如果失去了这一部分的粉丝，其实就失去了很多的商业价值，如果没有商业价值的话，你的资源就会变得很少，资源变少了以后，你整个人的名气就会下降。周而复始你又会失去更多的粉丝，其实明星如果公开自己的恋情，整个人都会陷入一种恶性的循环。
具体的例子可以参考一下鹿晗，鹿晗在自己事业的当红期间公布了和关晓彤两个人的恋情，结果事业一落千丈，到现在都还没有缓过来。虽然事业上面进行的不是很顺利，但是在感情方面还是和关晓彤两个人你侬我侬，我觉得这多多少少心里也可以平衡一点。
肖战是一个特别努力的人，在拍摄陈情令之前，他只能算是一个三四线的小明星。那个时候的他可能受到了娱乐圈很多不公平的对待，所以要发奋图强，让自己出人头地。陈情令捧红了肖战和王一博，两个人同时也捧火了他们两个人的CP粉。
如果他谈了恋爱的话，势必会分心去经营感情。没有任何一个明星会选择在自己事业的顶峰期间，去和自己的粉丝说自己要谈恋爱了，这样无疑是一个特别愚蠢的做法。肖战在接受马薇薇的采访的时候，这个做法就特别的满足他女友粉。也是因为肖战说了自己可能一辈子都不会谈恋爱，所以他的女友粉更多了，他的事业又向上迈了一个更高的台阶。
因为陈情令是一本耽美的小说，只不过改成电视剧的时候，把他们两个人的基情改成了兄弟情。就算是这样看过原著的人依然会从他们两个人的互动当中寻找一些蛛丝马迹来证明小说里面的感情的存在。肖战因为拍了耽美剧而一举成名，所以我觉得多多少少会有点入戏太深。当然这里并不是说他的性取向有什么问题，只不过在那么深入的拍摄了一部电视剧之后，多多少少会受到剧中角色的影响。
在接受马薇薇的采访中，肖战说自己可能一辈子都不会谈恋爱，这一点也是在陈情令刚播出后没多久，那个时候他如果说自己会去谈恋爱的话，那么其实对于他的职业生涯是有比较大的影响的。所以肖战在接受采访说自己可能一辈子都不会谈恋爱，有一部分可能是他自己的真实想法，另一部分的话可能是为了迎合粉丝的喜好。这些话其实并不是他真正的想法，而是为了不失去粉丝的喜爱而特意说给粉丝听的。
另一方面肖战说自己一辈子都不会谈恋爱，可能是觉得自己是真的不太想要谈恋爱，我觉得有这种想法的话也是比较正常的。毕竟作为一个普通人，现在很多人都不想要结婚和谈恋爱，更何况他是一个明星。普通人不想要结婚和谈恋爱是因为想要自由想要摆脱家庭的束缚，而肖战作为一个大明星的话，他应该会更加把自己的事业为重心来对待。所以这个时候不想谈恋爱也是可以理解的。
肖战一个无数粉丝喜爱的一个大男孩，这次凭借魏无羡一角被观众熟知，从而圈粉无数！很多人都是用“一夜爆红”来形容肖战！其实没有前期的各种努力，又哪能凭实力、演技圈粉无数呢？还不都是千百个日夜的付出和努力，才能有如今瞩目的成就！
肖战今年的名气那是增涨了不少，许多节目也都开始争相采访他，当然在面对这样的访谈节目时，肯定会问及他的恋爱问题，也让不少粉丝都很期待。就接受了一档节目的采访，在采访中他也是谈及了自己的性格方面，以及对待工作的态度，最后聊到了爱情观。
从整体的谈话上来看，他似乎属于那种悲观主义，不管是工作上还是感情方面他都属于很理智的性格。他说自己现在不想恋爱，没有时间不说，对自己的工作也会有影响，如果一旦恋爱了，那肯定会曝光对方，对她自己也会有很大的影响。这话说得虽不假，可年轻人想法这么多，顾虑这么多是不是有些太谨慎了呢？
而最后主持人也说那不可能一辈子不恋爱吧？他居然说这也是有可能的！听他这么说就觉得他是很的恋爱观处于一种很消极的状态，本身这个工作会影响到爱情，可这个年龄不就是谈恋爱的大好时间段吗？不过仔细一想，有这样的一种观念在也是没遇到让自己心动的女生，一旦有了让自己冲动的女生在，那这些观念也会跟着改变不是吗？
不论娱乐圈中的谁，哪位明星演员，向来都不是一夜成名，都是千百个日夜的铺垫放在那里，累积起来的！虽然肖战进圈比较晚，但他一直都很努力，可能刚入圈的初心只是想让很多人能看到他，但如今的他想的却是可以有更多的选择权！
经历一路坎坷，想的不是得到更多，只是想得到更多的选择权，可能在肖战的角度来看，能供他选择的并不是很多，一直都很有束缚感吧！肖战一直给人的印象就是十分的通透，还被大家说：一个三观比五官还正的大男孩！
不论是进了圈子经历了不愠不火、各种低谷时期，还是这次被大家熟知，走到哪都是粉丝时，肖战的态度一直没变，甚至还经常对身边的人说：清醒一点！不仅是提醒他们，更多的也是在提醒自己
读一本和营销或企业管理，成功商人传记的书有
谁看过什么和营销有关的，或者和企业经营管理有关的书，像什么可口可乐公司介绍的书，或者写任正飞，李东升的企业家的书，写一篇读后感，要求介绍书的内容，书名，以及感想，字数越多越好，谢谢了，好的话给加分《财智品牌营销全攻略》在对本土企业的深刻认识基础上，发展出了一套“品牌系统化与营销落地化”的品牌营销实战理论，解开了我对于本土企业如何系统地、从日常的各项工作中着手去打造品牌的迷思，读之令人清醒而振奋。
“做品牌不只是做产品，也不只是做广告、做销售，做品牌是一种企业战略，是构建企业发展价值链的运营模式。”“品牌系统化操作思维，就是从全局出发，优化品牌价值链上的每一个环节，使之形成整体的竞争优势。”本书作者从“系统化”的企业视角和基本观点出发，将品牌文化、品牌形象和品牌传播纳入了注重于指导企业操作的“营销落地化之MBI全攻略”、“实现品牌落地化的六个解码”中，对于还在品牌之路上摸索前进的本土企业具有较现实的参考价值。
其实，我们无论做什么事情，都需要大局观，才能明白自己在整个格局里面，处在什么位置，往哪个方向去，如何协调合力作战。否则，一切的动作都是盲目的。而盲目的摸索总是意味着还要付出很多的代价。正如作者在本书中提到的“方向大于方法，趋势成就优势”，企业打造品牌也须全局把握。
从“有效管理者8大工具”培训中，我对华为总裁任正非先生有了初步认识，之后又有幸读了任正非先生的《华为的冬天》。也许是个人价值观的原因吧，我对任正非先生在《华为的冬天》中的一段话感受特别深：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许正因为这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。”这几天我一直在反复品味这篇文章，在细读以后才理解任正非从平实的文字里透露出的一种管理真谛。
2003年春。到处洋溢着春天的气息。华为，这个以三流产品卖出一流的市场，从一个注册资本2万元的小型交换机代理商，发展成为一面总资产上百亿的民族工业的旗帜，却丝毫没有感受到春天的温暖，在华为的当家人任正非发出《华为的冬天》的预言之后，这个冬天终于选择了在一个春意盎然的季节降临。
这个冬天对于华为来说是漫长的，没有看到尽头的。有人这样评价：“任正非对华为的冬天来临的感觉虽然敏锐，但是他不知道冬天为什么会来；他知道春天会来，但是只会准备棉衣，而不知道怎样创造春天。”
冬天是寒冷的，即使你穿了厚厚的棉衣，依然会感受到那刺骨的寒风。这个冬天对于华为来说，依然如此。
2003年1月1日，一位前华为员工曾透露，华为已对其庞大的员工队伍进行了大规模裁退，“今年估计裁了几千人，其中市场人员占20％左右。这包括华为鼓励离开公司自己去创业的，比如部分有能力的中层；也有实行‘末位淘汰制’被刷下的；另有相当部分属于见势不妙主动走的”。
2003年1月24日，思科宣布就华为非法侵犯其知识产权提出法律诉讼，6月，美国德州地方法院向华为发出禁令，要求华为停止使用思科软件和培训材料，到目前为止，这个官司依然处于拉锯战之中；
2003年5月，一名华为前任高层员工刘平将老东家告上法庭，将华为内部最隐秘的内部职工持股问题暴露在公众的目光下，曾引以自豪的“全员持股制度”面临法律考问，华为的发展根基也面临着动摇的危机；近日，一则有关华为公司前员工涉嫌侵犯华为商业秘密，被检察机关正式批准逮捕的消息也引起了业内的多方关注，华为又一次陷入被质疑的境地。
曾创造“神话”、“奇迹”的华为为什么在很短的时间内走进了冬天，而漫漫长冬何时才是尽头，是什么成为了阻挡华为重返“春天”的绊脚石呢？
接班人之困
如教父“维托•科莱昂”式的低调，他从不会在镜头里露脸，任正非就是这样一个从两万元注册资本小厂的老板到15年后中国电信设备制造领域的真正教父的知名大人物。
人们对他的身世知之甚少，唯一的简单信息来源于他的作品《我的父亲母亲》之中，他出身于一个乡村教育家庭，居七兄妹之长，1982年从四川某部队转业到深圳，在南油工作两年后，开过电子公司，也受过骗，在无处就业的情况下被迫创建华为。
他是一个极富鼓动性的老板，涉猎甚广，且熟读毛选，言谈逻辑严密、出口成章。事实上，他在内刊发表的文章已经成为其他许多员工的必读，他已是华为无可争议的精神教父。在商场的征战中，他忠诚、果敢、目光敏锐、性格坚定，却又不咄咄逼人。而与大多数同量级人物相比，他又显得更大度，更仁慈，也更温情。华为就在这样一位统帅的率领下连夺中国电子百强利润头名。正如一名华为的老员工所言“任正非越来越等同于华为，华为也越来越等同于任正非”。
但这显然并不是59岁的任正非想听到和看到的，但热衷研究未来学的他也没有给外界勾出一个华为未来人事构图的一个粗浅轮廓。华为的接班人问题，显然是一个非常神秘的问题，可能也是困绕华为未来发展的一个重要问题。正如电信咨询公司Frost&Sullivan中国区总经理王煜全所说的：“没有人能接任正非的班，在华为树立起像任那样的威信。”
在这个问题上，与同为中国电子百强翘楚的联想相比，华为显然走在了后面，在2001年，57岁的柳传志已将权杖交给38岁的杨元庆，自己退居幕后，完成了高层权力的过渡。 而今年已经59岁的任正非却仍未有一个明显的继承者，一般而言，培养一个合格的企业接班人需要数年甚至数十年的时间，即便在那些以稳健著称的大公司，姗姗来迟的接班人计划也往往会给公司带来不必要的内耗和动荡。显然，接班人问题确实已经成了华为的一个重要的困绕。
但在目前的华为，接班人话题是非常敏感且避而不谈的。记者日前向华为的高层提及接班人问题，得到的答复是：“每个员工都可以成为接班人。按照《华为基本法》中有规定，华为公司的接班人是在集体奋斗中从员工和各级干部中自然产生的领袖。”这里的接班人是广义的——不是高层领导下台产生接班人，而是每时、每刻、每件事、每个岗位、每条流程都发生这种交替行为，每个人的岗位身边都有人盯着，你不行，别人上——这叫“全员接班制”。正是这种概念的变化，使得原本简单的高层换人更显得复杂异常，让人摸不清头绪。按照华为的接班人来自企业内部的说法，尽管华为目前拥有1500多名博士、本科硕士学位的员工，占全员70%以上，但是大部分是技术市场人员，具有远大的战略眼光和出色管理能力的管理人才却不多见。
尽管任正非也意识到了这个问题，他经常表示：“华为要引进丙种球蛋白”（丙种球蛋白也叫免疫球蛋白，把特异性抗原物质接种到机体，人体将产生特异性免疫力）。他想表达的意思是华为将通过引进外部人才使内部机制保持鲜活。但不少观察家分析认为，尽管任正非意识到来引进外来人才的问题，但由于华为“集体奋斗”的文化影响，华为的创业者很难接纳外界坐享其成的“空降兵”，华为未来的接班人最终将产生于华为内部。
盘点目前华为内部的高层管理者，很难找出一个非常合适的接班人。在华为的高管梯队中，孙亚芳给外界的印象较为深刻，且孙目前高居董事长之位，她在华为主持过市场营销、人力资源、海外开拓、高层培训等工作，读过哈佛EMBA，具有和风细雨、细腻、讲求平衡的管理风格，但早在1999年，华为一度因贷款问题和营销手段受到外界攻击，华为内部人事觉得孙的处事风格更适宜当公司的法人代表，于是，她开始出任华为董事长，按照这种看法，她成为任正非的接班人并不会有很多人通过。曾有人认为，华为的财务总监纪平也是一个热门人选，尽管在华为的创业和发展中起到非常重要的作用，但毕竟是一位女士，且不了解技术和电信市场，和外界交道也少，因此很难接替任正非的地位。另外，常务副总裁郑宝用、负责人力资源的常务副总裁洪天峰、负责供应链管理的常务副总裁郭平、负责研发的费敏、负责市场的徐文伟也是可能的人选，但外界对他们知之甚少，也不完全具备任正非所要求的战略眼光。
一位比较了解任正非的电信专家说，任正非欣赏和他一样性格的人，聪明、直率，有点偏执，优点缺点都比较明显；但是他一定会尽量挑一个有战略眼光，优点缺点不明显的人来接班。据说，任正非欣赏克劳塞维茨《战争论》中一句著名的话：“要在茫茫的黑暗中，发出生命的微光，带领着队伍走向胜利。”他解释说，战争打到一塌糊涂的时候，高级将领的作用是什么？就是要在看不清的茫茫黑暗中，用自己发出微光，带着你的队伍前进；就像希腊神话中的丹科一样，把心拿出来燃烧，照亮后人前进的道路。也许，任正非心目中要给自己挑选的接班人大致如此，但这个人将何时出现，在哪里出现呢？显然这是一个无法预测的问题。
华为的“冬天”仍然没有看到尽头，对于这个漫长的冬季，到了退休年龄的任正非似乎并没有好的办法去创造“春天”，也许一个任正非心目中的接班人的到来可以有所改变，虽然这是无法预测的，但等到那一天，华为也许就有了走出“冬天”的希望。
文化之困
华为的接班人问题成为了任正非乃至整个华为的一个难题和困惑，究其更深层次的原因还在于华为独特的企业文化。
按照《华为基本法》的描述，华为文化就是华为公司的核心价值观：“追求：电子信息领域的世界级领先企业，可持续发展；员工：高素质员工群体是最重要财富，集体奋斗；技术：在独立自主发展核心技术基础上，开放、合作；精神：敬业、创新、团结、企业家精神；文化：资源是会枯竭的，唯有文化是生生不息；责任：为产业报国、科教兴国，做不懈的努力。”这个基本法是企业文化的基石和主导。
早有观察家分析指出，华为的企业文化的核心其实反映最深刻的就是任正非军人雷厉风行的性格和军事化的作风。在华为的发展历程中，任正非对危机特别警觉，在管理理念中也略带“血腥”，认为做企业就是要发展一批狼。因为狼有让自己活下去的三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。任正非还有些“狡猾”，他不满足于只像狼，而是要求华为的每个部门都要有一个狼狈组织计划，既要有进攻性的狼，又要有精于算计的狈。正是这些凶悍的企业文化，使华为成为连跨国巨头都寝食难安的一匹“土狼”。
华为的军事化管理还反映在其对于外界以及传媒的刻意低调。从1987年任正非创办华为至今，没有一家媒体正面地采访过他。人们所看到的只是电信设备制造市场上呼风唤雨的华为，而种种关于任正非和华为的评说大多是分析和猜测的结果，但无可否认，任正非的军人作风始终是华为沉默的核心推动者，任正非不但不响应外界对他及华为的批评，也不准华为员工出去和别人辩论。作为华为的最高领导，任正非讲究“官兵平等”，就连华为的高层领导也不设专车，在公司吃饭和看病要和员工一样排队，付同样的费用。
军人风格在对华为的管理上更是表现得淋漓尽致。据介绍，创业初期，华为的每个员工的桌子底下都放有一张垫子，就像部队的行军床。除了供午休之外，更多是为员工晚上加班加点工作时睡觉用。这种做法后来被华为人称作“垫子文化”。军人以服从命令为天职。有一次华为在深圳体育馆召开一个6000人参加的大会，要求保持会场安静和整洁。历时4个小时之中，没有响一声呼机或手机。散会后，会场的地上没有留下一片垃圾，干干净净。
有离开华为的员工指出，华为的《基本法》中，字里行间都渗透着任正非的性格。在《华为公司基本法》开篇，核心价值观第二条就做了如此描述：“为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。”在华为内部，任正非还有一篇叫《企业不能穿上红舞鞋》的演讲。在任正非眼里，红舞鞋虽然很诱人，就像电讯产品之外的利润，但是企业穿上它就脱不了，只能在它的带动下不停地舞蹈，直至死亡。因此任正非以此告诫下属要经受其他领域丰厚利润的诱惑，不要穿红舞鞋，要做老老实实的“庄稼汉”。除此之外，华为“高层重大决策从贤不从众，真理往往掌握在少数人手里”的“贤人治理”原则，实际上仍可追溯到军队的管理制度上，华为的“真理”就是任正非的决策。
这种“土狼文化”和军事化的管理以及独裁的作风在华为的创业期间确实是功不可没的。因为当时面对的是跨国巨头的激烈竞争，任正非本身并不是专业出身，也不拥有核心技术，但眼前却展现出一片广阔的市场，任正非别无选择：“我们是一群饿狼，只有让狼性爆发才能生存”。
但随着华为的壮大与国内通讯市场饱和，华为实施“狼性文化”的环境已经改变，而任正非和他的华为依旧在维护着他的军事化作风和“狼性文化”。
刻意的低调使得华为的员工精神高度紧张，不敢与外界透露任何的信息。一位已经离开华为的老员工这样形容，“如今的华为更像一个军事化组织，是一个充满危机感和防范心理的企业，小心翼翼地维护自己仅有的那点优势，好象任何一点口风都会引来杀身之祸。”在外人的眼里，华为是一座看不透的高墙大院；在华为内部皆知，院内布满很多条一触即死的高压线。该员工还说，在华为，任正非像个隐身人一样躲着媒体的镁光灯，员工被训练成一个个聋哑人似的缄口不语，就连离开华为的人也大多受着某种精神控制而紧闭嘴巴。
任正非的“贤人治理”的做法也已经成为了华为发展的一个困扰。自喻为“尖刀排排长”的任正非，将他思想和行为打造成了华为独特的企业文化。在华为，任正非以身作则，每月必做一事，将手机花费明细单上的私人电话逐一划除。不设专车，工作用车赶上什么车就是什么车，没车就打的士，华为的文化形成很大程度上就是老板行为的示范效应。正是这种效应使得华为的文化更像是任正非的权力独裁的结果，从《华为基本法》、《活下去是企业的硬道理》、《华为的红旗能大多久》、《华为的冬天》、《北国之春》、到《迎接挑战、苦练内功，迎接春天的到来》，华为发展的每一个段历程都充满着任正非的理念，他的军人作风也就成了华为文化的主线。而专家学者在研究华为时发现，任正非始终是个绕不过去的门槛。他们很容易得出一个经典结论：“一个好公司要想获得高速增长，没有一个好的企业家是不可能的，但一个好的公司不可能通过企业家能力获得持续发展，企业持续发展的动力源在于制度和文化。”而对于“没有了任正非就没有了华为”的结论而言，显然华为的文化是令人困惑的。
华为“不穿红舞鞋”的定位在现实中更是造成了外界的嘲讽和自身的损失。在近几年的业务发展上，华为的思路和做法似乎已经有点落伍了。1999年，华为就曾组织研究无线市话技术，但当时华为高层认为这项技术没有前途，最终撤掉了相关研究。但是，2000年，当浙江余杭电信局在中国第一个将无线市话技术转化为小灵通网后，后者的发展便一发不可收拾。一直以眼光见长的华为丢掉了这个发展机遇。华为的同城竞争对手中兴通讯由于得以与UT斯达康一起分享市场，2001年小灵通销售额达到23.96亿元，利润占到当年总利润的25.74％。此时，华为已是追悔莫及。另一是在3G的研发上，华为把赌注押在了GMS的延续产品WCDMA上。而联通最终采用CDMA网络向3G过渡，致使华为在两轮联通CDMA招标中落马，而中兴两次中标，最少拿到十几亿元的订单。丧失了这些绝好的机遇，显然是和华为“把鸡蛋放在一个篮子”里的企业文化有着密切的关系。
此外，华为维护自身文化重要方式——文化洗脑也逐渐被人质疑。华为每年都要招聘大量的大学毕业生，当他们到达华为的时候，要过的第一关就是“文化洗脑”。用一种自然的方式让这些新人接受为了市场销售额的增长所做的一切事情都是正常的，包括对对手的“不择手段”。对于外来人对华为文化带来的冲击，任正非说：“华为大部分员工受过高等教育，容易形成自己的思想和见解，如果认识不统一，就可能产生许多错误的导向，产生管理上的矛盾。”所以他相当注重“文化同化”，他断言，“既然文化可以灌输，个性就可以改造。”强制灌输文化需要相关的制度保障，任正非心中有一条铁律：“不认同华为文化的人，不可能进入中级岗位。”尽管华为的一位顾问对记者解释说，华为的管理制度不健全，这种文化实质上是起到弥补漏洞的作用。但部分离开华为的员工则认为这种“文化统一”的制度实质上抹杀了员工的个性，对华为的发展并不是件好事情。
综观华为的文化，权力独裁、封闭管理、文化统一，这种在创业初期十分有效的文化措施，到了企业稳定发展的时期，似乎并不合乎事宜，这种关于文化的困惑似乎在华为的冬天显得更为明显。
激励之困
独特的激励机制，让华为人一直引以自豪。
文化激励在华为的创业初期曾经发挥了重大的作用。在《华为基本法》第一章第六条里明确写着：“资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……精神是可以转化成物质的，物质文明有利于巩固精神文明。我们坚持以精神文明促进物质文明的方针。这里的文化，不仅仅包含知识、技术、管理、情操……也包含了一切促进生产力发展的无形因素。”正是基于对文化的深刻理解，和所有熟读《毛选》的企业家一样，任正非不仅将商业运作当成一场战役，更作为一场文化的革命，任正非以杰出的演讲与煽情的写作，营造着个人的权威。任正非给华为人定的一个目标是：华为有一天会变成一个世界一流的企业，华为将为此坚持不懈。于是，华为上上下下萦绕的，都是任老板的个人权威与语录下衍生的理念。一位在北电工作的华为老员工这样回忆：“当时在那种氛围下，我们像被洗过脑子一样，觉得任老板讲的什么都非常有道理。而且，我们当时也很年轻，刚走出校门就进了华为，也很有激情，一开始接受的都是华为的文化，又加上工作非常忙，经常加班，也没有时间去多想什么。”这种精神激励方式在华为发展的早期是华为飞速发展的推 Α
到了华为逐渐壮大以后，任正非将“员工持股”这一现代商业的时髦武器交到了员工手里。这一武器的威力，足以让员工们洋溢着激情冲向前线。于是，处于高压力、高工资、高负荷下的华为员工沉浸在对美好远景的无限向往中，有许多员工被任正非的一篇《我的父亲母亲》感动得热泪盈眶，为任正非一个奔赴前线的动员令心潮澎湃。
精神激励和“员工持股”都给华为带来了迅猛的发展。用一种教父似的执著与坚忍，任正非调教出一群凶猛的土狼，不断蚕食狮子周围的领地。任对他身后的狼群说：拿下狮子周围那些地领地来，会有你们各自的份额——这正是华为最初推行全员持股的原动力。然而，当攻下的阵地越来越多的时候，土狼们隐约发现自己实际上并没有得到许诺中的那块领地。越来越多的土狼开始变得疑惑和躁动不安起来。
刘平，一位在华为工作十年的创业元老将昔日的老板推向了被告席。此次诉讼的标的是华为的内部员工股权，这也是迄今为止关于华为的第一宗股权纠纷案。长期蒙着神秘面纱的华为股权结构从此被撕开冰山一角，华为的激励机制也第一次被人质疑。
此次诉讼的主角刘平曾为华为的技术创新与产品开发立下过汗马功劳。1993年2月刘进入华为，依靠技术从软件工程师、交换业务部副总工程师开始，逐渐跃身为公司的技术核心人物。1995年华为开始进入数据通信领域，担任当时成立的数据通信项目组组长。此后，刘一手打造了华为最早的研发中心——北京研究所，华为很有卖点的系列产品C&CO8STP、QUIDWAY8010接入服务器、QUIDWAY系列路由器及以太网交换机、IDSL终端产品，均出自由刘担任总经理的北京研究所之手，华为亦由此建立了一条完整的数据通信产品链。2002年1月，刘以华为研发部副总裁身份离开公司，同时要求将自己多年来以业绩与奖金购买的公司股权予以变现。华为方面按照1999年刘持有的股数354万股以1:1的比例计算退股，结算给刘的现金是354万元。在接受了华为6个月的“审核”后，拿回了354万元。但他却对这样的分配方案不能接受。其原因在于：10年来，华为的注册资本从7005万元增加到32亿元，总资产达到近100亿美元（按2000年高盛对华为的评估），而刘这些年以所得奖金按一元一股价格购入的354万股的股权却没有获得任何增值——和其他购买公司股权的同事一样，刘原本最大的指望正是因公司发展而使持有的股权增值。按照《深圳市公司内部员工持股规定》，“持股满三年的员工脱离公司和持股不满三年调离、退休、死亡职工所持股权，按公司上年末相应股权的账面净资产计算”。刘离开时华为每股净资产为3.28元，据此他认为自己应得到的股票回股款应为1200多万元，同时包括2001年的红利19万元。刘平感到自己的权益没有得到尊重。并且，对此不满的不仅仅是刘平一人，一群创业初期的“土狼”开始变的躁动起来。
早在2000年华为最年轻有为的“少帅”李一南离开华为自立门户的时候，身家应该上亿元的外界猜想被不过千万的事实打破后，华为的创业者们心头已经不是滋味。他们逐渐意识到，尽管华为的发展是一个神话，但神话之后并没有神话般的财富分配。
一些老员工表示，“在华为的十年里，血脉里燃烧的全是被老板点燃的干劲与热情。在那种氛围里，我们变得很单纯，除了工作就是工作，总是相信老板给我们说过的话都会算数。当初老板要我们买股权的时候说得很好，甚至提到了将来可能会上市的问题。在那种氛围下，几乎没有怀疑过什么。大多数的创业时期的老员工都相信自己每一年都累积购买的股权，最终会随着公司的发展变成一笔可观的财富，直到最后离开时这个梦想才被打碎了。这种兑现方式伤害了很多创业元老，也正在伤害着其他的华为员工，影响着华为员工工作的积极性。
不可否认，当年员工持股在华为创始期增强了它的凝聚力，使数万华为员工倾其全部青春和热情，创造了商战奇迹。而今，“天下”得到了，员工持股、创业元老却似乎成了华为关键一跃的最大障碍，也在新老华为员工当中撕开了一道裂痕。
在华为业绩高速飙升的1998－2000年，华为的股票激励机制魅力无穷，尤其是2000年，公司销售额从1999年的120亿跃至220亿，近乎一倍！全员持股激发的热情也在当年到了登峰造极的高度，当年分红高达70％。但是，2001后华为的成长开始减速。2001年，华为销售额255亿，仅比上一年增长16％。与此同时，华为倡导的期权激励机制也开始面临新的考验。
在华为的激励机制受到强烈冲击的时候，华为又在酝酿一个新员工持股计划。具体操作方法是：华为公司将拿出10亿股，以每股2．74元的价格向公司核心骨干发售，平均每人认购额度为100万股。其中员工自已出资15％，其余部分由华为担保，以员工个人名义向银行贷款。公司方面承诺华为将在三年后上市，上市三年后此次认购的股票方可逐年兑现。对此，有人士分析认为，华为的此举显然是想留住“骨干”，但这种分配方式似乎也并不能激发所有员工的积极性，在华为，一般的新人进来以后并没有什么股权。况且，正如一位华为原高层评价说，历史的股权已置华为于两难：仍在华为内部的员老持有数额庞大的一笔股票，实际上这部分历史的股权已经影响到华为创新性的激发；另一方面，保持高昂斗志的核心骨干感觉到日益减少的发挥空间，有些人心生及时兑现高额股票，出去创业之意。另外，对于华为员工来说，被网入这个巨大的持股计划的前提是华为上市，然而华为上市已是雾里看花。有华为人士说，华为上市对华为而言存在几方面顾虑：被收购的风险；限制了员工持股的操作；老员工套现的危险。
在刺骨的寒风透过厚厚的棉衣袭向华为的时候，一直被认为开中国企业先河的激励机制也受到了前所未有的考验，“全员持股”的方式逐渐褪色，选择什么样的激励机制才能使华为重新焕发前进的动力，早日度过寒冬，迎接春天的到来？
接班人问题、僵化的管理和文化以及逐渐褪色的激励机制都在华为的这个“冬天”浮出了水面，成为困扰“华为的春天”到来的绊脚石。也许等到这几个问题被最终解决的时候，华为的春天也将会到来了。
娱乐圈都有哪些不被看好的姐弟恋，却幸福得一塌糊涂？
看到这个问题，我立刻就想到了张杰和谢娜，这一对从刚开始有绯闻的时候就一直饱受争议，很多人都认为他们这段姐弟恋走不到最后，结果呢？他们不仅结婚生子，而且还一起携手走过了婚姻的第8个年头，什么7年之痒在他们身上是不存在的。随着时间的流逝，他们两人甚至越来越相爱了，这不就是幸福得一塌糊涂么？
记得在2007年的时候，张杰参加了快男，那个时候谢娜来为他伴舞，两人的绯闻也是从那个时候开始疯传。当时他们说只是朋友，眼里却藏不住对对方的爱意。绯闻爆发后，他们收到的是一片骂声，有人说谢娜年纪大，就是喜欢张杰年轻，有人说张杰吃软饭等等。
舆论的压力迫使他们不敢再同框出现在大众面前，在后来的采访中张杰也表明，他们刚在一起的时候两个人的压力都很大，分分合合很多次。好在他们还是坚守住了内心的那份爱，在2021年的时候向大众宣布婚讯，两个看似一点儿也不搭的人居然真的结婚了。
婚后两人经常一起出现在大本营的现场，每一次同框都是甜蜜满屏。2021年，两个终于有了爱情的结晶，拥有了两个俏皮可爱的女儿，两个人的幸福也变成了四个人的幸福。
他们两人的爱情，就是我最羡慕的模样，在一起的时候相互陪伴，工作忙不在对方身边时会惦记着对方，各自有打拼的事业，但也会兼顾到自己的小家庭，希望他们一直都这样幸福下去。
娱乐圈里面最近这几年看到有很多的明星都是姐弟恋，当初刚开始的时候其实很多人都不看好姐弟恋，毕竟很多人都认为姐弟恋最后肯定也会像马伊琍文章这样分道扬镳，但是现在娱乐圈里面有不少的姐弟恋却过得很幸福。
杜江和霍思燕。霍思燕很早就已经成名，当初霍思燕成名的时候，杜江还在读大学。2021年的时候她和杜江两人的恋情被曝光，而他们两人也在微博上公开承认了，当时的杜江人气并没有多大，还比霍思燕少了5岁，他们两人之间的恋情公开之后，很多人都不看好，霍思燕的粉丝觉得杜江是带着目的和霍思燕交往的，就是为了获取霍思燕的人气和资源。不过两人并没有受外界影响，一直坚持着并步入婚姻，之后生下一个儿子，现在一家三口也是非常甜蜜。
霍建华和林心如。当初很多人都想不到他们两人会在一起，当初他们两人官宣结婚的时候，霍建华的很多粉丝直接脱粉了。外界很多人都反对他娶林心如，一直都有传闻是林心如逼婚。林心如比霍建华大了三岁，而且名声没有霍建华这么好，外界的人都不看好他们，尽管如此，霍建华还是为林心如举办了一场非常浪漫的婚礼。婚后他们两人也是相当恩爱，现在也生下了一个女儿，一家三口经常出去玩。
李冰冰和许文楠。李冰冰比许文楠大了16岁，这个年龄差让不少人无法接受。不过虽然相差很大，但是两人之间的感情一直很好，在外人看来李冰冰是很有能力的女强人，但是在许文楠面前，她就是一个小女人，两人之间也是非常恩爱。年龄在于他们两人之间根本就不是任何问题。
韩国姐弟恋中最为轰动的莫过于双宋的离婚事件了，宋慧乔宋仲基结婚两年之后还是分了手。
而最近频频被曝光的，还有一对姐弟恋离婚的就是具惠善和安宰贤这一对了。
如果说文章马伊琍和双宋这两对还算是好合好散，那么具惠善安宰贤这一对就是真的撕破脸皮了。
双方分手的时候总是说出更加伤害的话语，一个比一个伤人，一个比一个委屈，那又怎么样？最后还是要分手，已经回不过去那段甜蜜的时光，再见面时就是仇人相见。
说了这么多，就只有一句话，姐弟恋的婚姻到底可不可行，靠不靠谱？究竟要不要拒绝姐弟恋？
其实在外人看来，一段婚姻的靠不靠谱，一个男人有没有担当，真的和姐弟恋没有关系，而是和这个男人的本质有最大的关系。
就算在娱乐圈中，依旧有感情不错的姐弟夫妻，比如今年生孩子的高圆圆和她小5岁的丈夫赵又廷，以及贾静雯和小9岁的修杰楷，他们几对的夫妻感情都很不错。

02
在我身边，也有几对姐弟恋，有的非常幸福，有的不尽如意。
同学小林在32岁那一年结婚，结婚的对象是小她6岁的丈夫。
小林的丈夫来自农村，又是家中老大，后面有一弟一妹，家里的条件非常不好。小林丈夫曾经交往过一个女朋友，也到了谈婚论嫁的阶段，但是由于家里太过贫寒支付不起不菲的彩礼、买不起婚房而分手。
小林身为城市之中，又是家中独女，经济条件不错，可是耐不住父母的逼婚和亲朋的议论，一直找不到合适的对象。
在一个五线城市，年过30还在待字闺中的女生终究是不受待见和欢迎的，同等年龄的男人不是结了婚，就是条件实在太差。
小林在32岁那一年遇到了丈夫，一个是有点恨嫁，一个是受过情伤，一个不在意对方有没有车房只想结婚，一个结婚拿不出什么钱只想找个不看重经济条件的女方。
于是两人看对了眼，就结了婚。
要说婚后小林也不是没有抱怨的，结婚时男方家一分钱不花不说，反倒是小林给了小姑子小舅子见面的礼钱。
婚后小林哭诉，自己根本不是嫁了一个丈夫，而是娶了一个丈夫，还有他一家子老老小小。
小姑子上学要钱，小叔子上学也要钱，公公看病要钱，婆婆吃药也要钱，还有一些八竿子打不着的亲戚也来打打秋风。
婚后三年，小林生了两个女儿，婆家一次都没有来帮忙过，全部是自己的爸妈做牛做马。

03
小林对婆家如此的不满意，有提出来要离婚吗？
婚后在谢娜的帮助下，张杰的名气也是与日俱增，如今两人也有了爱的结晶，可谓家庭事业双丰收。

蔡少芬和张晋
因戏结缘，当时他俩的结合不被看好的呼声最高，尽管蔡少芬只比张晋大了1岁，但一个是正当红的女明星，一个却还是大牌明星的替身。婚后张晋凭借着自己的努力与武术天赋，让张晋凭借《杀破狼》一举成名，之后的《一代宗师》更是让张晋获得了香港金像奖的最佳男配角。可以说蔡少芬的运气是相当不错了，甚至可以说用旺夫来形容了，而最近他们还一起甜蜜的才加综艺节目，不仅让大家觉得“娘娘”好可爱，也对这对儿甜蜜的姐弟恋羡慕不已。
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