《绝不是靠运气》是一本由艾利·高德拉特著作，电子工业出版社出版的平装图书，本书定价：36.00元，页数：235，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《绝不是靠运气》精选点评：

　　●或许我也应该静下心来列出我现在所遇到的困境，那个我一直想不到答案的问题或许可以解决

　　●比《杜拉拉》好看

　　●我不得不给5分，这一部算是目标的续篇，写的是市场营销方面的扩展。很清晰的阐述了，买房心中的价格与卖方心中的价格之间的差异与两难，同时值得一提的现状图、冲突图、未来图是一种很好的思维方式，其实类似于思维导图，但是如何做的MECE才是最重要的。下一本仍然不足够，希望能有新的惊喜~

　　●小说

　　●《目标》后作，用小说的篇幅讲一种系统方法，解决从化解冲突、管理进销存到卖公司等问题

　　●本文的重点在于五张图表：冲突图（Cloud）、现状图（Current Reality Tree）、未来图（Future Reality Tree）、过渡图（Transition Tree）和条件图（Prerequisite Tree）。图表简单，但使用却并不简单，小说中简化了很多的细节，例如如何找到那些冲突，如何确实的找到现状即所谓的不良效应（Undesirable Effect），如何确定对未来的正确聚焦，如何制定合理且有意义的过渡方案，如何为条件图找到真正的障碍（Obstacle）等等，都是在实际操作中非常容易出问题的地方。 http://blog.sina.com.cn/s/blog_53f8ff9d0100qcfp.html

　　●供应链中人表示理想高于现实

　　●透过现象看本质。

　　●没有读完。感觉没有前一本《目标》精彩，方法也没有那么简单直接。

　　●最好看的书

　　《绝不是靠运气》读后感(一)：貌似和彼得圣吉的《第五项修炼》中的系统思考类似

　　高德拉特的小说，总是让你看到一些希望，但是有朦朦胧胧，不知如何应用，我指的是系统的应用。

　　所以，读者就有兴趣去参加高德拉特培训机构的课程，从这个角度上来说，高德拉特是一个成功的商人。

　　这本书中的一些图表，和《第五项修炼》中系统思考类似

　　《绝不是靠运气》读后感(二)：逻辑 就是逻辑

　　管理总是面对千头万绪的问题，而逻辑是我们把握问题的最重要的工具。TOC系列小说贯穿其中的逻辑及思考问题的方式，是每一个管理者或者对管理有兴趣的人，应该进行锻炼的。小说对逻辑性和管理品质的、方法的讲解，大于小说的内容本身。从管理学的角度讲，是一个非常精彩的系列。推荐大家看看。

　　《绝不是靠运气》读后感(三)：TOC之分销系统

　　第二部书是系列里面写的最好的，最详细的一本书，给了我们具体的方法论，通过不断的实践，肯定会有所收获。

　　寻找瓶颈的过程：

　　首先要了解现状及现状间的逻辑关系，找出核心问题，有点类似于QC中的原因分析，要因确认，基本上只有1个为核心问题。

　　其次画出冲突图，列出背后的假设，肯定有一个是基于错误的假设。

　　再次，画出未来方案图，并考虑负面效应，消除负面效应。

　　《绝不是靠运气》读后感(四)：思考及思维方式

　　快速翻完了这本书，没有太多感触，看管理小说总觉得怪怪的，因为一般的小说情节会吸引你，人物的性格会推动情节的发展，觉得一切都顺理成章，而管理小说，总有一种突兀感，让你觉得这一切不过是作者早就编好的一个故事。

　　作者很强调思维，通俗讲就是想，以前就是思考不多，也不太喜欢想，因为这会消耗脑细胞的，随着年龄增长，慢慢思考的多了，主人翁遇事情就展开思考，就想，只不过方法，也就是思维方式是TOC，当然你也可以用其他的方法，没有觉得TOC很神奇，好像就如SWOT一样。

　　真的没有觉得这书有多好。

　　《绝不是靠运气》读后感(五)：不靠运气，也绝不只是靠逻辑

　　书中的案例非常精彩，但是作者似乎也将读者引入了一个误区，就是靠逻辑图几乎可以解决任何问题。但是书中的案例还是有潜在的选择性，那就是公司的产品畅销，有一定市场占有率，唯一的瓶颈突破口似乎都在帮助买家解决现金流问题。

　　文中的区分市场，销购等等都是现在耳熟能祥的“差异化经营”，“定制式经营”，“现金流系统整合”等等，虽然没有什么新鲜的概念，但是作者尝试运用逻辑来解决问题的思路还是有一定的借鉴价值，但是逻辑只是理清思路的工具而已，如果不是经验丰富的人，仅靠逻辑图也根本没法突破，充其量只是得到一张好看的图而已。