人性的欲望应该怎么理解？一个人的思想高度有多高，信仰是如何，其形成的过程，就是与欲望、贪婪斗争的结果。，在这个浮躁，物欲横流的世...
人性的欲望应该怎么理解？
一个人的思想高度有多高，信仰是如何，其形成的过程，就是与欲望、贪婪斗争的结果。
在这个浮躁，物欲横流的世界，中国人的贪婪与欲望被激发到疯狂的状态。可以理解，苦怕了，穷怕了，都想过得好一点。我也想。阳光下没有新鲜事，每个时代人性都是贪婪的，不分国籍，不分国界，不分民族，只是程度和表现方式不同罢了。 问题是 ，欲望与贪婪这个东西，一旦失去控制，就会将人毁灭。有人说“能控制自己的欲望与贪婪的人就能成功”这句话有点道理，为什么这么说呢？因为上帝是公平的，给了你一部分，就要夺走另一部分。只有那些很清楚知道对自己来说什么最重要的人，才会智慧的主动放弃另外一部分东西，去换取最重要的。身为男人，想做好丈夫，好父亲，成功事业，俊美的外表 ，潇洒的风度，时尚的品位，有一个爱自己的美丽妻子。身为女人，想做一个魅力十足的女人，有一个爱自己的丈夫，物质条件优越，幸福的家庭，一份自己喜欢而又相对清闲的工作。 这些想法都是好的，都是积极的。唯一的问题在于，你只能选几个，而不能都选。选这些东西的同时，就是在选你的人生。有个搞笑的例子，一女人找了一个物质条件不错，也很爱她的男人，从外界看似乎上帝一切都那么宠爱她，给了一个女人想要的一切。可失去的只有女人自己知道，男人是个阳痿，没多久离婚了。很有讽刺意味，上帝就象一个顽皮的孩子，总要夺走一些东西。
信用卡，这个东西也是人类贪婪的表现之一。信用卡从金融角度来看，只是一个资金管理工具，并不具备增加价值的功能，只不过提高了流动性而已。如今上至公司，下至学生，跟流行时尚一样追风般的使用信用卡 。以卡养卡的现象很多，恶性透支的现象也不少。逐步逐步变成卡奴，就和房奴一样，所谓的奴就是俘获的意思。表面上你是被金钱俘获，其实就是人的欲望。
客观来说，在西方发达金融市场。信用卡，支票，各种金融工具比较齐全，立体化程度高。形成了一个很好的金融体系，同时具有严格信用体系的支撑，所以能比较相对良好健康的实现信用卡的功能。但由于在中国，金融工具严重缺乏，同时信用体系又才刚刚起步，结果就造成了，将信用卡的功能被扭曲，直接变成了欲望的奴隶。
同时，西方的所谓时尚个人生活。并不是国人所理解的那么肤浅。大家应该有过感觉 ，在中国看见外国人，他们的穿着并不光鲜，甚至有点朴实。但给人的感觉很自然。反而是国人，拼命的包装自己，当然爱美并没有错，重要的个度的问题。在西方，拥有良好的社会保障体系，相对健康稳定的社会价值关。一个普通的清洁工，如果他工作认真，照样会得到世人的尊敬。但在中国不同，有钱你就是爷，哪怕你是个罪犯。所以小平同志的“不管黑猫白猫，只要抓得住老鼠就是好猫”既造就了中国，也害了国人。
在没有深厚的文化底蕴积累，以及广阔的知识结构做基础，简单化的去追求时尚和格调，是一种典型的东施笑颦的行为。中国有五千年的文化底蕴，迟早有一天，真正的时尚和格调，还是要回归到中国文化本身。因为我们是中国人，无论你怎样包装，你还是个中国人，如果失去自身民族文化的积累，就会什么都不是！
所以我是农民，彻头彻尾的农民，以一种审视，观察的眼光去看这个世界。哪怕身边投来鄙视，看不起的目光觉得自己没品位如何如何。我都会自豪的说自己是个农民 ，因为我知道，只有朴实与自然才是真正的时尚，世界无论怎样变，真理是不会变的。
在这个浮躁，物欲横流的世界，中国人的贪婪与欲望被激发到疯狂的状态。可以理解，苦怕了，穷怕了，都想过得好一点。我也想。阳光下没有新鲜事，每个时代人性都是贪婪的，不分国籍，不分国界，不分民族，只是程度和表现方式不同罢了。 问题是 ，欲望与贪婪这个东西，一旦失去控制，就会将人毁灭。有人说“能控制自己的欲望与贪婪的人就能成功”这句话有点道理，为什么这么说呢？因为上帝是公平的，给了你一部分，就要夺走另一部分。只有那些很清楚知道对自己来说什么最重要的人，才会智慧的主动放弃另外一部分东西，去换取最重要的。身为男人，想做好丈夫，好父亲，成功事业，俊美的外表 ，潇洒的风度，时尚的品位，有一个爱自己的美丽妻子。身为女人，想做一个魅力十足的女人，有一个爱自己的丈夫，物质条件优越，幸福的家庭，一份自己喜欢而又相对清闲的工作。 这些想法都是好的，都是积极的。唯一的问题在于，你只能选几个，而不能都选。选这些东西的同时，就是在选你的人生。有个搞笑的例子，一女人找了一个物质条件不错，也很爱她的男人，从外界看似乎上帝一切都那么宠爱她，给了一个女人想要的一切。可失去的只有女人自己知道，男人是个阳痿，没多久离婚了。很有讽刺意味，上帝就象一个顽皮的孩子，总要夺走一些东西。
信用卡，这个东西也是人类贪婪的表现之一。信用卡从金融角度来看，只是一个资金管理工具，并不具备增加价值的功能，只不过提高了流动性而已。如今上至公司，下至学生，跟流行时尚一样追风般的使用信用卡 。以卡养卡的现象很多，恶性透支的现象也不少。逐步逐步变成卡奴，就和房奴一样，所谓的奴就是俘获的意思。表面上你是被金钱俘获，其实就是人的欲望。
客观来说，在西方发达金融市场。信用卡，支票，各种金融工具比较齐全，立体化程度高。形成了一个很好的金融体系，同时具有严格信用体系的支撑，所以能比较相对良好健康的实现信用卡的功能。但由于在中国，金融工具严重缺乏，同时信用体系又才刚刚起步，结果就造成了，将信用卡的功能被扭曲，直接变成了欲望的奴隶。
同时，西方的所谓时尚个人生活。并不是国人所理解的那么肤浅。大家应该有过感觉 ，在中国看见外国人，他们的穿着并不光鲜，甚至有点朴实。但给人的感觉很自然。反而是国人，拼命的包装自己，当然爱美并没有错，重要的个度的问题。在西方，拥有良好的社会保障体系，相对健康稳定的社会价值关。一个普通的清洁工，如果他工作认真，照样会得到世人的尊敬。但在中国不同，有钱你就是爷，哪怕你是个罪犯。所以小平同志的“不管黑猫白猫，只要抓得住老鼠就是好猫”既造就了中国，也害了国人。
在没有深厚的文化底蕴积累，以及广阔的知识结构做基础，简单化的去追求时尚和格调，是一种典型的东施笑颦的行为。中国有五千年的文化底蕴，迟早有一天，真正的时尚和格调，还是要回归到中国文化本身。因为我们是中国人，无论你怎样包装，你还是个中国人，如果失去自身民族文化的积累，就会什么都不是！
所以我是农民，彻头彻尾的农民，以一种审视，观察的眼光去看这个世界。哪怕身边投来鄙视，看不起的目光觉得自己没品位如何如何。我都会自豪的说自己是个农民 ，因为我知道，只有朴实与自然才是真正的时尚，世界无论怎样变，真理是不会变的。
1、欲望的本质（什么是欲望）
欲望的定义要揭示欲望的本质。或者说，欲望的本质要依靠欲望的定义来揭示。
欲望的对立面是厌恶，两者之间的过渡带是清心寡欲。
欲望——清心寡欲——厌恶
揭示欲望的本质，必须分析欲望的特性：
①自然属性：与人的生理过程密切相关。
与自然属性相关的最常见的欲望种类是食欲和性欲。
②社会属性：A.受到他人言行的诱导。吉拉尔认为，我们的欲望是“模仿性的”。B.受到社会规范的制约，包括道德和法律的制约。C.欲望一词含有贬义性，没有人说：“我的（他的）欲望是为人民服务”。相关的近义词是愿望、渴望、期望、理想等等。
与社会属性相关的最常见的欲望种类是模仿欲（羡慕他人）、表现欲（显示自己）和支配欲（控制他人）。
③精神属性：它不是客观需要，而是主观欲求（心理倾向），这是欲望的本质属性。
与精神属性相关的最常见的欲望种类是求知欲和超越欲（罕见“创新欲”的提法）。
在分析欲望特性的基础上，我们就可以揭示欲望的本质，给欲望下一个简洁的定义：
欲望是在生理过程、社会风尚和文化积淀基础上形成的人们欲求某种事物的心理愿望。
2、欲望的根源（为何会有欲望）
欲望的特性反映出欲望的根源：
①生理根源。食欲和性欲是人的生理过程的心理反映。
②社会根源。模仿欲、表现欲和支配欲是人对社会环境的心理反映。
③精神根源。求知欲、超越欲是人对文化积淀的心理反映。
3、欲望的调控（如何对待欲望）
在心理结构中，欲望以情感为主，渗透认识（理智）和意志；因此欲望可以通过理智和意志加以调控。
性对一个正常人来说是一件很重要的事，性关系着一个人的健康．当一个女人的处女膜在第一次中突破之后，就有了对性真正的渴望．而对一个成熟的男人好象天生就知道性，也渴望性．以前的人由于受思想的束缚不赶表达，除了身体需要时去解决，真的谈不上和谐了，而真正的两性关系是需要和谐快乐的。
如今的年轻人也赶上了潮流可以去试婚，如果和不来可以马上分手，没有心理压力，也不用负责任，我不知道这样好不好，只希望不要因为开放了就可以随便来过，真的要试婚也要认真对待的。
每个成熟的男人和女人对性有着本能的渴望，只是跟这个人的生活环境和生活目标有关系，不过因为生理的需要使一个人在一定的时间内就有了动物的冲动，这是动物的本能．于是也就有了这样和那样的情感故事，有悲伤的有快乐的！快乐也好悲伤也好这就是生活，真真切切的生活！而我们热爱生活！
有的人说能克制性爱的人一定会成功，有的说会释放性爱的人是成功的人，也不知道这是什么道理，不过只要快乐就好，因为一个快乐的人会使很多人快乐！呵呵！
有朋友说你怎么想的这么明白，我说你把人的事看着是动物做的事就明白了啊，呵呵，其实人类本来也是动物，只是是高智商的动物而已！说了这些只是我个人的看法，我认为没有性欲的人是不正常的，我希望有些人要认真对待这神圣的生理需要，不要乱了自己的生活!
如今的年轻人也赶上了潮流可以去试婚，如果和不来可以马上分手，没有心理压力，也不用负责任，我不知道这样好不好，只希望不要因为开放了就可以随便来过，真的要试婚也要认真对待的。
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可以理解成对金钱的欲望，对性的欲望。
性对一个正常人来说是一件很重要的事，性关系着一个人的健康．当一个女人的处女膜在第一次中突破之后，就有了对性真正的渴望．而对一个成熟的男人好象天生就知道性，也渴望性．以前的人由于受思想的束缚不赶表达，除了身体需要时去解决，真的谈不上和谐了，而真正的两性关系是需要和谐快乐的。
如今的年轻人也赶上了潮流可以去试婚，如果和不来可以马上分手，没有心理压力，也不用负责任，我不知道这样好不好，只希望不要因为开放了就可以随便来过，真的要试婚也要认真对待的。
每个成熟的男人和女人对性有着本能的渴望，只是跟这个人的生活环境和生活目标有关系，不过因为生理的需要使一个人在一定的时间内就有了动物的冲动，这是动物的本能．于是也就有了这样和那样的情感故事，有悲伤的有快乐的！快乐也好悲伤也好这就是生活，真真切切的生活！而我们热爱生活！
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如今的年轻人也赶上了潮流可以去试婚，如果和不来可以马上分手，没有心理压力，也不用负责任，我不知道这样好不好，只希望不要因为开放了就可以随便来过，真的要试婚也要认真对待的。
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悬赏1000分 帮忙翻译下
能帮我把这篇文章翻译的朋友，我会给你1000分的，1000分不足以表示我对你的感谢，我是学计算机的，以后有什么计算机方面的问题，尽可以问我，我肯定尽力帮忙。rn我也翻译了一部分，如果你愿意帮我翻译 我可以把我翻译的发给你，我翻译了近1/3，你可以参考下，我翻译的还不算很差劲，应该能给你减轻些负担。rn原文在这里http://hi.baidu.com/kwunkuklan/blog/item/b0503687addcbb2dc75cc353.html，rn如果你愿意帮我翻译，我可以另外发帖给你悬赏分，谢谢各位朋友，还剩一页多，今天就能完工了。是分发给你还是完工后一起发上来？
用在线翻译参考下估计能省点时间，大致整理下结构语法就差不多了
http://www.hao123.com/ss/fy.htm
只是参考下，当然能人工翻译是最好和敬佩的了
http://www.hao123.com/ss/fy.htm
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有邮箱吗，给我邮箱给你发过去。
我下午帮你翻译出来，应该不要2个钟吧。
等我的好消息。
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确实感觉有点长,不过一千分应该能求到一个比较好的结果,祝愿你心想事成.
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我无语。
最后一段的翻译，但是仅供参考，软件翻译，我春节可能有时间，到时候还需要的话我在人工一字一句翻译。
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我无语。
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郑州大学远程教育政治经济学作业，有几道题不会，希望大家来帮帮我！这两道是《多选题》
1、下面哪几种说法是正确的( ） rnA、社会必要劳动时间的衡量以简单劳动为尺度B、社会必要劳动时间的衡量以复杂劳动为尺度C、少量的复杂劳动可以换算为多倍的简单劳动D、复杂程度不同的产品无法按比例交换E、复杂程度折算为简单劳动是在市场竞争中自发形成的 rn2、商品是( ) rnA、用来交换的劳动产品B、具有使用价值而没有价值的劳动产品C、具有价值而没有使用价值的劳动产品D、交换价值和价值的统一体E、使用价值和价值的统一体09春夏的基本管理操作（一）
（一）回答
当然，管理是一门科学，是一个纯粹的艺术
管理的书籍，但使用的科学方法：\联系人对象的管理，人与人之间的沟通技巧，一些手段\方法，的复制关系只在书本的东西更糟糕的是，科学的艺术，最好的方式来学习和使用艺术是一个聪明的方法
管理是一门科学，也是一门艺术。
管理作为一门社会科学，越来越多的人门管理实践中的经验教训，和发展。人们将分析和组织信息录入系统。成为理论。科学价值。此外，该大学现在也是在创造经济管理。财务管理，企业管理课程，你可以看到，这是一个事实。
管理是一门艺术。这是事实，我们谈管理，不只是在管理的形式。管理理论。但丰富多彩的，全面的管理。管理要求的管理人员，他有不同的素质。的文章，质量管理分为几类：“一个管理人员应该是一个军师，一个元帅，一个园丁，一个战士。”作为企业的管理者必须指挥官的全球性企业，长期发展规划必须采取铅和??认真思考。因此，可以说，管理是一种艺术，不够。更何况今天的高级管理人员，毕竟，很可怜。
当然科学的管理，但同时又是一门艺术。由于管理，企业管理，而不是一台机器，所以要注意方法和手段，这是艺术。有些管理者懂管理理论，但不是一个人的工作，结果相反的意愿，一些管理人员没有真正理解的理论，但它会做的工作，一致的结果和希望。这是管理艺术。只有两个？结合在一起，充分发挥管理的作用。
性质，管理是人类经济和社会活动的功能，从科学的角度来看，管理形式，管理方法，管理理论，从点的艺术，管理艺术，尤其是在在何种程度上掌握具体应用中，一些微妙的变化......因此，管理既是一门科学也是一门艺术。
管理既是一门科学也是一门艺术！作为一个正在运行的机器，因此，它的运作模式，但过时的机器，当你需要提高和保持更好的服务企业管理，先进的管理环节的步伐，该模型不能得到解决，它必须是一种新的方法，新的工具，新的方法来解决不同的结论，这取决于对环境和存在的问题，这本身就是艺术品，因此，管理科学，但它也是一个最好的艺术！ ！ ！
（2）（仅供参考）
的学校访问
他是属于哪一级管理者吗？
练习：属于中层管理人员。
2，他认为在组织中的位置。
A：副校长
，他管理的下属。
A：教师，学生约30,800人。
他的本职工作所需的合格的技能。
A：良好的领导能力，教学能力胜任工作。
5。观察他如何安排一天的工作，并在学校的会议记录行业：一流的组织。
（B）（仅供参考）
内竞争的状态取决于五种基本的竞争力量，行业竞争者，潜在入侵的替代品制造商，买家和供应商。这些力量汇集，以确定最终的利润潜力的行业。
手机行业的主要竞争对手，例如
在行业内的各个手机品牌，如诺基亚，摩托罗拉，三星，索尼爱立信的竞争对手。诺基亚的市场份额。
2。潜在的入侵者进入重要的竞争对手苹果IPHONE谷歌Android手机HTC Dream的，或者可以称为G1，推出了一个新的概念，并凭借其雄厚的资金实力，在手机行业的竞争越来越激烈。
3。的替代品，如PHS，在一定程度上构成威胁。
4。买家。现代的手机不断增长的需求，要求也越来越大，其市场潜力，同时，由于企业之间的价格竞争，手机价格下降。
5。供应商。
仅供参考。
操作（三）
现代企业决策的新功能
的企业决策，业务发展，由于科学的不断进步，扩大规模，技术的发展，企业决策已经在过去的经验，在市场上的竞争程度增加，并且进一步多样化的业务目标，在这种情况下，“小制作”只与个人的经验，知识和智慧的领导人，决定决策。出现的历史条件下的现代企业决策在当今时代非常鲜明的特点：
日益复杂的决策对象
科学，技术和应用的不断发展，规模以上工业生产的时代已经到达。企业规模不断扩大企业生产规模的新功能。的性质的判断，具有广泛的多层结构，纳税人和全面;参数的复杂活动的法律，不能进行比较的小生产和自然经济时代。从动态的角度来看，一个大的系统必然导致多层次的组织，大量的信息链的作用，难以控制，从决策的复杂性。
2。变化的速度越来越快，决策环境
今天的世界是一个不断变化的世界，相比传统的社会环境，社会环境，在今天的节奏越来越快的变化，从科学发现，发明转化为社会生产力BR /周期时间较短。根据美国的统计数据，这??种转变第一次世界大战前，平均16岁的二战之间的9个第一二战以后，平均为30年。周期在过去的10年中，由于计算机技术的飞速发展，从发明到应用明显加快转换周期，甚至一些计算机技术，只有几个月的时间。随着新技术的应用，旧技术仍在继续，但并不是一项新技术，加速变化的社会环境，从而加快转变的决策环境，决策制定和更大的困难。
3。越来越多的信息所载的决定
随着业务规模的不断扩大和市场规模，产品，市场的不断加强，决策的复杂程度越陷越深。要决定是正确的，个别的决策者个人的经验和直觉决定，面临着巨大的风险。现代决策需要准确，及时，充分的信息基础，那么所有的相关的市场，产品，内部和外部的信息技术已成为决策的最重要的基础。继续增加的量的信息，不仅增加了处理信息的工作量，和的值的判断的信息的程度的难度增加，所以更大的复杂性，最终决定。
4。决定要求越来越短
决策环境的快速变化，将不可避免地提出新的要求，决策的时间和速度，今天的决策已不可能像过去那样，通过长期的数据收集，研究，分析，认证决定“一看二慢，三通过”的程序，所以必须是一个失去的机会。决定必须是时间的流逝。在激烈的市场竞争中，企业抢占市场的“制高点”，只要别人开始的。决定，庞大而复杂的系统混乱的信息之间的关系，通过大量的科学方法，迅速的地理信息工程学院之间的明确联系，找出规律和判断，决策。换言之，整个决策的时间变得越来越短。
5。决策的影响面越来越大，
由于企业规模和市场规模的不断扩大，今天的决策已经成为更多和更复杂的对象。决策到整个企业的各个方面有着千丝万缕的联系，牵一发作为一个整体。决定性的成功，不仅决定本身，你还必须考虑的决定可能会导致连接，甚至与社会等一系列环节的连锁反应。换句话说，冲击面临越来越
6。决策机构，由个人决策的群体决策
前工业时代，对象的变化，由于小规模的决策缓慢，管理决策，决策制定更多的个人经验和判断，由个别领导者的领导决策的主要依据。领导人在那个时候，周围的许多的助手机构，但该机构的决策作用，这个副官是非常小的。要进入后工业时代，大规模工业生产的数量和质量决策的组织已经发生了根本性的变化。相关决策的决策是复杂的，决定是不可能的，因为过去的经验和勇气的领导者个人单独可以做到这一点逐渐转变到集体决策;同时，我们将继续加强因决策技术和知识的基础上，许多专家，学者，甚至是企业外部的专业技术人员，决策。为了防止决策失误，决策技术越来越广泛的应用，减少主观判断，决策已成为依赖于决策技术决策的主要群体之一。
所有这些功能现代企业的决策和社会的进一步发展，不仅不会改变或削弱，但也有增多的趋势。随着社会的发展，并决定对象的复杂性程度仍在加深，变革的步伐将加快决策环境，决策将继续增加的信息需求中包含的决定时间将时间较短，但也影响了决策的不只是表面上的决策会增加维护集体决策的特点，同时，越来越多地依赖决策的决策技术。换句话说，现代企业管理决策需要先进的科学理论，决策支持和决策技术。
（二）案例研究
案例研究“的答案
1，心疼的杨瑞”从两个方面，第一杨蕊离开了一个星期的工作，问三个问题，得出的结论，有些仓促从国王是一个小型家族企业的经理，负责研究和开发工作，他并没有一种管理理念，也不关心杨蕊的见解，人力资源管理;
在这方面，最关键的问题的沟通障碍，杨蕊，王的想法并没有同意存在差异，缺乏一个明确的渠道的沟通，从组织的角度来看，的目标差异之间的上部和下部水平，小企业从个人的角度来看，缺乏协调，杨蕊，王二人属于选择性知觉，看到对方的想法是基于自己的背景经验和态度。
3。由于沟通障碍，杨蕊困惑，如果你不离开的话，公司必须克服沟通障碍。具体参考材料224-226。 1）做好充分的沟通准备，近期的最后一次接触的小型家族企业的问题显然是前三个问题，一个重要的现实，交流，分析的沟通目标，问问你自己，如果你想改变态度的基金经理，王做什么，问他们要争取的认可之王（2）调整心态，沟通是最重要的问题是要了解对方需要什么，杨蕊一个星期的时间去工作，她必须仔细研究，以了解业务？的需要，王需要
王负责的小型家族企业的研究和开发工作，他应该接受企业的生存和发展，并认真考虑的问题提出建议，杨瑞学习的管理理念，提高质量管理人员的行动，克服沟通障碍，经理的组织。具体做法，请参阅教科书224
操作（D）
从教科书中找出五个关键词，并解释
1。管理：管理人员有效地实现组织目标，组织资源和组织活动有意识，有组织的，持续的协调活动。
2。行为科学：行为科学在广义上包括一个类似的实验和观察的方法，自然科学的研究，人的行为，科学的自然和社会环境中使用。狭义的行为科学是一门综合性学科的工作环境，个人和群体行为。
3。权力下放：集权化，一些决策权的组织系统的集中程度在较高的水平。权力下放，分散决策权在一定程度上在一个较低的水平，在组织体系。
4。控制：组织在动态变化的环境中，为了确保实现目标和检查，监督，纠正管理活动
5。奖励：所谓激励是内在的状态的人类活动，加强和推动，促进和引导目标角色的行为。
（二）管理的小论文
管理经验
在此期间，“管理”课程修理。我学习，我认为我的未来是一个企业家或企业主的“人才”，首先面临的问题，然而，间接听说过“天”管理“的位置地理不如的人，从侧面看留住人才管理的重要性，关键是要管理，所以我的课程。
我的第一次，我写的是不是真的什么“经验”，只能算是“经验”所谓的“经验”，所以我的心里很多年了，在这一点上，我认为，我们自然也会有一点经验，我写我自己的经验。
首先了解本学科的产生和发展“管理”的原则，古代和现代的经典之作的“管理”的成分在这一章中，我们学习了许多经典的例子，管理，首先，最重要的原则管理 - 以人为本，这是符合现代管理理念，以“以人为本”所以，在这里你可以听到无处不在，我真的接触到这个概念在书上。
二，人际交往能力的管理人员，这反过来反映了“天的位置，地利不如人和。一个优秀的管理者必须处理好人际关系。 “人际”，是一个社会的基本点。
再次分工与合作的部门分割，需要履行自己的职责分工，加强协作现在热炒的“团队精神”。
老师总结这一章中，一些非常有用的五点：
1：的自我超越（pemonal mastey）;
：（改善精神modls ）和改善心智模式;
3：建立一个共同的愿望，建立共同愿景;
组学习（团队倾斜）
>; BR /> 5：系统思考系统思考。
：当然，你需要了解一些基本的想法。首先是“道德和社会责任，我认为，当然，这是非常非常重要的”道德责任“已成为在这个社会中生存的关键，在这个竞争激烈的社会，人生观和价值观，价值观？其次，全球化管理在今天的社会中，这是非常流行的，现代社会面对的世界，21世纪的未来发展。“信息管理”，这是一个新的概念，因为没有以前的，这在秩序，以适应发展当今社会，建立在互联网已经改变了人认为，但也不断地改变人类的行为模式，需要现代化的专业管理
：管理方面的决策和计划，组织，领导和控制，创新决策，老师曾经说过，两个人，他说：“做一些事情，而不是之前的最好的建议，最好不要的东西看起来只有一种方式来作出决定（例如，头脑风暴），这方法可能是错误的。 “这表明，在决定做一件事，我们应该把握两个基本观点。教会我们不要”理想主义“，同时，我们也必须有其自己的观点！教师非正式书本上的知识，一般都遵循了6W的3H思想，“WHAT，WHY，其中，WHO，WHERE，HOW，HOW MUCH”，我们将能更好的决策，整个事情！
其次，组织，教师一个非常详细的，我记得最清楚的是集权与分权的权力和权威，所谓的“分离”。管理局在被接受之前必须具备以下四点：1，作出决定，下级必须能够了解沟通的内容; 2，在做决策时，要相信下属的组织，他的目的是相同的; 3，在作出决定时，下属必须深信，他的要求是一致的，用他自己的利益，在决策上下属的体力和精力，应该是能够参考和做法，无法通过自己的能力和服从。，其使命是激励员工努力工作，以分享内部电源，并给予一定的授权书或其他授权给下属授权的原则是重要的，温和的，权力和责任的不同授权“的原则。
老师告诉的说法，最伟大的前人总结的世界十大管理原则：
可靠的解决方案，而不是急于弥补的紧急
/> 2，规避风险;
实践创造，而不是风险，而不是盲目跟风;
4，行动果断，犹豫不决，而足智多谋; BR /> /> 5，足智多谋的事情，而不是劳动;
6，简洁的，繁琐复杂;
7，少说话，多行动，而不是花言巧语。 .. />
质量，而不是第一个速度;
9，忠诚稳定的员工队伍，而不是频繁流动;
10，合作而不是对抗。
我认为这将成为我们未来涉及管理不可或缺的参考！
当它涉及到领导的领导风格，教师不遗余力出色的。不能求全责备，避免任人唯亲，只应被用来防止贻误时间，用人不疑，疑人不用“留下了深刻的印象在我身上。
作为一个优秀的领导，下面的两个点是非常重要的。绝对深度的沟通技巧和一些严厉的措施。通讯的领导赢得人心和精神奖励的重要措施，是为了让领导的人。
我没有深入的研究过程，只是......还望见谅！
以上是我的经验。
科研管理经验，而不是因为人们开始形成群体实现个人目标无法完成，因为个人的努力协调管理的两个
有几个因素，因为人类社会越来越依赖于越来越多的有组织的团体的集体努力扩大管理任务更重要的，作为一个当代大学生，我认为管理也与我们息息相关的，所有的基本管理的组织机构，管理是适用于各种规模的组织，盈利和非盈利企业，制造业和服务业，因此，学习一些学生的管理工作，即使在未来社会，适应不同的工作具有非常重要的意义。管理规划，组织，人事，领导和控制单元，每一个都有一个特定的目标音。管理理论为基础的程序，我有很多的经验。
设计环境的人一起工作，让每个人都有效地完成任务，最重要的任务的管理人员，试图让每个人都明白的使命和目标本集团和目标。如果成功的话，工作组，其成员必须了解他们的期望完成这个计划的工作职能，这个功能是最基本的，所有的管理功能，该计划包括采取行动以确定的任务和目标，完成的任务和目标，你需要指定的决策，以确定行动步骤，也就是从各种可供选择的方案，计划发展为以下几个步骤：寻找机会的目标→→配方→识别选项??，以评估替代方案→→“选项”→“开发衍生计划→计划和预算，以量化的前提。计划制订的步骤可以用于大多数情况下，例如，很多大学生准备出国留学，根据这些规划步骤，准备自己首先，我们需要认识到，在出国留学的机会，机会，那么我们就需要设定一个目标，比如在选定的国家，以及研究领域的专业知识，我们还需要在学习的奖学金过程中，无论是在外面兼职人员，在任何情况下，有几个需要仔细平衡。因此，学校的学生的长处和短处，可以适用于不同的评价国外多个国家和学校的签证通知应用是成功的，我们需要启动指定的衍生计划，包括选择居住地，并移动到一个新的地址，或在学校附近找到一份工作，然后，我们需要所有的计划预算，包括学费，生活费，等。这些步骤都体现的计划。计划
- 一个战略方针，以该公司确定的基本任务和长期目标，并制定一项行动计划，配置相应的资源，以实现这些目标。现代环境管理呈现在我们面前的一个非常实用的分析工具：TOWS矩阵，TOWS矩阵的广泛应用，强调不同的业务组合矩阵。TOWS矩阵是一个概念性的框架，这种组合分析的优势和该组织的弱点，有利于外部威胁和机会的分析。TOWS矩阵代表一个威胁，“T”，“O”代表机会，“W”代表的薄弱环节，“S”代表的优势这四个因素，从而在四个不同的策略之间的不同组合：“SO”，“ST”“”“WO”“WT”此外，它也可以被分析从TOWS矩阵，然后当前通过分析然后集中在不同的时期，未来的不确定性，未来的分析。
无论是企业还是个人，全面的计划必须能够帮助我们确定的行动方针是更快，更高效，因此，它可以达到事半功倍的效果。例如，长期的营销战略发展的许多知名品牌：在长期目标的可口可乐公司的使命是：“我们都致力于创造价值的股东的公司在很长一段时间，并继续改变这个世界，我们刷新了世界，以生产高品质的饮料，产品包装，合作伙伴和客户，创造价值，从而为实现我们的目标。 “AT＆T：”我们希望成为是世界上最尊重和的最有价值的公司，我们的目标是，以丰富客户的生活提供新鲜的，有效的通信服务，以帮助客户成为更成功的商人，并在同时提升股东价值。 “
华纳（Time Warner）是：”我们致力于成为最受尊敬和最成功的媒体公司 - 我们的业务范围内成为领导者的品质，最出名的灵魂，我们的成功是收集最优秀的人才，其中包括世界上最好的记者和作家，让人思考和创造性的工作。这些公司有一个明确的计划，其长期目标，这使得他们有针对性的业务发展方向，所以你可以调整自己的战略。
学习管理，我意识到，一个企业或团队的成功需要有广泛的综合素质，“智者需要更深入的节目真人秀节目，让我看到了实际应用科学的管理，正如我之前提到的，“计划”，每个项目都有两支队伍来完成相同的任务，并最终获胜的球队往往是最周密的计划，并适用于不同的决策方法，手段，例如，TOWS矩阵分析。招聘的公司，如甲骨文，两队正准备前往交通大学，复旦大学，招聘，一队的第一天上午，所有程序的详细计划后，结合工作的顺利进行创造性的招聘活动，选拔人才也符合公司成功地完成了任务，相比一些其他的球队，以及缺乏良好的规划活动比以前的低效率，以及整个事件的策略并没有达到预期的结果可以看出，目前广泛使用的管理纪律。
在短期内，一个学期的管理，并给了我很多的感受和经验，我会也将运用到实践中未来的收获。
（一）回答
当然，管理是一门科学，是一个纯粹的艺术
管理的书籍，但使用的科学方法：\联系人对象的管理，人与人之间的沟通技巧，一些手段\方法，的复制关系只在书本的东西更糟糕的是，科学的艺术，最好的方式来学习和使用艺术是一个聪明的方法
管理是一门科学，也是一门艺术。
管理作为一门社会科学，越来越多的人门管理实践中的经验教训，和发展。人们将分析和组织信息录入系统。成为理论。科学价值。此外，该大学现在也是在创造经济管理。财务管理，企业管理课程，你可以看到，这是一个事实。
管理是一门艺术。这是事实，我们谈管理，不只是在管理的形式。管理理论。但丰富多彩的，全面的管理。管理要求的管理人员，他有不同的素质。的文章，质量管理分为几类：“一个管理人员应该是一个军师，一个元帅，一个园丁，一个战士。”作为企业的管理者必须指挥官的全球性企业，长期发展规划必须采取铅和??认真思考。因此，可以说，管理是一种艺术，不够。更何况今天的高级管理人员，毕竟，很可怜。
当然科学的管理，但同时又是一门艺术。由于管理，企业管理，而不是一台机器，所以要注意方法和手段，这是艺术。有些管理者懂管理理论，但不是一个人的工作，结果相反的意愿，一些管理人员没有真正理解的理论，但它会做的工作，一致的结果和希望。这是管理艺术。只有两个？结合在一起，充分发挥管理的作用。
性质，管理是人类经济和社会活动的功能，从科学的角度来看，管理形式，管理方法，管理理论，从点的艺术，管理艺术，尤其是在在何种程度上掌握具体应用中，一些微妙的变化......因此，管理既是一门科学也是一门艺术。
管理既是一门科学也是一门艺术！作为一个正在运行的机器，因此，它的运作模式，但过时的机器，当你需要提高和保持更好的服务企业管理，先进的管理环节的步伐，该模型不能得到解决，它必须是一种新的方法，新的工具，新的方法来解决不同的结论，这取决于对环境和存在的问题，这本身就是艺术品，因此，管理科学，但它也是一个最好的艺术！ ！ ！
（2）（仅供参考）
的学校访问
他是属于哪一级管理者吗？
练习：属于中层管理人员。
2，他认为在组织中的位置。
A：副校长
，他管理的下属。
A：教师，学生约30,800人。
他的本职工作所需的合格的技能。
A：良好的领导能力，教学能力胜任工作。
5。观察他如何安排一天的工作，并在学校的会议记录行业：一流的组织。
（B）（仅供参考）
内竞争的状态取决于五种基本的竞争力量，行业竞争者，潜在入侵的替代品制造商，买家和供应商。这些力量汇集，以确定最终的利润潜力的行业。
手机行业的主要竞争对手，例如
在行业内的各个手机品牌，如诺基亚，摩托罗拉，三星，索尼爱立信的竞争对手。诺基亚的市场份额。
2。潜在的入侵者进入重要的竞争对手苹果IPHONE谷歌Android手机HTC Dream的，或者可以称为G1，推出了一个新的概念，并凭借其雄厚的资金实力，在手机行业的竞争越来越激烈。
3。的替代品，如PHS，在一定程度上构成威胁。
4。买家。现代的手机不断增长的需求，要求也越来越大，其市场潜力，同时，由于企业之间的价格竞争，手机价格下降。
5。供应商。
仅供参考。
操作（三）
现代企业决策的新功能
的企业决策，业务发展，由于科学的不断进步，扩大规模，技术的发展，企业决策已经在过去的经验，在市场上的竞争程度增加，并且进一步多样化的业务目标，在这种情况下，“小制作”只与个人的经验，知识和智慧的领导人，决定决策。出现的历史条件下的现代企业决策在当今时代非常鲜明的特点：
日益复杂的决策对象
科学，技术和应用的不断发展，规模以上工业生产的时代已经到达。企业规模不断扩大企业生产规模的新功能。的性质的判断，具有广泛的多层结构，纳税人和全面;参数的复杂活动的法律，不能进行比较的小生产和自然经济时代。从动态的角度来看，一个大的系统必然导致多层次的组织，大量的信息链的作用，难以控制，从决策的复杂性。
2。变化的速度越来越快，决策环境
今天的世界是一个不断变化的世界，相比传统的社会环境，社会环境，在今天的节奏越来越快的变化，从科学发现，发明转化为社会生产力BR /周期时间较短。根据美国的统计数据，这??种转变第一次世界大战前，平均16岁的二战之间的9个第一二战以后，平均为30年。周期在过去的10年中，由于计算机技术的飞速发展，从发明到应用明显加快转换周期，甚至一些计算机技术，只有几个月的时间。随着新技术的应用，旧技术仍在继续，但并不是一项新技术，加速变化的社会环境，从而加快转变的决策环境，决策制定和更大的困难。
3。越来越多的信息所载的决定
随着业务规模的不断扩大和市场规模，产品，市场的不断加强，决策的复杂程度越陷越深。要决定是正确的，个别的决策者个人的经验和直觉决定，面临着巨大的风险。现代决策需要准确，及时，充分的信息基础，那么所有的相关的市场，产品，内部和外部的信息技术已成为决策的最重要的基础。继续增加的量的信息，不仅增加了处理信息的工作量，和的值的判断的信息的程度的难度增加，所以更大的复杂性，最终决定。
4。决定要求越来越短
决策环境的快速变化，将不可避免地提出新的要求，决策的时间和速度，今天的决策已不可能像过去那样，通过长期的数据收集，研究，分析，认证决定“一看二慢，三通过”的程序，所以必须是一个失去的机会。决定必须是时间的流逝。在激烈的市场竞争中，企业抢占市场的“制高点”，只要别人开始的。决定，庞大而复杂的系统混乱的信息之间的关系，通过大量的科学方法，迅速的地理信息工程学院之间的明确联系，找出规律和判断，决策。换言之，整个决策的时间变得越来越短。
5。决策的影响面越来越大，
由于企业规模和市场规模的不断扩大，今天的决策已经成为更多和更复杂的对象。决策到整个企业的各个方面有着千丝万缕的联系，牵一发作为一个整体。决定性的成功，不仅决定本身，你还必须考虑的决定可能会导致连接，甚至与社会等一系列环节的连锁反应。换句话说，冲击面临越来越
6。决策机构，由个人决策的群体决策
前工业时代，对象的变化，由于小规模的决策缓慢，管理决策，决策制定更多的个人经验和判断，由个别领导者的领导决策的主要依据。领导人在那个时候，周围的许多的助手机构，但该机构的决策作用，这个副官是非常小的。要进入后工业时代，大规模工业生产的数量和质量决策的组织已经发生了根本性的变化。相关决策的决策是复杂的，决定是不可能的，因为过去的经验和勇气的领导者个人单独可以做到这一点逐渐转变到集体决策;同时，我们将继续加强因决策技术和知识的基础上，许多专家，学者，甚至是企业外部的专业技术人员，决策。为了防止决策失误，决策技术越来越广泛的应用，减少主观判断，决策已成为依赖于决策技术决策的主要群体之一。
所有这些功能现代企业的决策和社会的进一步发展，不仅不会改变或削弱，但也有增多的趋势。随着社会的发展，并决定对象的复杂性程度仍在加深，变革的步伐将加快决策环境，决策将继续增加的信息需求中包含的决定时间将时间较短，但也影响了决策的不只是表面上的决策会增加维护集体决策的特点，同时，越来越多地依赖决策的决策技术。换句话说，现代企业管理决策需要先进的科学理论，决策支持和决策技术。
（二）案例研究
案例研究“的答案
1，心疼的杨瑞”从两个方面，第一杨蕊离开了一个星期的工作，问三个问题，得出的结论，有些仓促从国王是一个小型家族企业的经理，负责研究和开发工作，他并没有一种管理理念，也不关心杨蕊的见解，人力资源管理;
在这方面，最关键的问题的沟通障碍，杨蕊，王的想法并没有同意存在差异，缺乏一个明确的渠道的沟通，从组织的角度来看，的目标差异之间的上部和下部水平，小企业从个人的角度来看，缺乏协调，杨蕊，王二人属于选择性知觉，看到对方的想法是基于自己的背景经验和态度。
3。由于沟通障碍，杨蕊困惑，如果你不离开的话，公司必须克服沟通障碍。具体参考材料224-226。 1）做好充分的沟通准备，近期的最后一次接触的小型家族企业的问题显然是前三个问题，一个重要的现实，交流，分析的沟通目标，问问你自己，如果你想改变态度的基金经理，王做什么，问他们要争取的认可之王（2）调整心态，沟通是最重要的问题是要了解对方需要什么，杨蕊一个星期的时间去工作，她必须仔细研究，以了解业务？的需要，王需要
王负责的小型家族企业的研究和开发工作，他应该接受企业的生存和发展，并认真考虑的问题提出建议，杨瑞学习的管理理念，提高质量管理人员的行动，克服沟通障碍，经理的组织。具体做法，请参阅教科书224
操作（D）
从教科书中找出五个关键词，并解释
1。管理：管理人员有效地实现组织目标，组织资源和组织活动有意识，有组织的，持续的协调活动。
2。行为科学：行为科学在广义上包括一个类似的实验和观察的方法，自然科学的研究，人的行为，科学的自然和社会环境中使用。狭义的行为科学是一门综合性学科的工作环境，个人和群体行为。
3。权力下放：集权化，一些决策权的组织系统的集中程度在较高的水平。权力下放，分散决策权在一定程度上在一个较低的水平，在组织体系。
4。控制：组织在动态变化的环境中，为了确保实现目标和检查，监督，纠正管理活动
5。奖励：所谓激励是内在的状态的人类活动，加强和推动，促进和引导目标角色的行为。
（二）管理的小论文
管理经验
在此期间，“管理”课程修理。我学习，我认为我的未来是一个企业家或企业主的“人才”，首先面临的问题，然而，间接听说过“天”管理“的位置地理不如的人，从侧面看留住人才管理的重要性，关键是要管理，所以我的课程。
我的第一次，我写的是不是真的什么“经验”，只能算是“经验”所谓的“经验”，所以我的心里很多年了，在这一点上，我认为，我们自然也会有一点经验，我写我自己的经验。
首先了解本学科的产生和发展“管理”的原则，古代和现代的经典之作的“管理”的成分在这一章中，我们学习了许多经典的例子，管理，首先，最重要的原则管理 - 以人为本，这是符合现代管理理念，以“以人为本”所以，在这里你可以听到无处不在，我真的接触到这个概念在书上。
二，人际交往能力的管理人员，这反过来反映了“天的位置，地利不如人和。一个优秀的管理者必须处理好人际关系。 “人际”，是一个社会的基本点。
再次分工与合作的部门分割，需要履行自己的职责分工，加强协作现在热炒的“团队精神”。
老师总结这一章中，一些非常有用的五点：
1：的自我超越（pemonal mastey）;
：（改善精神modls ）和改善心智模式;
3：建立一个共同的愿望，建立共同愿景;
组学习（团队倾斜）
>; BR /> 5：系统思考系统思考。
：当然，你需要了解一些基本的想法。首先是“道德和社会责任，我认为，当然，这是非常非常重要的”道德责任“已成为在这个社会中生存的关键，在这个竞争激烈的社会，人生观和价值观，价值观？其次，全球化管理在今天的社会中，这是非常流行的，现代社会面对的世界，21世纪的未来发展。“信息管理”，这是一个新的概念，因为没有以前的，这在秩序，以适应发展当今社会，建立在互联网已经改变了人认为，但也不断地改变人类的行为模式，需要现代化的专业管理
：管理方面的决策和计划，组织，领导和控制，创新决策，老师曾经说过，两个人，他说：“做一些事情，而不是之前的最好的建议，最好不要的东西看起来只有一种方式来作出决定（例如，头脑风暴），这方法可能是错误的。 “这表明，在决定做一件事，我们应该把握两个基本观点。教会我们不要”理想主义“，同时，我们也必须有其自己的观点！教师非正式书本上的知识，一般都遵循了6W的3H思想，“WHAT，WHY，其中，WHO，WHERE，HOW，HOW MUCH”，我们将能更好的决策，整个事情！
其次，组织，教师一个非常详细的，我记得最清楚的是集权与分权的权力和权威，所谓的“分离”。管理局在被接受之前必须具备以下四点：1，作出决定，下级必须能够了解沟通的内容; 2，在做决策时，要相信下属的组织，他的目的是相同的; 3，在作出决定时，下属必须深信，他的要求是一致的，用他自己的利益，在决策上下属的体力和精力，应该是能够参考和做法，无法通过自己的能力和服从。，其使命是激励员工努力工作，以分享内部电源，并给予一定的授权书或其他授权给下属授权的原则是重要的，温和的，权力和责任的不同授权“的原则。
老师告诉的说法，最伟大的前人总结的世界十大管理原则：
可靠的解决方案，而不是急于弥补的紧急
/> 2，规避风险;
实践创造，而不是风险，而不是盲目跟风;
4，行动果断，犹豫不决，而足智多谋; BR /> /> 5，足智多谋的事情，而不是劳动;
6，简洁的，繁琐复杂;
7，少说话，多行动，而不是花言巧语。 .. />
质量，而不是第一个速度;
9，忠诚稳定的员工队伍，而不是频繁流动;
10，合作而不是对抗。
我认为这将成为我们未来涉及管理不可或缺的参考！
当它涉及到领导的领导风格，教师不遗余力出色的。不能求全责备，避免任人唯亲，只应被用来防止贻误时间，用人不疑，疑人不用“留下了深刻的印象在我身上。
作为一个优秀的领导，下面的两个点是非常重要的。绝对深度的沟通技巧和一些严厉的措施。通讯的领导赢得人心和精神奖励的重要措施，是为了让领导的人。
我没有深入的研究过程，只是......还望见谅！
以上是我的经验。
科研管理经验，而不是因为人们开始形成群体实现个人目标无法完成，因为个人的努力协调管理的两个
有几个因素，因为人类社会越来越依赖于越来越多的有组织的团体的集体努力扩大管理任务更重要的，作为一个当代大学生，我认为管理也与我们息息相关的，所有的基本管理的组织机构，管理是适用于各种规模的组织，盈利和非盈利企业，制造业和服务业，因此，学习一些学生的管理工作，即使在未来社会，适应不同的工作具有非常重要的意义。管理规划，组织，人事，领导和控制单元，每一个都有一个特定的目标音。管理理论为基础的程序，我有很多的经验。
设计环境的人一起工作，让每个人都有效地完成任务，最重要的任务的管理人员，试图让每个人都明白的使命和目标本集团和目标。如果成功的话，工作组，其成员必须了解他们的期望完成这个计划的工作职能，这个功能是最基本的，所有的管理功能，该计划包括采取行动以确定的任务和目标，完成的任务和目标，你需要指定的决策，以确定行动步骤，也就是从各种可供选择的方案，计划发展为以下几个步骤：寻找机会的目标→→配方→识别选项??，以评估替代方案→→“选项”→“开发衍生计划→计划和预算，以量化的前提。计划制订的步骤可以用于大多数情况下，例如，很多大学生准备出国留学，根据这些规划步骤，准备自己首先，我们需要认识到，在出国留学的机会，机会，那么我们就需要设定一个目标，比如在选定的国家，以及研究领域的专业知识，我们还需要在学习的奖学金过程中，无论是在外面兼职人员，在任何情况下，有几个需要仔细平衡。因此，学校的学生的长处和短处，可以适用于不同的评价国外多个国家和学校的签证通知应用是成功的，我们需要启动指定的衍生计划，包括选择居住地，并移动到一个新的地址，或在学校附近找到一份工作，然后，我们需要所有的计划预算，包括学费，生活费，等。这些步骤都体现的计划。计划
- 一个战略方针，以该公司确定的基本任务和长期目标，并制定一项行动计划，配置相应的资源，以实现这些目标。现代环境管理呈现在我们面前的一个非常实用的分析工具：TOWS矩阵，TOWS矩阵的广泛应用，强调不同的业务组合矩阵。TOWS矩阵是一个概念性的框架，这种组合分析的优势和该组织的弱点，有利于外部威胁和机会的分析。TOWS矩阵代表一个威胁，“T”，“O”代表机会，“W”代表的薄弱环节，“S”代表的优势这四个因素，从而在四个不同的策略之间的不同组合：“SO”，“ST”“”“WO”“WT”此外，它也可以被分析从TOWS矩阵，然后当前通过分析然后集中在不同的时期，未来的不确定性，未来的分析。
无论是企业还是个人，全面的计划必须能够帮助我们确定的行动方针是更快，更高效，因此，它可以达到事半功倍的效果。例如，长期的营销战略发展的许多知名品牌：在长期目标的可口可乐公司的使命是：“我们都致力于创造价值的股东的公司在很长一段时间，并继续改变这个世界，我们刷新了世界，以生产高品质的饮料，产品包装，合作伙伴和客户，创造价值，从而为实现我们的目标。 “AT＆T：”我们希望成为是世界上最尊重和的最有价值的公司，我们的目标是，以丰富客户的生活提供新鲜的，有效的通信服务，以帮助客户成为更成功的商人，并在同时提升股东价值。 “
华纳（Time Warner）是：”我们致力于成为最受尊敬和最成功的媒体公司 - 我们的业务范围内成为领导者的品质，最出名的灵魂，我们的成功是收集最优秀的人才，其中包括世界上最好的记者和作家，让人思考和创造性的工作。这些公司有一个明确的计划，其长期目标，这使得他们有针对性的业务发展方向，所以你可以调整自己的战略。
学习管理，我意识到，一个企业或团队的成功需要有广泛的综合素质，“智者需要更深入的节目真人秀节目，让我看到了实际应用科学的管理，正如我之前提到的，“计划”，每个项目都有两支队伍来完成相同的任务，并最终获胜的球队往往是最周密的计划，并适用于不同的决策方法，手段，例如，TOWS矩阵分析。招聘的公司，如甲骨文，两队正准备前往交通大学，复旦大学，招聘，一队的第一天上午，所有程序的详细计划后，结合工作的顺利进行创造性的招聘活动，选拔人才也符合公司成功地完成了任务，相比一些其他的球队，以及缺乏良好的规划活动比以前的低效率，以及整个事件的策略并没有达到预期的结果可以看出，目前广泛使用的管理纪律。
在短期内，一个学期的管理，并给了我很多的感受和经验，我会也将运用到实践中未来的收获。
09春季管理的基础工作回答
操作（一）
（一）为什么管理是一门科学，一门艺术
管理当然是一个纯粹的书籍，但使用的方法科学他住\接触的对象主要是人的管理，沟通人与人之间的技能，一些手段\方法，复制的关系只在书本上的东西更坏，所以科学的艺术，最好的办法，学习和使用这门艺术指的是巧妙的手段
管理既是一门科学也是一门艺术。
种管理学作为一门社会科学，是成长，因为人门管理实践中的经验教训，和发展。人们会以分析和组织信息录入系统。成为理论。和值得的科学。此外，大学现在也是在创造经济管理。财务管理，企业管理课程，都可以看到这是一个事实。
管理是一门艺术。这句话是真的，我们谈管理，不只是管理的形式。管理的理论。但丰富多彩的，全面的管理。管理人员的管理要求高，他也有不同的素质。有一篇文章，质量管理人员分为几类：“一个管理人员应该是一个军师，一个元帅，一个园丁，一个战士。”作为企业的管理者必须指挥官全球性的，长期发展规划的企业，必须采取的铅和细致的思想。因此，可以说，管理是一门艺术，还不够。更何况今天的高级管理人员，毕竟，挺可怜的。
管理肯定是科学的，但同时又是艺术。因为管理是企业管理的人，而不是机器，所以要注意方法和手段，这是艺术。有些管理者懂管理理论，但不是一个人的工作，结果，相反的意愿，有些管理者可能没有真正理解的理论，但它会做的工作，一致的结果和希望。这是管理的艺术。只有二??者有机结合在一起，充分发挥管理的作用。
性质，管理是人类经济和社会活动的功能，从科学的角度来看，管理形式，管理方法，管理理论，从艺术的角度来看，具体的管理艺术，尤其是在度的把握，在具体应用中的一些微妙的变化......因此，管理既是一门科学也是一门艺术。
管理既是一门科学也是一门艺术！作为一个正在运行的机器，它遵循其运作模式，但陈旧的机器，当你需要提高和保持更好的服务业务的管理，先进的管理时的小链接的步伐，该模型不能得到解决，它必须是一个新的方法，新工具，新的方法来解决不同的结论，这取决于环境和问题，这本身就是艺术，因此，管理科学，但它同时也是一个最好的艺术！ ！ ！
（二）（仅供参考）
探访学校
他是属于哪一级管理者吗？
综合练习题：属于中层管理人员。
2，他担任的职务在组织中。
A：副校长
他管理的下属人数。
A：教师约30，800名学生。
他认为，合格的本职工作所需的技能。
A：有良好的领导能力，胜任工作的教学能力。
5。观察他如何安排一天的工作，和学校的会议记录行业：一流的组织。
工作，（B）（仅供参考）
内部的竞争状态取决于五种基本的竞争力量，行业竞争者，潜在的入侵者，替代品生产商，买方，供应商。这些力量汇集确定最终的利润潜力的行业。
手机行业的，例如，
行业各个手机品牌的主要竞争对手，如诺基亚，摩托罗拉，三星，索尼爱立信的竞争对手。 ，诺基亚的市场份额。
2。潜在的入侵者，已进入重要的竞争对手推出的苹果IPHONE谷歌Android手机HTC Dream的，或者可以称为G1，其推出的一个新的概念，并凭借其雄厚的资金实力，更激烈的竞争，在手机行业。
3。的替代品，如小灵通，在一定程度上构成了威胁。
4。买家。现代的，不断增长的需求对手机的要求也越来越高，其市场潜力，同时，由于企业之间的价格竞争，手机价格的下降。
5。供应商。
仅供参考。一个
操作（三）
现代商业决策的新特点
企业决策的发展，企业的发展，由于科学的不断进步，规模的不断扩大和技术，企业在决策时的经验已经过去，在市场上的竞争程度越来越大，并进一步多元化的企业目标，在这种情况下，过去的小生产与兼容的，只能凭借个人的经验，知识和智慧的领导者，决策。在今天的现代商业决策的历史条件下出现的时代非常鲜明的特点：
日益复杂的决策对象
科学，技术和应用的不断发展，规模以上工业生产的时代已经到达。企业规模的不断扩大生产规模企业的新功能。法官的性质，具有广泛的，多结构，纳税人和全面;参数的复杂的活动规律，是一个小生产和自然经济时代无法比拟的。从点的动态来看，庞大的系统不可避免地导致多层次的组织，信息链作用大，难以控制，从决策的复杂性。
2。决策环境的变化速度越来越快
今天的世界是一个不断变化的世界，相比传统的社会环境，社会环境在今天的节奏越来越快的变化，从科学发现，发明转化为社会生产力 BR />周期变短。根据美国的统计数字，这一转变是第一次世界大战前30年，平均16岁二战结束后平均九年第一次与第二次世界大战之间。近10年来，由于计算机技术的飞速发展，从发明到的应用程序显着的加速转换周期的循环，甚至一些计算机技术，只有几个月的时间。随着新技术的应用，旧的技术继续，而不是新技术，加速变化的社会环境，从而加速变化的决策环境，决策和更大的困难。
3。越来越多的信息量决定中所载
随着业务规模和市场规模的不断扩大，产品，市场相关性的不断加强，决策越陷越深的复杂程度。要正确的决定，个别决策者的个人经验和直觉单独作出决定，面临着巨大的风险。现代决策需要准确，及时，充分的信息基础，那么所有的相关的市场，产品，内部和外部的信息化已成为决策的最重要的基础。继续增加的量的信息，不仅增加了处理信息的工作量，并且的值进行判断的信息的程度的难度增加，从而使最终的决策的复杂性更大。
4。决策需要迅速变化，越来越短
决策的环境中，难免会提出新的要求，决策的时间和速度，今天的决策已不可能像过去那样，通过长数据收集，研究，分析，认证决定“一看，二慢，三通过”的程序，这样就必须是一个失去的机会。决策必须是时间的流逝。在激烈的市场竞争中，要求企业抢占市场的“制高点”，尽快初他人。决定，庞大而复杂的系统之间的关系混乱的信息，通过大量的科学方法，信息工程的快速地域之间的明确联系，找出规律性和判断，决策。换言之，整个决策的时间变得越来越短。
5。冲击面的决策越来越大
由于企业规模和市场规模的不断扩大，今天的决策已经成为越来越多的复杂对象。决策到整个企业的各个方面有着千丝万缕的联系，牵一发作为一个整体。决定意义的成功，不仅决定本身，你还必须考虑的决定可能会引起相关的链接，甚至社会相关联的链接了一系列的连锁反应。也就是说，使冲击面越来越
6。决策机构，由个人决策转向群体决策
前工业时代，由于小规模的决策对象的变化缓慢，相关的少，所以管理人员决策，决策使更多的个人的经验和判断为主要依据的决策主要是由个别领导者的领导者。领导人虽然在那个时候，周围也有许多幕僚机构，，但此副官机构的决策作用是非常小的。进入后工业时代，大规模的工业生产和组织决策的数量和质量已经发生了根本性的变化。的相关性，决策的决策是复杂的，决定是不可能的，因为过去的经验和勇气的领导者个人单独可以做的，它逐渐转变到集体决策;同时，继续加强因决策的技术和知识为基础的许多专家，学者，甚至是企业外部的专业技术人员的决策。为了防止决策失误，决策技术更广泛的应用，较少的主观判断，决策已成为依靠决策技术决策的主要群体之一。
所有的一切，这些特征的现代企业决策制定与社会的进一步发展，不仅不会改变或削弱，而且还愈演愈烈的趋势。随着社会的发展，并决定对象的复杂程度仍在加深，变革的步伐将加快决策环境，决策将继续增加中包含的信息量的要求决定时间会更短，也影响决策的表面会增加决策不仅保持的群体决策的特点，同时，决策的决策技术的依赖增加。换句话说，现代企业管理决策需要先进的科学理论，决策支持和决策技术。
（二）案例研究的问题
案例分析“的苦恼杨瑞”的答案
1来自两个方面，第一杨蕤港的工作一个星期刚走上问了三个问题，来的结论是，有些仓促，随后王是一个小型家族企业的经理，负责研究和开发工作，他也没有一种管理理念，也不关心杨蕊人力资源管理的见解;
在这方面，最关键的问题是沟通上的障碍，杨蕊，王均的想法不同意存在的分歧，从组织的角度来看，上下级之间的净胜球，小企业缺乏清晰的沟通渠道从个人的角度来看，缺乏足够的协调，杨蕊，王两人属于选择性知觉，看对方的想法都是基于自己的背景上的经验和态度。
3。由于沟通障碍，杨蕊陷入困惑，如果你不离开的话，企业必须克服沟通障碍。具体的参考材料224-226页。 1）做好充分的沟通准备，最后接触的小型家族企业最近出现的问题显然是一个重要的现实，通信，分析通信目标之前提出的三个问题，问自己是否要改变态度的经理王做什么，问问他们可以争取承认王（2）调整心态，沟通的最重要的问题是要了解对方需要什么，杨瑞去上班一个星期，她必须认真研究，以了解企业的??需要，王需要什么
4王在这个小的家族企业的研究和开发工作是负责的，他应该接受企业的生存和发展，并认真考虑所提出的问题和建议的的杨瑞学习管理理念提高管理人员的素质，克服沟通障碍的行动，该组织的经理。具体做法请参考教科书224
操作（D）
从教科书中找出五个关键词，并解释
1。管理：管理人员有效地实现组织目标，组织资源和组织活动有意识，有组织，不断协调的活动。
2。行为科学：行为科学在广义上包括了类似的实验和观察方法，自然科学研究中使用的自然和社会环境，人的行为，科学。狭义的行为科学是一门综合性学科的工作环境，个人和团体的行为。
3。权力下放：集权，有一定的决策权在组织系统的集中程度更高水平。权力下放，在较低的水平，在一定程度上分散的决策权在组织系统。
4。控制：是指组织在动态变化的环境，以确保实现的目标和检查，监督，纠正管理活动
5。奖励：所谓激励是指人类活动的内在状态，加强和激励，推动和引导行为对目标角色。
（b）管理的小论文
管理经验
在此期间修复的“管理”课程。我学习，我想的是，我的未来是一个企业家，还是一个企业的老板，首先面临着“人才”的问题，然而，间接面对的是听说过的“天”管理“的位置，地理不如人，从侧管理的重要性，留住人才，关键在于管理，所以我这门课程。
我第一次，我写的不是真的什么“经验”只能被视为“经验”。所谓的“体验”，让我的心多年，在这一点上，我想大家自然也会有一点经验的。因此，我写了我自己的经验。
首先了解这门学科的产生和发展的“管理”，古代和现代经典的“管理”的原则组成。在本章中，我们学习了许多经典的例子，管理，首先，最重要的原则管理 - 以人为本，这是符合现代化的管理理念，“以人为本”所以，在这里到处可以听到，我才真正接触到这个概念在书中。
二，管理人员在人际交往能力，而这又反映，“天时不如地利，地利不如人和。一个优秀的管理者必须处理好人际关系。 “人际”是一个人对社会的基本点。
再次部门的分工与合作，需要各尽其职的劳动分工，协作便又现在热炒的“团队精神”。
老师在总结这一章，以下是一些非常有益的五点：
1：自我超越（pemonal mastey）;
：改善心智模式（改善精神modls）的;
3：建立一个共同的愿望，建立共同愿景;
4组学习（团队倾斜）
>
5：系统思考系统思考。
二：当然要了解一些基本的想法。首先是“道德和社会责任，我认为，当然，这是非常非常重要的，在这个竞争激烈的社会，”道德责任“已成为在这个社会生存的关键。人生观和价值观，价值观？也提到。二，全球化管理。这是非常流行在今天的社会，现代社会的发展面临世界，面向21世纪的未来。“信息管理”，这是一个新的概念，因为没有以前的，这为了适应当今社会的发展，提出了建立的互联网改变了人们的思想方式，而且还改变人类的，不断需要现代化专业管理的行为模式。
第三：管理几个方面：决策和计划，组织，领导和控制，创新。上述决定时，老师曾经说过的两个人，他说：“做一件事情，而不是最好的意见之前，最好不要如果事情看起来只有一个办法作出决定（例如，头脑风暴），这种方法可能是错误的。 “这表明我们在做一件事的决定时，应把握两个基本思路。它教会我们不要对”理想主义“，同时，我们还必须有其自己的观点！老师不拘书本上的知识，一般以下6W的3H思想，“WHAT，WHY，WHEN，其中，WHO，WHERE，HOW，HOW MUCH”，这些，我们将能更好的决策整个事情！
其次，组织，教师给出了非常详细的声明。我记得最清楚的是集权与分权，所谓的“分离”的权力和授权。管理局在被接受之前必须具备以下四点：1，在做决策时，下属必须能够了解沟通的内容; 2，在做决策时，下属必须深信他的要求，该组织的宗旨是一致的; 3，在做决定时，下属必须深信他的要求是一致的，用他自己的利益; 4，在做决策时，下属的体力和精力上应该能够与练习参考，不能越过自己的能力和服从。其任务是激励员工努力工作，以便分享内部电源，并授予的某些权力或授权下属授权的原则是重要的，温和的，权力和责任的差分授权“的原则。
老师告诉论点，前辈们总结的最伟大的世界十大管理原则：
可靠的解决方案，而不是急于紧急弥补;
/> 2，规避风险;
实践创造的，而不是风险，而不是盲目跟风;
4，果断的行动，优柔寡断，而足智多谋;
/> 5，足智多谋的东西，而不是劳动;
6，简洁，不繁琐的复杂性;
7，少说话，多行动，而不是花言巧语; ...... / a>
质量第一，而不是速度第一;
9，忠诚和稳定的员工队伍，而不是频繁流动;
10，合作而不是对抗。
我认为这将成为我们未来涉及管理不可或缺的参考！
当它涉及到领导，教师不遗馀力的优秀的领导风格。 “不能求全责备，避免任人唯亲，只应使用，以防止贻误时间，用人不疑，疑人不用”留下了深刻的印象在我身上。
作为一个优秀的领导，以下两点是至关重要的。绝对深度的沟通技巧与一些严厉的措施。通讯的领导能够赢得民心的激励是重要的措施是能够让人们的领导。
我还没有深入的研究过程中，只是简单的...并还望见谅！
以上是我的经验。
研究管理经验，因为人们开始形成群体实现个人的目标无法完成，因为个人的努力协调两个
管理工作不会有几个因素。由于人类社会越来越依赖于集体的努力，越来越多的，有组织的群体规模扩大，管理的任务也越来越重要。作为一个当代大学的学生，我认为管理是也与我们息息相关的，所有组织的基本的管理工作，管理是适用于各种尺寸的组织，盈利和非盈利性企业，制造业和服务业，因此，学习对一些学生的管理工作，即使在未来的众多的社会，适应不同的工作具有非常重要的意义。管理的规划，组织，人事，领导和控制的6学分，每一个都有一个具体的目标基调。管理理论为基础的计划，我有很多的丰富经验。
设计环境的人一起工作，使每个人有效地完成任务，最重要的任务的管理人员，试图让每个人都了解本集团的使命和目标，并目标的方法。如果成功的话，在努力的群体，其成员必须理解他们完成的期望，这是计划工作的功能，这个功能是最基本的，所有的管理功能。该计划包括行动，确定的任务和目标，要完成的任务和目标，需要指定决策，以确定行动步骤，也就是从各种可供选择的方案。计划制订分为以下步骤：寻找机会，确定目标→→配方→确定备选方案，以评估替代品→→选项→开发衍生计划→计划与预算量化的先决条件。计划制订的步骤可以用于大多数场合，例如，很多大学生准备出国留学，可以根据这些规划步骤，准备自己。首先，我们需要认识到出国留学的机会，并带来了机遇，那么我们就需要设定一个目标，如选择国家，以及研究领域的专门知识。我们也需要承担的奖学金，在学习过程中，以及是否在外面兼职工作人员，无论是哪种情况，有几个需要仔细平衡的选择。因此，学生可以申请的学校的优点和缺点，不同的评价，选择适合自己的出国留学国家和学校。的签证申请成功后收到通知进入，我们需要开始指定衍生计划，包括选择居住地，并移动到一个新的地址，或在学校附近找到一份工作。然后，我们需要将一切计划预算，包括学费，生活费等。这些步骤是计划的体现。计划
作为 - 战略方法决定了公司的基本任务和长期目标，并制定一项行动计划，配置适当的资源，以实现这些目标。而管理层为我们介绍一个非常实用的现代环境分析工具：TOWS矩阵，TOWS矩阵广泛的应用，强调的是不同的业务组合矩阵。 TOWS矩阵是一个系统的概念框架，这种分析有利于外部的威胁和机会的长处和短处的组织相结合的分析。 TOWS矩阵，“T”代表威胁，“O”代表机会，“W”代表薄弱环节，“S”代表的优势。的不同组合之间的这四个因素，导致在四个不同的策略：“SO”，“ST”“”“WO”“WT”此外，它也可以从TOWS矩阵分析，然后通过分析的电流然后浓缩不同时期，在未来的不确定性，未来的分析。
无论是企业还是个人，良好的综合计划必须是能够帮助我们确定的行动方针是更快，更有效，因此，它可以达到事半功倍的效果。例如，许多知名品牌发展的长期营销战略：在长期目标的可口可乐公司的使命是：“我们都致力于以创造价值，为公司的股东很长一段时间，并继续改变世界，我们刷新了世界，为公司通过生产高品质的饮料，产品包装，合作伙伴和客户，以创造价值，从而实现我们的目标。“AT＆T：”我们渴望以成为世界上最尊重和最有价值的公司，我们的目标是，以丰富客户的生活，通过提供新鲜的，有效的沟通服务，以帮助客户更成功的商人，并同时提升股东价值“;
时代华纳（Time Warner）是：“我们致力于成为最受尊敬和最成功的媒体公司 - 我们的业务范围内成为领导者的品质，优秀的著名的灵魂，我们的成功是收集最优秀的人才，包括世界上最好的记者和作家，让人们思考和创造性地开展工作。这些公司有一个明确的计划，其长期目标，这使得他们有针对性的业务发展方向后，因此可以调整其战略。
在学习管理学，我意识到，一个企业或团队的成功需要有广泛的综合素质，看到了一些“智者需要更深入的节目真人秀节目，让我看到了管理科学的实际应用，就像我之前提到的，“计划”，每个程序有两个团队来完成相同的任务，并最终获胜团队往往是最周密的计划，并适用不同的决策方法，手段，例如TOWS矩阵分析。招聘公司，如甲骨文，两队正准备去交通大学，复旦大学的招聘，一个团队的第一天上午，所有的程序的详细计划，结合创意招聘活动的顺利进行后，人才的选择也遵守的公司，成功地完成了任务，相比之下，其他一些球队，以及缺乏良好的规划活动，比前低效率的，而且整个事件的策略并没有达到预期的效果。可以看出，管理这门学科的广泛应用。
总之，一个学期的管理，给了我很多的感受和经验，我也将被应用到实践中在未来更多的收获。
操作（一）
（一）为什么管理是一门科学，一门艺术
管理当然是一个纯粹的书籍，但使用的方法科学他住\接触的对象主要是人的管理，沟通人与人之间的技能，一些手段\方法，复制的关系只在书本上的东西更坏，所以科学的艺术，最好的办法，学习和使用这门艺术指的是巧妙的手段
管理既是一门科学也是一门艺术。
种管理学作为一门社会科学，是成长，因为人门管理实践中的经验教训，和发展。人们会以分析和组织信息录入系统。成为理论。和值得的科学。此外，大学现在也是在创造经济管理。财务管理，企业管理课程，都可以看到这是一个事实。
管理是一门艺术。这句话是真的，我们谈管理，不只是管理的形式。管理的理论。但丰富多彩的，全面的管理。管理人员的管理要求高，他也有不同的素质。有一篇文章，质量管理人员分为几类：“一个管理人员应该是一个军师，一个元帅，一个园丁，一个战士。”作为企业的管理者必须指挥官全球性的，长期发展规划的企业，必须采取的铅和细致的思想。因此，可以说，管理是一门艺术，还不够。更何况今天的高级管理人员，毕竟，挺可怜的。
管理肯定是科学的，但同时又是艺术。因为管理是企业管理的人，而不是机器，所以要注意方法和手段，这是艺术。有些管理者懂管理理论，但不是一个人的工作，结果，相反的意愿，有些管理者可能没有真正理解的理论，但它会做的工作，一致的结果和希望。这是管理的艺术。只有二??者有机结合在一起，充分发挥管理的作用。
性质，管理是人类经济和社会活动的功能，从科学的角度来看，管理形式，管理方法，管理理论，从艺术的角度来看，具体的管理艺术，尤其是在度的把握，在具体应用中的一些微妙的变化......因此，管理既是一门科学也是一门艺术。
管理既是一门科学也是一门艺术！作为一个正在运行的机器，它遵循其运作模式，但陈旧的机器，当你需要提高和保持更好的服务业务的管理，先进的管理时的小链接的步伐，该模型不能得到解决，它必须是一个新的方法，新工具，新的方法来解决不同的结论，这取决于环境和问题，这本身就是艺术，因此，管理科学，但它同时也是一个最好的艺术！ ！ ！
（二）（仅供参考）
探访学校
他是属于哪一级管理者吗？
综合练习题：属于中层管理人员。
2，他担任的职务在组织中。
A：副校长
他管理的下属人数。
A：教师约30，800名学生。
他认为，合格的本职工作所需的技能。
A：有良好的领导能力，胜任工作的教学能力。
5。观察他如何安排一天的工作，和学校的会议记录行业：一流的组织。
工作，（B）（仅供参考）
内部的竞争状态取决于五种基本的竞争力量，行业竞争者，潜在的入侵者，替代品生产商，买方，供应商。这些力量汇集确定最终的利润潜力的行业。
手机行业的，例如，
行业各个手机品牌的主要竞争对手，如诺基亚，摩托罗拉，三星，索尼爱立信的竞争对手。 ，诺基亚的市场份额。
2。潜在的入侵者，已进入重要的竞争对手推出的苹果IPHONE谷歌Android手机HTC Dream的，或者可以称为G1，其推出的一个新的概念，并凭借其雄厚的资金实力，更激烈的竞争，在手机行业。
3。的替代品，如小灵通，在一定程度上构成了威胁。
4。买家。现代的，不断增长的需求对手机的要求也越来越高，其市场潜力，同时，由于企业之间的价格竞争，手机价格的下降。
5。供应商。
仅供参考。一个
操作（三）
现代商业决策的新特点
企业决策的发展，企业的发展，由于科学的不断进步，规模的不断扩大和技术，企业在决策时的经验已经过去，在市场上的竞争程度越来越大，并进一步多元化的企业目标，在这种情况下，过去的小生产与兼容的，只能凭借个人的经验，知识和智慧的领导者，决策。在今天的现代商业决策的历史条件下出现的时代非常鲜明的特点：
日益复杂的决策对象
科学，技术和应用的不断发展，规模以上工业生产的时代已经到达。企业规模的不断扩大生产规模企业的新功能。法官的性质，具有广泛的，多结构，纳税人和全面;参数的复杂的活动规律，是一个小生产和自然经济时代无法比拟的。从点的动态来看，庞大的系统不可避免地导致多层次的组织，信息链作用大，难以控制，从决策的复杂性。
2。决策环境的变化速度越来越快
今天的世界是一个不断变化的世界，相比传统的社会环境，社会环境在今天的节奏越来越快的变化，从科学发现，发明转化为社会生产力 BR />周期变短。根据美国的统计数字，这一转变是第一次世界大战前30年，平均16岁二战结束后平均九年第一次与第二次世界大战之间。近10年来，由于计算机技术的飞速发展，从发明到的应用程序显着的加速转换周期的循环，甚至一些计算机技术，只有几个月的时间。随着新技术的应用，旧的技术继续，而不是新技术，加速变化的社会环境，从而加速变化的决策环境，决策和更大的困难。
3。越来越多的信息量决定中所载
随着业务规模和市场规模的不断扩大，产品，市场相关性的不断加强，决策越陷越深的复杂程度。要正确的决定，个别决策者的个人经验和直觉单独作出决定，面临着巨大的风险。现代决策需要准确，及时，充分的信息基础，那么所有的相关的市场，产品，内部和外部的信息化已成为决策的最重要的基础。继续增加的量的信息，不仅增加了处理信息的工作量，并且的值进行判断的信息的程度的难度增加，从而使最终的决策的复杂性更大。
4。决策需要迅速变化，越来越短
决策的环境中，难免会提出新的要求，决策的时间和速度，今天的决策已不可能像过去那样，通过长数据收集，研究，分析，认证决定“一看，二慢，三通过”的程序，这样就必须是一个失去的机会。决策必须是时间的流逝。在激烈的市场竞争中，要求企业抢占市场的“制高点”，尽快初他人。决定，庞大而复杂的系统之间的关系混乱的信息，通过大量的科学方法，信息工程的快速地域之间的明确联系，找出规律性和判断，决策。换言之，整个决策的时间变得越来越短。
5。冲击面的决策越来越大
由于企业规模和市场规模的不断扩大，今天的决策已经成为越来越多的复杂对象。决策到整个企业的各个方面有着千丝万缕的联系，牵一发作为一个整体。决定意义的成功，不仅决定本身，你还必须考虑的决定可能会引起相关的链接，甚至社会相关联的链接了一系列的连锁反应。也就是说，使冲击面越来越
6。决策机构，由个人决策转向群体决策
前工业时代，由于小规模的决策对象的变化缓慢，相关的少，所以管理人员决策，决策使更多的个人的经验和判断为主要依据的决策主要是由个别领导者的领导者。领导人虽然在那个时候，周围也有许多幕僚机构，，但此副官机构的决策作用是非常小的。进入后工业时代，大规模的工业生产和组织决策的数量和质量已经发生了根本性的变化。的相关性，决策的决策是复杂的，决定是不可能的，因为过去的经验和勇气的领导者个人单独可以做的，它逐渐转变到集体决策;同时，继续加强因决策的技术和知识为基础的许多专家，学者，甚至是企业外部的专业技术人员的决策。为了防止决策失误，决策技术更广泛的应用，较少的主观判断，决策已成为依靠决策技术决策的主要群体之一。
所有的一切，这些特征的现代企业决策制定与社会的进一步发展，不仅不会改变或削弱，而且还愈演愈烈的趋势。随着社会的发展，并决定对象的复杂程度仍在加深，变革的步伐将加快决策环境，决策将继续增加中包含的信息量的要求决定时间会更短，也影响决策的表面会增加决策不仅保持的群体决策的特点，同时，决策的决策技术的依赖增加。换句话说，现代企业管理决策需要先进的科学理论，决策支持和决策技术。
（二）案例研究的问题
案例分析“的苦恼杨瑞”的答案
1来自两个方面，第一杨蕤港的工作一个星期刚走上问了三个问题，来的结论是，有些仓促，随后王是一个小型家族企业的经理，负责研究和开发工作，他也没有一种管理理念，也不关心杨蕊人力资源管理的见解;
在这方面，最关键的问题是沟通上的障碍，杨蕊，王均的想法不同意存在的分歧，从组织的角度来看，上下级之间的净胜球，小企业缺乏清晰的沟通渠道从个人的角度来看，缺乏足够的协调，杨蕊，王两人属于选择性知觉，看对方的想法都是基于自己的背景上的经验和态度。
3。由于沟通障碍，杨蕊陷入困惑，如果你不离开的话，企业必须克服沟通障碍。具体的参考材料224-226页。 1）做好充分的沟通准备，最后接触的小型家族企业最近出现的问题显然是一个重要的现实，通信，分析通信目标之前提出的三个问题，问自己是否要改变态度的经理王做什么，问问他们可以争取承认王（2）调整心态，沟通的最重要的问题是要了解对方需要什么，杨瑞去上班一个星期，她必须认真研究，以了解企业的??需要，王需要什么
4王在这个小的家族企业的研究和开发工作是负责的，他应该接受企业的生存和发展，并认真考虑所提出的问题和建议的的杨瑞学习管理理念提高管理人员的素质，克服沟通障碍的行动，该组织的经理。具体做法请参考教科书224
操作（D）
从教科书中找出五个关键词，并解释
1。管理：管理人员有效地实现组织目标，组织资源和组织活动有意识，有组织，不断协调的活动。
2。行为科学：行为科学在广义上包括了类似的实验和观察方法，自然科学研究中使用的自然和社会环境，人的行为，科学。狭义的行为科学是一门综合性学科的工作环境，个人和团体的行为。
3。权力下放：集权，有一定的决策权在组织系统的集中程度更高水平。权力下放，在较低的水平，在一定程度上分散的决策权在组织系统。
4。控制：是指组织在动态变化的环境，以确保实现的目标和检查，监督，纠正管理活动
5。奖励：所谓激励是指人类活动的内在状态，加强和激励，推动和引导行为对目标角色。
（b）管理的小论文
管理经验
在此期间修复的“管理”课程。我学习，我想的是，我的未来是一个企业家，还是一个企业的老板，首先面临着“人才”的问题，然而，间接面对的是听说过的“天”管理“的位置，地理不如人，从侧管理的重要性，留住人才，关键在于管理，所以我这门课程。
我第一次，我写的不是真的什么“经验”只能被视为“经验”。所谓的“体验”，让我的心多年，在这一点上，我想大家自然也会有一点经验的。因此，我写了我自己的经验。
首先了解这门学科的产生和发展的“管理”，古代和现代经典的“管理”的原则组成。在本章中，我们学习了许多经典的例子，管理，首先，最重要的原则管理 - 以人为本，这是符合现代化的管理理念，“以人为本”所以，在这里到处可以听到，我才真正接触到这个概念在书中。
二，管理人员在人际交往能力，而这又反映，“天时不如地利，地利不如人和。一个优秀的管理者必须处理好人际关系。 “人际”是一个人对社会的基本点。
再次部门的分工与合作，需要各尽其职的劳动分工，协作便又现在热炒的“团队精神”。
老师在总结这一章，以下是一些非常有益的五点：
1：自我超越（pemonal mastey）;
：改善心智模式（改善精神modls）的;
3：建立一个共同的愿望，建立共同愿景;
4组学习（团队倾斜）
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5：系统思考系统思考。
二：当然要了解一些基本的想法。首先是“道德和社会责任，我认为，当然，这是非常非常重要的，在这个竞争激烈的社会，”道德责任“已成为在这个社会生存的关键。人生观和价值观，价值观？也提到。二，全球化管理。这是非常流行在今天的社会，现代社会的发展面临世界，面向21世纪的未来。“信息管理”，这是一个新的概念，因为没有以前的，这为了适应当今社会的发展，提出了建立的互联网改变了人们的思想方式，而且还改变人类的，不断需要现代化专业管理的行为模式。
第三：管理几个方面：决策和计划，组织，领导和控制，创新。上述决定时，老师曾经说过的两个人，他说：“做一件事情，而不是最好的意见之前，最好不要如果事情看起来只有一个办法作出决定（例如，头脑风暴），这种方法可能是错误的。 “这表明我们在做一件事的决定时，应把握两个基本思路。它教会我们不要对”理想主义“，同时，我们还必须有其自己的观点！老师不拘书本上的知识，一般以下6W的3H思想，“WHAT，WHY，WHEN，其中，WHO，WHERE，HOW，HOW MUCH”，这些，我们将能更好的决策整个事情！
其次，组织，教师给出了非常详细的声明。我记得最清楚的是集权与分权，所谓的“分离”的权力和授权。管理局在被接受之前必须具备以下四点：1，在做决策时，下属必须能够了解沟通的内容; 2，在做决策时，下属必须深信他的要求，该组织的宗旨是一致的; 3，在做决定时，下属必须深信他的要求是一致的，用他自己的利益; 4，在做决策时，下属的体力和精力上应该能够与练习参考，不能越过自己的能力和服从。其任务是激励员工努力工作，以便分享内部电源，并授予的某些权力或授权下属授权的原则是重要的，温和的，权力和责任的差分授权“的原则。
老师告诉论点，前辈们总结的最伟大的世界十大管理原则：
可靠的解决方案，而不是急于紧急弥补;
/> 2，规避风险;
实践创造的，而不是风险，而不是盲目跟风;
4，果断的行动，优柔寡断，而足智多谋;
/> 5，足智多谋的东西，而不是劳动;
6，简洁，不繁琐的复杂性;
7，少说话，多行动，而不是花言巧语; ...... / a>
质量第一，而不是速度第一;
9，忠诚和稳定的员工队伍，而不是频繁流动;
10，合作而不是对抗。
我认为这将成为我们未来涉及管理不可或缺的参考！
当它涉及到领导，教师不遗馀力的优秀的领导风格。 “不能求全责备，避免任人唯亲，只应使用，以防止贻误时间，用人不疑，疑人不用”留下了深刻的印象在我身上。
作为一个优秀的领导，以下两点是至关重要的。绝对深度的沟通技巧与一些严厉的措施。通讯的领导能够赢得民心的激励是重要的措施是能够让人们的领导。
我还没有深入的研究过程中，只是简单的...并还望见谅！
以上是我的经验。
研究管理经验，因为人们开始形成群体实现个人的目标无法完成，因为个人的努力协调两个
管理工作不会有几个因素。由于人类社会越来越依赖于集体的努力，越来越多的，有组织的群体规模扩大，管理的任务也越来越重要。作为一个当代大学的学生，我认为管理是也与我们息息相关的，所有组织的基本的管理工作，管理是适用于各种尺寸的组织，盈利和非盈利性企业，制造业和服务业，因此，学习对一些学生的管理工作，即使在未来的众多的社会，适应不同的工作具有非常重要的意义。管理的规划，组织，人事，领导和控制的6学分，每一个都有一个具体的目标基调。管理理论为基础的计划，我有很多的丰富经验。
设计环境的人一起工作，使每个人有效地完成任务，最重要的任务的管理人员，试图让每个人都了解本集团的使命和目标，并目标的方法。如果成功的话，在努力的群体，其成员必须理解他们完成的期望，这是计划工作的功能，这个功能是最基本的，所有的管理功能。该计划包括行动，确定的任务和目标，要完成的任务和目标，需要指定决策，以确定行动步骤，也就是从各种可供选择的方案。计划制订分为以下步骤：寻找机会，确定目标→→配方→确定备选方案，以评估替代品→→选项→开发衍生计划→计划与预算量化的先决条件。计划制订的步骤可以用于大多数场合，例如，很多大学生准备出国留学，可以根据这些规划步骤，准备自己。首先，我们需要认识到出国留学的机会，并带来了机遇，那么我们就需要设定一个目标，如选择国家，以及研究领域的专门知识。我们也需要承担的奖学金，在学习过程中，以及是否在外面兼职工作人员，无论是哪种情况，有几个需要仔细平衡的选择。因此，学生可以申请的学校的优点和缺点，不同的评价，选择适合自己的出国留学国家和学校。的签证申请成功后收到通知进入，我们需要开始指定衍生计划，包括选择居住地，并移动到一个新的地址，或在学校附近找到一份工作。然后，我们需要将一切计划预算，包括学费，生活费等。这些步骤是计划的体现。计划
作为 - 战略方法决定了公司的基本任务和长期目标，并制定一项行动计划，配置适当的资源，以实现这些目标。而管理层为我们介绍一个非常实用的现代环境分析工具：TOWS矩阵，TOWS矩阵广泛的应用，强调的是不同的业务组合矩阵。 TOWS矩阵是一个系统的概念框架，这种分析有利于外部的威胁和机会的长处和短处的组织相结合的分析。 TOWS矩阵，“T”代表威胁，“O”代表机会，“W”代表薄弱环节，“S”代表的优势。的不同组合之间的这四个因素，导致在四个不同的策略：“SO”，“ST”“”“WO”“WT”此外，它也可以从TOWS矩阵分析，然后通过分析的电流然后浓缩不同时期，在未来的不确定性，未来的分析。
无论是企业还是个人，良好的综合计划必须是能够帮助我们确定的行动方针是更快，更有效，因此，它可以达到事半功倍的效果。例如，许多知名品牌发展的长期营销战略：在长期目标的可口可乐公司的使命是：“我们都致力于以创造价值，为公司的股东很长一段时间，并继续改变世界，我们刷新了世界，为公司通过生产高品质的饮料，产品包装，合作伙伴和客户，以创造价值，从而实现我们的目标。“AT＆T：”我们渴望以成为世界上最尊重和最有价值的公司，我们的目标是，以丰富客户的生活，通过提供新鲜的，有效的沟通服务，以帮助客户更成功的商人，并同时提升股东价值“;
时代华纳（Time Warner）是：“我们致力于成为最受尊敬和最成功的媒体公司 - 我们的业务范围内成为领导者的品质，优秀的著名的灵魂，我们的成功是收集最优秀的人才，包括世界上最好的记者和作家，让人们思考和创造性地开展工作。这些公司有一个明确的计划，其长期目标，这使得他们有针对性的业务发展方向后，因此可以调整其战略。
在学习管理学，我意识到，一个企业或团队的成功需要有广泛的综合素质，看到了一些“智者需要更深入的节目真人秀节目，让我看到了管理科学的实际应用，就像我之前提到的，“计划”，每个程序有两个团队来完成相同的任务，并最终获胜团队往往是最周密的计划，并适用不同的决策方法，手段，例如TOWS矩阵分析。招聘公司，如甲骨文，两队正准备去交通大学，复旦大学的招聘，一个团队的第一天上午，所有的程序的详细计划，结合创意招聘活动的顺利进行后，人才的选择也遵守的公司，成功地完成了任务，相比之下，其他一些球队，以及缺乏良好的规划活动，比前低效率的，而且整个事件的策略并没有达到预期的效果。可以看出，管理这门学科的广泛应用。
总之，一个学期的管理，给了我很多的感受和经验，我也将被应用到实践中在未来更多的收获。
你认为有哪些越早明白越好的人生道理？
有哪些人生道理，是越早知道越好，越晚知道吃亏越多的？
第一，我们没有办法在没有亲自经历的情况完全明白那些别人经过大量实践和总结而得出的道理。因为每个人都是不同的，人生阅历、知识结构、生活环境等都是不相同的，我们根本做不到设身处地的完全明白他人的道理。你想在学校上课一个固定的知识点，老师都要不厌其烦的反复讲，还有做大量的练习题巩固才能暂时的掌握（工作后绝大部分都忘了），更别说在一个多变、复杂、个性化的环境中通过大量实践得到的道理，这是无法通过听就能明白的。但是，即使是这样的，我们也需要不断学习和汲取前人的经验和知识，来扩充自己的心智和阅历的。Ray.Dalio出的《原则》就是把他一生的生活和工作的原则总结出来了，你能通过读他的书就获得他花了大半辈子懂得的道理吗？
第二，简单朴素的道理就那么关键的几个，其实大部分人都知道，只是认知和执行的深度不同。比如，天道酬勤、实践出真知、practice make perfect、持续行动、刻意学习等这样朴素而深刻的道理，大家都是挂在嘴边的，因为太常见了，往往视而不见。有的人看到一个道理，就立马去行动；有的人看了当时头脑热一下，然后就没有然后了。人和人区别不在于知道的道理的多少，而在于你对必要的道理的认知的深刻性，这个会决定了所采取的行动的深度和持久度。你要是能践行哪些简单朴素、亘古不变的道理，就不会过的很差的。
第三，对道理的好坏是没有统一的评判标准。对同一个道理，不同的人在不同的人生阶段的解读也是不一样的。比如，有人终其一生最后说人命是天注定，但是这个人年轻的时候总是说命运是掌握在自己的手里，你说哪个是好的道理？显然没有统一的标准。
（和我们一起持续行动，刻意学习！公众号ScalersTalk成长持续论，欢迎来玩。）
人生酸甜苦辣都是自己一手调制的，别人不可能给你调制。
你想过哪一种生活的方式，想要哪一种生命的结果，完全取决于你现在的选择。
我们可以假想：释迦牟尼佛当初如果开悟以后没有下山普度众生，今天还活在我们心中吗？今天佛法还存在吗？所以，释迦牟尼佛开悟了以后，并不是住在山上享受他的禅定。
我们的人生有没有意义？生命能不能持久？生活有没有内容？取决于你自己的调制和选择，当然外面的因素也很重要。
你想赋予你的生活什么内容，例如有没有价值。一方面是你自己决定的，另一方面是你愿不愿意请教外面的高人？
如果你愿意请教，有这个胆量，人家就会帮助你，帮你完善你的人生。
但有很多凡夫俗子没有这个境界，他不敢请教别人，所以他的生活没办法丰富，找不到真正的方向，他没有真实的内容。
人生的成长的确需要借助外援，什么时候你不需要借助外援呢？
佛法讲：你证到了无师智你才不需要老师教你，在没有证到无师智之前，你做任何事情都需要别人帮助，都要请教高人，都要请示身边的人。
尤其在当今这个时代，都是一体的时代，你做任何事情和身边的人都是息息相关的。你不能认为你做事和别人没有关系，其实你想没有关系也是不可能的，它必须是有关系的。
既然你想的、做的都离不开周围，那么，你在做任何事情时就要想到你所做的是利益对方，还是伤害对方。这点是很重要的，否则你孤立了是存在不久的。
孤立的人就如同生命一样，没有得到源头。你只有和大众融为一体，和大自然融为一体，你才有真正的力量，才能真正获得源头。
——摘自【万行书院】人生酸甜苦辣都是自己调制的
万行大和尚简介：
东华禅寺方丈万行大和尚，一位用生命在践行佛法、体证生命本源的智者。
15岁信佛、18岁出家、29岁证得生命本源，30岁复建东华禅寺、4年佛学专业、7年闭关、18年建寺安僧、1万多场开示演讲、千万言著述、13部著作出版多国语言……
2000年创立东华家风：信教先爱国，学佛先做人，修道先发心；2008年倡行每月1次升国旗；2021年创立中国首座佛教爱国馆；2000年至今，东华禅寺18年间向社会捐款捐物数千万元，并多次荣获省市“模范和谐寺观教堂”称誉。
从童真入道、闭关证悟，到建寺安僧、讲经说法，历经三十余年，总结出一条能让人类证悟本源的解脱之道——《东华禅》
本着普度众生的使命，万行大和尚将《东华禅》修行法门无私奉献，殷切期望天下众生通过学修《东华禅》融通人生四大关系：我与家庭的关系，我与社会的关系，我与国家的关系，我与自然的关系，从而获得幸福圆满的人生。
科技发展利大一辩的辩论词,高手请进!!!
我们班要开展一次辩论赛,老师让我当正方(支持利大的)一辩.所以我首先要阐述正方的基本观点.在一些网站看的都很庸俗或千篇一律的是同一篇文章.我需要的是精华,是精彩,新颖的辩论词.提前谢谢大家了,鞠躬---敬礼!!!rn 我要的是阐述正方的基本观点的辩论词,重声一遍!!!我不知道现在你还能不能用得上，我们学校辩论，我写的：
科技改变历史
老师们同学们，大家好，关于科技发展是利大还是弊大这个辨题，我方辨友一致认为科技发展利大于弊。
人类的生存方式，20万年前与10万年前相比，不会有太大的改变；3000年前与2000年前相比，不会有太大的改变；600年前与500年前相比，不会有太大的改变。但是，今人与古人其实早已今非昔比，即使是现在与100年前相比，也已完全不一样。是什么推动了人类历史的发展？是什么让人类开始了新的生存方式？
我说，这便是科技，是科技的发展才推动了人类的进程，是科技的发展才使人类有着这崭新又美好的生活。纵观千古，哪朝哪代不是重视科技的发展？回首过去，看四大发明，独具鳌头；观天文历法，为之惊叹；览赵州拱桥，设计精妙；窥《本草纲目》，东方巨典；瞻圆周率值，七位小数；眺丝绸之路，发展经济；端青花瓷器，扬名海外。科技发展是强国之路，科技发展是中华民族进步的第一动力，没有科学，我们哪来的今天的幸福生活？没有科技，我们哪来的舒适的物质生活与精神享受？没有科技的进步，我们哪能吃到杂交二号？我们哪能穿上全棉衣服，我们哪能住进高楼大厦？
问，科技发展利大还是弊大？毋庸置疑，当然是利大！作何解释？不用解释！中华文明八千年历史文明就是铁证如山，历史每时每刻都在改变，科技每时每刻都在发展。人类从茹毛饮血原始生活学会利用或烧熟食物，从依靠自然到繁殖饲养，从手无寸铁到冶金炼石，这不都是进步，这不都是发展？如果是弊端大于利的话，那人类为什么都还不约而同的选择了进步？只有进步才能使明天更美好！
一个人不进步是可悲的，一个国家不进步是没落的，一个世界不进步是黑暗的。只要在不断的进步中，人类的生活才可以得到升华。人类是渺小的，人类是脆弱的，他没有庞大的身躯，没有牛似的力气，没有乌龟的硬壳。但上天给予了人类一颗聪慧的大脑，一双勤劳的双手，人类没有坐享其成，而是选择了不断进步，才可以在今天站在了食物链的顶端。
让我们把今天的生活和十万年前相比，我们是至高无上的；把今天和几千年前相比，我们是居高临下的；把今天和几百年前相比，我们是幸福舒适的；把今天和明天相比，未来是美好光明的。几千年来，从马车变成了轿车、火车、飞机；从煤油灯变成了白炽灯、霓虹灯、节能灯；从海角天涯变成了近在咫尺、视频聊天、鼠标一点尽知天下事。
我们是幸福的，我们是幸运的，我们赶上了一个科技高速发展的时代，一个充满高科技的时代，这不光光是我们的祖先在进化时选择了发展，选择了进步，也包括了所有人的不懈努力，刻苦钻研，我们今天的日子时有多少辛勤的科学家们用智慧甚至生命换来的。
因为法拉第，我们生活的周围才充满了各种各样的电器；因为达尔文、因为孟德尔，我们才可以更好地了解自己，认知自己；因为扁鹊，因为华佗，因为李时珍，我们的生命才能得到保障。
我们周围的一切，不都是他们给我们换来的吗？生活如此舒适，生活如此惬意，生活如此美妙，我们的平均寿命比古代提高了30岁，看望亲友甚至不用出家门，这不都是科发展给我们带来的好处吗？
所以说，科技改变历史，我们探讨科技的发展利大还是弊大是不需要质疑的，因为就是利大！利大！利大！你说科技发展带来了大气污染、你说科技发展产生了白色垃圾、你说科技发展形成了气温变暖……所有的事情不可能都是十全十美的，越明亮的地方后面的阴影就越暗，但就凭这些你就断定科技发展弊大于利？“世异则是事异”时代不同，所遇到的问题也不同，再说大气污染，各省各市都推出了预防预案；白色垃圾，统一处理；汽车尾气造成气温变暖科学家们也研发了太阳能汽车。看看现在、太阳能热水器、太阳能空调、太阳能电池……环保节约的太阳能已经逐步进入千家万户，这不是科技在发展吗？
虽然有弊端，但比起造福人类，环保家园的科技发展理念，无关痛痒，只要有弊端，科学家们同样会想办法去解决，我们不能因噎废食，科技发展的步伐一刻也不会停止。科技发展，无可厚非，就是利大，这个辨题唯一的答案！就因为科技一直在进步，科学一直在发展，狡猾的诡辩，笼统的只言片语，无理的胡搅蛮缠都改变不了这个真理。如果你说科技发展弊大于利，请问，你能在一周之内不坐车来上课，不用中性笔、不用圆珠笔、不用钢笔？你能在一周之内不看电视、不听新闻，不看报纸，不读书，不上网？你能在一周之内不吃研发的杂交水稻？不吃面食？不喝饮料？不能不能，你不能也不可能能，因为科技已经和你息息相关，已经和你密不可分！在请问，如果你给主席写信，说建议停止一切科研活动，大家是送给你鲜花，还是那板专拍你？
科技改变历史，不错的，没有科技发展，我们的生活是无法想象的，我们的日子是昏天黑地的，是科技发展救了我们，是科学把我们从水生火热的年代拯救了出来。我们更应该怀着一颗敬畏之心去尊敬他，怎能口是心非地说科技发展弊端累累？
科技改变历史，知识改变命运。我们跨入了21世纪，跨入了一个充满高科技的时代。科学改变了我们的生活，科学改变了我们的命运。“知识就是力量”，我们中华人民共和国，13亿人口的泱泱大国，为何能在世界面前挺起胸脯？因我们的科技在不断的发展！我们的科技在不断的进步！
科技发展利大于弊，这是一个亘古不变的主题！
科技改变历史
老师们同学们，大家好，关于科技发展是利大还是弊大这个辨题，我方辨友一致认为科技发展利大于弊。
人类的生存方式，20万年前与10万年前相比，不会有太大的改变；3000年前与2000年前相比，不会有太大的改变；600年前与500年前相比，不会有太大的改变。但是，今人与古人其实早已今非昔比，即使是现在与100年前相比，也已完全不一样。是什么推动了人类历史的发展？是什么让人类开始了新的生存方式？
我说，这便是科技，是科技的发展才推动了人类的进程，是科技的发展才使人类有着这崭新又美好的生活。纵观千古，哪朝哪代不是重视科技的发展？回首过去，看四大发明，独具鳌头；观天文历法，为之惊叹；览赵州拱桥，设计精妙；窥《本草纲目》，东方巨典；瞻圆周率值，七位小数；眺丝绸之路，发展经济；端青花瓷器，扬名海外。科技发展是强国之路，科技发展是中华民族进步的第一动力，没有科学，我们哪来的今天的幸福生活？没有科技，我们哪来的舒适的物质生活与精神享受？没有科技的进步，我们哪能吃到杂交二号？我们哪能穿上全棉衣服，我们哪能住进高楼大厦？
问，科技发展利大还是弊大？毋庸置疑，当然是利大！作何解释？不用解释！中华文明八千年历史文明就是铁证如山，历史每时每刻都在改变，科技每时每刻都在发展。人类从茹毛饮血原始生活学会利用或烧熟食物，从依靠自然到繁殖饲养，从手无寸铁到冶金炼石，这不都是进步，这不都是发展？如果是弊端大于利的话，那人类为什么都还不约而同的选择了进步？只有进步才能使明天更美好！
一个人不进步是可悲的，一个国家不进步是没落的，一个世界不进步是黑暗的。只要在不断的进步中，人类的生活才可以得到升华。人类是渺小的，人类是脆弱的，他没有庞大的身躯，没有牛似的力气，没有乌龟的硬壳。但上天给予了人类一颗聪慧的大脑，一双勤劳的双手，人类没有坐享其成，而是选择了不断进步，才可以在今天站在了食物链的顶端。
让我们把今天的生活和十万年前相比，我们是至高无上的；把今天和几千年前相比，我们是居高临下的；把今天和几百年前相比，我们是幸福舒适的；把今天和明天相比，未来是美好光明的。几千年来，从马车变成了轿车、火车、飞机；从煤油灯变成了白炽灯、霓虹灯、节能灯；从海角天涯变成了近在咫尺、视频聊天、鼠标一点尽知天下事。
我们是幸福的，我们是幸运的，我们赶上了一个科技高速发展的时代，一个充满高科技的时代，这不光光是我们的祖先在进化时选择了发展，选择了进步，也包括了所有人的不懈努力，刻苦钻研，我们今天的日子时有多少辛勤的科学家们用智慧甚至生命换来的。
因为法拉第，我们生活的周围才充满了各种各样的电器；因为达尔文、因为孟德尔，我们才可以更好地了解自己，认知自己；因为扁鹊，因为华佗，因为李时珍，我们的生命才能得到保障。
我们周围的一切，不都是他们给我们换来的吗？生活如此舒适，生活如此惬意，生活如此美妙，我们的平均寿命比古代提高了30岁，看望亲友甚至不用出家门，这不都是科发展给我们带来的好处吗？
所以说，科技改变历史，我们探讨科技的发展利大还是弊大是不需要质疑的，因为就是利大！利大！利大！你说科技发展带来了大气污染、你说科技发展产生了白色垃圾、你说科技发展形成了气温变暖……所有的事情不可能都是十全十美的，越明亮的地方后面的阴影就越暗，但就凭这些你就断定科技发展弊大于利？“世异则是事异”时代不同，所遇到的问题也不同，再说大气污染，各省各市都推出了预防预案；白色垃圾，统一处理；汽车尾气造成气温变暖科学家们也研发了太阳能汽车。看看现在、太阳能热水器、太阳能空调、太阳能电池……环保节约的太阳能已经逐步进入千家万户，这不是科技在发展吗？
虽然有弊端，但比起造福人类，环保家园的科技发展理念，无关痛痒，只要有弊端，科学家们同样会想办法去解决，我们不能因噎废食，科技发展的步伐一刻也不会停止。科技发展，无可厚非，就是利大，这个辨题唯一的答案！就因为科技一直在进步，科学一直在发展，狡猾的诡辩，笼统的只言片语，无理的胡搅蛮缠都改变不了这个真理。如果你说科技发展弊大于利，请问，你能在一周之内不坐车来上课，不用中性笔、不用圆珠笔、不用钢笔？你能在一周之内不看电视、不听新闻，不看报纸，不读书，不上网？你能在一周之内不吃研发的杂交水稻？不吃面食？不喝饮料？不能不能，你不能也不可能能，因为科技已经和你息息相关，已经和你密不可分！在请问，如果你给主席写信，说建议停止一切科研活动，大家是送给你鲜花，还是那板专拍你？
科技改变历史，不错的，没有科技发展，我们的生活是无法想象的，我们的日子是昏天黑地的，是科技发展救了我们，是科学把我们从水生火热的年代拯救了出来。我们更应该怀着一颗敬畏之心去尊敬他，怎能口是心非地说科技发展弊端累累？
科技改变历史，知识改变命运。我们跨入了21世纪，跨入了一个充满高科技的时代。科学改变了我们的生活，科学改变了我们的命运。“知识就是力量”，我们中华人民共和国，13亿人口的泱泱大国，为何能在世界面前挺起胸脯？因我们的科技在不断的发展！我们的科技在不断的进步！
科技发展利大于弊，这是一个亘古不变的主题！
中华文明八千年历史文明就是铁证如山，历史每时每刻都在改变，科技每时每刻都在发展。人类从茹毛饮血原始生活学会利用或烧熟食物，从依靠自然到繁殖饲养，从手无寸铁到冶金炼石，这不都是进步，这不都是发展？如果是弊端大于利的话，那人类为什么都还不约而同的选择了进步？只有进步才能使明天更美好！
一个人不进步是可悲的，一个国家不进步是没落的，一个世界不进步是黑暗的。只要在不断的进步中，人类的生活才可以得到升华。人类是渺小的，人类是脆弱的，他没有庞大的身躯，没有牛似的力气，没有乌龟的硬壳。但上天给予了人类一颗聪慧的大脑，一双勤劳的双手，人类没有坐享其成，而是选择了不断进步，才可以在今天站在了食物链的顶端。
让我们把今天的生活和十万年前相比，我们是至高无上的；把今天和几千年前相比，我们是居高临下的；把今天和几百年前相比，我们是幸福舒适的；把今天和明天相比，未来是美好光明的。几千年来，从马车变成了轿车、火车、飞机；从煤油灯变成了白炽灯、霓虹灯、节能灯；从海角天涯变成了近在咫尺、视频聊天、鼠标一点尽知天下事。
我们是幸福的，我们是幸运的，我们赶上了一个科技高速发展的时代，一个充满高科技的时代，这不光光是我们的祖先在进化时选择了发展，选择了进步，也包括了所有人的不懈努力，刻苦钻研，我们今天的日子时有多少辛勤的科学家们用智慧甚至生命换来的。
因为法拉第，我们生活的周围才充满了各种各样的电器；因为达尔文、因为孟德尔，我们才可以更好地了解自己，认知自己；因为扁鹊，因为华佗，因为李时珍，我们的生命才能得到保障。
我们周围的一切，不都是他们给我们换来的吗？生活如此舒适，生活如此惬意，生活如此美妙，我们的平均寿命比古代提高了30岁，看望亲友甚至不用出家门，这不都是科发展给我们带来的好处吗？
所以说，科技改变历史，我们探讨科技的发展利大还是弊大是不需要质疑的，因为就是利大！利大！利大！你说科技发展带来了大气污染、你说科技发展产生了白色垃圾、你说科技发展形成了气温变暖……所有的事情不可能都是十全十美的，越明亮的地方后面的阴影就越暗，但就凭这些你就断定科技发展弊大于利？“世异则是事异”时代不同，所遇到的问题也不同，再说大气污染，各省各市都推出了预防预案；白色垃圾，统一处理；汽车尾气造成气温变暖科学家们也研发了太阳能汽车。看看现在、太阳能热水器、太阳能空调、太阳能电池……环保节约的太阳能已经逐步进入千家万户，这不是科技在发展吗？
虽然有弊端，但比起造福人类，环保家园的科技发展理念，无关痛痒，只要有弊端，科学家们同样会想办法去解决，我们不能因噎废食，科技发展的步伐一刻也不会停止。科技发展，无可厚非，就是利大，这个辨题唯一的答案！就因为科技一直在进步，科学一直在发展，狡猾的诡辩，笼统的只言片语，无理的胡搅蛮缠都改变不了这个真理。如果你说科技发展弊大于利，请问，你能在一周之内不坐车来上课，不用中性笔、不用圆珠笔、不用钢笔？你能在一周之内不看电视、不听新闻，不看报纸，不读书，不上网？你能在一周之内不吃研发的杂交水稻？不吃面食？不喝饮料？不能不能，你不能也不可能能，因为科技已经和你息息相关，已经和你密不可分！在请问，如果你给主席写信，说建议停止一切科研活动，大家是送给你鲜花，还是那板专拍你？
科技改变历史，不错的，没有科技发展，我们的生活是无法想象的，我们的日子是昏天黑地的，是科技发展救了我们，是科学把我们从水生火热的年代拯救了出来。我们更应该怀着一颗敬畏之心去尊敬他，怎能口是心非地说科技发展弊端累累？
科技改变历史，知识改变命运。我们跨入了21世纪，跨入了一个充满高科技的时代。科学改变了我们的生活，科学改变了我们的命运。“知识就是力量”，我们中华人民共和国，13亿人口的泱泱大国，为何能在世界面前挺起胸脯？因我们的科技在不断的发展！我们的科技在不断的进步！
科技发展利大于弊，这是一个亘古不变的主题！
一个人不进步是可悲的，一个国家不进步是没落的，一个世界不进步是黑暗的。只要在不断的进步中，人类的生活才可以得到升华。人类是渺小的，人类是脆弱的，他没有庞大的身躯，没有牛似的力气，没有乌龟的硬壳。但上天给予了人类一颗聪慧的大脑，一双勤劳的双手，人类没有坐享其成，而是选择了不断进步，才可以在今天站在了食物链的顶端。
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我们是幸福的，我们是幸运的，我们赶上了一个科技高速发展的时代，一个充满高科技的时代，这不光光是我们的祖先在进化时选择了发展，选择了进步，也包括了所有人的不懈努力，刻苦钻研，我们今天的日子时有多少辛勤的科学家们用智慧甚至生命换来的。
因为法拉第，我们生活的周围才充满了各种各样的电器；因为达尔文、因为孟德尔，我们才可以更好地了解自己，认知自己；因为扁鹊，因为华佗，因为李时珍，我们的生命才能得到保障。
我们周围的一切，不都是他们给我们换来的吗？生活如此舒适，生活如此惬意，生活如此美妙，我们的平均寿命比古代提高了30岁，看望亲友甚至不用出家门，这不都是科发展给我们带来的好处吗？
所以说，科技改变历史，我们探讨科技的发展利大还是弊大是不需要质疑的，因为就是利大！利大！利大！你说科技发展带来了大气污染、你说科技发展产生了白色垃圾、你说科技发展形成了气温变暖……所有的事情不可能都是十全十美的，越明亮的地方后面的阴影就越暗，但就凭这些你就断定科技发展弊大于利？“世异则是事异”时代不同，所遇到的问题也不同，再说大气污染，各省各市都推出了预防预案；白色垃圾，统一处理；汽车尾气造成气温变暖科学家们也研发了太阳能汽车。看看现在、太阳能热水器、太阳能空调、太阳能电池……环保节约的太阳能已经逐步进入千家万户，这不是科技在发展吗？
虽然有弊端，但比起造福人类，环保家园的科技发展理念，无关痛痒，只要有弊端，科学家们同样会想办法去解决，我们不能因噎废食，科技发展的步伐一刻也不会停止。科技发展，无可厚非，就是利大，这个辨题唯一的答案！就因为科技一直在进步，科学一直在发展，狡猾的诡辩，笼统的只言片语，无理的胡搅蛮缠都改变不了这个真理。如果你说科技发展弊大于利，请问，你能在一周之内不坐车来上课，不用中性笔、不用圆珠笔、不用钢笔？你能在一周之内不看电视、不听新闻，不看报纸，不读书，不上网？你能在一周之内不吃研发的杂交水稻？不吃面食？不喝饮料？不能不能，你不能也不可能能，因为科技已经和你息息相关，已经和你密不可分！在请问，如果你给主席写信，说建议停止一切科研活动，大家是送给你鲜花，还是那板专拍你？
科技改变历史，不错的，没有科技发展，我们的生活是无法想象的，我们的日子是昏天黑地的，是科技发展救了我们，是科学把我们从水生火热的年代拯救了出来。我们更应该怀着一颗敬畏之心去尊敬他，怎能口是心非地说科技发展弊端累累？
科技改变历史，知识改变命运。我们跨入了21世纪，跨入了一个充满高科技的时代。科学改变了我们的生活，科学改变了我们的命运。“知识就是力量”，我们中华人民共和国，13亿人口的泱泱大国，为何能在世界面前挺起胸脯？因我们的科技在不断的发展！我们的科技在不断的进步！
科技发展利大于弊，这是一个亘古不变的主题！
当然是利大于弊；原因从许多方面表现出来：从医学说：各种现代化技术的出现，激光手术等，挽救了许多人的生命；从天文方面：人造地球卫星，宇宙飞船的发明，比如气象卫星，能精确的预测未来一段时间内的天气变化，为人类的生产生活提供了方便；从人类生活方面：各种电器使人们生活舒适，比如空调，冬暖夏凉，，；当然，科学的进步不可避免的伴随着负面影响，但有利的一面毕竟占着绝大部分。
从有了网络，就有了上网的人；有了上网的人，便有人说上网的利弊。今天，作为一个大学生，我是如何看待大学生上网的呢？我觉得应当一分为二的看。
网络最初是运用于企业的，用来查阅公司所需的资料，也用来洽谈生意。这时的网络尚未普及，可是，它的作用是积极的。此时的网络除了尚不完善外，我想还没有什么利弊之分。
随着技术的提高，网络日趋完善，也渐渐普及了。为了更适应大众的需要，有了网络游戏，有了QQ，有了各种各样的版块。于是，上网的人更多了，当然有大学生。大学生上网，理由是多种多样的。有的为了寻找一位网友以打发时间；有的为了网络游戏而不分昼夜；有的为了网上电影以此来“充实”生活。当然，也有为了学习的。我就亲耳听说一个建筑系的学生为了画图而包了两次夜。暂不说他包夜的行为是否不当，是否于身体不益，单说他对网络的利用，他在利用网络。我不得不插一句，何为“利用”呢？我觉得，在这，利用不是一个贬义词，而是一种积极的有效的运用。在科技日益发达的今天，借助于电脑，利用于网络，可以做成许多过去不能做或不易做的事。这是利？是弊？
作为一个旅游系的学生，我也是常上网的。在网上，可以看到很多有关旅游的信息。有景点的介绍，有旅游信息的发布，有国家对旅游业政策的公布。这些，可以说是最新、最快的。对于旅游业这样一个敏感的行业来说，早一步得到信息便意味着早一步抓住机遇。这是利？是弊？当然，网上也不全是可靠的信息，也有谣言，有谬论，如果不加辨别，一概采纳接受，并且因此而酿成巨大的失误。这又是利？还是弊呢？
网络是四通八达的，上了网，可以认识很多人。本地的、外地的、中国的、外国的，当然也会有好人、坏人。上了网，有了网友，互通有无，彼此相互联络，提供彼此意见、建议，建立一种良好的网上友谊。这是利？还是弊？整天沉迷于网上聊天，不上课，什么事也不干，只为了网上冲浪，与网络那端的人虚无缥缈地扯上半天，最后还有可能误入歧途。这是利？是弊？
人人都说网络奇妙，它能在瞬息之间把你想知道的东西呈现出来；可以搜索到一本你一直想找但苦觅不着的老版杂志；可以搜索到一些书本、报刊上还未出现的前沿知识。你可以用它来丰富自己，真正达到一种不出门就知天下事的境界，达到一种一台机便知前沿科学的境界。这是利？还是弊？也有这样的一种人，他们有着卓越的网络知识，利用网络来发财，一种不义之财。当然，这里的利用就不是我前文所提到的利用了，这也是一种运用，不过是一种具有破坏力的运用。如此说是利？是弊？
其实，网络本无利弊，利弊在于上网之人。学了马哲，知道人应当发挥自身能动性，上网也是如此。有时，利与弊只一线相隔，单看上网之人是如何把握的，是如何发挥自身能动性的。
如今，大学生上网已是一种趋势了，也可以说是一种必然的局面。利弊仍有人说，可如何把握利弊不是掌握在自己手中吗？
从有了网络，就有了上网的人；有了上网的人，便有人说上网的利弊。今天，作为一个大学生，我是如何看待大学生上网的呢？我觉得应当一分为二的看。
网络最初是运用于企业的，用来查阅公司所需的资料，也用来洽谈生意。这时的网络尚未普及，可是，它的作用是积极的。此时的网络除了尚不完善外，我想还没有什么利弊之分。
随着技术的提高，网络日趋完善，也渐渐普及了。为了更适应大众的需要，有了网络游戏，有了QQ，有了各种各样的版块。于是，上网的人更多了，当然有大学生。大学生上网，理由是多种多样的。有的为了寻找一位网友以打发时间；有的为了网络游戏而不分昼夜；有的为了网上电影以此来“充实”生活。当然，也有为了学习的。我就亲耳听说一个建筑系的学生为了画图而包了两次夜。暂不说他包夜的行为是否不当，是否于身体不益，单说他对网络的利用，他在利用网络。我不得不插一句，何为“利用”呢？我觉得，在这，利用不是一个贬义词，而是一种积极的有效的运用。在科技日益发达的今天，借助于电脑，利用于网络，可以做成许多过去不能做或不易做的事。这是利？是弊？
作为一个旅游系的学生，我也是常上网的。在网上，可以看到很多有关旅游的信息。有景点的介绍，有旅游信息的发布，有国家对旅游业政策的公布。这些，可以说是最新、最快的。对于旅游业这样一个敏感的行业来说，早一步得到信息便意味着早一步抓住机遇。这是利？是弊？当然，网上也不全是可靠的信息，也有谣言，有谬论，如果不加辨别，一概采纳接受，并且因此而酿成巨大的失误。这又是利？还是弊呢？
网络是四通八达的，上了网，可以认识很多人。本地的、外地的、中国的、外国的，当然也会有好人、坏人。上了网，有了网友，互通有无，彼此相互联络，提供彼此意见、建议，建立一种良好的网上友谊。这是利？还是弊？整天沉迷于网上聊天，不上课，什么事也不干，只为了网上冲浪，与网络那端的人虚无缥缈地扯上半天，最后还有可能误入歧途。这是利？是弊？
人人都说网络奇妙，它能在瞬息之间把你想知道的东西呈现出来；可以搜索到一本你一直想找但苦觅不着的老版杂志；可以搜索到一些书本、报刊上还未出现的前沿知识。你可以用它来丰富自己，真正达到一种不出门就知天下事的境界，达到一种一台机便知前沿科学的境界。这是利？还是弊？也有这样的一种人，他们有着卓越的网络知识，利用网络来发财，一种不义之财。当然，这里的利用就不是我前文所提到的利用了，这也是一种运用，不过是一种具有破坏力的运用。如此说是利？是弊？
其实，网络本无利弊，利弊在于上网之人。学了马哲，知道人应当发挥自身能动性，上网也是如此。有时，利与弊只一线相隔，单看上网之人是如何把握的，是如何发挥自身能动性的。
如今，大学生上网已是一种趋势了，也可以说是一种必然的局面。利弊仍有人说，可如何把握利弊不是掌握在自己手中吗？
我自己写的，请参考
我们不会忘记科技进步时四大发明给中国乃至世界带来的巨大推动，我们更不会忘记科技落后时，中国所遭受的列强的凌辱与欺压，洋枪洋炮逼我们签下种种不平等条约，科技落后让近代中国受尽侵略，圆明园的遗址，陈列在英美法等国国家博物馆的中国国宝告诉我们科技发展是多么的重要。而今天，当我们成功的研制出了原子弹，成功的通过杂交水稻解决了中国人民的粮食问题，成功的发射了神五，神七，成功的令世人再不敢嘲笑我们是东亚病夫，成功的屹立于世界民族之林，我们更有理由说科技的发展真的很重要，所以，我们今天在这里坚定的宣布 我方的观点是 科技发展利大于弊
且不论科技的发展给我们的国家带来的利，就从我们的生活中看，科技发展也据对是利处多多，。。。。（这个应该很简单举例我就不说了）
或许有人说科技发展弊大于利，但我们想说，马克思主义哲学告诉我们任何事物都是矛盾的，一分为二的，但矛盾的主要方面决定事物的性质和发展方向，而科技发展就是一个矛盾体，有利有弊，但绝对是利大于弊，如果不是，为什么我们的国家提出了科教兴国战略，而世界各个国家每年也都投入大量的资金在科研项目上呢，这不是搬起石头砸自己的脚吗。而那些所谓的弊处，环境污染，生态破坏，也不全是由科技发展带来的，没有石油，电，人们还在砍树木作柴火这不是生态破坏吗，原始的刀耕火种不一样会带来水土流失吗。而对那些科技本身存在的弊处，有人会因为手机 电脑有辐射而不用他们，丢弃他们吗。解决这些问题的根本方法是什么，还不是靠科技发展，人们是会愿意回到通过写信互相联系的时代，还是希望通过科技发展进入到没有辐射污染的时代。太阳能，风能，潮汐能的使用节约了能源，保护了环境，不也是科技发展带来的吗
我们或许可以不要上月球，可以没有电话电脑，这些科学技术所带来的一切利处，但当一场瘟疫来临时，没有医学技术的高度发展，我们人类早已经灭亡，这和环境污染 生态破坏比起来，哪个更严重，更何况环境问题最终通过科技发展解决
我们不会忘记科技进步时四大发明给中国乃至世界带来的巨大推动，我们更不会忘记科技落后时，中国所遭受的列强的凌辱与欺压，洋枪洋炮逼我们签下种种不平等条约，科技落后让近代中国受尽侵略，圆明园的遗址，陈列在英美法等国国家博物馆的中国国宝告诉我们科技发展是多么的重要。而今天，当我们成功的研制出了原子弹，成功的通过杂交水稻解决了中国人民的粮食问题，成功的发射了神五，神七，成功的令世人再不敢嘲笑我们是东亚病夫，成功的屹立于世界民族之林，我们更有理由说科技的发展真的很重要，所以，我们今天在这里坚定的宣布 我方的观点是 科技发展利大于弊
且不论科技的发展给我们的国家带来的利，就从我们的生活中看，科技发展也据对是利处多多，。。。。（这个应该很简单举例我就不说了）
或许有人说科技发展弊大于利，但我们想说，马克思主义哲学告诉我们任何事物都是矛盾的，一分为二的，但矛盾的主要方面决定事物的性质和发展方向，而科技发展就是一个矛盾体，有利有弊，但绝对是利大于弊，如果不是，为什么我们的国家提出了科教兴国战略，而世界各个国家每年也都投入大量的资金在科研项目上呢，这不是搬起石头砸自己的脚吗。而那些所谓的弊处，环境污染，生态破坏，也不全是由科技发展带来的，没有石油，电，人们还在砍树木作柴火这不是生态破坏吗，原始的刀耕火种不一样会带来水土流失吗。而对那些科技本身存在的弊处，有人会因为手机 电脑有辐射而不用他们，丢弃他们吗。解决这些问题的根本方法是什么，还不是靠科技发展，人们是会愿意回到通过写信互相联系的时代，还是希望通过科技发展进入到没有辐射污染的时代。太阳能，风能，潮汐能的使用节约了能源，保护了环境，不也是科技发展带来的吗
我们或许可以不要上月球，可以没有电话电脑，这些科学技术所带来的一切利处，但当一场瘟疫来临时，没有医学技术的高度发展，我们人类早已经灭亡，这和环境污染 生态破坏比起来，哪个更严重，更何况环境问题最终通过科技发展解决
科技改变历史，知识改变命运。我们跨入了21世纪，跨入了一个充满高科技的时代。科学改变了我们的生活，科学改变了我们的命运。“知识就是力量”，我们中华人民共和国，13亿人口的泱泱大国，为何能在世界面前挺起胸脯？因我们的科技在不断的发展！我们的科技在不断的进步！
科技发展利大于弊，这是一个亘古不变的主题！理。
1:环境污染.这个是最直接的也是最显眼的坏处.
2:物种灭绝加快.这是由环境污染和人类的捕杀所造成的.也属于科技发展的坏处.
3:人身安全越来越没保障.现在平均每天都有数以万计的犯罪行为发生.而其犯罪手段大多都与当下时新科技相关.尤其是枪械犯罪,更是让普通人民防不胜防.而从第二次世界大战我们已经可以看出,随着科技的发展,现在的战争所造成的破坏与损失以远远不是以前可比.甚至有可能造成人类灭亡的命运.
4:人类身体素质大不如前.随着科技发展,气车,火车,飞机等各种交通工具的出现使人类的日常生活发生了重大改变,人类已经不再总是依赖自己的两条腿,因而现在的人类的身体素质和以前相比已经是不能相提并论.以前项羽"力拔山河气盖兮"在当今的社会已经是不可能再出现.而这种情况继续发展下去则有可能使人的四肢萎缩,使人类出现一个新的形态.
5:各种新兴病菌不断出现,很多病菌的杀伤力已经远远超过以前的病菌的破坏力.这是由于医药科技的迅速发展加快了病毒的变种.以至于科技的发展速度已经跟不上病毒的变种速度.或许有一天人类会灭亡于某一场大的瘟疫.
科技发展利大于弊，这是一个亘古不变的主题！理。
1:环境污染.这个是最直接的也是最显眼的坏处.
2:物种灭绝加快.这是由环境污染和人类的捕杀所造成的.也属于科技发展的坏处.
3:人身安全越来越没保障.现在平均每天都有数以万计的犯罪行为发生.而其犯罪手段大多都与当下时新科技相关.尤其是枪械犯罪,更是让普通人民防不胜防.而从第二次世界大战我们已经可以看出,随着科技的发展,现在的战争所造成的破坏与损失以远远不是以前可比.甚至有可能造成人类灭亡的命运.
4:人类身体素质大不如前.随着科技发展,气车,火车,飞机等各种交通工具的出现使人类的日常生活发生了重大改变,人类已经不再总是依赖自己的两条腿,因而现在的人类的身体素质和以前相比已经是不能相提并论.以前项羽"力拔山河气盖兮"在当今的社会已经是不可能再出现.而这种情况继续发展下去则有可能使人的四肢萎缩,使人类出现一个新的形态.
5:各种新兴病菌不断出现,很多病菌的杀伤力已经远远超过以前的病菌的破坏力.这是由于医药科技的迅速发展加快了病毒的变种.以至于科技的发展速度已经跟不上病毒的变种速度.或许有一天人类会灭亡于某一场大的瘟疫.
本文标题: 该如何理解“人类的发明越早，越同人类的基本欲望直接相关。”
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