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　　前段时间，日剧《无法成为野兽的我们》大火，让一群普通打工仔增添了一个自嘲的的新词汇——社畜。

　　不知多少职场人起得比鸡早，睡得比狗晚，吃得比猪差，干得比牛多……活生生累成了“社畜”，只为减轻一下房贷、车贷、各种家庭支出的负担。

　　虽然我们常常如此自嘲，但更多人心存侥幸：老板总不能真不把员工当人看吧？

　　然而，许多事实告诉我们，有些老板，还真的不把员工当人看。

　　你永远都难以想象，他们会想出怎样的法子来折腾你……

　　作者|乾坤一掷 来源|实用商业心理学

　　（）

　　01

　　“怀孕在家，1小时600”

　　最近，在网上看到一则惊爆眼球的新闻。

　　有一位怀孕的女员工，在产假期间遭到了惨无人道的对待。

　　产假期间，公司人事部发邮件通知她，要求她每天都要写一份“销售支持心得”，并且规定：

　　“每小时写600字”

　　“一个错别字罚50元”

　　“重复一句话罚100元”

　　“晚交漏交的罚500元”

　　……

　　姑且是按每天8小时工作制去算，1小时600字，8小时就得4800字。

　　这还没完，要求还假惺惺地地说：“考虑到哺乳期视力不好，给你安排手写。”

　　换言之，这4800字，不能有错，不能重复，还得是手写，每天！

　　这“要求”完全没有所谓的人文关怀，就连对人本身的尊重都没有。

　　如此邮件，实在让人彻夜难眠，字里行间都要透出两个大字：“吃人”。

　　明明产假是女职工依法享有的权利，却成了许多公司变着法子赶人走的原因，让人既愤怒又无奈。

　　事件在网上发酵后，该公司在微博表示会“进行反思及妥善处理”。

　　只是，这样轻飘飘的道歉，显然未能彻底平息网友的怒火。

　　一方面，是大家都没感觉到诚意；

　　另一方面，则是因为类似的职场霸凌或欺侮，在生活中实在太常见、太能引起共鸣了。

　　02

　　服从性测试：

　　光天化日，闹市裸奔

　　近段时间，被曝光的职场欺凌并不少：

　　有昆山某厂主管将员工工作证扔地上，让人在自己面前弯腰捡；

　　有厦门某行领导，因逼新人员工喝酒不成，当众掌掴辱骂新人；

　　还有长沙某公司，5名男子因业绩没有达标而被罚在光天化日、大庭广众之下集体裸奔；

　　……

　　这还仅仅是近两个月以来所发生过的部分事件，还有更多的诸如：“让员工互扇耳光”“要求员工在闹市跪爬”“逼员工吃不可食用的死神辣条”“逼员工吃蚯蚓、喝鸡血”……

　　*光看着都觉得脸疼

　　种种有违人性的“要求”，简直令人发指，使人义愤填膺，觉得那些老板领导根本就是脑子有坑。

　　然而，你知道吗？

　　其实人老板未必真是头脑发热，这类迷惑操作的背后，远远没有你看到的那么简单。

　　与其说，这是在羞辱员工，不如说是一种筛选，是一种关于“服从性”的测试。

　　无论是不停地劝酒，还是丢地上让你捡，本质上都在考验你是否“服从”。

　　在心理学上，有一个“破窗效应”。心理学家认为，一座完好的大楼，一旦有一扇窗户被打破，那么接下来很可能就会被破坏更多的窗户，乃至闯入建筑，不断恶化。

　　简单地说，就是凡事只要开了一个口子，那么类似的事情就可能出现无数次。

　　当你愿意饮下一杯酒，愿意弯腰捡证件，从那一刻开始，你已经默认了对方的“领导地位”，将自己放在“从属”的位置上。

　　在之后的工作中，即使遇到更夸张的对待，也只会默默地承受，所受到的任何压迫，都是你“自愿”的。

　　03

　　这是狼性？

　　不，是狗性。

　　很多人想不明白，为什么会有这种苛待员工的公司，那些老板究竟是怎么想的？

　　其实，人家老板可能还真觉得没问题，并认为这是一种“狼性文化”，可以激励员工奋发上进。

　　“狼性文化”的确在一定程度上提高竞争意识，前提是，没有跑偏。

　　据说，最早将“狼性文化”引入企业管理的企业家，就是任正非，他认为：

　　“必须建立一个适应‘狼’生存发展的组织和机制，吸引、培养大量具有强烈求胜欲的进攻型、扩张型干部，激励他们像狼一样嗅觉敏锐，团结作战，不顾一切地捕捉机会，扩张产品和市场。”

　　在任正非看来，“狼性文化”就是“强烈求胜欲”“嗅觉敏锐”“团结作战”，用高收入激励员工拼搏，给“狼”吃肉。

　　然而，某些常常把“狼性”挂在嘴边的公司，事实上早已歪曲成要求“狗（的服从）性”，待遇未必有多好，奖励不见踪影，惩罚倒是千奇百怪。

　　有“现代管理之父”之称的彼得·德鲁克就提出过这样的观点：“管理是一门博雅的艺术，本质在于激发人的善意和潜能。”

　　他认为，优秀的管理者，在用人时都应具有这3点要素：

　　1.关心人的尊严和发展。

　　没有尊重，把人当成是工具，就不可能激活员工潜能。

　　2.使员工扬长避短。

　　发挥员工的长处，一起做出不平凡的事情。

　　3.让员工得到心理满足。

　　当员工能够获得满足和成就感，他们也会更有进取心和责任心。

　　正如企业家张瑞敏所言：“经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。”

　　马斯洛需求层次理论告诉我们，人的需求从生理、安全、社交、尊重到自我实现，层层递进。

　　或许狼性文化在某些地方的确好用，但一切都应该以尊重人为前提。

　　不讲人性的公司，是留不住人才的。

　　04

　　钱还能再赚，命只有一条

　　或许有人会说，道理都懂，但谁又能潇洒地离开呢？

　　正如富兰克林所说：“两个口袋空的人腰挺不直，为什么呢？因为你会求人。”

　　许多人屈服于不合理的要求，大多是因为缺乏底气。

　　每天起床，房贷、车贷，孩子的教育费、父母的抚养费，生活中无数债务全压在肩膀上。

　　不干活，就没钱，就是这么现实。

　　但就像哲学家叔本华说的：“人类所能犯的最大错误，就是拿健康来换取其他身外之物。”

　　诚然，我们不能站着说话不腰疼，一看到谁谁谁在职场上遇到了什么不顺心的，就立即让人辞职不干。如今赚钱不容易，还能发工资的公司都要珍惜。

　　不过，作为员工，面对公司一些无理的要求，其实是有权拒绝的，必要时还应拿起法律武器维权。

　　比如逼你吃死神辣条这样要命的事情，就坚决不能忍耐。

　　命只有一条，钱还能再赚。

　　没有了健康，什么身外之物都是虚妄。

　　有句话说得好：成年人的世界就没有容易的。

　　在这个世界上，唯有不断打磨自己的专业能力，拥有随时和不合理的公司说再见的底气，才能活得更好。

　　共勉。

　　- The End -

　　作者：乾坤一掷。来源：实用商业心理学（），一个有趣有爱有价值的商业职场公众号。

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