《长银新生》是一本由上海世纪出版集团著作，上海远东出版的287图书，本书定价：40.00元，页数：2008-2，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《长银新生》精选点评：

　　●故事的结构性和大局观很charming。从日本一家银行以小见大纵观公司与国家经济文化，甚至追根溯源到问题源头，颇具延展性。虽然所见所闻会让人黯然神伤，历史赋予的意义在于给予未来警醒。

　　●日本银行业的缩影

　　●20年前的日本经济

　　●前半段真是精彩，日本文化与西方文化之间的差别很大程度上造就了银行问题积累和爆发。日本人的团结隐忍，民族强烈的自尊心以及为维持大家庭的“和谐”而一再掩盖搁置问题与矛盾的性格让身在此中的个体明知问题所在，却也无力回天，水上如此，大野木又何尝不是如此呢？

　　●规模VS利润率；对个性的认同感以及对利润的崇拜；银行VS资本市场；商业的伦理感；最终采取行动的转折点大都发生在当按兵不动会让人更加尴尬的时候；坚定的乐观主义、机会主义以及自信——还有企业家的活力。

　　●在日本银行、政治、集团相互交织在一起，银行更像是政府控制企业的一种手段，而不是市场中资金分配者，政府更看重稳定和谐，而不是经济发展。 大多数银行企业有着错综复杂的关系，形成一个整体，在这种环境下，形成一种对问题的麻木感，也滋养日本人集体的温情感受。

　　●即描述了日本上世纪九十年代的危机，又讲了华尔街秃鹰基金收购日本银行坏账资产、剥离再上市的经历，活脱脱一本教科书，可惜读晚了。这本书2004年印刷时名字是《拯救日本：泡沫崩溃后的银行危机与华尔街行动》。

　　●对于日本经济腾飞以来的经济政策分析，往往都能适用于改革开放后中国

　　●过年了，把19年读的书标记一下。这个里面讲的事情跟电影《七个会议》如出一辙。

　　●1中日对和谐市场的过度追求可能与市场经济长期本质不符，破坏性创新会有意外的新波动，赶超期只有可预期波动。应先追求效率而后平稳？2金融慰问和谐本质都是希望让历史趋势或好运解决问题。不愿直面困境，为羞愧、面子付出不菲代价。日金融慰问手段：把问题往下埋到子公司。3日更多靠自主共同意识，鸡犬和法律均不足，重建共识淡化后前进步履趋乱？4银行转型难，新市场更多靠新机构。5日护航船队模式、政府银行主导模式优势是齐步走快，危害是阻碍市场主体成长。连锁船式相互持股经不住市场下行。规模技术而非利润导向，依赖信任而非效率规则。6资产难以定价时附加保险条款-未来风险损失共担。7礼节和实质对日人一样重要。8经济摆脱徘徊不前要靠建立更具开创性的竞争和敢冒险的创新精神。赶超期之后资本配置要市场化而非政策化。要处理好关系。

　　《长银新生》读后感(一)：中国会不会爆发和日本相似的经济危机？

　　前段时间国内出现了银行坏账率连续多个季度上升，制造业低迷，深圳房价新一轮高涨，四大资产管理公司信达频频拿“地王”。心中的不安促使我读了这本长银新生。

　　日本的泡沫为何会增长的如此之快，其破灭杀伤力又怎能如此之大？个人感觉有如下几点：

　　1.日本政府为了刺激经济长期维持低利率，公司负债率极高，利率稍微一上升，月息陡增，现金流支持不住极易破产。

　　2.利率由政府管控，而不是由供求关系决定，银行绝大部分利润来自于利息差，这样的背景很容易造就银行管理层追求大体量而非利润率。

　　3.投资渠道单一，经济发展到一定程度资本剩余，大量资金涌入房地产与股市，再加之高杠杆。社会内在价值支付不起高企的外在价格，当泡沫膨胀到“有价无市”的程度，破灭也就不奇怪了。

　　4.社会文化倾向于“互帮互助”。坏账爆发后银行仍不断地给失去活力的僵尸企业输血，寄希望于市场回暖，资产价格上升从而慢慢的减少坏账。不断掩盖和搁置问题，直到不可收拾。

　　可以说，日本泡沫之大，破灭后影响时间之长是人类历史上绝无仅有的。我认为这和日本文化脱不了关系。日本人的团结隐忍，民族强烈的自尊心以及为维持大家庭的“和谐”而一再掩盖搁置问题与矛盾的性格让身在此中的个体明知症结所在却又无能为力，水上如此，大野木又何尝不是如此呢

　　《长银新生》读后感(二)：抛掉教科书和成见，看见世界的真实

　　本书以日本长期信用银行的曲折命运为线索，浩浩荡荡地记述了二战后日本的金融演变历程。尽管是『野史』，但却有着极为震撼的意义和内涵，非常值得关注。

　　基本上，美国佬用『广场协议』迫使日元升值，从而一举摧毁了日本的金融体系；而多年后，同样是美国佬，以PE（私募股权基金，号称『秃鹰基金』）的方式对垮掉的日本长期信用银行进行再造，并使之复活成为『新生』。不由唏嘘：敢情这世界第二强国的金融世界，竟然曾经/始终/一直都是被美国人玩弄于掌股之间！这已经不仅仅是经济学问题，而更是政治经济学问题。

　　这一段极度惨烈、且带有浓重黑色调的国际金融战史，如今已经被大多数人们所遗忘，很多人对此甚至闻所未闻。被物质世界控制的大众们，对这方面的话题漠不关心，任凭自己的命运被金融势力所摆布。

　　我现在越来越发现，不光是金融，其实任何行业只要你不断往上走，不断扩大规模，不断具备影响力，就一定会不可避免、不可逃脱地掉入到一个名为『政治经济学』的牢笼中去。精英们控制大多数，而平常各种见诸报端的各种新闻，其实既没有一件事是真的，也没有一件事是偶然的。这似乎已经成为现代人类世界的一个普遍存在的公理。那么，我们长期信奉、追捧甚至大肆鼓吹的『市场经济学』到底真的存在吗？还是说，二者之间其实是一种表里互相依附的共生关系？

　　需要牢记：自然界中没有真正的几何学。两点之间只能决定一条直线、勾股定理、概率论……这样的理论从来都只存在于人们的想象中。你只有抛弃掉所有的教科书和成见，才能真正地看见这个世界的真实。

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　　《长银新生》读后感(三)：值得一看，尤其是现在

　　《长银新生》这本书，看的节奏，比较快，大概一周多点的时间就看完了。而且，主要是在上下班的地铁上。讲的是日本长期信用银行破产重整的故事，它于1998年扛不住了，被收归国有，后出售给美国投资者，更名为新生银行。这本书，看到后期，给我带来了不小的压力，80年代、90年代，日本的经济环境和当今我们所处之经济环境何其相似！我们的银行所面临的问题，和书中所述又十分的相似——我不知能不能简洁而准确的来概括和总结这些相似，并讲好这个故事，以及我所面临的压力，但我将在以下段落做一点尝试：

　　东方国家的人民多具有勤劳、节俭的品质，在和平环境中，再加上适宜的政策，一国之人民能够创造出较为可观的财富，这种情况，出现在战后的日本，也出现在80年代以后的中国。若社会缺少多样性的投资工具，必然会大幅推高不动产价格。

　　财富产生于生产部门，在最初会流回生产部门，用于再生产。但生产效率提高到一定水平后，昔日的奢侈品已然成为每家每户的必需品后，必然在一段时间内，生产行业对资金的需求下降。在考虑资金如何流向之前，需要回忆一下，在生产部门快速发展的几十年里，银行、金融业扮演着怎样的角色，以及怎样地扮演其被赋予的角色——在日本，战后当美国将国家移交给其本国国民后，日本选择将银行作为经济的枢纽，而如证券、债券等资本市场工具，均处于附属地位。银行负有振兴产业、振兴经济的使命。银行可以以长期内稳定在低水平利率发行债券筹集资本，然后向具有合作关系的企业提供资金，支持其发展。银行首先考虑的不是利润率这样的财务指标，而是和企业间的合作关系。在某种程度上，银行向与其有合作关系的企业放贷，不是一项可以根据商业条件而决定是否执行的业务，而是一种带着使命感的义务。在复兴的阶段，银行向企业提供资金，企业提升技术，提升产能。在企业走出去的阶段，银行提供资金，企业在海外市场攻城略地。因企业与银行具有如此紧密之关系，所以，当日本企业买下洛克菲勒中心时，企业的主办银行也理所当然分享这份荣耀。

　　而当经济下滑，企业面临利润下降，甚至产生亏损时，银行为了避免企业无法归还贷款所面临的尴尬，不会收贷，反而会继续向企业输血；并且将"银行家"派往企业，帮企业重整，以共度难关。

　　在很大程度上，企业不应该被看作银行的客户，而是银行的孩子，银行家们认为，银行不能放弃自己的孩子。令人尴尬的事情，在经济高速发展阶段，往往会被轻易掩盖。

　　80年代初，日本社会已经积累了相当的财富，生产行业面临着饱和，而金融行业未全面放开，企业、居民都缺少必要的投资渠道。那么必然的，固定资产成为热点，固定资产价格上升。银行有动力向企业、居民提供固定资产贷款，因为作为抵押物的土地或是房产，不断的升值，银行的贷款安全边际就越高。银行认为，即便是借款人出现风险，只要处置抵押物，银行的债权就是安全的。所以，不动产贷款成为各家银行的最主要业务。

　　另一方面，面对国内放缓的经济增速，日本政府采取低利率政策，货币政策极度宽松。企业可以低成本获得资金。而对银行来说，意味着传统的贷款业务微利。如果出现大规模坏账，将面临资本金短缺。

　　最简单的经济逻辑，是任何经济奇迹都无法证伪的定理。当不动产涨到一个不可思议的价格，进入有价无市阶段，继而下跌。进入警戒线以后，银行给不动产的房贷逻辑被颠覆。继而出现大量坏帐。

　　那么银行，应当采取两方面的措施，一方面收贷，处置不良资产，可以称为割肉；另一方面，以客户需求为导向，创造新的赢利点，赚取利润，充足资本，谓之造血。然而，在一段时间内，银行没有采取上述两方面手段。而是相信，日本的经济会很快复苏，企业会很快走出困境，银行应当继续支持企业，以共度难关。银行一方面，继续向濒临破产的企业提供资金，另一方面掩盖已经产生的坏账。要知许许多多的道德、道义都不能适用于商业或是金融，来取代行业内的准则。如果这么做，结果只能是以道德始，以不堪而终。

　　最终在世纪之交，日本的经济没有如预期般复苏，银行坏账已经高到了无法继续掩盖的程度——于是产生了银行业的系统性风险。

　　当国内金融机构，将地产业务作为主要赢利点和主攻方向时，背后的逻辑同样是不动产升值。而在许多城市，不动产价格起码已经是许多人力所不及。

　　而近日爆出的宁波地产商跑路案中，企业其实在一年前就出现资金链断裂风险，只是政府出面，组织各家金融机构续贷，导致今日不可收拾之局面。近日，新闻爆长三角、珠三角银行坏账率走高，四大行都超过2％；去年，国家允许各省成立自己的资产管理公司，以处置银行不良资产。去年夏天，人民银行放开贷款利率。近十年，货币增发严重，市场资金充裕。

　　据我媳妇说，这几天，我总说梦话，昨晚说的是"这么多坏账啊"

　　《长银新生》读后感(四)：日本为什么一蹶不振？

　　我是偶然在书店的一个书架上发现这本书的。现在的财经书籍太多太滥，令人难免有泥沙俱下之感。这本书之所以吸引我的眼球，是因为书名上的“长银”二字（日本长期信用银行的缩写）。我与长银有着间接的渊源。2005年底，我被社科院派至日本Asset Managers集团学习资产证券化和私募股权投资。这是一家成长极为迅速的，在日本资产证券化领域开创了先河的投资银行，而该集团的创始人古川令治先生，以及董事会中的绝大部分成员，都来自1998年破产并被国有化的日本长期信用银行。在招募新的中高层管理人员时，Asset Managers集团似乎也给予原长银人士以优先安排。我当时就不禁在想，从破产的长银走出的银行家们是如此高素质的一批人才，那么长银为什么还会倒闭？日本的资产价格泡沫是在1990年前后破灭的，而为什么长银不在资产价格泡沫破灭时倒闭，而是在拖了八、九年的时间之后才轰然倒塌？日本经济为什么直到现在仍然一蹶不振？

　　毫无疑问，《长银新生》这本书给了我非常明确和满意的回答。并不例外的是，这本书并非日本人所著，而是英国《金融时报》驻日记者吉莲·泰特所著。一方面，作为局外人要对隐秘复杂的日本文化有透彻的了解，仅靠阅读日本人自己的著作是很难办到的。例如，从对日本人国民性的了解而言，最好的两本书莫过于美国人本尼迪克特所著的《菊花与刀》，以及中国人戴季陶所著的《日本人》。另一方面，日本人是一个骄傲的民族，他们一般不愿意把自己的伤疤揭开给外国人看。对于泡沫经济的破灭以及之后日本长达十年之衰退的根源，很多日本人均讳莫如深。

　　《长银新生》用三个代表性人物为切入点，两个故事为主线来讲述长银破产与重生的历程。三个代表性人物分别是：长银最后一任总裁大野木、收购长银的美国私募股权基金瑞波伍德的老板柯林斯，以及新生银行的第一任总裁八城政基。两个故事分别是：长银是如何在资产价格泡沫破灭8年后倒闭的，以及瑞波伍德是如何收购并改造长银，最后艰难建立起新生银行的。

　　长银破产的故事充分展示了日本式资本主义和金融制度的弊病。二战之后，日本建立了主银行制的金融体系，选择了以银行融资为主体的融资体系。之所以放弃以资本市场为主体构建融资体系，主要原因在于日本政府认为，资本市场上所有者众多，变数太大，不利于实现政府对企业的控制。所谓主银行制，即一家银行旗下涵盖了一大批企业，不管这些企业盈利状况如何，主办银行都持续向这些企业提供廉价贷款。而另外的主办银行看在该主办银行的面子上，也会向这些企业提供部分贷款。一旦主办银行出现大量的坏账问题，则主管银行的大藏省将会对银行提供无条件支持。整个日本的金融体系就构建在这样的金字塔层级上，最上面一层是大藏省、中间一层是主办银行、最下面一层是企业。主办银行和企业间通过股票市场交叉持股，造成“一荣俱荣、一损俱损”的共生体系。这种金字塔体系支撑了日本战后30、40年的繁荣，被日本官员和产业界认为是日本神话的支柱。

　　随着1985年日美广场协议的签订，日元对美元大幅升值。而为了避免日元升值对日本出口造成严重冲击，日本银行实施了错误的货币政策，将贷款利率降至非常低的水平。一方面，低利率政策造成股市和房地产市场过度繁荣；另一方面，利差的降低导致商业银行利润缩减，因此不得不将更多贷款投至不动产领域。这其实有一个EIE的荒诞故事。EIE本身是一个经营电子行业外贸的小公司，其老总高桥突然开始热衷于投资房地产，在获得长银的鼎力支持后，他购买了一家波音737飞机，在世界各地旅行，只要看到中意的宾馆，就向长银借钱收购。而长银在假定抵押品价值将会不断上升的基础上，根本不对高桥的收购计划进行任何尽职调查，就源源不断的提供贷款，从而造就了EIE的离奇神话。

　　房地产泡沫破灭后，日本企业和银行均出现大幅亏损。由于相互持股，造成通货紧缩与银行资产负债表恶化成为一个恶性螺旋。但是，通过将资产负债表中的亏损转移到一系列子公司，日本各大银行成功地隐藏了坏账。日本政府也一直对外宣称银行没有大的问题。然而长银的财务问题最终暴露，日本政府也首次将长银卖给了来自美国的“秃鹫投资基金”——瑞波伍德公司。

　　瑞波伍德公司的老板柯林斯是一位精通于搞关系的美国人，和华尔街以及华盛顿均有密切联系，他找来了弗劳尔斯——高盛精通于并购的合伙人、八城政基——原日本花旗银行总裁、沃尔克——原美联储主席等一批牛人，轮番游说日本政府，最终赢得对长银的并购。在长银收购协议中，瑞波伍德在合同脚注中添加了日本政府的“卖出期权”。即如果长银发生坏账问题，有权要求日本政府回购贷款。而日本金融当局当时并没有把这个条款当成一回事。

　　然而随着瑞波伍德将长银重建为新生银行，这一条款开始发挥作用并引发如潮争议。新生银行开始强迫之前的企业客户偿还贷款，从而引发大量企业破产，包括大名鼎鼎的崇光百货。这引发了日本政府的恼怒。后来，新生银行为降低不良资产比率，又要求日本政府实施卖出期权，这严重恶化了新生与日本金融厅的关系。最后在美国政府和华尔街的竭力游说下，新生才与日本政府逐渐修补了关系。

　　结果证明，美国人对长银的改造是成功的，长银成为2003、2004年日本唯一盈利的商业银行、资本充足率远高于8%、而坏账率低于5%、且成功地建立了零售银行与投资银行业务。长银在东京证交所增发股票，使得美国私募投资者成功退出，并盈利至少300%以上！弗劳尔斯更是一举成名，并于最近赢得了中国投资公司（CIC）40亿美元的合作合同。

　　长银的故事对中国金融市场有着重要的借鉴意义。正如本书在封底上所做的类比，目前中国资本市场以及宏观经济的形势，与1980年代晚期的日本非常相似。我们需要警惕泡沫的累积以及破灭、热钱的流入和撤出、商业银行对房地产市场的投资、以及信贷资金违规进入股市。而一旦商业银行资不抵债，政府不能一味地采取捂盖子的策略，而是应该让资不抵债的银行破产，让状况良好的银行收购破产银行并进行改造重组。只有一个透明和市场化的危机预防和危机处理机制，才能够让我们不蹈日本泡沫经济和十余年萧条的覆辙。

　　最后值得一提的是，本文写作流畅、文字洗练，是令人耳目一新、值得一睹为快的佳作。

　　【英】吉莲·泰特：《长银新生：泡沫中的金融战争》，上海远东出版社，2008年2月第二版。