《Bit Literacy》是一本由Mark Hurst著作，Good Experience Press出版的Hardcover图书，本书定价：USD 22.99，页数：192，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《Bit Literacy》精选点评：

　　●说到技术层面现在看已经局部过时 不过意识对 提醒自己别被碎片撕扯坏咯

　　●比较实用的技巧。如何处理信息过载？Let the bit go! 如何处理照片，如何管理文档，如何给他们命名，等等～ 吸收了足够的技巧，而且坚定了换mac的决心

　　●读这本书很累 因为要从很多“切 我早就知道了"和"我用的工具比作者推荐的还好"的中提取出有价值的内容 ... 倒数第二章推荐的几个Mac下的工具 还有Dvorak使用体验还不错 ... 还有那个用定时的TODO List实现Follow Up的技巧也不错 ... 其他的好像没了

　　●说教的味道略重，但是所提出的信息过载问题值得重视。精华在倒数第二章。

　　●比特素养确实是个问题。

　　●作者主张把求职简历直接写在邮件正文而不是作为附件发送，不知道这样算不算 #low逼# ？[挖鼻屎]

　　●邮件管理和文件管理方面可以试试

　　●废话基本上，遣词造句尚可

　　●主要讲了信息时代的信息管理，适合对互联网信息处理入门的人们看，关于文件命名的部分有所参考，但整体来看对于我帮助不大。

　　●四星。上信息素养要求读的书。比特素养。邮件这一块比较实用~

　　《Bit Literacy》读后感(一)：完全用IT实现GTD

　　与GTD概念相同, 脑力工作者如何完全依赖IT 实现GTD.

　　email, todo list, + archive documents 实用方法.

　　贬低纸笔系统, 按本书概念, 实际中使用OutLook + iPad + iPhone + Evernote + google App 非常理想

　　《Bit Literacy》读后感(二)：人人皆要面对，但我们没使劲的面对那些问题

　　这书开始出的时候，有点小轻视，后来是 抱着 体验 唐茶网站购买 的30%心态 买来看的中文版。（觉得自己是 “比特素养” 高 的 那一小撮人。）

　　翻开以后被“佛心自在，于微机之电路。。。”的 卷首箴言 小小的打到了，不过没几秒钟又恢复到一副快速阅读的眼动状态。

　　基本上，看着看着就意识到 作者多少有点絮叨的在讨论 【人人皆要面对，但我们没使劲面对的那些问题】：“邮件，照片，媒体食谱，文件命名和文件格式”

　　一些没地方讨论，但其实每天都影响我们生活质量的事情。

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　　我有时候在想，中国人是不是太追求 “智慧”级别的东西了，所以老在一些小事情上 掉链子。。。

　　《Bit Literacy》读后感(三)：‘比特人’何马克

　　美帝人士何马克（Mark Hurst），早年因提出过‘用户体验’而小有名气。在这个词儿已经烂大街的今天，他仍经营着一家叫做Creative Good的公司，以提升用户体验为己任；他还主持一个叫做Gel的年度会议，每年邀请在商业、科技和艺术领域有造诣的人来分享他们的创新故事；共同开发‘Good Todo’，广告语是：世界上最好的todo list；最后，也是最有趣的，他每年都会提供一个送礼指南（免费下载），告诉你最棒的‘科技与生活’。

　　但真正认识Mark还得从一本书说起。Mark几年前写过一本叫做Bit Literacy的书，没有假大空的道理，仅仅是从细节之处培养大众一种‘有效处理信息’的技巧。虽然书中讲到的多是关于’邮件、文件、图片等着‘比特’信息的处理，但他已然将这种信息‘泛化’，从根本上树立了一种追求高效生产力的观念。今年四月，Mark和老一代无产阶级极客KK一起来到北京参加‘东西论坛’。我有了面对面观察他的机会，然后发生了这样一件事。

　　在会议行程结束后，我陪同Mark参观了一所本地著名中学。由于时间充裕，Mark又加了一个目的地。可帝都在那一天偏逢车展，堵的一塌糊涂。一路上他只是在不断地重复做两件事：一，看表；二，回邮件。当时我只能理解为，他心里焦急，只能通过工作排遣。我一度建议取消最后的行程，他只是不停地看表，然后重复说，‘we're good.'最后一站最终还是圆满结束。这时，他才表情略带严肃地对我说：“我们在10分钟内出发回酒店。来的路上一共花了50分钟。如果拥堵没有缓解，我们至少还要花50分钟回程，甚至更多，你看，雨越来越大。鉴于回去原本有1个小时的午饭时间，我们还可以压缩20分钟。所以至少目前看起来万事OK。”我这才明白过来，这一路上他都在计算着时间，弹性处理行程的变动，让一切可控。所以当我们到达酒店还有10分钟富余时，我只能说，’你抢了我的工作。时间计算的刚刚好。‘他接受褒奖，’我习惯这样。‘

　　如果说这只是惊鸿一瞥，那之后去纽约拜访Mark时我观察到的一些细节，终于让我开始正视这种‘观念和技巧’给一个人的行为方式带来的巨大影响，它甚至可以重塑你的思维和逻辑。

　　第一次到Mark家做客。他计划在他妻子下班回家前的半个小时里，准备好晚餐，带我们参观neighborhood，还有一个小博物馆。在这之前他已经考虑到，如果参观在晚饭后进行，外景就太暗了。尤其是他引以为傲的几处老建筑，在夜色里显得面目模糊。他花了几分钟准备食材，然后在焖饭需要的17分钟里，带我们出门走访。路线也非常经济，绕了一个圈，不走回头路，把河边的小公园、老建筑、街心公园和博物馆一网打尽。你要做的就是跟紧他，然后听他清晰简洁的讲解。回到家中还没坐下，叮，他的妻子回来了。

　　一日在MoMA约Mark一起用餐。由于下午还有约，午餐时间也就非常有限，而馆内拥挤程度丝毫不亚于国内。Mark提前为我们买好了门票，省去了漫长的排队时间。一路奔去5楼的餐馆才发现需要等位。于是迅速决定转战2楼的简餐。下面就是这一行的精华部分。我们没有乘坐电梯，而是从5楼步行到了2楼，一路上我们看到了MoMA所有精华展品。你很难想象你在一个不经意间偶遇毕加索，或者和《星空》面对面。我们也没有错过特展，也就是只在特定时间展出的展品。Mark不断解释着MoMA作为一个现代艺术博物馆为什么会如此受大众欢迎，讲着它的历史和特色，精华和价值。当我们消化完毕这些信息时就发现，自己已经站在了简餐的点餐台前，“Hey，给我一个意大利蘑菇挞，外加一份沙拉。”

　　最让我震惊的还是Mark对于‘城市’这个整体信息库的筛选和利用。我们最后一站是在中央车站约见一个合作伙伴。纽约令人晕眩的地铁入口已经让我们走了不少冤枉路。但跟着Mark绝对不会有错。他会找到最近的地铁入口，找到特定的车厢，然后告诉你，‘下车时这节车厢对着的就是我们要走的那个出口。’地铁来了，他会仔细地数one two three，上车，最终也会在他想要的那个出口稳稳停下。他也不会忘了地铁沿线值得探访的景点，比如堆放柏林墙的纪念地，某著名教堂。参观完毕再次深入地下，重新猜火车。当然，所有的时间都在他的掌控之中，绝无差池。一路走下来，他仿若行动中的todo list+Google map+metro app合体，飞速高效地处理着信息群，并最终梳理出有效信息并加以利用。

　　在观察完这一切后，我又有些怀疑Mark是否是在有意加工或者利用这些信息。换句话说，其实他的脑内已经有一个强大的系统，过滤无效信息，抽调有效信息并组合，使用并评估，最终系统存档，等待下次调用。这样一个系统的生成，我想最初肯定是靠技巧的累积，当形成观念之后就会逐渐融入到思维和逻辑中的，最后变成一种程序化的指令。也许，这也是另一种‘比特’的存在。

　　《Bit Literacy》读后感(四)：let the bits go-- 第六章

　　求知欲和食欲、情欲不同，是被大家赞美鼓励的美德，似乎多多益善、百利而无一害。但《Bit Literacy》第六章-传媒节食中，MIT的校歌这样唱“接受MIT的教育，就像用消防水管喝酒（getting an education at MIT is like taking a drink from a firehose）”

　　与其说我们面对“精神饥饿”，倒不如说是“信息超载”：看不完的好书、免费财经新闻、金融数据库、人民网经济论坛、科幻世界、“哈佛公开课”、比特流不付钱的电影（愧疚）、豆瓣红人、天涯八卦、人人分享、朋友微博、科学松鼠会。。。有时候反省，读书读多了是否就像贪婪的饕餮之徒，精神臃肿，像美国的肥胖症的一坨肉山？

　　求知欲让你逃避那些排斥的东西，逃避变坚强，这就是求知欲的缺陷。 那些你排斥的东西，才是你从脆弱蜕变的契机。一旦能在排斥中感受到爱，你的盲点就得到了修补。无谓的痛苦是要坚决抵制的，但必要的痛苦晚吃不如早吃。。

　　读书原则原则：

　　1、你读它是因为它对你重要。它精彩与否不那么重要，重要的是它能够建设你自己的思想，而不是被作者的重点牵着鼻子走，看着它建设自己的思想，盲目跟从。

　　2、忽略所有无关的富裕的资讯，它也许像个钩子一样吸引你的注意力，勾起你的好奇心求知欲，诱惑你读下去，就像连续剧的上半集一样，但是你真的看下去无非是些无关痛痒的噱头。有价值的资讯不是取悦你的（当然这也很重要），最重要的是为你提出中肯的建议。

　　3、阅读是一个动态的组合，越切题越好。这个组合就像是你雇佣的一队智囊团，告诉你世界的讯息、并且给你建议指导。你就像一个老板，你要对他们面试、雇佣、周期性的评价每个资源的工作效能，用你唯一最稀缺的资源，时间。

　　4、抽出时间吃吃杂粮，一些与你目标毫无关系的知识。就像需要一些微量元素、特殊维生素一样。若要超越，便要翻越常规。但要控制好尺度，不要随心所欲，迷失乐不思蜀。

　　5、越少越好。足够你活下去就够，保持半饱主义让你保持渴望、保持饥饿、并且头脑清醒。并且，由于饥渴，洞察力反而会增强。

　　智囊团组成成分分以下几部分。

　　明星员工：通常是一个好书店，一本杂志，一个网站。他们支撑你的信念、给你力量。并且配合你的事业让你拥有在社会立足的独门技艺。

　　1、业务及后勤：完成日常需要。比如一份报纸、一个微博、一个图书馆。他们安慰你、指导你、娱乐你、让你开心。

　　2、技术人员：当你需要专项任务时需要的，完成项目、特许技能需要的具体指导。比如如何修电脑、C++、如何美容之类。

　　3、临时工：你一般会尝试录取新鲜力量，看看新的媒体出版物有没有什么让人耳目一新的贡献。你需要有目的性的考察他的活力、思维角度、涉猎领域，同时，每当你录用一些临时工，你需要剔除一些正式工，保持公司队伍的绝对精简。

　　4、熟人推荐或机缘巧合：有些“关系户”会推荐给你一些适合电影、书籍，另外你可能就碰巧到些一次性的资讯，电视访谈、单行本、讲座，留出时间，让你的视野更开阔，这时，常常会有惊喜哦。

　　日常维护。

　　书上提到了赫斯特法则：不受控制的比特流倾向于离题万里。（Hurst's Law: An unbounded bitstream tends toward irrelevance. ）

　　每本书都是一个“no”。拒绝才是常态。保持空灵的心，才能容纳高强度的思考和敏捷的反应。你的智囊团倾向于废话连篇，他不知道哪句对你有用、哪个多余，你不能逐字逐句的阅读，只因为“他们摆在那里”我不想错过什么。你需要skip，略过不在于难易与否，而在于对于我需要的主题“相关有益”与否。

　　物质上，You are what you eat。据说一个人每隔七年，身体将会全部代谢掉旧的细胞替换成新的，也就是你的食物。倒不如说是You are what you digest. 你消化的最终才能变成你身体的一部分。

　　那么精神上，与其说You are what you read.倒不如说You are what you belief. 你就是你的信念。不论你经历过什么，你的信念，才是唯一武器。若是你读过上万本书，却在现实的打击下匆忙缴械投降，怀疑摇摆，那么，你读到的一切都是“垃圾食品”。

　　老子说，道可道，非常道；名可名，非常名。真正的道理都是动态的、难以言述的，真正的理解定义也都是变幻的。人只有在现实的洗礼下才可得道，真正“懂道”的人是不多说的，不是不愿说，而是“不可说”“说不清”，一说便是错，不如让你进入道中自己去悟。尽量少读多行。

　　书籍并非多多益善，请节制你散漫的求知欲。 stay foolish, stay hungrey。 此话献给那些正在向两脚书柜迈进的书痴们。