《本质》是一本由正和岛著作，机械工业出版社出版的精装图书，本书定价：109，页数：456，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《本质》精选点评：

　　●做书的人也要生存

　　●樊登读书听的，中午哄娃睡觉笑了，听到了李书福的故事。20190220

　　●樊登听的。貌似是讲了一些坐在电梯里的人是做俯卧撑还是倒立从一楼来到二十层的。

　　●文章合集 正心、驭势、明道、优术、合和。

　　●就是网文集合嘛，不值得买

　　●看问题本质，每个人身上潜能的本质。这个老头很可爱，激情满满。 善于学习，持续学习，永不止步，因为相信而看见。

　　●【藏书阁打卡】2020年第2本 这本书是听的精选，虽然只讲了6个人物，但还是学到了很多新东西。 比如鲁冠球的坚守原则，成功三要诀：把原则当命根子、圆融、健全的思维方式。 张瑞敏的以纯粹应对复杂，就是抓本质，想清楚社区、用户最需要你做的是什么，然后做好它。 再比如柳传志的以复杂捍卫纯粹，修炼一颗老辣的童心，用老辣-工具理性捍卫童心-价值理性，再用价值理性统领工具理性，不忘初心，才可以做自己。 比如马云的因为相信而看见，比起学习马云面试被拒的抗挫折能力，更深度的是思考为什么他能承受住这么多打击和挫折，原因他本人解释过：因为我每天都知道，我是为什么而战，明天等着我的是什么。只有少数人因为相信而看见。狂客如马云，狂的是好奇心、创新力，克的是知道边界在哪。

　　●文章的大杂烩，深度是够的。雷军，褚时健，俞敏洪的文章还是很有收获的。做企业的人还是值得一读的。

　　●啥玩意

　　●田溯宁：资金问题是企业快速成长带来的第一个问题，然后是人才和管理问题，其后是风险警示和风险控制问题。 王兴：CEO没法让别人代劳的职责是：第一，设计公司整体愿景和所有战略，并确保传达给所有利益相关方；第二，招到并留住最优秀的人；第三，确保公司始终要有足够的资金，这和空气一样重要。其他事情都应该找最专业、最好的人来做。 鲁冠球：一天做件实事，一个月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事。 马蔚化：管理不是把人管死，是要把人管活。所谓活，就是员工主动自觉把自身利益和企业利益紧密结合起来，激发员工的主人翁责任感。

　　《本质》读后感(一)：本质在此

　　这几天把正和岛2019年为纪念改革开放四十周年出版的《本质》读完了。 本书汇集了改革开放四十年以来中国商界巨擘们的经典文章。 如果说《天道》中讲的核心思想＂尊重规律的就是神＂有些不那么令人信服。 各位商界精英的经验之谈则再次证明了这一点。 本书分正心 驭势 明道 优术 和合五个部分，从价值观、人生观、方法论多个层面给人启迪。既知也行，非常棒的一本书，值得反复阅读。

　　《本质》读后感(二)：读《本质》

　　2019年05月同读一本书《本质》 最开始参与读书活动的时候，不知道这是一本什么样的书，因为五月的时间相对充裕直接入手的。 整体来说，是和格局有关。 作为一个职场小白领来说，这本书有部分不能理解得很深刻，这个和自我的格局观有关系。 整体来说是值得推荐的，里面的一些方法虽然是在讲企业，但是从小见大来说，套用到个人，也是可以的。 以下自动转化为个人的成长感受 个人的职业护城河也会在时间和科技的冲击下受到挑战。在不同的行业，做好当下的同时，要学会跳出舒适圈。借用本书中的一句话【你选择的行业与经济大势吻合吗？有成长性吗？竞争格局你应付得了吗？有优势吗？】第一次看到这句话的时候，我想到的是等我小侄女准备考大学了，可以拿这套当做给她选择大学的原则来使用。 说起来，还是那句话，道理都懂。但是执行起来就未必了。

　　《本质》读后感(三)：分享的本质

　　近半个月，读了十几个企业大佬的经营分享，都是自己的经历，还有对未来的设想，因所站角度不同，大多不能感同身受，但就其分享的诚意，来谈分享的本质——继往开来，从新出发。

　　小到工作总结，计划，大到战略规划，都是分享的一个小分支，但只要做事情，搞工作，就得提前谋划，分步骤实施，再总结得失。也只有不断总结，不断改进，才能有新的增长。

　　在八小时工作中，想要高效率的工作状态，除了睡眠充足之外，还要合理安排时间，这里有番茄工作法，每二十五分钟做为一个单元，完成后，放松五分钟，这里就体现了学习分享的过程，这里的五分钟放松时间就是自我分享的过程。

　　太阳每天都是新的，我们的脑细胞也在去旧换新。既然分享是为了继往开来，从新出发，下边谈一下分享的几个步骤，一是需亲身经历，不可杜撰。再是失误和成功都是素材。尽量客观，最后是对今后发展的看法。

　　针对互联网进今年兴起的知识付费，就是平时工作及时总结的身心感受。这里更能体现分享的价值。

　　《本质》读后感(四)：书是好书，但基本无关本质。全书五大主题，都不是本质层面的概念

　　书是好书，尤其如果读的时候能够回到当时的环境，就知道他们的认识有多了不起。

　　但全书以本质统筹，不够准确，只能算意会。

　　五大主题：正心、驭势、明道、优术、和合，都不属于本质层面的事。

　　优术这样的字眼，肯定不是本质层面的概念，最多只能是认识本质可以更加优术。

　　刘东华只是在凭自己感觉说本质。

　　当然，这也是我们中国人的常态，什么都意会，都是“你懂的”，在本质这里这样，也没什么好奇怪的。

　　看看目前市面上有关本质的书：

　　《贫穷的本质》，谈的是穷人们奇怪选择背后也有理性的思考。

　　《管理工作的本质》，大师明茨伯格的书，也没谈究竟什么是管理工作的本质，而是谈管理者的工作。

　　《领导力的本质》，讲的是领导力分析的各种流派。

　　最无语的是《思想本质》，全书主体内容是谈语言的。

　　所以，刘东华这种谈《本质》的方式，也不算太差。

　　抛开本质这个概念，与大佬们对话，也不错。

　　《本质》读后感(五)：《本质》读后感

　　看了几篇同读小伙伴的书评，大都是各种褒奖。我有点怀疑自己，这本书怎么让我读得这么烦。

　　书没有读完，完全读不下去，当然也谈不上收获。最初看书名，以为这会是一本偏哲学思考的书，买回来打开，发现和自己想象的完全不一样。

　　刘东华的序读不出好或者不好，但至少文字海不错，但到陈春花的序，就有点熟悉的味道了，特意去翻了一下价格，觉得不值这个定价。

　　读过一本褚时健的传记，显然比他自己写的文章好看很多。因为已经读过很精彩的关于他的故事，再读这个平淡如水的文字，失望加重。

　　比较痛苦的是，明明读不下去，也不觉得好，还要每天装模作样打卡。

　　更痛苦的是，大家读都收获满满，书评里全是正能量，十分责备自己。

　　可是它真的写得无聊且无趣啊！

　　书里的很多企业家，大部分都读过他们的传记。比较疑惑的一点是，他们说的很多东西，自己相信吗？

　　吴敬琏老爷子的那篇改革的文章，明白是好文章，可是我分明回到了高考前学政治的感觉。下了好几次决心，一页都没读完。