《给你一个公司看你怎么管？》是一本由南勇著作，湖南文艺出版社出版的平装图书，本书定价：35.00元，页数：279，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《给你一个公司看你怎么管？》精选点评：

　　●2019-12-11 百度文库。这一周没有时间去图书馆，只能看看电子书了。

　　●职场达人们如果觉得看曾仕强先生的书太过深奥，一时难以理解可以选择先看看这本书，相信对你在职场的将来会有百利而无一害

　　●样书审读

　　●如果说彼得德鲁克写的是大学教材，那么他写的就是职专教材，前者注重理论，后者注重实践，大部分还OK，有些文章显得很刘墉……

　　●比较空，有浓浓的摘抄拼凑的感觉，没有自己的理论体系

　　●平心而论

　　●真理远不在我们触手可及的范围内，眼光不要太远，盯住眼前即可

　　●入门级，足以…… (*^__^*) 嘻嘻……

　　●这个这个要管理一个公司，貌似还差了很远。根本没有一个系统的概念，只是写了一些小的个案的处理方式。觉得管理公司靠这个远远不够，不过这个书的名字写的很诱人，其实有点名不副实。。

　　●我对这本书是喜欢的。看到很多人对这本书失望，觉得这本书不是一本教人用人，开公司，如何管理的书。我感到不解。成功没有参考书，更没有答案书。只有你自己一步步走下去，掌握在手里属于自己的力量才能给自己带来真正的成功。别人说的答案别人说的捷径，适合自己吗？可以复制吗？

　　《给你一个公司看你怎么管？》读后感(一)：网络评论靠不住

　　比想象中差很大，看来网络书评还是不那么靠谱。由于作者本身是一名4s店的经理，视角自然就受到了限制，书中的内容不成体系，只是单单把一些经验以条目的方式列举，如果看完这本书想管理好一间公司还差远了。所以我觉得书题目有哇众取宠的嫌疑。

　　《给你一个公司看你怎么管？》读后感(二)：不忽悠胡扯蛋，一下子打到心底了！！！

　　非常通俗易懂的一本书，从方方面面探讨着管理这个大难题，尤其是中国企业的管理，一直就是小部分人推崇国外经典管理理念，大部分热衷于所谓的厚黑学和办公室政治，《给你一个公司，看你怎么管》确实不错，看得出来作者管理经验很丰富，更重要的是把正统的管理理论和中国人习惯的为人处世方式结合的很好！

　　《给你一个公司看你怎么管？》读后感(三)：好书！受益匪浅！

　　真的像某位网友评论的那样。像是一个有着丰富管理经验（中国企业）的人，边喝啤酒边给你传授经验。大哥一样的毫无保留。语言朴实，没有一丝一毫的死板，没有什么一二三条的枯燥理论。

　　教你如何在一个中国特色的企业中，生存并取得成功。告诉你你可能遇到各种情况，以及比较有效的处理方式。受益匪浅！

　　《给你一个公司看你怎么管？》读后感(四)：取之精华，1-2小时可读完

　　2019年的书一直放在家里，不知道为何2019年才开始读，难不成现在有公司让你治理了？缺点是文字确实一般，很多段落重复，不断的举李小龙、士兵突击等重复的故事做例子，同时心灵鸡汤部分过多。但书中还是有些经典部分的：1、毛主席说过党外无党，帝王思想；党内无派，千奇百怪。作为管理者要明白内部斗争无处不在，你也不可能一管到底。2、做一个能整幺蛾子的领导，使下属保持新鲜感。3、在企业里要学会做一个“闲人”。总之，这是一本你不会在读第二遍的书。

　　《给你一个公司看你怎么管？》读后感(五)：垃圾书，和市面上成功学差不多

　　本书大部分是垃圾，和市面上成功学什么差不多。少有用的一些有用的是中层管理和员工经验，不是高层决策的指导。

　　名字太大，内容太小，我开始以为是世界500强ceo写的呢，原来是个行政总监。

　　我以为是指导那种从头开始怎么建立公司，怎么上市，怎么用人，怎么销售的那种。然后给点相关法律法规，几个国际公司的体制建设之类的经验。

　　没想到是这种一个个小故事叫你提高个人素质的，这就一拳打到空处了，我不需要。

　　这名字太狗血，希望太大，失望太大。