演讲与口才杂志社文〡国淑每个人都有小性子,只是聪明的人从来不耍,或者在无关紧要处露了一下,无关大碍。但有人喜欢在工作中,在领导面前耍小性子,那就有点愚蠢了,只能是聪明反被聪明误。1曾经有一个同事,在一个项目论证会上,信心满满地发表了不同意见,希望能引起领导的重视和采纳。领
演讲与口才杂志社
文〡国淑
每个人都有小性子,只是聪明的人从来不耍,或者在无关紧要处露了一下,无关大碍。
但有人喜欢在工作中,在领导面前耍小性子,那就有点愚蠢了,只能是聪明反被聪明误。
1
曾经有一个同事,在一个项目论证会上,信心满满地发表了不同意见,希望能引起领导的重视和采纳。
领导比较民主,请大家各抒已见,然后再形成决策。会议结束后,领导安排了计划,所有人就开始执行。
这位同事的意见并没有被采纳,他觉得自己不被重视,甚至觉得领导刚愎自用。于是在工作中态度消极,拖拖拉拉,影响了进度。
领导就一句话:“撤职,换有执行力的人。”
无论你的意见怎样,未被领导采纳,你就只能服从和执行。
领导一旦拍板决定,下属就只能去尽力完成,不折不扣去执行。
如果领导和单位的决策有不当之处,你可以在执行过程中去完善,尽量避免其破坏性。
如果耍小性子,执行力打折扣,影响大局,领导就会撤换你。
做好自己的工作,负应负的责任。
不埋怨、不发牢骚,不耍小性子。
一切就OK。
请记住,单位不是家,领导不是妈,没人迁就你。
2
周挺是公司项目一部的经理,老总交给他一项业务。他觉得此项目是难啃的骨头,花费时间较长,就提出部门奖金比例要高一些。
老总说公司有规定,按规定来。周挺说:“这项目费心费力费时,我们项目一部估计这大半年就忙这个项目了,奖金应该高些,才能带动大家拼命干。”
老总没同意他的要求。
他竟然耍小性子,回复老总说大家都不乐意干。
老总说:是你不愿意干还是大家不愿意干。你要是管不了他们,我换人来管。
向领导提要求,这是员工的日常。
但不是所有的要求都会被满足,哪怕你认为你的要求很正当很合理。
领导也可能拒绝。
因为你可能只站在你自己和所在部门的角度,领导则要考虑整体和全局。
要求得不到满足就耍小性子,撂挑子,置大局于不顾。
这样的员工,无论你有多大能力,领导都不会用你。
你是公司发展路上的绊脚石,不踢你踢谁?
3
赵磊提出一个新业务拓展计划。
老总没批,说时间不成熟。虽然有点失望,但赵磊也没怨言。
过了半年时间,一位同事提了一份差不多的计划,老总决定启动该业务,让赵磊也参与做副手。
这让赵磊觉得老总厚此薄彼,明明自己先提出的计划,最后却给别人当副手。
赵磊心生不满,就拒绝参与。
最后该业务很成功,每个人都获得了不错的报酬,赵磊却只能成为旁观者。
开展一项新业务,需要时机,让谁负责领导也会有自己的安排。
赵磊却觉得自己受了委屈,把自己主动排除在外。这样耍小性子实在有点幼稚。
胸怀是委屈撑大的。
身在职场,难免有受委屈的时候。
我们要学会忍耐,而不是受点委屈就耍小性子。
因为一点委屈都承受不住,你还能成什么大事呢?要成大事,须先有大胸怀大格局。
有性子可以,要把性子化成干劲用在工作中。
而不是任其发泄,成为破坏性的负能量。
尤其在领导面前耍小性子,你会输得很惨。
因为单位那么多人,领导不可能哄你一个人。▼往期精彩回顾▼马云和王健林的“互怼”利他的求助更能打动人有一种交际之美叫克制在看点这里
如果认为本文对您有所帮助请赞助本站