优势谈判,读后感Day22,优势谈判,最后通牒,美国人如何谈判,这是一种高调的谈判方式,那些没有经验的谈判人员在接到最后通牒...
优势谈判 读后感
最后通牒
美国人如何谈判
这是一种高调的谈判方式,那些没有经验的谈判人员在接到最后通牒时往往会吓一跳。这样的谈判方式会给人一种紧张的压迫感,同时也有很大的缺陷性。除非到了最后一刻你按照自己的要求来办事,否则你会在无形之中失去大部分谈判筹码。这也相当于一个险招。那么如何应对这个策略呢?有4种办法:1.立刻验证;2.拒绝接受;3.拖延时间;4.蒙混过关。这4种方法逐步加强的一种策略,可以照着实践一下。
第四部分 知己知彼 互利双赢
这一部分,意在强调了解双方的差异,达到彼此的共赢,这和7个习惯有异曲同工之效。在第一个小节讲的是美国人如何谈判,简单、直接,不会拐弯抹角,而且觉得协议一旦签订,必须执行。但非美国人就不是这样的看法,非美国人讲求更多的是双方的关系,而对于协议。他们相对不重视。当与非美国人打交道的时候,就要先观察、再聆听、后发言。反观我自己,我觉得自己大多数时候是美国人的谈判方式,简单、粗暴和直接。今天看到这些内容,才发现自己要改的很多。
Day21 优势谈判
先斩后奏
热土豆
今天的这两个策略,第一个策略是先斩后奏,就是说我们有的时候是处理问题的时候,是需要可以这样子去处理的,但前提是要先想好后果,想好你自己能否接受这样的结果。这种策略不要轻易去尝试,因为不知道会发生什么样的后果。
当我看到“热土豆”的时候,我觉得很诧异,为什么会是热的土豆呢,当我看完,我才了解,原来这里指的是问题。就是不要把原本别人该考虑的问题转嫁到自己身上。不要轻易去接手别人的问题。
Day20 优势谈判
随时准备离开
要么接受,要么放弃
感觉自己很久没有看这本书了,当我今天开始阅读的时候,今天的计划映入我的眼帘,随时准备离开。这里面有2点是需要把控的,第1点是离开的时机要恰当,第2点是自己的手上要有其他的筹码,而不是单单的压轴到1个点,这样子会让自己处于非常被动的局面,同时也会产生焦虑。出现这样的情况,对我们想要的结果,百害而无一利。那么,要想在谈判中,达到自己的目标,我认为要遵循两点,第1是滋养自己的心,告诉自己什么结果我都能接受,大不了一切重来;第2是足够的自信,相信自己的选择和决定。生活是自己的,既然敢选择,就敢做决定。外在的环境只能一时困住自己,却不会长期限制自己的选择和决定。
要么接受,要么放弃!这也是一种置之死地而后生的一种谈判技巧,我可以接受所以,同时我也能够放下所有。这是强大的自信带给我们的一种魄力,是非常难得的。换一种方式,也是告诉对方,我们需要的是双赢,而不是胁迫。任何的胁迫都不可能维持长久。能够维持的一定是相互理解和共赢。感谢自己的坚持,也感谢群里伙伴们一直以来的陪伴,让我们共同进步,擦出更多的火花,不断的去整合自己的人脉和资源。
Day19 优势谈判
时间压力
信息权力
了解到时间压力的作用,我们就可以好好的把他利用起来。我们要学会在谈判之前仔细分析自己和对方的优势和劣势,以及双方所处的大环境是怎样的。这让我想起了我上个礼拜练手的谈判,我只是想当然的想到自己想要的结果,却没有去分析对方的想法以及所处的大环境。这就导致了第一次的谈判失败。最后,在最后放弃了自己所有的想法,准备把自己囤起来,等待下一次谈判。
而信息权力,旨在告诉我们要多去收集信息,多问,多听。可以采取4种方法,让自己获得更多的信息:
1.你可以重复对方的问题;
2.询问对方的感受;
3.询问对方的反应;
4.要求对方复述一遍自己的话。
还有一点很重要,让对方进入你的势力范围,这会让你自己处于优势,而让对方处于劣势状态。
Day18优势谈判
一定要祝贺对方
调解的艺术
当一场谈判结束之后,一定要祝贺对方,告诉对方,刚才他的表现多么的出色。简直太棒了,这一点首先是你认可对方的人,另一个是礼节的问题。我们要去学会尊重对方,因为尊重对方才能让对方尊重我们自己。
调解不是仲裁,他的初衷是用最低的成本,最棒的方式来解决双方的一些棘手的问题。而我们要想明白,调解不是一时就能解决的,而是要调解很多次,才有可能一点点儿的解决问题。
Day17 优势谈判
一定要祝贺对方
调解的艺术
当一场谈判结束之后,一定要祝贺对方,告诉对方,刚才他的表现多么的出色。简直太棒了,这一点首先是你认可对方的人,另一个是礼节的问题。我们要去学会尊重对方,因为尊重对方才能让对方尊重我们自己。
调解不是仲裁,他的初衷是用最低的成本,最棒的方式来解决双方的一些棘手的问题。而我们要想明白,调解不是一时就能解决的,而是要调解很多次,才有可能一点点儿的解决问题。
Day16 优势谈判
书面文字更可信
集中于当前的问题
阅读了这两个小节,在回顾我最近的一个工作状态,我才发现,我最近的工作需要调整。我最近很注重人与人之间的交流,但是我确没有注意到书面文字最可信这一点,而只是一味儿的利用语言去和别人交谈。那么接下来我要做的事情就是,在语言交谈的基础上结合书面的形式来完成自己的工作和目标。用数据说话,总是没有错的。
当我阅读到集中于当前的问题的时候,我回想起周五和老板谈话的过程。我当时真的有点情绪化了,只是在那里述说自己的情绪,却忘了我当时去谈话的目的。这一点确实是我的疏漏,我错误的把自己的情绪用在了只能谈事情的老板那里。和老板谈话,本可以有自己的情绪,但现在不是时候,因为还没有达到那个可以用情绪谈话的时刻。接下来,要更多的想办法去提升自己的情商、智商和财商,这才是最重要的。Day15 优势谈判
每次都要审读协议
分解价格
谈到审读协议这个话题,我以前也考虑过。但是没有想到真的还会有人在拟定好的协议里面去修改那部分确定的内容。一直以来都认为,既然是确定的内容,那么我就应该去执行并且相信别人。但我却忘了我和对手处于谈判的双方,处在利益的对立面。这也造成了认知的偏差。我很感谢今天能够阅读到这样的内容,让我对谈判有了更进一步的了解。以后在处理这样问题的时候有了更进一步的考虑,也就是风险方面的认识。
当我阅读到分解价格,我再回想商家的一种策略的时候,我更是惊讶万分,原来这也是套路的一种呀。一直以来都觉得这些人说的很有道理,他的分解也是合情合理,没有想到这确是他们采取的一种策略。把这种大的金额通过他的使用周期,分解到每一年每个月甚至每一天,通过弱化他的金额来让消费者减轻压力,虽然他的实际情况并没有改变。这是一种特别好的策略,因为人们在选择购买的时候,并不一定是在意价格问题,而是在意感受,自身的一种感觉。而商家也恰恰是利用了这一点。
Day14 优势谈判
故意装傻
千万不要让对方起草合同
这个策略听起来是很容易的,做起来确实有点困难。文中的两个观点我特别赞同,第一就是我们不会把一个找我们解决问题的人当成竞争对手;第二在自己的专业领悟就不要使用这种装傻的策略了,这会让人觉得你特别的不专业的。
至于不让对方起草合同这一块,这也是因为人都有一个心理,那就是在做选择和决定的时候,人们通常会作出有利于自己的决定。这也是人性的一种自然表现。不管如何,用心去做每一件事情,这是关键。Day13 优势谈判
故意透露假消息
让对方首先表态
小道消息的信任度有的时候比正式场合的消息更容易让人相信。为什么?因为我们大多数人都有一个误区,那就是认为正式场合的信息,只要我们参与,我们就有可能去了解,相反,我们如果能够通过非正规渠道获得消息,那就间接的说明我们比较厉害,能够获得这些消息,而没有考虑风险意识,而单纯的去选择相信。天!这是一件多么恐怖的事情。基于这样的情况,在选择相信之前,我们应该多去效核一下信息的真实性。如果不能去效核,也要坚信自己的想法和不要轻易被别人的消息而打乱自己的策略。
让对方首先表态有3个好处:
1.对方的第一次报价可能高于你的预期;
2.可以对对方有更多的了解;
3.可以了解对方的价格范围。
那如果我们遇到价格高出我们的意愿,我们可以运用如下3种方法应对:
1.我们可以哭穷,告诉对方我们的难处;
2.我们可以使用最高权威,比如要和领导汇报,等领导的结果;
3.我们可以使用竞争策略:我们还有其他的供应商,不过在这之前,我还是想先听听你的建议。
Day12 优势谈判
预设
升级
今天的预设和升级,虽然告诉了我们一些方法,但其实他是不道德的谈判策略。他不适用于与所有客户按此谈判。只有当我们遇到的客户使用类似的方法的时候,我们才去选择。而预设呢,有的时候确实能为我们带来不一样的收益,他利用想当然对方会采取的答复来交流,这就容易让人陷入一种同意对方提出条件的圈子里。这对于很忙或者很懒的人来说,这种套路尤其存在。
而升级呢,讲的是在交易达成之前,突然提高报价或者要求,让对方在考虑外在情况和条件下,不得不答应对方的要求。但这也属于不道德的谈判方法,如果我们针对的是一次性或者以后不接触的客户端有可能利用这种情况。但大多数情况,还是不要运用这种方法。因为我们的谈判并非有了结果就结束,而仅仅是开始,我们要做的就是坚持自己的选择和方法,去经营自己的人脉圈。但如果我们遇到对方使用这种不道德的谈判方法,我们可以利用最高权威法或者向对方提出更高要求的办法来应对对方所采取的这种策略。
Day11 优势谈判
摘樱桃
故意犯错
今天的这两种策略的阅读时间很短,但其中蕴含的道理却是很深的。首先,我问通常情况下是很少运用这两种策略的。只有当我们遇到不道德的谈判对象的时候,才运用这两种方法。摘樱桃主要是指买家针对卖家的一种策略,那如何去发现,如何去应对这种策略呢?那就要做到比我们的客户更加的去了解我们的竞争对手。所以知己知彼,才能百战百胜,就是这个道理。当我们更好的了解对手的时候,才能发现其中的差异,以及各方的优势和劣势,才有更好的应对办法。
至于故意犯错这一点,其实说的很简单的。那就是很多销售人员会利用人们爱贪便宜这一点,来故意引诱对方。如果对方没有查觉这是一个套路那么就有可能陷入这种策略中。而我们要做的应对方法,就是去把他们的错误指出来,明着来讨论。避免在最后成交的时候,仿佛才恍然大悟,而造成我们要多多付一笔款项。感谢大家的陪伴,我爱你们
Day10优势谈判
诱捕
红鲱鱼
看到这两个标题,我很纳闷。这代表什么意思呢?跟谈判有什么关系呢?当我阅读完之后才发现,这两种也是谈判的一种策略。当我们为了达到自己的目标,有可能采取不走常理的方式,给对方扔出一个烟雾弹,然后再根据烟雾弹来迷惑对方。让对方乱了阵脚,进而一步一步达到自己的目标。至于红鲱鱼,是一种比诱捕更高明的策略。看了文章的内容,感觉懂了一点,似乎又没懂多少,处于浑浊的状态。接下来要理一理自己的思路。好好去研究一下。
Day9 优势谈判
收回条件
欣然接受
虽然之前有阅读过一次,但当我重新看到这个策略的时候,已经忘记了,而且我还是特别好奇,这个内容到底讲了什么。今天讲收回条件的前提条件是对方与你的谈判并不太友善时,才做这样的策略。当你发现对方不断的压榨你的时候,你可以利用收回条件的方法来让对方产生紧迫感和压力感。让对方觉得他的进一步要求,已经引起你的反感,如果你在继续下去,那么这个事情有可能会拉爆这次的交易。
至于欣然接受这个策略,关键在于不是你让步的幅度有多大,而是你让步的时机有多重要。谈判的关键在于让彼此双方都有赢得这次谈判的感觉,这也和高效能人士的7个习惯里面的双赢思维特别像。我们的人生会遇到很多人和很多事,不在于我们做了多少事,认识多少人,而在于我们是否用心去对待我们自己,对待自己认识的人,和对待自己做的事。
Day8 优势谈判
蚕食策略
如何减小让步的幅度
之前一直不了解这个蚕食策略到底讲的什么,经过这次群体性的阅读让我对他的概念有了更深的理解。当人们对一件事情没有作出决定的时候,他的心里是排斥的,但当他确定自己的选择之后,他就会相应的认定并且坚信自己的选择,这个时候我们再去跟他讨论最初的要求的时候,相应的成功率就比较高。如果我们遇到别人对我们运用蚕食策略的时候,就要去立马识别,并相应的去作出回应对策,比如告诉对方相应的费用是多少,这样就可能很好的避免被蚕食这种情况。
至于减少让步的幅度,以前听到别人说,“我们就不要啰啰嗦嗦了,直接说最低价是多少,但大家能不能接受,怎么怎么样的时候,自己就会去告诉对方最低价。”结果今天才发现自己这只是别人的一种策略。而我们每次给对方让步的时候,要遵循一个由大到小的过程,这也是告诉对方我们已经尽力了,而且别人也会感觉成就感特别强。Day7 优势谈判
一定要索取回报
白脸-黑脸策略
当我阅读到一定要索取回报的时候,我感到特别震惊,当时想着,这都什么呀,怎么一点点都要回报。当我阅读完成,再结合生活和工作的时候,才发现这样做的必要性。因为这样也会给对方一种压力感,不能一直向你索取。在这个小节中,主要讲到,当对方要求你作出一些小让步时,一定记得要求对方给予你回报。而且要特别注意表达方式:“如果我们能够为你做这个,你会为我们做什么呢?”。要特别注意语调和措辞,而且在索取回报的时候,不要有具体的内容,因为那样有可能制造一种对抗情绪。
谈到白脸-黑脸策略,我觉得在小孩子的教育上显得尤为重要。一个家里面总有和善和严肃的那一位。但在生活和工作上,这一点尤为重要,因此,我们首先要去识破它,告诉对方你别在使用这个策略了,反过来当别人知道你这种策略方式也没关系。这样反而会让谈判过程非常有趣,而我们的人生就是一个有趣的过程。
Day6 优势谈判
应对困境
应对死胡同
通过今天的阅读,让我了解到在谈判过程中会有三种情况,那就是僵局、困境和死胡同。以前我一遇到别人反对的情况就会特别着急,不知道我应该如何去做才能更好。通过这几天的阅读和理解,有的时候我们只是进入了一个僵局的状态,而遇到僵局我们可以先把问题放一放,然后聊一些无关紧要的话题。而针对于今天应对困境的情况,我们就要对我们自身做一个调整,比如说调整谈判人员、调整谈判气氛、以及在一些财务问题上做出一些调整。
但如果遇到死胡同的情况,简单的去聊一些边际问题或者调整人员或者气氛已不能满足现状,我们要学会引入第三方,而且要让谈判对手认可这个第三方是站在“中立”的角度来对待问题。这个人员的选择,以及如何去做就显得尤为重要了。
通过这几天的阅读和理解,让我对与人交往和谈判有了一个新的认识,这感觉简直太好了,希望自己的这种思想变化能够再快一点,上一个新的台阶。
Day5
绝对不要折中
应对僵局
以前觉得谈判或者聊天的时候,折中是最好的方法。总觉得折中对双方来讲是最好的结果,到今天才发现这个想法简直太错误了。当我们开始和别人谈判时,我们首先要抛下自己的旧有观念“折中”,然后再根据具体的事物来进行分解和化解。最重要的是,要让对方有赢的感觉。但是这些谈判只能适用于工作中,却不能运用于生活中,因为生活需要我们用心的维护的。
我们有的时候分不清僵局和死胡同。虽然我工作中接触的不多,但也深有感触。以前总觉得是遇到了死胡同,现在看来只是陷入了一个僵局。而且,解决僵局的好办法只是聊一些无关紧要的一个话题。最后再返回原来的谈判话题,这样的方式相当于采用了一种迂回的形式,给事情一个缓冲的时间,去找到更好的办法。期待我自己能进一步进化和成长自己的思想,加油,凤儿。
Day4 优势谈判
应对没有决定权的对手
服务价值递减
看了今天的阅读,才发现自己以前急于想给对方一个感受,那就是我让对方感到我有决定权。这些年一直纳闷,为什么自己不会谈价格,而且效果不好,结果原因在这。在今天的阅读中,用书中的语言来表述如何应对没有决定权的对手。
1.不要让对方知道你有权作出最终决定;
2.你的更好权威一定要是一个模糊的实体,而不是某个具体的人;
3.即便你是公司的老板,你也可以告诉对方你需要征求某个部门的意见;
4.谈判时一定要放下自我,千万不要让对方诱使你说出真相;
5.想办法让对方承认他拥有最终的决定权。如果这种方法不奏效,你可以使用3中策略来阻止对方诉诸更高权威:诉诸他的自我意识,让对方承诺他会在自己的上司面前积极推荐你,以及采用“取决于”策略;在你还没有做好准备的情况下,如果对方强迫你作出最终决定,不如告诉对方你会放弃这笔交易。
对于第二小节,服务价值递减,我以前以为,我付出了努力,让对方感受到就好了,阅读了今天的内容,才发现应该立刻索取回报。而且要在开始工作之前谈好价格。越来越爱这本书了,感谢大家的陪伴。
今天阅读到一句话,让我更加明白自己想要的是什么,那就是“爱”的反义词是“漠不关心”,用心并且大胆的表述自己的爱意。
Day3 优势谈判
不情愿的卖家和买家
钳子策略
看了今天的内容,才发现自己以前太着急了,而且目的性过于明显了。没有考虑到对方的一个感受,只是一股脑儿的在那表述自己的想法和观点,却没有考虑到这样的说法会给谈判对方带来什么样的感受和决定。通过今天的阅读,才发现每个人都有自己的心理预期,当我们在开始谈判时,我们的内心是有一个区间值的,而我以前没有考虑到这个区间值。这就给我自己和别人带来了不必要的困扰,甚至少了很多乐趣。在接下来的日子里,多多注意这方面的内容。
至于钳子策略,让我了解到,当我们陷入谈判僵局的时候,不要立刻做出回应,而应该去等,等对方先开口,或者直接让对方说出一个他心里的预期。而我们要做的就是去感到意外,对于别人给出的答案,表示惊讶。Day2 优势谈判
学会感到意外
避免对抗性谈判
学到这两节的时候,我仔细回想了我自己以前的经历,我好像从来没有做过感到意外的动作,哪怕我有的时候真的感觉挺意外的。这一点真的是我的弱项,我现在想来,有的时候真的是故作镇静,看来要学着去感到意外,这样子才能让人感受到,我是认真的在关注这个事情,而不是敷衍了事。
看到第二个小节的时候,我又开始回想我以前的处事方式,我发现自己目的性太明显。当我和别人谈工作的事情,一上来可能就是直杠杠的去告诉对方我要什么结果,如果对方不同意,我就会特别的生气。而且不知道该怎么办。现在才发现,自己一开始就采取了对抗性谈判,让整个过程处于僵局中,所以才不好进入下一个步骤。这一点我要开始想一想我到底应该如何去沟通和谈话,才不至于让自己处于被动的局面中。Day1 优势谈判
开出高于预期的价格
永远不要接受第一次报价
很高兴今天能开启新一轮的阅读,当我今早开始阅读的时候,那感觉太棒了。我像一个饿了的小孩,一口一口的吃着食物一般。最近两个月的实践让我明白,我们有的时候需要提升的是自己的思维方式和格局,只有这些根本性的东西改变了,我们才有可能上一个台阶。
通过今早第一天的试读,让我了解了什么是优势谈判:让自己赢,而且也让对方赢的一种能力。在开局谈判技巧中,罗杰.道森讲述了第一个方法:开出高于你心中预期的条件。这个方法即使我们没有学习这个课程,也会如此做。比如在求职中要求待遇或者买东西要求降价的过程中。不过我今天对于书中的另一个例子更加记忆犹新,那就是谈判僵局。以前我认为,如果陷入僵局,那就可能没有回旋的余地了,但今天的阅读让我了解到,有的时候,就是故意要让谈判陷入这种局面,不过这更多的应该应用于政治局面中,平时的日常生活,不会有这样的局面。
对于第二个方法,永远不要接受第一次报价,这有点和第一个方法相对立。还是拿求职来说,求职者会要求高于他自身能力的待遇,但是面试者却不会立即同意他的要求,而是会采取谈判和沟通的形式来改变这一局面。双方你来我往,最终敲定一个双方都满意的价格,最终达到双赢的局面。要想达到这种结果,我认为还有一点值得注意的事情,那就是要让对方感受到你是认真的在对待这件事情,而不是敷衍了事。这也是在谈判的过程中,增加彼此情感链接的一种方式,无论最后的结局如何,我们要做的就是去充实这个过程,让自己活在当下,体会生活中的美好。
《沟通的艺术》读后感(一)
当我们参加一个工作面试,却因为语言表达的不够充分而错失入职资格的时候,都会后悔自己之前准备的不够充分;或者当我们遇到心仪的对象,但是在交流时无法较好的表达自己的爱意,这也会让我们产生失落感。而在工作中,我们有时也会遇到无法有逻辑地向领导进行工作陈述的情况。
上面所提到的这些例子,都涉及到了一个共同点,就是公开自我展现。那什么是公开自我展现呢?从字面上理解,公开自我展现就是树立自己的形象。自我展现比较常见的说法就是我们所熟知的“脸面”。在日常生活中,我们很多时候都在试图展现自己,希望树立一个能被社会所认可的形象。那在树立个人良好形象的过程中,沟通就是一个较为重要的因素了。
可能在大家的认知中沟通就是简单的对话,而事实上,沟通所包含的意义还有很多很多。虽然大家都是从小就开始学习说话了,但真正掌握沟通能力的人并不在多数。这也就说明了掌握沟通能力需要不断地练习,从而掌握一定的技巧——而单单会说话是不能达到沟通交流的要求的。
沟通能力,重要且稀缺,除了我们普通人关注它,许多学者也开展了针对沟通能力的研究。大家如果经常去书店的话,就会发现市场上也有很多关于沟通能力的书籍作品。大致可分为沟通技巧、亲密关系、谈判技巧等几大类。
那么有没有一本内容较为全面的著作呢?推荐《沟通的艺术:看入人里,看出人外》在这本书中,作者不仅讲述了沟通的重要性,还为读者提供了如何处理亲密关系和面对冲突和谈判的技巧,同时在介绍有关人际沟通理论的时候,运用了大量的案例,让阅读变得更加有趣。
在1990年,本书的作者阿德勒和拉塞尔在一次沟通学会上相遇。两人就使用故事片作为教学用具这一教学实践达成了共识。在这次相遇之后,两人经常围绕沟通进行研究撰写,并且到各地进行演讲。而《沟通的艺术》就是两人合作撰写的教材。
如果你想要更好的理解别人的言外之意,或者调整词不达意的表述状态,那么就不要错过《沟通的艺术》这本书。
本书由阿德勒与拉塞尔合著而成。阿德勒是一名以沟通写作为职业的研究者。除了本书以外,他还著有另外六本书,涵盖了商务沟通、公共演讲、小团体沟通、独断力以及社交技巧这五个方面。在写作和教学之余,阿德勒还帮助商务人士改进他们的人际沟通技巧。拉塞尔则是一名北肯塔基大学教授,专攻人际沟通技巧方面的研究。
《沟通的艺术:看入人里,看出人外》这本书分为“看入人里”、“看出人外”和“看人之间”三部分。第一部分“看入人里”,聚焦于探讨与自身有关的沟通因素,简要介绍了人际关系的本质。这部分重点强调了自我在沟通中的角色,分析了知觉与情绪在沟通中的重要性。第二部分“看出人外”则探讨与沟通对象有关的因素,分析语言和非口语的特性和强调倾听的重要性等。“看人之间”这部分主要讲述关系动力、关系的重要性和亲密关系。
作者阿德勒运用自己已有的专业知识,将《沟通的艺术:看入人里,看出人外》打造成为了有关人际关系理论与实践的最佳读本。该书将深入性、广泛性与完整性融为一体,并针对性别与文化观点进行了深入的讨论。
第一点,沟通过程中的自我因素——包括自我概念、知觉差异和情绪三个方面。它们都会对沟通产生影响。
曾有研究数据显示,我们在网上交流时会更加诚实坦率地进行表达,抒发个人情绪。这能帮我们解决一些在面对面沟通中存在的问题。与此同时,可能也会让人不加掩饰地表达批评和不满,影响其他人对你的印象。和现实中的社交方式不一样的是,在网上你可以反复编辑一条信息来表现观点,和从未见过面的人进行自我袒露。而这些表达方式都能让你塑造一个更完美的形象。
概括来讲,媒介沟通的优点是可以提供更多的机会,使不可能变成可能。缺点就是现实人际关系可能会淡漠,不善言辞的人会利用网络来逃避事实。社交媒介还可能会导致个人信息的泄露。了解了社交媒介的优缺点之后,我们可以根据具体的情况,来确定不同的交流方式。媒介沟通和面对面沟通,都是一种外在表现形式。
那么除了外在的表现形式,我们还可以思考其他的形式,例如关注沟通时语言的选择以及运用。
在日常生活中,我们可以通过变换语言来使沟通更加顺畅。举个例子,你的另一半经常会因为加班而忽视你的感受。你可以选择用:“你一点都不关心我,你是不是不爱我了”这种表达方式。但很可能会引发一场争吵。可如果你对他说,“你最近几个月都在加班,没有陪我。我有点伤心。”这样的话语可以让听者更理解你的感受,沟通更加有效。
另外少用“你”,巧用“我”和“我们”来代替也能让沟通更加有效。在与人沟通时,如果频繁使用“你”这个字眼会给人一种被评判的感觉,容易激起对方的防卫心理,导致对方产生抗拒感。使用“我”这个字,会将重点集中在自己的感受和反应上,语气更加平和,他人也就更容易接受了。当然了,过度的使用“我”这个词语也会让听者觉得你过于自我主义。这个时候可以使用“我们”来代替“我”,比如说“我们需要理清一下家里的财务状况,这样才不会老是月光。”这样的表达,能让双方注意到,这个话题是需要彼此共同负责的,更能拉近彼此的距离。
但如果单一的运用“我们”,可能会让对方产生逃避的想法。认为自己不需要对事件负责。因此适当的将“我”和“我们”结合运用,能够更好的让想要表达的观点被他人接受。当然了,任何代词使用过多都会给人一种不适当的印象。这就需要我们学会把“我”、“我们”、“你”的陈述进行有机使用,从而达到最好的效果。
作者向我们全方位地展示了如何成为一名沟通高手。要从认识自我出发,掌握沟通信息的传递与接收,学会一些技巧来扭转沟通困境,从而改善人际关系。
(未完待续)
《掌控谈话》读后感
以前自己说谈判这种事,我这辈子都用不上,后来才发现被自己打脸了,一次次的碰壁和失败,证明生活中处处是谈判。小到吃饭穿衣,大到求职合作,无处不在,而谈判的核心就是达成一致,各取所需。
【谈判的目的】
谈判其实就是一种沟通、谈话的艺术,用语言改变他人,化解矛盾,维护利益,同时不伤害别人。因此,要用一种用创造性地思维方式去为谈判双方找到双赢的结果。比如,书中的例子,几乎所有的绑匪最后都没有被激怒而被毙,所有的人质都得到解救,而所有解救人质的人也获得了大家的信任。
【谈判的原则】
任何一场谈判、沟通或者谈话,实际上都是为了解决问题的,而不是为了秀自己的语言技巧。因此,谈话的方式和技巧不是固定不变的,我们读书、学知识是为了实践,在保证解决问题的基础上,针对不同的情况运用不同的方法。比如,遇到犹豫不决的人,就需要让Ta知道,任何时候有退路;而遇到虚伪一直不肯说真话的人,就需要直接了当的拆穿Ta,直面问题,而不是一直玩捉迷藏的游戏。
【谈判的方法】
当我们知道目标,又把握了原则之后,就需要采用技巧来达成目标。策略性地同理心既可以保证自己的底线,也能给对方安全感,所以要标注对方的痛苦或者顾虑。让对方说“不”,开启对话,拒绝可以增强掌控感,觉得自己有选择,因此,谈话可以进行下去。在谈话过程中,识别对方更多的信息,为我们提供更加妥善的解决方案。
生活里有太多的关键谈话,而我们又太单纯了,把握原则,学习技巧,以便于我们可以从每次谈话中得到我们想要的结果,让对方也能感受自己的成果!
好好说话读后感
当细细品完一本名著后,你有什么体会呢?需要写一篇读后感好好地作记录了。那么你真的会写读后感吗?以下是我为大家收集的好好说话读后感(精选10篇),欢迎阅读与收藏。
好好说话读后感 篇1这本书是马东所著,马老师的这本《好好说话》以他一贯的新鲜、有趣的方式传授了说话的核心技巧,一口气读完感觉很过瘾。我觉得说话技能的修炼,学无止境。我自己也知道自己什么德行,知道自己不是进步很大,而是经历的多了,人在一定得年纪,环境也在改变。没那么多机会让自己出丑而已,在“会说话”,尤其“得体与人沟通”这件事上,必须要活到老学到老,并且还要练到老。
无论你从事什么工作,不管是在学习还是工作中,你都可能和上百成千的人说话,学会说话,运用得当,你也可以抓住展现自己的机会,让成功可能无限的增大。
很长时间,我们大部分时间以“听话”的方式贝教育,却又以“说话”的方式被考核。现在社会高度竞争的复杂的人际关系,快节奏的学习、生活方式和工作环境,要求我们掌握更加智慧、更有锐气、更强调科学性与可操作性的“好好说话”之道。
说话,是一项综合能力。当我们将一种能力发挥到极致的时候,自然就会更加到它需要进一步的别的能力补充,达到五味俱全的圆融状态,才能使我们在任何场景下都能成为一个好好说话的人。任何人之间本来是不相连的,因为沟通,我们才有机会说话,在沟通中体现你的说话技巧。
好好说话在当今是很重要的,关乎你的一切——再不好好说话,连机器人都小看!
好好说话读后感 篇2《好好说话:新鲜有趣的话术精进技巧》这本书由奇葩说:马薇薇、周玄毅、黄执中等人著,马东出品。本书提出了“五维话术体系”,即:沟通、说服、谈判、演讲、辩论,以全新的视角看待熟悉的场景。无论是在职场中,还是生活中,好好说话都很重要。工作中能不能好好说话,影响着一个人的人际关系的好坏,生活中好好说话,关乎到家庭是否和睦,别人是否愿意与你相处。
书中提到了:如何向老板提加薪、辞职怎么说、如何谈判和出价等工作和生活中经常会遇到的一些问题,列出了一系列的小妙招和小方法。而我对本书感兴趣的章节主要是:沟通、说服和演讲,因为我觉得这些对我来说比较具有实用性和可操作性。
一、在沟通章节里,对如何妥善应对别人的“坏”情绪时,给出了三点实质性建议。
1、给自己做心理隔离。在职场中,每个人都有可能遇见难缠的客户。先要保证自己的状态,专业的职场人士都会在听客户说话、发火的过程中善于观察和思考,发现客户说话的真实诉求,至少先不让自己着急上火。用理性处理负面情绪,把自己的感性和和负面情绪隔离开来,从而始终保持冷静。
2、使用同理心通过简单重述让对方发火的事情,让对方知道我们可以看到并理解他的情绪,从而达到疏导情绪的目的。面对一个愤怒的人,正确的姿态永远不是站在对立面,而应站在同一边。因为愤怒往往来自无助和无奈,所以,让愤怒的人逐渐平息怒火,关键是让他多一个队友、少一个对手。
3、拦截人身攻击听到难听的人身攻击的话后,你可以不卑不亢的表达不同的观点,简明扼要的说过之后,要立刻把对话引入寻求解决问题的重点上来,避免了对骂的可能,表现出了自己的专业性。
二、在说服章节里,提到了如何说服比自己更专业的人,如何与设计师更好的沟通和交流时,这正和我平日的工作密切相关,看完后真希望公司其他部门同事也都来看看。书中说:不要用感受评价专业,用命令逼近服从。提问题的时候要具体,但说到修改建议的时候,如果陷入细节的纠缠,不仅会捆绑设计师的手脚,导致最后的修改方案偏离应有的轨道,还会给彼此的沟通带来很多摩擦。与其直接要求设计师改,不如让设计师提供可行性方案让我们来挑。采取后一种沟通方式,设计师改起来也痛快得多。
三、演讲章节是我比较关注的内容,因为自己比较欠缺这方面的才能,也因平时工作性质,几乎没有锻炼的机会。而看到这章时,我们公司正好要做年终述职报告,所以我特地认真看了。书中认为演讲是五维话术体系中形式最简单,也最能明显体现一个人是否会说话的一项。因为虽然人人都会说话,却很少有人敢于、善于对众人说话,做到自信、流畅、清晰、生动地表述。
首先,你要做到克服公开常说的紧张感;其次,你要满足观众期待,达成预定目标;最后,你要用你的表现力和渲染力凭空营造出一个或感动、或轻松、或肃穆,并且能够有效传达信息的气场。而这一切,都是仅凭你的语言来实现的。他一再提到:别紧张,没人在意你的尴尬。紧张,是演讲的第一道难关。不管你是事先有所准备,还是临场发挥,无论你的性格是外向还是内向,甚至不管你是老鸟还是菜鸟,都难免有一定程度的紧张。要消除紧张,首先,不要过高估计它的严重性;其次,你要对自己有正确认识,要知道即使是内向的性格,也有独特的优势;另外演讲过程中,别把出错当回事。紧张这事儿,说来也怪,人家越叫你别紧张,你就会越紧张。许多人在公开场合讲话,总是担心会出错误,害怕场面变得尴尬,觉得自己的小错误在大家眼里就是大问题,拼命想掩饰这种紧张的状态,结果往往将紧张暴露得更加明显。想要应付这种紧张,或让尴尬局面尽快过去,得先明白一个道理:人都是以自我为中心的,就算你在台上讲话,也没谁会像你自己想象的那么关注你。也就是说,首先,你自己不示弱,没人看得出来你有多紧张;其次,你就算真的弱掉了,也没有人会像你一样觉得那么严重。
其实,每个人在某个特别的问题上,都可以是好的演说者。只要是讲起自己真正感兴趣、真正在行的东西,内向的人也能成为聚光灯下的宠儿。你需要的是去发掘自己,而不是去假装别人。
平时我们需要做的是:负面练习,正面思考,即:练习时要学会练习失误。场上要正面思考,不要被部分负面的状况受影响,场下依然要客观分析,准备充足。正所谓:战略上藐视敌人,战术上重视敌人。
总之,这本书还是挺具有实用性的,值得一看。但是,书中能给的毕竟是有限的,不可能面面俱到,具体的还要看我们怎么由点及面的发挥,以及具体问题具体对待。让我们都学会好好说话,有朝气,也有锐气;不伤人,却也不用屈己从人。
好好说话读后感 篇3《好好说话》的序言里,讲了这样一个故事。
一个年轻人,本来小时候也是活泼可爱,可是因为在他三年级的时候一位老师给他取了一个外号,给他的心灵造成了很大的伤害。那种年幼时候所引起的自卑,影响了他很久的时间。
可能说话的人并非有多大恶意,可依然是一种不好的心态,说明心里在看别人不好的地方,而且还不懂得看破不说破,一定要过了嘴瘾才舒服。我们很难净化到说心中完全不起恶念,或者说真的做到无分别,但至少,懂得尊重别人,尽量不要从言语上给别人造成伤害。
一个人真正的成熟,不是变得圆滑、世故,而是知道这个世上的人大部分都不容易,也知道自己的人生常常也不完美。心里装下了别人,愿意付出温暖,这就是别人说的,知世故而不世故。
每个人都有自己的原生家庭,有自己独特的成长经历,甚至有不同的信仰,总有我们所不了解的角落。跟一个人相处,其实就是在跟一个世界接触,这个世界有开放的地方,有禁忌的地方。不管我们是否能全部理解或认同,但至少要尊重这个世界存在的权利。
一句不假思索的话,打破了这种禁忌,正是因为说话的人心中的世界太过于狭隘,不懂得广袤的天空下万物生长,美或丑都是自己眼中的,与存在的本身无关。太浅薄的话说出来,是因为自身还不够成熟,不够广阔。像书里说的,好好说话,你嘴里的人生,就是你的运势。
书里也教了我们不少说话的技巧,从生活出发,帮你解决生活,职场上常见的说话问题。全书把说话概括成五维话术,它们分别为:演讲、沟通、说服、谈判,辩论,这五个维度并非彼此独立而是相交相合。书里围绕五维话术抛出一个又一个场景,用具体的实例指出其中的误区、处理的诀窍及使用注意。
我们常说祸从口出,还有人自称“我说话很直不要在意”这之类的我都认为是不会好好说话,这也和情商有很大关系,而所谓情商高,确实就是懂得好好说话。这点我觉得奇葩说里的蔡康永和演员黄渤就很厉害。有句话是:智商决定你的下限,情商决定你的上限。你说话让人舒服的程度,能决定你所能抵达的高度,所以我们更应该学会好好说话了。
与人交流都离不开说话,而从你所说的话,大抵可以知道你是个怎样的人,你值不值得去交往。无可置否,这会很累,老是顾着别人的感受,明明已经话不投机,为了应酬,为了社交,还是要硬着头皮聊下去。为了工作,为了生计,很多人迫不得已做着自己不喜欢的事情。或许,有人会认为,人一生那么短,为什么要做自己不喜欢的事情呢?做自己想做的,说自己想说的,才会找到知己,才会找到那个对的人。其实,曾经的我也是这样想的。但后来在社会摸爬了一把,才发现,会说话,说好话还是很有必要的。懂得说话的人会减少不少的困扰,把问题解决的同时又能化解尴尬。无可否认,有些人天生就十分擅长说话,这是上天赏赐他们一份礼物。但是没有这份特长的我们,难道就不应该好好地学习,掌握一些方法,让自己少陷于尴尬之地吗?
好好说话,说好话还是很有必要的。在以后的日子里,在说话方面,希望自己能有所提高,做一个有趣的人,做一个别人愿意倾听我故事的人,希望大家和我一样,能学到好的东西,好好说话,关键是好好做人!
好好说话读后感 篇4看完《好好说话》,印象最深的就是序言里李笑来说的:“在好好说话这个事上,只有‘道’真的不够,还要掌握各式各样的‘术’,并且要频繁操练。”其实这本书最有价值的就是“术”的部分,其实就是细节的注意。
影响他人的观念正是语言的终极目的。你需要影响谁的观念,谁就掌握这场语言游戏的生杀予夺的权力。
演讲是“权力的形成”,重在对观众的吸引、聚焦和引导,才能掌握主动。
沟通是“权力的流动”,重在拉平二者的关系,让双方都讲出自己的真实想法,我们需要的不是刨根问底,而是在容易触礁的地方不断协调转向,避免冲撞。偏重“理解”,学会体会别人的角色,照顾别人的诉求。沟通的要义是平等。
说服是“权力在对方”,关键是尊重并利用对方的自主性,使其从自身角度出发,心悦诚服的接受我们所希望其接受的观点。
谈判是“权力在双方”,我们需要把双方的目的、诉求、损益摆到台面来谈,通过讨价还价的利益交换,尽快确定一个双方可以接受的版本。透过博弈建立双方的信任,汇集双方的思考。
辩论是“权力在他方”,彼此盯着对手,但是心里在想着怎样得到旁观者的认同,因此辩论讲究风度。
在任何一个场域里,我们必须通过聆听和观察收集足够的信息,来判断权力归属和场景。同样,在每个场景里,我们可以通过观察、分析这几个维度,来调整说话策略的细节。
另外,我想说的是,其实“道”并非不重要。马东说“好好说话,其实是好好思考”,面对一个人,你愿不愿意讨好他,愿不愿意为他好好思考,然后技巧和“术”才有用武之地,此为之“意愿”。
除此之外,还有“实力”。就像书里说的:“淡定的“不说话”的底气,来自“如果说就一定能说好”的实力。所谓静水流深,才能胸有惊雷、面如平湖,不是说肚里一包草、脸上带着温暖的笑,你就能立地成佛。那些温其如玉、不跟别人计较的高手,都是先有说话的实力,再有从容淡定的风度。”
说到底,“术”还是要顺从于“道”,只有顺应当时、当地语境的需求,在什么时候说什么话,说话才有效果。“运用之妙,存乎一心”。
好好说话读后感 篇5你的生活中是否遇到过下面的场景,比如:在电梯里碰到老板,老板随口问你一句:你最近在忙什么?有没有什么问题?一时间发懵不知道从何说起;领导让你去机场接人,带着这个陌生人一路回公司要一个多小时的车程,真么长时间相对无言,不知聊些什么;职责所在,你要向别人转达一个坏消息,比如:公司准备请你走路,可又不知道该怎么张嘴;亲戚朋友跟你借钱,明明不情愿又不知如何拒绝;领导太保守,自己的方案,想法总是不被认同,领导又不愿意听你讲;很着急的事情,偏偏领导是个拖延症患者,不知道怎么去催;客户极其不讲理,歪理一大堆,狂躁嚣张,搞得文质彬彬的你如同秀才遇到兵,有理说不清;爸妈、长辈或是公司前辈总是拿老资格老经验来压你,你不知道怎么去说服他们;有些事明明是你在理,你说的都对,但对方就是不认同你,就是跟你作对;你精心准备的演讲,发现下面听的人貌似大多数人不感兴趣;又到年末了,明明做的不错,今年的升职加薪又没你份,不知道该怎么跟老板沟通等等。其实总结起来就是一句话:你不太会说话!
郭德纲在他的相声里不止一次的说过,说话人人都会,但你肯花800块钱来听我说一晚上,我得对得起你才行……说话真的是一门很有价值的学问。
这个世界上自古以来就有很多特别会说话的人,比如舌战群儒的诸葛亮,比如把几个国家说的分分合合的苏秦张仪,比如极富感染力的马丁路德金,乔布斯还有希拉里,这些人凭借一张嘴纵横天下,常人难以望其项背。
我们身边也不乏擅长演讲、擅长做人际关系、擅长谈判或是擅长拉选票的能人,我们通常认为这些人脑子快,或是笼统的称他们:口才好。
如果你曾经看过《奇葩说》,恐怕你会和我一样为辩手们的智慧和口才所折服,今天的这本《好好说话》,就是奇葩说里的几个明星辩手:马薇薇,黄执中等人共同编著,由这个节目的老板——马东出品的专门教你说话的作品。
注意这本书不是传统的教你怎么练演讲之类的单项培训书籍,而是把说话分成了沟通、说服、谈判、演讲和辩论五个场景,对这五个场景里我们常见的误区(比如沟通时,喜欢强行推进自己的结论,说服时,以为只要辩倒对方就可以“以理服人”,谈判时,以为只要真诚沟通就可以压倒对方,辩论时,以为只要压倒对方就是胜利等等),指出:每句话,都是权力的游戏,说话是一门综合上面五个场景的全息的技能,更使用详细的情景模式,分析你在每个场景里常犯的错误,指导你正确的表达方式和使用注意事项,是一本非常具有实战意义的书。
如果你对自己的说话能力不是很有自信(注意:巧舌如簧、头脑旋转很快都不代表真的会说话),建议仔细看看这本书,相信一定会有收获。
分享个自己的小窍门,我是个不太擅长辩论,头脑反应比较迟钝的人,因此一般在打嘴仗时往往说不过人家,总是回到家才想出:对呀,我刚才应该这样说呀。
这种慢热的类型,因此我一般避免和人打嘴仗,而是使用文字这一武器,这样不但给自己深思熟虑的时间,还可以条理清晰,逻辑严密,减少漏洞,所以从小到大,打文字仗从来就没有输过。
如果你也笨嘴拙舌但写字没负担,不妨试一试,嘿嘿!
好好说话读后感 篇6子贡曰:“君子一言以为智,一言以为不智,言不可不慎也。"
学诚法师说:“好好说话,就是改变命运;好好说话,就是一种修行。”好话说多了,就成了好人;坏话说多了,慢慢变成了坏人;说智慧的话,你就成了智者;说善良的话,你就是个善良的人。
海明威说:"大多数时候,我们说得越多,彼此的距离却越远,矛盾也越多。在沟通中,大多数人总是急于表达自己,一吐为快,却一点儿也不懂得对方。两年学说话,一生学闭嘴:懂与不懂,不多说;心乱心静,慢慢说;若真没说,就别说。"
谈话的最高艺术是附和一一随附话题,和颜悦色。尊重一个人是不打断、不纠正、不补充。
水深流去慢,智人话语迟。
好好说话读后感 篇7今年寒假有幸在朋友家看到了学诚法师所著《好好说话》一书,让我受益匪浅。开始只是书的名字吸引了我,当我真的翻开它,书里的每个字都像有了魔力一样吸引着我,让我的心顿时安静了很多,平和了很多,不忍放下。奈何人多嘈杂,只能借来一读,及早归还。
以前真的感觉说话就像一件水到渠成的事情,很简单也很小。等到读完这本书才感觉说话不仅重要,而且那么重要,甚至是一种修行。话说得不好可能会伤害别人,也可能会产生歧义;话说得好,就会温暖整个世界。说话还要注意身份,老师说老师应该说的话,医生说医生应该说的话,同时我们说什么样的话就是什么样的人。说智慧的话,你就成了智者,说善良的.话,你就是个善良的人。而言为心声,话由心造,我们首先要修炼自己的内心才能慢慢进步。道理不难懂,这个过程需要付出很大的努力与长时间的坚持,说到做不到是我提高自我的难点所在,在犯错中坚持可能是唯一的选择吧。
书中有两个小故事给我记忆很深:一个小沙弥因嘲笑老比丘读经声音难听而落了五百世投生为狗的可悲下场;还有一个年轻的公爵对王后吹了两声口哨而被关进了监狱50年,72岁才被释放。听了这两个故事我顿觉后背发凉,内心恐惧,生活中如果我们不能谨慎言行,稍不注意就会带来伤害人的蝴蝶效应。不觉害怕,一时竟不知该如何张嘴了,说错话了怎么办?产生了歧义怎么办?那样还不如不说?沉思片刻,又想:要是自己说了温暖别人的话呢?要是自己说了智慧的话呢?要是自己说了善良的话呢?虽说九句对话都不能抵消一句错话的伤害,所喜的是自己再惨也不会五百世为狗,也不会忍受50年监狱生活;因为毕竟每个人都不能不说话呀,只能说话前谨慎些,多想一想。分清说话的对象和环境,避免出现失人,失言的现象。只要我们有一颗向善的心,一颗积极进取的心,我相信苦心人天不负,只要是用心付出终有回报。即使没有回报又怎样?人生的路是那样漫长,足够让自己承受苦难来成长,每一种经历都是我们人生财富中的一笔而已,等到退休,等到马上要死去时,大家就都是一样的了;人生的路又是那样短暂,我们要学会享受种种经历,因为人生不会暂停和重复,每一次经历都只有一次,就像人不会两次踏进同一条河流一样,不管是苦是乐,是悲是喜,我们都要用心来感悟,苦和悲是帮助我们提高定力的,乐和喜是对我们付出的回报。
回想自己过去的种种,有好多时候就像一只随风飘摇的风筝一样,风去哪儿,我去哪儿;没有风,我便不能飞翔。每每想到我对学生缺乏耐心和爱心的样子心里就一阵阵难受,这就是语言暴力呀!这就是缺乏修养的表现呀!作为老师我真的还有好多地方做得不够,面对着那么小的孩子他们的心该有多么脆弱,他们的承受能力又有多强?还有我的儿子,也在承受着我这个妈妈的不讲理;还有我的老公,一直在用爱和宽容来感化我;还有那些忍受过我坏脾气的身边人。我所展示的东西正是我内心的脆弱,有多少次我宁愿相信自己没有错,可是那样对改善自我无益,还会徒增烦恼,那就对自己下手狠一点吧,让一次次脆弱的眼泪伴随自己一点点成长。
今天我在网上看到班里的一个学生抱着学习进步奖奖状拍照给妈妈看的时候,心中莫名的感动。等到再过十年这个男孩长成了男人,他会不会还记着这件事?我们的一张小小的奖状却能换来如此的温馨,我们为什么不能多给孩子们一些肯定和表扬?记得上个学期中午放学,我听到我们班一个特别普通的男孩和他的妈妈激动地说:“妈妈,今天孙老师表扬我了。”我心里一惊,我什么时候表扬他了?他妈妈问为什么表扬的?孩子说:“老师说我写的字挺好。”如果我当时再热情一点呢?如果我能多一些对孩子,对别人的肯定性话语呢?还有今天我和大家一起去买点心的时候,我好像感觉到了某种东西,正是我所缺乏的。语言的魅力是无穷的,是神的舌头。让我们勇敢地去使用它,而不是被奴役。
很庆幸在这个寒假中我接触到了那么多的人,他们形形色色,各行各业,性格不同,目的不同,说话方式也不同。虽然我不得不承受将近一多半时间的被安排,然后再接送孩子学学班,过过春节,基本上就没有时间了,但是我为身边有那么多一心向善的朋友们而欢喜,让我们同行。
好好说话读后感 篇8说话虽然简单,但却不是一件小事。用简单的语言去温暖这个世界,可以给人带来的就是一时、一天乃至一生的帮助。
所谓“你说什么样的话,你就是什么样的人”,说智慧的话,你就成了智者;说善良的话,你就是个善人;一味说恶意的话,终将会成为恶人。所以,你说的话,其实就是别人眼中的你。
每个人都希望改变命运,改变命运其实很简单——好好说话,就是改变命运。
世界虽然很大,却大不过人的一颗心,所有真正改变世界的人,都只是把握了自己的一颗心。与其把太多精力放在观察和批评自己不能改变的事情上,不如多关注和践行自己能够做到的。
和睦的人与人之间的关系,关键在于自己的心态。尊重赢得尊重,包容赢得包容,与人相处存好心、说好话、做好事。
如果有愿力,受苦就有意义,苦就不再是苦,而是生命的庄严。真正要做的,不是去忍耐、对抗苦,而是转变内心的知见。
认识烦恼是修行的开始。对这颗心的驾驭程度,就是修行的功夫。
人生的一切境界都是为了让我们成长。顺境如水,滋润内心;逆境如火,煅烧烦恼。水火相济,人生才能由充满杂质的矿石变为纯净的金子。
好好说话,是一种修行;好好说话,就是改变命运。
好好说话读后感 篇9奇葩说忠实粉丝,看第五季的我忍不住从第一季开始追,几天时间之内现在就快要追完第二季了。神速,一个字爽[呲牙]体会就是前面的奇葩说是真的真的比现在好看。目前看到第二季,然后觉得第二季最棒,非常非常好看。半夜也有时候在看,然后每次无数个笑点就是让我用被子使劲再使劲地蒙住我的嘴,但还是会发出笑声。
之所以我觉得前面的更好看,原因之一是前面的笑点更多,但是最主要的是那些人辩论尤其是导师最后辩论的时候,会发人深省。有好多次都是看了然后又倒看他们的想法,很受启发。再一个就是我发现那个马东小胖子原来是一个深藏不露的最佳辩手,反正我是这么认为。加上第五季到现在我看了两季多,他都没有参与几次辩论,就是第二季现在快结束的那几期他才作为一方加入与蔡康永辩论。然后就觉得只要他说的辩论都非常非常好。我心中的最佳辩手由蔡康永转变成了马东。真的很棒,好喜欢他们,好喜欢这个节目。偶然在这里发现原来这本书就是他们写的,之前看到过这本书,但是没看节目也没有被这本书吸引到,现在关于他们的书我都收入书架已经开始看了。书如其人~措辞风趣。说话“宝典”,让我尽力去学以致用吧。
好好说话读后感 篇10前几天看到一篇文章叫《好好说话》,觉得挺有吸引力,就好好读了一下,感觉还有些启发。确实,正如文中所说的,说话是一门学问,说话简单,会说话就不那么简单了。常言道:病从口入,祸从口出,口无遮拦的人,很有可能会招来不必要的麻烦,因为与人沟通的过程中,因为说错一句话,别人记一辈子的情况不在少数。同样会说话的人往往能因为其说话的艺术而受人尊敬。说话不仅是我们与他人沟通的方式,同时也能体现出一个人的素养,甚至决定一个人一生的前途和命运。对于说话的方式,古人早就给了我们一个建议:说一句话之前要问自己三个问题,一是我要说的这句话的正确性,是真的还是假的,有没有依据,如果没有证据证明是真的就不说,如果有接着问第二个问题,我说的这句话会有什么效果,有没有用?如果有负面影响,还是不说为好,如果有正面效果那再问第三个问题,这句话是不是出自善意,还是仅仅为了展示自己,如果这几点都满足,那这句话说出来就会达到一个良好的效果。听起来好像比较麻烦,其实简单理解为说话时我们要思考一下,不说假话,不说大话,不说别人的坏话。
我们上学学习的过程中都是以听话方式被教育,而我们找工作以及工作以后往往是以说话方式被面试和考核,所以学习说话的任务就非常艰巨、重要,而这又是我们不得不学的一项技能,所以学会好好说话吧!
如果认为本文对您有所帮助请赞助本站