见过太多游子在外的故事，也见过许多浪子回头金不换，做到润物细无声，于不煽情之间感染你我的，却太少。近日，网上有部名为《致父亲》的微电影上线，以父子之间的矛盾与化解为主线，讲述儿子在追逐摄影梦想的过程中所体会到的父子亲情。尽管这部微电影是为陆风汽车品牌拍摄的定制剧，却如同前年在网络上大热的台湾大众银行广告一样，更胜在以片中深厚绵长的情感打动人心。
　　
　　片中，李郁文饰演一位白发老父，李晨饰演儿子浩然，是一位才华横溢的摄影师，正处于事业上升期的他每天都忙碌穿梭在各种摄影棚，逐渐忽略亲情。直到一次无意得知，原来做了一辈子摄影师的父亲的眼睛开始慢慢变的模糊。于是一场在亲情跟事业之间的搏斗在他的内心挣扎，他最终毅然选择了守候父亲。
　　
　　片中，致使浩然发生思想转变的，又是另一段扣入人心的亲情。他有着自己的梦想，同时实现了一定的事业高度，同时也陷入了瓶颈期。之后他的迷途知返，也成了影片中最感人的一个桥段。温情的戏份总是极易感染人，这段戏中戏的设置使故事有了多重叙事，也让亲恩亲情的主题有了更完善、更温暖的表达。
　　
　　父亲向浩然敞开心扉，浩然的心结也因为一本老相册彻底打开。王浩然跟父亲最后的相视一笑，他终于了解到父亲对自己摄影梦想的认可，也学会了怎样在摄影中融入情感，为邻居家母女也为自己拍摄他迄今最满意的作品。短短25分钟的微电影带给人的温暖，在瞬间击穿人内心最柔软的地方。王浩然希望自己试父亲这辈子最好的作品，天下所有的孩子都希望自己试父亲一生中最好的作品，无关乎成就，只在乎内心。故事的结局当然是父子团圆，消除芥蒂，这种温暖也是影片想要传达给观众们一种久违的理念，为人子女最应珍惜的情感。
　　
　　也许父亲的情感总是没有母亲那样细腻，所以大多数人在跟父亲的交流中总会显得有些难为情，但正如母爱如水，父爱如山。犹记片末打出的字幕一样，“每一位父亲都有一句不曾说出的赞扬，每一个子女都有一份未曾表达的感谢”，《致父亲》拍得温情感人，看完之后让你我很想跟老爸打个电话，说一声：爸，我想你。如果说一部《致青春》让我们感怀到了青春易逝，《合伙人》让我们回望光辉岁月，那么《致父亲》便让我们回归到理性、亲情，去感怀那浓浓的父爱。
　　
　　《致父亲》以父子亲情为切入点，画面很简单，情结很清晰，对白很淳朴，整体节奏根据剧情的发展，舒缓、感人、错落有致，就连主角的表情都是那么的干净，观众在观看过程中，心情也没有太大起伏，但是，在短时间内调动了观众的情绪，让观众跟随他的情绪波动而呈现喜怒哀乐，看完之后所有的情结却都安安静静地一直躺在心里，勾起你我对父爱的深层共鸣，这便是景像的用心之处。
　　
　　《致父亲》最后，那段父子的表白之后，儿子在百忙中被父亲留住了一晚，这样的瞬间让千千万万的父亲和儿子都感觉到了这样的幸福感。这部微电影如同一部散文诗，致父亲，也即是写给父亲，写给那个默默爱我们的人，你我曾共鸣。
　　

2个广告最让我印象深刻，一个是央视的水墨动画广告，做品牌宣传的；另一个也是央视的，是一个孝敬父母的family字母动画广告，做公益宣传的。前者对国家文化和标志形象做的很漂亮，后者对于family的的表现和理解非常的生动有趣。

以前的广告比正片精彩，走情感线路的广告有故事、有温度，比如喊出“不平凡的平凡大众”的大众银行系列广告、金士顿的《记忆月台》、潘婷的《You can shine》；走产品线路的广告都有自己的价值观，比如耐克（Just do it！ ）、自然堂（你本来就很美！）等。
而现在的广告都走一个模板化的流程，投放渠道（抖音、快手、小红书）+几句文案 + 流量明星或者平台KOL的模板。比如，冬奥大火的谷爱凌，一口气拿下了多个代言，品牌文案几乎不用怎么写，放上代言人照片就行。以至于那段时间公众的体感是，买啥都能看到谷爱凌，反倒对品牌没啥印象。就像你去邻居家串门，发现1楼李阿姨家、6楼周叔叔家、12楼王奶奶家都是一个装修风格，为啥呢？因为都出自同一个装修公司之手啊！
那好广告越来越少的主要原因是什么？
总的来说，现在的消费者、传播环境、广告主、广告业态都发生了巨大变化。
消费者变了。在互联网赋权下有了更多选择的空间和表达自己观点的权力，不再是80、90年代大家都认准央视广告的时候了。特别是90、95、00后，他们的兴趣广泛、喜欢自我表达，倾向于选择与自己主张一致的品牌。而消费者主张的多元化，也造成了众口难调的局面，这也就是为什么现在很难见到刷屏的广告了。
广告主变了。其实也是进退两难。每年的广告预算就这么多，想做一些营销创新，但害怕没多大作用，会被股东骂。而走互联网平台+KOL的“安全模式”，不是KOL粉丝的消费者又不买账。就在广告主的犹豫之际，大股东看到营销费用还趴在账上，又要质问广告主：“广告预算都划出来了，你不点啥提升销售业绩吗？”（好有画面感，心疼甲方爸爸一秒钟。）
广告业态变了。怎么说呢… 去年我国最赚钱的广告公司前5名分别是阿里巴巴、字节跳动、腾讯、百度、京东，其中阿里和字节的广告收入更是超过1000亿。对比传统的4A公司的营收规模，最好的也不到100亿。
互联网广告以精准、高效、数据可视化的优点强势崛起，受到广告主的青睐。也因此，传统广告业市场份额进一步萎缩，而广告利润的下降，导致广告公司必须要压缩时间、人力成本，通过接更多的案子，增加中标的概率以维持公司运转。这样做的直接后果是，策划手里人均4~5个案子，通宵达旦也赶不完的方案，根本没有精力进行调研、创作（虽然国内绝大部分广告公司都没有调研这个步骤），以至于文案圈洗稿成风，小公司抄大品牌，国内的抄国外的。这种恶性循环造成了广告生态的进一步恶化。
市场环境变了。以前电视广告时代，消费者接受信息的渠道有限，电视广告说什么好，就认准什么好。比如以前在超市买汽水，除了雪碧、芬达、七喜，消费者不会买别的，而现在互联网上过量的信息，让喜欢喝汽水的消费者知道，日本的波子汽水喝着很好玩、巴黎水能让你畅想和法国有关的一切、Voss的水富含矿物质、元気森林的汽水无糖更健康、屈臣氏的碱性苏打水对身体好等等。消费者的选择变多了，在产品没什么差异化竞争力的条件下，消费者看谁顺眼、谁用起来顺手、谁的文案触动了我，“我”就选谁。