抗住就是本事读邓伦的《抗住就是本事》听过几期风马牛,挺喜欢邓伦的风格,在其他人的自传书中读到有人评价邓伦,说他有些江湖气,也是分家分的很到位...
抗住就是本事
听过几期风马牛,挺喜欢邓伦的风格
在其他人的自传书中读到有人评价邓伦,说他有些江湖气,也是分家分的很到位的人,评价说他多吃亏就好办事儿,万通六君子基本就是他引导出来的。
邓伦这本书很值得一看,即使你不做企业也很有参考价值
这本书把做企业大部分都写了一遍,正是因为都写了,也就写了认知和大纲,就是心法,没有什么具体的套路,就是他对这几个方面的认知。
从我国企业初期野蛮增长到规范化管理,从企业责任到二代接班人问题,从企业活法和死法到商业本质,从物质到精神,从各地的商人文化到他个人对商人的认知
在这本书里有很多值得细细品读的内容,有些东西确实写出来来了,就是我们期待的,别人不敢写或者不愿写的都会写一点出来,当然没有明显表达出来,还是有个弯弯,他也在书中说,中国人讲话办事都是不直接的,都是要有一个过程
这本书里也有这个现象,比如房地产的地下交易
比如企业家的恩怨
再比如讨论政商关系上的适可而止
对投行的分析也是
对于我们普通人来说,花几个小时时间读一下这本书绝对值得,虽然我觉得他是写给做企业家的或者老板的一群人
毕竟我们不是老板就是和老板打工,这本书绝对值得一看
其中很多问题是值得反复推敲和分析的
可能他的认知层面和我们不同,觉得一段文字已经说的够明白了,可是你不在那个层面就不会准确理解那个含义
就像南方人不懂北方的雪,北方人不懂南方的碗一样
你想当领导吗?要做到三件事就可以:指道、扛事、埋单,这就是当领导必须做好的三件事。
重要是埋单,就是93%的企业在两年内死掉,在关掉公司时你要为所以的负债买单。
要做好破财、破家的打算,只对自己说一生,不负来人间走一遭。
很邓伦,江湖气。
好像也很有道理。
事来抗住是本事,事过翻篇是格局
事来抗住是本事,事过翻篇是格局
一切的矫情和装咆哮和乐抑都是源于缺钱和缺爱
有些东西期待久了连想要的念头都没有了除了“钱
不要为集体利益出头群众的眼睛是瞎的
事来扛住是本事,事过翻篇是格局
事来扛住是本事,事过翻篇是格局
日子总是要往前走的,不能老是回头看
日子总是要往前走的,不能老是回头看
1. 生活中,有的人可能会遭遇感情受挫、工作不顺,创业失败等等·....·日子过得越久,便越懂得那句“这世上没有不带伤的但区别在于,有人在伤痛里沉沦,放弃余生;有人扛住命运起伏,迎来了新生。
老吴在日子最难的时候打了三份工,每天只睡两到三个小时为了省钱,买最便宜的馒头,就着白开水往下咽。他就这么默不作声地扛着,辛苦劳累地奔着,好在日子慢慢好起来了。回望过往艰辛,他很淡定地说:“当我发现不论多糟糕的事都打不倒我的时候,我就彻底释然了。”
说这句话的时候,老吴已经开了自己的工作室,闲时他与人聊茶艺,谈文学,讨论人工智能的走向。谈笑之间,仿佛那些苦难从未在他身上发生过有这么一句话:“每个人的生命中,都有最痛苦的那几年将人生变得美好辽阔。”撑住了,你会发现苦难不过是磨砺的另一个代名词。
人应该像蒲公英的种子,生活的风把我们吹到哪里,我们便在哪里落地生根。这是坚韧的生命力,也是一个人了不起的自愈力。
2. 前不久看到朋友家的绿植郁郁葱葱的,不禁问道:“你家的盆栽养得那么好,有什么秘诀吗?”朋友笑着说:“其实很简单,无非就是丢掉干枯的,再买新的。”养盆栽如此,我们的生活也当如此。已过的事情,不必再追;过往的伤害,学会放下。
有一位朋友当年跟他的合作伙伴一起办公司,经过数年摸爬滚打,终于在行业内站稳脚跟。然而,当公司陷入巨大债务危机时,合作伙伴不仅没有鼎力相助,反而跳槽去了别的公司,还带走了大批客户。这对于原本就举步维艰的朋友来说,更是雪上加霜。
那些日子,他四处求人,才最终力挽狂澜救回了公司。后来,当他因为某个项目跟曾经的“背叛者”再次坐在一个桌上的时候,竟然也能在餐桌上言笑晏晏。朋友说面对这种忘恩负义的人,他很想一个巴掌呼过去,后来想想却忍住了陈年的旧账,若是反复撕扯,只会让自己陷得更深,也会让局面变得更加难堪。
成年人的强大,或许就是在谈笑间将过往恩怨全数咽下,再用被委屈撑大的格局,去成全自己的余生。人生不忘记许多,生活便无法继续生命中那些令我们不甘的事,终究已成过去;那些曾经我们怨恨的人终究只是生活中的路人。
日子总是要往前走的,不能老是回头看。世事犹如书籍,一页一页翻过去了,才能接着书写新的篇章。
3.很喜欢这么一句话:生活不是盯着伤心事盯出来的,而是昂首挺胸朝着朝阳一步步走出来的。事来扛住是本事,事过翻篇是格局。
一个人真正的强大,是既能坐看风起云涌,亦能笑观花开花落。未事不可先迎,遇事不可过忧,既事不可留住,听其自来,应以自然,任其自去。
际遇起伏之际,拿得起,尘埃落定之后,放得下。如此,才能扛过命运的动荡起伏,走到生命的丰饶之地。点亮“在看”,走过世事沧桑,越过惊涛骇浪,愿你依然内心无恙。
事来扛住是本事,事过翻篇是格局
“事来扛住是本事”意味着当事情发生时,能够应对并处理这些问题,这被视为一种能力或本事。这种观点强调了应对问题的实际能力,以及在面对挑战时采取适当行动解决问题的能力。
“事过翻篇是格局”则表达了一种更为宏观或长远的视角。它强调在处理完问题后,能够将事情放下,不再纠结于过去的错误或困扰,而是着眼于未来的发展。这种心态被认为是一种格局或胸怀,有助于人们更好地面对未来的挑战并取得更大的成功。
这种观点强调了人们在面对问题时的心态和视角的重要性。具有翻篇格局的人更加能够从过去的经历中吸取教训,同时避免在同一个地方重复犯错。这种心态也有助于保持积极的心态和动力,从而更好地应对未来的挑战。
总之,这句话强调了应对问题和保持积极心态的重要性,以及将这些经验用于未来发展和成长的重要性。
小议《扛住就是本事》里的“泼妇理论”
上一篇提到冯仑以讲故事的方式谈到了处理某些问题时的一个策略性手法,点到为止,具体如何应用,主要靠个人在所处局限中的悟性。
这一篇聊聊冯仑所说的一个理论:“泼妇理论”。
先摆目录:
01 裸体战术:谈判需要直与快
02 泼妇理论:浅灰色地带的规则
03 僵局规则:达不成共识时如何妥协
04 时间效应:时间如何让人变得伟大
05 熟人成本:能通过市场解决就别用人情
06 孙子心态:挣钱要善于低头求人
07 大哥姿势:领导者指道、扛事、买单
08 合伙人困境:如何处理能共苦不能同甘
09 辛德勒悖论:最后帮你的通常不是所谓的“好人”
10 周期律魔咒:如何实现企业持续发展
来看看冯仑给这个所谓“泼妇理论”给出的一个定义:就是没有底线。
为什么用“泼妇”来形容呢,详细解释的时候冯仑拿“泼妇”与不泼的“贵妇”彼此的行为做对比,很有画面感。
这种行为现象简直太常见了。
“死要面子活受罪”这样的俚语跟这理论所表达的含义有相通的地方。
可真要是具体问题具体分析,这理论又该如何巧妙得应用呢?
冯仑引申到了犹太人当时为什么不反抗纳粹德国这一问题上。
为什么不反抗?
因为犹太人是“贵妇”,纳粹是“泼妇”。
好吧,这是类比了一下,也不算是有效的解释。
关于犹太人为什么不反抗而乖乖的任凭纳粹那样处置,我也曾经困惑过。
按我的世界观来理解这个问题,脑袋中就出现了很矛盾的个现象:一个命都快没了的人,肯定拼死一搏呀,可集中营里的犹太人却没有按照我能理解的逻辑出现对应的行为。
当然可以学冯仑一样创造一个理论来解释这个现象,尽管这解释也是用另外一个现象类比了一下,可也是能启发到人的。
但是,知道了这个“泼妇理论”,“贵妇”真的就能知道何时该泼,何时不该泼吗?
都要是这么简单粗暴倒好了。
没有深入查阅资料和去现场调查过,我也并不能很好的解释为什么犹太人在人数多于纳粹的时候没有群起而反抗过,要说接受冯仑的这份类比式解释,这也并不能完全满足我,所以先存而不论。
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