并购工作人员读干法读后感(《干法》的读后感锦集三篇)

发布时间: 2025-01-06 19:30:26 来源: 励志妙语 栏目: 读后感 点击: 75

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并购工作人员读干法读后感(《干法》的读后感锦集三篇)

《干法》读后感

  《干法》读后感一

  稻盛和夫先生的《干法》,开篇有一段话,“劳动是医治百病的良药,工作能够克服人生的磨难,让你的命运获得转机。”这段话让我感悟颇多。

   工作的真谛在于磨砺

  稻盛和夫先生通过自己的亲身实践和成长历程告诉我们,工作不仅仅是养家糊口的手段,更是对心灵的一种磨砺,对人生的一种经历,对人格的一种锤炼!

  稻盛和夫先生认为工作是人生最尊敬、最重要、最有价值的行为。工作,每个人都要经历的一道选择题,可以选择脚踏实地、忘我奉献,也可以选择投机取巧、消极怠工,更可以选择好逸恶劳、不劳而获。当面对这道选择题时,我们必须明白,这不仅仅只是决定了你对工作的态度,更决定了你对待生活、对待人生的态度。

  我们每个人处在这个社会中,具有不同的角色,同时也承担了不同的责任。

  面对这种种责任,我们该如何抉择,答案只有一个,那就是脚踏实地、忘我奉献,在工作中投入自己的热情,让工作成为自己人生中的一道风景线,让工作成为自己人生的磨刀石。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,终于一天,我们会在工作中体会到人生的价值。

   工作的本质在于坚持

  工作从来就不是一帆风顺的,有礁石,有漩涡,有鲨鱼,更可能有海盗。这些困难,我们该如何面对?

  稻盛和夫先生告诉我们:苦难就是考验,已经不行的时候,才是真正的开始。面对工作中的种种困难,我们唯有坚持,我们唯有迎难而上,我们唯有绝不退缩,我们才能见到风雨后的彩虹,我们才能登上成功的顶峰。

  法国文学家伏尔泰曾经说过,人生布满了荆棘,我们晓得的唯一方法是从那些荆棘上面迅速踏过。不要因为摔过跤而不敢奔跑,不要因为风雨而诅咒生活,不要因为迷路而忽视一路的美景,更不要因为一点点困难而讨厌工作,这都是人生道路上必不可少的。

  若树不坚持,如何能挺直树干,收获那一片阳光雨露;若竹不坚持,如何能咬定青山不放松,而受人敬仰;若梅不坚持,如何能凌寒独自开,铮铮铁骨,绽放人间;若人不坚持,如何能屹立不倒,终饮那成功的美酒?

  工作好比在沙滩上行走,我们可以走得很艰难,双足伤痕累累,但只要坚持往前走,不停下自己的脚步,不放慢自己的脚步,我们终能看到大海的波澜,此时回头再望,身后那一排排歪歪曲曲的脚印,记录着我们成功的足迹。

   工作的价值在于创新

  日复一日,年复一年的工作,很容易让人产生疲惫感,让人感觉工作很无聊,很苦闷。此时稻盛和夫先生告诉我们,如果每天我们都能创造性地工作,在最细小的工作中寻找创造的价值,工作将变成一件很有意义的事,变成一件充满乐趣的式。

  “自新应似长江水,日夜奔流无歇时。”自古以来,创新都是社会发展最强大的推动力。创新可以使一个民族从弱变强,创新可以使一个企业起死回生,创新也可以使一个人从失败变成成功。

  创新,犹如跳动的精灵,出没于世间,出没在我们身边,永远是那么的捉摸不定,当你想抓住她的时候,她却隐匿不见了。唯有通过一次次在工作中的尝试,才能捕捉到创新的身影。

  如何在工作中做好创新,需要有扎实的理论基础,敏锐的观察能力和踏实的工作态度,缺一不可。创新来源与学习,学习前人的经验,学习失败的教训,学习他人的长处,才能百尺竿头,更进一步,在工作中实现创新。学习的方式有多种,以下4种是我们必不可缺的:

   问题学习

  爱因斯坦说:“提出一个问题往往比解决一个问题更重要,因为解决问题也许仅仅是一个数学上或实验上的技能而已。而提出新的问题、新的可能性,从新的角度去看旧的问题,却需要有创造性的想象力,而且标志着科学的真正进步。”

  提出问题,预示着新的发现、新的突破。没有问题的提出,就永远不可能解决问题。

  问题学习,不仅指提出问题,还包括解决问题。解决问题,能够最好地锻炼思维能力、创造能力。同时解决问题的学习,还最能激发人思维、创新的积极性。

   批判学习

  进行批判学习,发展批判思维,避免“所知障”,避免现有知识的负作用,在拥有丰富知识的同时能够拥有自由飞翔的头脑。

   研究学习

  停止当学生,马上开始研究。人们认为研究必须要经过十几年漫长的学习才能做到,甚至认为要经验丰富的两鬓斑白的人才能干好。可是,事实充分证明,连几岁的孩子也有研究能力。美国的孩子,从上小学低年级开始就搞起了“研究”,进行研究式学习。

  小学二年级的小孩子竟然敢研究《中国的昨天和今天》、《我怎么看人类文化》之类的大课题,每个课题都能用微机写出几十页的小册子,能够熟练地在图书馆利用计算机和微胶片系统查找他所需要的各种文字和图像资料……从决定题目,到搜集资料,到研究写作,从始至终都处于独立研究状态。

  在这种独立研究过程中,可以最好地培养创造精神、创造能力。大量事实都表明,美国人从小就教孩子做“研究”,这不仅是完全可行的,而且正是美国人的创造性、创造力胜于我们的重要原因。

   自主学习

  有了自学能力,就可以自主、独立地掌握创造所需的任何新东西、新本领。并且,自学能力是一种综合性极强的能力,它包括独立阅读能力、独立思考能力、自我组织能力、自我监督能力,包括高度的主体精神、自主精神、自强精神。而这些都是创新所需要的,与创新有着内在的同一性。

  很多富有创新性的杰出人才,并非学校所造就,他们很少获得正规教育的“滋养”,但却通过自主学习而成功。

  《干法》读后感二

  读完《干法》后,我受益良多。不得不惊叹佩服日本人的百折不挠,精益求精的品质。这也就不难解释,为什么在二战后受到重创的日本,能在短短十几二十年恢复经济,乃至发展成为发达的科技和经济强国。

  从稻盛和夫这个人,再到这个行业,再俯瞰整个日本,正是因为这种专业,创新,追求完美的大的竞争氛围下,人家的企业才逾越成为世界上顶尖企业,人家的国家才成为富裕发达的强国。

  当代我们这些年轻人真的很缺少工作的热情以及积极的人生态度,至少,我身边的朋友很少有。他们对于工作,仅仅停留在为了解决温饱而工作,为了工作而工作。

  曾几何时,我也在不断的问自己,到底工作是为了什么生命的意义是为了什么看了《干法》后,我似乎从中找到了些许想要的答案。工作是为了更好的生活,而更好的生活也需要努力的工作才能实现,这是我所追求的答案。工作就是生活,而生活就是工作,如果对工作没有什么热情,相反对生活也不会有任何激-情,对生活的态度没有积极,同样工作也不会好到哪去。工作给我们的感觉时常是枯燥的无聊的,时常让人感觉到压抑烦躁,这是大多数的人的体会。

  恰恰无聊是最让人堕落的根源,这是我的老师对我说的一句话,无聊是因为你对事物失去了热情,失去了兴趣,而无聊也会导致没有了积极的人生态度,最终导致一个人也不会有什么大的前途,一生默默无为,平凡的结束自己的一生,要严肃对待这个问题,警惕这个问题。

  像和盛稻夫一样刚参加工作的时候,找的并不是一个好的工作,跟他一起参加工作的差不多都走了,因为年轻,想法很多,正处在一个十字路口当中,是选择离开那家企业,重新寻找更好的工作,还是继续忍受寂寞,无聊,枯燥的工作,埋头苦干,积极进取呢其实我们没个人都处在一个又一个的十字路口当中,不想抉择又不得不去面对,怎样才是对,怎样才是错,没有人去教你怎样做,毕竟你的人生是自己的事,别人也帮不上。

  这时,当自己处在一个十字路口时就要认真思考了,三思而后行,做出的决定就一定要贯彻始终,不要回头,相信自己。很多时候就是错了,也不要后悔,有些人后悔当初要是那样就好了,要是不选这样或许会更好,这些都是事后无用的后悔,人生难免会有错,只要不重复犯错,就对了。

  曾经看过一本书,书上说现代年轻人很浮躁,城市也很浮躁,归根到底是心浮躁,要想做好一件事就必须冷静,戒焦戒燥,学会沉淀。前几年我一直很浮躁,很迷茫,生活的很消极,年轻人多多少少都会有些想法,现在的我开始慢慢找到些方向,开始朝着自己的目标在迈进,才恍然大悟,原来是缺少目标和梦想。把目标设置的太大,不容易实现,我就把目标变的小些,时间短些,待实现了一个再接着一个。我过的很充实,不再那么浮躁和迷茫了。

   我精心推荐

《干法》读后感

    关于“工作”每个人有不同的诠释。说是谋生的工具很务实,接地气。说是价值实现,幸福快乐着,我相信但我也认为那需要付出不亚于任何人的努力且不是努力就一定能拥有的,更多是可遇而不可求。

      人们对于工作的排斥心态是溢于言表的,在每个人的微信圈里边,就不断地去发布这样的消息。我做HR多年,我从20来岁起一直有一个价值观,数十年来经久不变的跟我的候选人或新员工输出“如果你是因为钱而不得不选择,你一定不快乐。如果你有一种由内而外的必须要的感觉,想办法把个人目标和组织目标建立起链接,努力去实现过程中会获得工作的幸福感”。我不知道有多少人能理解我这句话,但我真心是深入骨髓的发自肺腑的价值观且用心践行着。最近无意中看了一本稻盛和夫的书,粗略翻看后跟小伙伴们做一点分享:
写在前面的话

  这本书真心不是洗脑书,而是稻盛和夫结合自己的经历来现身说法过程来抒发一下自己对工作的看法。

  我曾经不喜欢稻盛和夫的书,总觉得过于的夸张与拔高,不如彼得德鲁克的书经典、实用。但有一段时间,被某一个人影响,强行要求我看稻盛和夫的书,尤其那些“所谓的精进”其实,我内心里不屑一顾,但被要求要写读书笔记,不得不耐着性子看下去,看多了竟然打破了固有的认知,有一些句子竟然让我接受、认同并愿意去践行了。再此,感谢一下某人的那个“奇葩要求”与“处罚我看书精进”现在想想也是一种另类的“关怀”吧!

进入正题:

一、先说说稻盛和夫

    他1932年的时候出生在日本的鹿儿岛,毕业于鹿儿岛的大学,学的是应用化学专业,所以他一直做的都是跟化工有关的京瓷方向的创业,第一个工作就是京瓷。

    日本有四个叫经营之圣,哪四个人呢?一个叫松下幸之助,你听这名字就知道松下的,一个叫盛田昭夫,盛田昭夫是索尼的,还有一个叫本田宗一郎,本田的,这几个人都创造了巨大的公司。第四个,唯一一个活着的经营之圣就是稻盛和夫先生。

    插一句:郑重的向稻盛和夫90度深鞠躬

  可见稻盛和夫的位置了,我曾经浅显的认为他的书要么是鸡汤要么是高高在上不接地气。现在看来绝对是我浅薄与无知了。 正所谓“无知无畏”说的就是我啦,感觉有那么一点小惭愧!

言归正传 :

    稻盛和夫这一辈子做了三家公司,全都做到世界500强,我经常跟大家讲说咱们做一个公司能上市,就已经觉得很有成就感了,很累了,人家做了三个公司都是世界500强。第一家公司就是京瓷,京瓷有一段时间还卖过手机,被很多人看到。但他实际上最早就是做陶瓷的元器件,做各种各样的元器件。我们手机电脑里边的那些元器件需要加工的,他们做了很多这样的东西,京瓷是世界500强。
    第二家创业的公司,京瓷是他27岁的时候创业做的,27岁的时候创业做了京瓷。在他52岁的时候做了第二电电,第二电电就是KDDI,这个公司相当于中国联通在日本的地位,就是移动通讯的供应商里边排名第二位的,也是一个世界500强公司。

      2021年的时候,老人家已经得了胃癌了,切除掉了2/3的胃了。在这个时候日本政府来找他谈,希望他能够接手拯救日航,就日本航空公司。日本航空公司不行了,这是一个代表着日本形象的这么一个大公司,现在濒临倒闭了,你看你愿不愿意出来帮助国家把这公司经营。稻盛和夫回家想了想,说行。70多岁的老人家,胃都切掉2/3了,又出来接手了日航,只用了一年时间扭亏为盈,日航又重新回到世界500强的行列。

    所以这人难道不是一个经营之圣吗?他太厉害了。那么他怎么才能做到这一点的呢?

    最关键的就是来自于对于工作的看法,稻盛和夫在一开始就说工作不是不得不干的必要之恶,就是我们很多人会把工作当作是一种必要之轭。

二、特别特别重要的价值观

    稻盛和夫经常会问那些认为工作是必要之恶的人一句话,他说难得来这个世上走一回,你的人生真的有价值吗?那么你人生的价值是怎么体现出来的,是你忍受了很多不愉快的工作体现出来了你的工作、生活的价值吗?是你账户上的钱能够体现你工作的价值吗?不是,是你在工作当中有没有磨练到你的心性。

      所以稻盛和夫是一个把工作当作修行的人,他认为工作的过程就跟和尚打坐一样,这是在做功课,这是在努力。我可以通过工作这件事情让我的心性得到不断地提升自己。

      稻盛和夫说工作是万病的良药。为什么呢?工作可以起到什么作用?

第一,工作可以提升自己的心智,就是磨练心智。13页有一段,只有通过长时间不懈的工作,磨砺了心智才会具备厚重的人格,在生活中沉稳而不摇摆。每次与这样的人接触就能引起我的重新思索,思索工作这一行为的神圣性。所以一个认真对待自己工作的人,都是能够获得别人的尊重的。所以稻盛和夫经常跟年轻人讲说,工作能够锻炼心性,磨练心智,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。

三、推荐几部电影

《入殓师》拍的画面很唯美,你听这名字挺吓人的,它是帮一个死人做整理,弄得很漂亮,送去火化,这个年轻人继承了家里的这份工作,他很排斥,他说这玩意没法弄了,今后一辈子干这个连结婚都结不了。但是当他开始一次次地介入到葬礼的过程当中的时候,他发现入殓师带给人们的这种变化,他发现自己工作的意义和价值以及艺术的美感,整个电影给我们每个人带来了对人生的重新思考。

        这就是当你认真地对待一份工作的时候,你整个的心性会变得不一样。

    《那人那山那狗》,它应该是金鸡奖,就是那个片子里边应该是有一个年轻人是夏雨演的,主人公是个邮差,他一辈子就干最简单的事就是送信,而且是翻山送信,就是都是大山里的信,他就带了一条狗,爬过好多个山头,到那去送一封信。那封信写什么也不知道,可能就是简单的几句话,但他为了这个事,他得翻很多座山送过去,送了一辈子没有丢过一封信,人格的力量陡现。

    你发现说能够把这么一个小事认认真真做到极致的,这都是让我们值得敬佩的丰富的人生,它的意义就在于他说这信很重要,这是人家的托付,所以提升心智。工作能够造就人格,工作可以使人的人格得到造就,不要把它跟生活对立起来。极度认真的工作能够扭转你的人生,当你在人生当中觉得最绝望、最无助的时候,这就意味着你应该最认真地去投入工作。

    所以当你实在没事干的时候,努力才能够扭转你的人生,而不是抱怨、不是沮丧、不是颓废、不是喝酒,你就能够改变自己的人生了,所以这是稻盛和夫通过他的这段在工作之初的经历,给我们总结的工作带给人们的意义。

    四、特别有意思的小故事

    怎么叫努力的工作呢?他说你要能够学会和工作谈恋爱,和工作谈恋爱这事可不容易。比如说51页有一个案例特别逗,稻盛和夫有一次他在研究一个实验的时候,他突然做出了一个很漂亮的数据,他觉得这个实验成功了。成功了以后,他很高兴,他直接蹦起来了,他高兴得要命。 他跟旁边的一个同事说你也应该高兴,实验成功了。你猜那个人说什么?那人特逗,用鄙夷的眼神看着我,说稻盛,说句失礼的话,值得男子汉兴奋得跳起来的事情一生中也难有几回,看你的样子动不动就高兴得手舞足蹈,现在甚至叫我也跟你一起高兴,我是说你轻薄好呢,还是轻率好呢,总之我的人生观与你不一样。日本人把他训了一顿,说你怎么这么轻薄,你跳什么跳。稻盛当时被骂的就是浑身发凉,出了很多冷汗,说难道我错了吗?过了一瞬间,他突然想明白了,他立刻反驳。他反驳说什么呢?因为小小的成功就能够感到喜悦和感动这样多好,要想坚持这种枯燥的研究有了研究成果,就应该真挚地把高兴劲表达出来。这种喜悦和感动,能够给我们的工作注入新的动力,特别是现在研究经费不足,研究环境很差的条件下,要把研究做下去,我们就要为每一步小小的成功而庆祝,这样才能够给我们增添新的勇气。所以不管你说我轻薄也好,轻率也好,今后我照样要为每一个小小的成功而开心,并由此把工作不断地向前推进。

    这就是两个人不同的价值观,因为那个人的投入度根本不在工作上,而稻盛投入在工作上。过了几年之后,那个人离职了,现在不知所终,不知道在做什么。稻盛和夫把京瓷越做越大,做成日本市值第一的公司。

    五、另外的 三类人分法很有意思

  稻盛和夫把人分成了三种,他说人有可燃型、不燃型和自燃型三种。什么叫可燃型?你跟他说一说,劝劝他,激励激励他,他能够好好干,叫作可燃性。第二种叫自燃型,像我这样划个火柴就烧着了。今天想干个这个,明天想干个那个,一天到晚想着怎么把这事干得更好,不断地变化,叫作自燃型。你们有没有发现老板和员工经常会有这样的矛盾,就是很多员工会讲说我们这个老板太爱变,一天到晚变,一会让干这个, 一会让干那个。

    为什么老板在员工那的表现是总在变呢?因为员工是可燃或者不燃,而老板是自燃,老板整天脑子里都在想,所以老板的想法特别多,他觉得这儿应该在变好,这儿应该在变好,所以他的变化就特别多。而员工会觉得说你发我工资,你最好让我就按这事办,你就告诉我让我干啥,按部就班是最好的。

      第三种人就叫作不燃型,我把他讲得更形象一点,我说叫阻燃型,我们在生活中很多阻燃型的人。你怎么点他,怎么烧他,怎么跟他讲别人怎么样,讲稻盛和夫,说别给我洗脑,别跟我来这套,他根本没觉得这些东西是怎么会对他进行改变,他说你们只不过是想利用我。
六、老板们想看到的经典总结

      那么怎么样能够把公司做得最好呢?稻盛和夫有几个非常经典的建议,他说第一个要不断地树立高目标。在这里边有一段话,就是稻盛和夫在创建京瓷的时候,只有28个员工,在那个时候他就跟员工们讲,说我们要成为西京原町第一的企业。西京原町就相当他们的开发区,我要成为这个地方排名第一的企业,然后很快达到了这个第一以后,他说我们要做中京区第一,中京区第一达到以后,他说我们要做京都第一,京都第一达到,他说我们要做日本第一。当时大家都不相信,结果后来他们真的做到了日本市值第一的公司。员工很兴奋,这时候他说世界第一,他们在陶瓷元器件方面真的做到世界第一。

    所以稻盛和夫说我们要不断地挑战更高的目标,如果一个管理者、一个企业家连更高的目标都不能够提出来的时候,你说员工怎么会不浑浑噩噩呢?

    京瓷有一个原则说没有研发失败,京瓷别人在开交流会的时候,问京瓷的这个研发成功率有多高,稻盛和夫说我们是百分之百。大家说你怎么可能呢?稻盛和夫因为我们只有研发成功才会停止,每一个研发必须成功才能停止,否则的话就不行,必须得研发成功,所以我们的成功率是百分之百。

      为什么会这样呢?在一开始京瓷创业的时候没有品牌,小公司,那么多的大企业都已经垄断了那么多的客户,这是一个传统行业。怎么做呢?你根本没有客户,所以当他们去拜访客户的时候,客户不会给他常规的单子,因为常规的单子都给了别的公司,都给了原来的老客户了,所以客户就只能问他说这个你们能做吗?这种东西都是别人做不了的东西,所以客户就问说这个你们能做吗?稻盛和夫当时的原则就是问都不问就说能做。多长时间能做出来?他说一个时限,好了,拿回家研发。因此他们能够做到所有别人做不到的东西,而每一个东西都是通过在实验室里不断地研发做出来的。
    稻盛就是一个科研工作者,从来不问这个东西的难度,就只说能做就接回来做,这样他们才产生了大量的客户。对他们锻炼最大的一个客户是松下,稻盛特别感谢松下幸之助,松下幸之助是他的恩人。为什么呢?他是特别大的采购商,所以每次松下来接单的时候,说这次我们要把这个价格再压低百分之十,他们好,没问题,鞠躬,拿单子回去做。第二次来说我们要在压低百分之十,无理由,因为他太牛了,他最大,所以他说我压低百分之十,其他的供货商就不干了,其他的供货商说你们这么大,你不能让我赔钱干吧,不接了,不干了,但是稻盛和夫永远就是鞠一个躬说谢谢你,签合约,不还价,你说压低,签合约就拿走。

      为什么呢?你压低了我就研发,我就研发怎么样压低成本还能够保证质量,既要压低成本还要保证质量,然后给松下供货。因此你知道到最后的结果是什么呢?就是欧美的电器开始在日本寻找供货商的时候,没有一个人能够竞争的过京瓷,因为京瓷被松下锻炼出来了,所以京瓷在全世界没有对手。因为松下每次都要降价,降到已经低得不能再低,你想降到什么时候价格就不能再降了呢?当京瓷也有谈判能力的时候,当松下只有一个供货商,就是京瓷的时候,你说降价,没有别人了你怎么办?因此京瓷用这种低成本的接单的方式研发出了一个极具竞争力的能力,全世界的厂商包括英特尔和IBM全都找他来做。

    他找到松下幸之助鞠躬,说谢谢你当年锻炼了我,松下都不认识这小伙子是干嘛的,原来是京瓷的,这就是他的精神,就是第一条要不断树立高目标。
第二个原则叫作付出不亚于任何人的努力,这是他的原话。这几句话我希望大家记住,因为这几句话是稻盛和夫最有名的名言。第一个叫作不断树立高目标,第二个叫作付出不亚于任何人的努力。
第三句话叫作不要有感性的烦恼,我特别希望我老婆听这个,不要有感性的烦恼,比如说我不想干了,为什么,老板对我态度不好,你就不想干了,老板今天正闹离婚,生气,所以你体谅一下不行吗?我们很多人会因为一些莫名其妙的东西产生大量的摩擦,他不给我面子跟这工作有什么关系,你好好干工作不就行了吗?所以当这种感性的烦恼能够减少的时候,你生活中的烦恼就会大幅地降低,你就会专注地说怎么把这事做得更好。而不是说顾客让我很生气,所以我不好好给他干了,他为什么跟我这样。

七、 突然想到招聘选人、用人

    选拔人才的时候,其实情商特别重要,很能干、很聪明,但是经常发飙,经常生气,跟别人合不来的人,这种人真的是很难成为领导者的,他可以自己去做一些事,他可能就会愿意改自己的脾气。但是在团队当中这些人是要不得的,因此我们一定要想办法去降低自己感性的烦恼。

第四句话叫作一定要严酷锻炼自己,就是松下幸之助对稻盛和夫所做的这些事情,所以这些,这四条是稻盛和夫经常在各种场合经常跟别人讲的经营的秘诀,所谓经营的秘诀。

    这个严酷的锻炼人这一条有一个比喻特别好,他说在创业的过程当中,水牛比豹子更容易成功。为什么?你发现豹子的特点是爆发力特别强,啪一下子就跑出去了,速度特别快,但是豹子永远跑不了长跑,豹子只要跑上两公里就累死了,你要让一个豹子坚持跑两公里,它就会死,它的心肺功能根本就受不了,它只能够短期突破。水牛可以干一年的活,它可以一年不停地往前,一年不停地往前,一年不停地往前。

    所以稻盛和夫在选人的时候,他基本上不去选那些特别聪明的人。为什么呢?他说特别聪明的人不安分,这些人容易产生感性的烦恼,而且这些人容易离开我去创业,他认为聪明的人就是离开了任何组织都能够很好地生活的人,稻盛和夫最喜欢用70分人才。

    什么叫70分人才?就这个人看起来笨笨的,但是只要你教他一些东西,他就能够在这个地方认真地钻研,他认为人的所获得的成果和聪明程度关系不大,跟钻研程度有关。只要你能够抱着管子睡觉,你就肯定能够成为一个陶瓷专家,因为你足够努力,这就是稻盛和夫对于人才的认识。而且就是严酷的锻炼,而且最重要的是生活中聪明人本身就贵,聪明人本身就难找,而普通人一大把。

  八、写在后面的话

      特别推荐大家读读《干法》这本书,都能够由此来激荡一下自己的灵魂,知道说工作本身就是修行,那每一个普通人的身上都蕴含着特别多的潜力。不管打工呢还是自我创业,都会有很大的收获。而且最重要的是,如果你不把工作看作是一种必要之恶的话,就不存在这个问题 。我也没有说你不能够去休闲、去娱乐,当然可以。但是在你工作的时候,我希望你能够拿出一点自然型的精神去享受工作,这不是为你老板讲的,这是为了你讲的,这是让你变得更愉快的一种工作方法,这叫干法,而不是让老板更愉快的。

    最后有8个字送给大家,叫动机至善,私心了无,这是稻盛和夫在思考。

他做第二电电之前,他就问自己要不要做第二次创业,要不要跨行业去做移动通信领域,他最后说我是不是动机至善,私心了无。因为他是出过家的,就参禅了很长时间决定说,应该是,他就做这事就成功。还有他去拯救日航的时候,一下飞机,70多岁老人家一下飞机见到日航的高管,第一句话说从现在起,日航的每一个管理者都必须百分之百地投入在思考日航的工作上,我们才能有救,就这样把日航用一年的时间带出困境。

    我们说动机至善,私心了无这八个字,就是王阳明心学的精髓。所以稻盛和夫是一个心学的弟子,他特别崇拜王阳明,整个日本的企业家基本上都崇拜王阳明。动机至善,私心了无,去除自己心中那一点私欲,用良知知行合一,在事上磨炼。总结起来就是把工作看作磨练心性的一个方法和工具。

《干法》的读后感

  《干法》是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书,也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。下面是我准备的《干法》读后感,欢迎阅读。

  《干法》的读后感范文篇1

  《干法》一书是日本稻盛和夫经营之圣又一力作,这本书体现的工作观和《活法》完全相反,但并不矛盾,东方和西方管理理念的差别。现在就《干法》一书谈谈我自身的感想。

  本书前言讲的是关于幸福的工作法。稻盛和夫把工作当成一件幸福的事情,工作中的思考和体验,给我的人生带来了巨大的收获,让我每一天的生活充满价值,同时工作又是万病良药,可以克服各种困难和考验,工作中体会乐趣,就像人们常说的乐在工作。

  人为什么要工作?我以前的理解就是能有口饭吃,能有衣穿,能有房住,得他人认可的价值。《干法》书中说,人生的工作是最尊贵的,最重要最有价值的行为,日复一日的工作锻炼了我们的心志,提升了人性,磨砺了人的思想。

  在人生中想要提高自己的信心,说起来很容易,做起来很难,不管人怎样一心思善,行善,但不知不觉仍会做出出格的举动,不能把思善,行善始终如一,努力的思善和行善,一但有了不好的念头,做了不好的事情,就要虚心的自我反省,通过自我反省使不好的念头消失在萌芽之中。每天反省,时时刻刻反省有利于提高自信心。全神贯注于自己的工作,只要做到这一点,就可以磨练自己的灵魂,铸就美好的心灵,自己的命运一定会向好的方面转变。

  如何能够真心的投入到工作中?这就要求改变我们的心态,心态能改变一切是有道理的。每天对自己的心态的调整有利于一天的工作,无论任何事情都要向良性最好的方面去想,不要把工作当成一种苦差事,与其找喜欢的工作,不如先喜欢上现有的工作,与其追求幻想,更不如爱上眼前的工作,只要是喜欢上了,就能不辞辛苦的工作,不把困难当做困难,一心去想怎样工作,自然就会有好的收获,一定能做出成绩,有了成绩就会获得身边人的好评,你就会更加爱上自己的工作,良性循环也就开始了。

  《干法》的读后感范文篇2

  前段时间,我有幸拜读了稻盛和夫的著作《干法》,让我重新审视了自己的“人生观”“价值观”“工作观”,重新梳理了自己的思路,进行深刻反思,进而找到新的人生支撑点。

  本书以“为什么工作”为起点,讲述了如何磨练灵魂,提升心志。结合稻盛先生的自身经历向我们讲述了如何爱上自己的工作,全身心的投入到工作中去。通过阅读此书,有以下几点领悟:

   努力工作的彼岸是美好的人生。

  曾经听过一句话“越努力就会越幸运。”“极度”认真地工作能扭转人生。认真是一种可怕的力量。也许在别人的眼里,你的认真有时会显得比较“较真”“古板”,甚至会比较“傻”,但是当你真的热爱某种事物或某项事业的时候,你的“极度认真”不是刻意的表演,而是真实感情的流露,是“迷恋”情感的唯一态度。

   要拥有人生的“梦想”。

  如果我们没有梦想或者是有梦想但觉得很渺茫,并不敢想,那么梦想终究是梦,永远都不可能实现。稻盛先生有一句话“人本来就具备使梦想成真的巨大潜力”,即使是觉得自不量力的梦想或目标,若能牢牢记在心里,并坚持不断的为了实现它去努力,那么你的梦想终有一天会实现。

   领导能力的提升重在“思考”。

  正如书中提到的“松下幸之助”有关于“水库式经营”一样,企业的领导也只能从大格局去引领我们,每家企业会因为所处的地理位置、周边环境、客户群体的不同,适合经营的方法肯定也会有很大差别,这就需要我们必须自己认真去想,认真去思考,“这种思考是一切的开始”。目标方向已有,我们所要做的就是思考找到具体的方法,这才是最重要的事情。

  在工作中遇到觉得难以克服的困难时,当自己认为“已经不行了”的时候,稻盛先生告诉我们“这时候其实并不是终点,而是重新开始的起点。”想想我们每次遇到“坎”的时候,往往不是坚定自己的信念,继续努力,而是为自己做不到寻找各种理由,推卸责任。就是因为对待困难的态度不一样,每个人收获的结果也不一样。所以,当我们觉得进入“绝境”的时候,试着换一种思路,换一种态度,说不定立刻就会“柳暗花明又一村”了呢。

   最重要的是“注重细节”。

  记得听广播的时候主持人说过一句话“现代社会特别需要工匠精神”。例如随着社会的发展,科技的进步,导致衍生出来现代社会生活必需品的品种日益繁多,如何在众多产品中脱颖而出,肯定就要求制造者在产品的细节处下工夫才能够赢得市场,同理可证,不论是产品质量还是工作质量都是一样的道理,追求“工匠精神”,注重“细节”,就会使你在和别人做相同内容工作的时候能够“与众不同,脱颖而出”!

  总结稻盛先生的人生理论,就是在持有正面思维方式的前提下,拥有对人生及工作的热情,付出不亚于任何人的努力,将自己的能力最大限度发挥出来,正确面对各种困难和挑战,那么所得到的人生将会是“硕果累累,幸福美满”!

  《干法》的读后感范文篇3

  稻盛和夫先生的《干法》,开篇有一段话,劳动是医治百病的良药,工作能够克服人生的磨难,让你的命运获得转机。这段话让我感悟颇多。

   工作的真谛在于磨砺

  稻盛和夫先生通过自己的亲身实践和成长历程告诉我们,工作不仅仅是养家糊口的手段,更是对心灵的一种磨砺,对人生的一种经历,对人格的一种锤炼!

  稻盛和夫先生认为工作是人生最尊敬、最重要、最有价值的行为。工作,每个人都要经历的一道选择题,可以选择脚踏实地、忘我奉献,也可以选择投机取巧、消极怠工,更可以选择好逸恶劳、不劳而获。当面对这道选择题时,我们必须明白,这不仅仅只是决定了你对工作的态度,更决定了你对待生活、对待人生的态度。

  我们每个人处在这个社会中,具有不同的角色,同时也承担了不同的责任。

  面对这种种责任,我们该如何抉择,答案只有一个,那就是脚踏实地、忘我奉献,在工作中投入自己的热情,让工作成为自己人生中的一道风景线,让工作成为自己人生的磨刀石。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,终于一天,我们会在工作中体会到人生的价值。

   工作的本质在于坚持

  工作从来就不是一帆风顺的,有礁石,有漩涡,有鲨鱼,更可能有海盗。这些困难,我们该如何面对?

  稻盛和夫先生告诉我们:苦难就是考验,已经不行的时候,才是真正的开始。面对工作中的种种困难,我们唯有坚持,我们唯有迎难而上,我们唯有绝不退缩,我们才能见到风雨后的彩虹,我们才能登上成功的顶峰。

  法国文学家伏尔泰曾经说过,人生布满了荆棘,我们晓得的唯一方法是从那些荆棘上面迅速踏过。不要因为摔过跤而不敢奔跑,不要因为风雨而诅咒生活,不要因为迷路而忽视一路的美景,更不要因为一点点困难而讨厌工作,这都是人生道路上必不可少的。

  若树不坚持,如何能挺直树干,收获那一片阳光雨露;若竹不坚持,如何能咬定青山不放松,而受人敬仰;若梅不坚持,如何能凌寒独自开,铮铮铁骨,绽放人间;若人不坚持,如何能屹立不倒,终饮那成功的美酒?

  工作好比在沙滩上行走,我们可以走得很艰难,双足伤痕累累,但只要坚持往前走,不停下自己的脚步,不放慢自己的脚步,我们终能看到大海的波澜,此时回头再望,身后那一排排歪歪曲曲的脚印,记录着我们成功的足迹。

   工作的价值在于创新

  日复一日,年复一年的工作,很容易让人产生疲惫感,让人感觉工作很无聊,很苦闷。此时稻盛和夫先生告诉我们,如果每天我们都能创造性地工作,在最细小的工作中寻找创造的价值,工作将变成一件很有意义的事,变成一件充满乐趣的`式。

  自新应似长江水,日夜奔流无歇时。自古以来,创新都是社会发展最强大的推动力。创新可以使一个民族从弱变强,创新可以使一个企业起死回生,创新也可以使一个人从失败变成成功。

  创新,犹如跳动的精灵,出没于世间,出没在我们身边,永远是那么的捉摸不定,当你想抓住她的时候,她却隐匿不见了。唯有通过一次次在工作中的尝试,才能捕捉到创新的身影。

  《干法》的读后感范文篇4

  稻盛和夫用自己的亲身经历讲解了关于工作的价值,告诉我们如何去工作才能让人生获得一个好结果。首先给自己有长远的眼光,看见“完成是的状态”给自己定下高目标,注入我们100%的热情,付出不亚于任何人的努力,用积极的心态去迎接挑战,努力让每一天都过得充实,每天都比前一天有进步,就不怕实现不了,因为人本来就具备让愿望实现的能力。其次,在这个过程中,我们要力求完美,注重每一个细节,因为细节决定成败。

  同时,抛开自己感性的烦恼,在工作中培养自己的敏锐度,及时的发现问题并解决问题,坚持不懈的去努力。最后,不要总想着自己不会、自己做不好,用冒险的心去接受挑战,敢于创新,无论多渺小的工作都积极去做,抱着问题意识对现状进行改良,将我们期待实现目标的强烈愿望变成潜意识去不断激励自己,即使遇到困难也绝不放弃,全力以赴,这种坚定的信念会带领我们走向成功。

  即使能力很平凡,到只要付出不亚于常人的努力,用正向的思维方式和热情去积极面对,就可以弥补能力的不足,从而取得巨大的成功。

  《干法》的读后感范文篇5

  音频听了无数遍,文字二刷了,一如既往听的热血沸腾,想立刻冲出去工作。

  在没读《干法》之前,听说稻盛和夫是一位传奇人物,日本“经营四圣”唯一还活着的一位日本“经营四圣”,是指在日本创造“经济奇迹”时代的四位优秀企业家。他们分别是:松下幸之助(松下公司) 本田宗一郎(本田公司) 盛田昭夫(索尼公司) 稻盛和夫(京瓷公司),27岁时开始创业,赤手空拳40年间创建了京瓷和KDDI两家世界500强企业。是个非常成功的企业家;后来听书知道,他25岁时在精密陶瓷领域内就有划时代的发明创造,也是位优秀的科学家;直到读完他的《干法》、《活法》及《活力》才发现,他的本质非其实个哲学家!

  在稻盛看来,工作是人生全部的意义,且要用匠人般的精神去工作,追求完美。借由工作来“提升心性,磨炼灵魂”,让自己临老时的灵魂比降临之初的灵魂更好一点点!很认同这一点,这其实就是马斯洛需求理论的第四层:尊重需求与自我实现 。这是对叩问人生价值最完美的一个回答!用稻盛先生在《活力》中说的,人生便是一场为完善心灵而进行的旅程!

干法读后感范文5篇

  《干法》一书是日本稻盛和夫经营之圣又一力作,这本书体现的工作观和《活法》完全相反,但并不矛盾,东方和西方管理理念的差别。

   干法 读后感 1

  稻盛和夫先生认为工作是人生最尊敬、最重要、最有价值的行为。工作,每个人都要经历的一道选择题,可以选择脚踏实地、忘我奉献,也可以选择投机取巧、消极怠工,更可以选择好逸恶劳、不劳而获。当面对这道选择题时,我们必须明白,这不仅仅只是决定了你对工作的态度,更决定了你对待生活、对待人生的态度。我们每个人处在这个社会中,具有不同的角色,同时也承担了不同的责任。

  整本书从为什么要工作、如何投入工作、以高目标为动力持续付出不亚于任何人的努力、持续就是力量:抓紧今天这一天几个章节去阐述的。如何才能让工作做出成绩?在稻盛和夫看来,首先就是运用自己坚强的意志去喜欢我们的工作,热爱我们的工作,痴迷我们的工作,把工作当成我们的爱人一样去呵护。正如我们不能轻易地抛弃我们的爱人一样,我们也不能轻易对我们现有的工作说不,所以我们就能长期坚持工作。做到像上述那样,当然不是一件容易的事情,尤其在遇到一些我们不能控制的外力影响时,我们很难用我们自身的力量去完成。在我看来,任何时候都要努力工作,持续努力,不愧对教师的神圣职责,这才是最重要的。并且对每天做过的事情,老老实实地进行反省,就可以避免工作上的失败,并能够不断地完善自我。无论遇到什么事情都要感谢,既然选择了这份工作这个岗位,就必须无条件地接受它的全部,包括好的和不好的,持有随时感谢心态非常重要。

  人为什么要工作?许多人把努力工作、拼命劳动看得毫无意义,他们甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。这本书中稻盛和夫想以他自己的亲身经历告诉大家:理解工作的意义,全身心投入工作,你就能度过幸福的人生。工作是为了提升自己的心志,要将工作当做一种提升自己心志、造自己人格的修行。不要畏惧工作,不要因为自己眼前的工作不如意而丧失信心,要将自己的工作当做是自己不得不完成的人生任务,要用一种将自己逼入绝境的 方法 来工作,即极度认真的工作。

  稻盛和夫告诉我们人生?工作的结果= 思维方式 热情能力。即使是平凡简单的工作,只要不断钻研和创新,也会带来飞跃性的进步,在每天的工作中时刻思考这样做是否可行,作为教师,除了把每节课认真备好,每节课后最重要的是认真 总结 这节课的成败得失,记录在案,向同事们请教或探讨怎样解决,持续不断一定能对工作进行改善和改良,最终一定能取得很好的成效。

  通过《干法》的研读,让我明白在工作中困难时无处不在的,看你如何去面对困难;在工作中机会也是无处不在的,看你是否发现机会,抓住机会;在工作中成绩和失败也是无处不在的,看你如何处理成功的骄傲心态和失败时的心灰意冷。做好任何一件事都不容易,竭尽所能,才不会后悔!

   干法读后感2

  对于工作、生活、兴趣在每个人心中的地位,以及在人生中的重要性和意义,每个人的理解其实是不尽相同的。但工作一定占据重要的意义,绝大多数人恐怕不能和稻盛和夫先生一样把工作作为人生的最为重要目的和意义,但并不违背我们把工作作为生活的重要内容,以及使其成为提升人生价值和精神世界的方式。所以读完这两本书我所极为认可稻盛和夫先生的地方恰恰在于工作是一种修行,这种修行磨练了人的意志、性格、心态、行为方式和职业精神,虽然很多人无法做到工作是种信仰,但对于工作的体验和理解促成了大多数人个人信仰的形成。

  首先,工作是人保持生存价值的某种意义,哪怕从生物本能出发也可能是必须的。从小到大,看着身边不少人逐渐老去,一些人甚至刚刚退休不久就去世。在乡下,农民只要身体健康可以活动,终其一生都是在田间地头忙碌,而很多老人一旦脱离土地就很快变得虚弱并不久于人世。人们常常说这就是人没有了念想和心劲,就活不久了。这部分人往往因为儿女事业有成、子孙生活安逸,感觉自己可以安享晚年的时候,就不在思考人生,自然而然也就失去了一生的奋斗动力,身体也随之衰退。后来,读书读到贾平凹的小说《极花》,也遇到了同样的理解。小说里有这么一段:“王保宗他娘为儿子的媳妇熬煎的头发脱得没了一根毛,好歹给王保宗弄了一个瘫子,她给人说我这下一身轻了,要享福呀,可瘫子还没给她做几天饭,她就死了。老老爷说:你知道这是为啥?黑亮爹说:为啥?老老爷说:他们都没有用了么。人要是活着没用了,这世上就不留你了。”

  乡下人去看待生老病死、人的意义常常受命于天,但本质上也是承认人内心的那股生存的意念与动力,而提供我们这种动力的恰恰是目标,而我们更多的目标大多数时候来自工作,无论是为别人工作,还是为自己工作。人内心中有一种力量就是支撑我们生存下去,完成未尽之事的动力。否则,不知道自己还想做什么,能做什么,没有了目标,终将失去生存的意义,或是如同行尸走肉。

  其次,工作促使了我们生活观、世界观、价值观的逐渐成熟。

  其实个人经历是农村长大,从小就深刻体会劳动是生存的根本方式,只不过未工作之前更多的将工作作为一种被动的选择。人其实很大程度上是从生活的过程中去体会工作的意义,而这个过程是渐进的,所以我认同稻盛和夫先生刚刚工作的那段过程,以及他自己的人生历程。指责一个未经生活的年轻人不热爱工作是粗暴的,但一个经历生活的洗礼却仍未产生以工作为内容的生活方式则是无知或者懒惰的,他必然会被社会所淘汰。

  我7、8岁时候就已经能够下地帮父母分担好多家务事,年龄逐渐大一些的时候就能做好一些体力活。当然对于幼年时期的我而言,并没有这种积极主动的去分担劳务的积极性。因为那时候农村家庭都普遍的贫困,当父母在我稍大一点让我参与更多的农务时,开始知道农民常年披星戴月的耕作,却有时候仍然无法支撑子女读书费用时的那种尴尬。那时候起,劳作开始从被迫变为可以接受,但我们内心深处依然是渴望着摆脱农业劳动这种辛苦的形式。于是,如果我们把学习也看作工作的话,这才是促使自己努力走进城市的唯一的最好的途径。但这也让自己意识到,工作后已经无法像在农村那样从事一种自己熟悉的工作方式,一切都得从新开始,而且没有父母可以依靠,必须要自己努力工作才可以生存。其次,农业的退路在于不努力至少还有土地,而在城市工作不努力的结局连土地也回不去。许多事情,许多世界观的形成,许多对人生和工作的意义的思考都是在这个过程中完成。

  所以我们每个人都在刚进入工作的时候多多少少有疑惑、有抱怨,但自己肩负起生活的重担的时候,似乎工作是唯一一种有付出就有回报的生存方式。我们对生活中的人可能付出了情感、帮助,也可能最终反目成仇;为朋友两肋插刀,但仍然可能在你最困难的时候,他并不在你身旁;又或是,在结婚生子、儿女上学的时候,但父母年迈体弱你已经不忍心他们再为此劳累的时候,我们都会发现,只有工作一如既往的在回报我们的付出。

  也许这是功利的解释,但我相信多数人在成长过程中逐渐沉浸在工作之中,无法停下来的很大的原因还有一个,那就是工作填补了我们对于自己精神世界的空虚。人作为小孩子那样,社交、美食可能满足了内心世界的仅有需求,这种获得感和精神世界的满足是成年人常常无法感受到的。因此,工作填补了年龄增长过程中,社交、美食、娱乐等无法填补的空间,无论是目的层面、精神层面、身体层面都令我们的生活变得充实而有意义。因此,正是在习惯工作、享受工作的过程中,自己的生活观、世界观、价值观才变得逐渐成熟。因为,人只有在创造生活,才能懂得什么是值得的,什么是正确的。

  工作改造了我们的思维方式:

  当初读法律的时候,老师曾经问过一个问题,是应该尊重程序的合理性还是应当尊重结果的合理性。未经过严格的法律 思维训练 之前,绝大多数人都会回答结果合理性很重要。因为大多数人都会觉得,选择法律来行使权利就是为了得到合理的结果,否则权利的意义何在。事实上,在权利和结果公正之外,无论是法律还是社会性的工作,都有一个大前提预设在那里,这就是秩序。

  如果没有秩序,仅仅依靠我们自身对于结果的追求,只能增加更多的矛盾和纷争。个体的多样性也必然无法得出满足每个需求的结果合理性。现代科学的逻辑更多的追求的不是一次实验得到的结果,而更加在于多次成功实验中的规律和操作的过程的规范性,科学家们花费大量的时间去证明的不仅仅是我们可以得出某种结果,而是通过这样一种规范的、可以反复适用的方法得出某种结果。在生产上这就是工艺,一次实验生产的产品只能作为样本,即结果的合理性存在,但多次成功实验形成的工艺或是流程得出才是一个产品的标准化生产过程,而这些流程和工艺就是秩序。

   毕业 后8、9年的工作中,我们身边不乏特别聪明的人,常常率先作出我们努力而无法达到的成果,但这样的人成功的时候并不居多,除非他总能在同类的事情上发现可以反复适用的方法。但同样,如果这样的人在更高的岗位上,我们只是追求结果的合理性,就往往忽略了其过程中的不合理的方式,失败的概率仍然很大,那么他能够调动的资源越多,失败对于企业的损失也就更多。因此,许多成熟的企业是很难长期容忍聪明但又疯狂追求结果的“破坏者”,因为创造往往也意味着破坏,但失败的概率往往大于成功。

  因此,在稻盛和夫先生的哲学里,我相信他并非排斥创新和敢想敢干,而是我们应当用一种怎样的思维方式去看待创新。结果必然是重要的,但它的前提是建立在过程和秩序的合理性之上。以前我觉得我不能很好的回答大学老师的那个问题,而且现在我能够深深的体会程序合理性与结果合理性之间的答案所在。工作就是一种重塑人的思维方式的过程中,只有去敬畏它、关心它,才会发觉不仅仅是我们在完成工作,工作也在改造我们的思维方式,从而达致更高概率的合理结果。以正确的程序和秩序导向正确的结果,也是所谓的路径依赖,在需要改变时可能是一种束缚,但在大多数时候是一种应有的正确的思维方式。正确的思维方式就是不会为自己每次破坏程序和秩序的行为寻找借口,要懂得什么是底线,才可以有节制的去“破坏”、去创新。

  工作在重塑我们的做事态度:

  总之,从小到大一直被父母强调一些做事情的方式,包括工作后被上级和同事强调工作的原则和应当注意的细节。而这些东西、概念更多的是依靠自身的工作去理解和学习的,并在工作的过程中养成一些习惯,而那些不断被提醒和自我感悟的东西就是做事的态度。读完稻盛和夫先生的书,其实这些就是干法,或者是活法。工作生活的经历,认识到很多的人,做过许多的项目后,越来越觉得,做好的一件事情的态度,不仅仅在于我们曾经有着何种专业知识和 经验 ,还在于用什么样的态度去面对一种新的事情、下一次面对的问题。有些经验是可以被反复使用的,但有些事情有其本身的逻辑。真所谓“隔行如隔山”,在一个不同的环境中需要去保持发现的心态,考虑过去从未曾考虑过的因素,保持一种敬畏心和好奇心,但保持这种方式的补充条件是要足够的细心。天下之事不在乎难,而在于细。稻盛和夫先生就发现,有很多生产工艺过程中就有一些工序是自己没有注意到的,比如在打磨一个粗胚产品的磨具还需要清洗,如果没有清洗,上一次工作留下的残渣可能就会损害下一次工作的产品的精细度。其实工作就是这样,我们往往以为熟悉了一类事情,其实还有一些应当被注意的细节会被这种自以为应当如此的习惯所忽略,人总是轻信自己的经验和能力,而忽略了自身做事应有的细致的态度。因此,每一件事情都应被当作全新的挑战去看待,去不断的问自己,我还有什么没有想到,也许细节花费了许多时间,但可能因此扩展了更多的认识并弥补了不足。

  经历和观察过一些公司,急速的扩张,但在这个过程中并未意识到以自身的经验无法事先考虑到的不足,成为拖垮企业进一步前进的动力。一旦企业陷入补救曾经的错误而停滞不前的时候,就常常陷入内部的互相指责、怀疑和困惑,而最终停止下来。做工作就像是打仗,成功往往依赖于正确的进攻,一旦犯错进攻停止,一切也就会结束。因此,进攻不仅仅是单纯的进攻,还包含进攻中不断完善自我的态度,持续性在进攻中发现细节并不断完善,也是保持持续进攻的应有的态度。当然因为弥补错误而停滞,或是只追求进攻,也必然会出现成长的风险。人往往可以在不断的成功中保持自我修复,但如果因为自我修复而陷入停滞就很难再次发起进攻,无论是一个人的工作,抑或是一个组织的工作,用希望去鼓励前进,比在怀疑中觉醒似乎更加容易。

  因此,这些就是工作所能教给东西,将细节和不断的完善自我作为成长和工作过程中的应有态度。

   干法读后感3

  可以这样说,刚开始的我对《干法》这本书毫无兴趣,原因有二,一来:本人向来不喜欢读书,比起读书,我更喜欢看看新闻甚至看看连环画。二来:此书出自日本,对于一个满腔热血的中国人来说,提起日本我总想不起好的词来形容。但是我不得不说的是,在被迫读完这本《干法》之后,我喜欢上了这本书,这本书对我受益匪浅。对我最大的感触有两点:一是日本人百折不挠,精益求精的精神。二就是现代人与古代人的区别。

  对于我所谓的精神,大家不妨可以静心去想想,为什么在二战后受到重创的日本,能在短短十几二十年恢复经济,乃至发展成为发达的科技和经济强国。有人说会说是美国的援助,但是有一点我们得看清,人家的企业有的已成为世界上顶尖企业,乃至超过了美国,这说明不只是援助的原因,更重要的是精神。从稻盛和夫这个人,看整个日本,正是因为这种百折不挠,精益求精,专业,创新,追求完美等等的精神下,人家的企业才逾越成为世界上顶尖企业,人家的国家才成为富裕发达的强国。

  至于现代人与古代人的区别,我不用说大家也都很是清楚吧。现在的年轻人干劲越来越匮乏。我不曾了解日本,所以对日本的历史毫不知情,但我了解中国人,了解中国的古人,拿改革之初的人来说吧,那时候的人们,真是如狼似虎,每天从天刚蒙蒙亮,干到天黑,我想这不只是因为那几分粮票吧,我们那现有一水渠,在我很小的时候就听老人们说过,那水渠以前和地面是平的,现在竟然突出地面10来米,问其原因,是那时候的人们肩挑土,背抗石,一点一点的垒起来的,那水渠高达数尺,长约百米,拿现在人的眼光,真不敢想象是当初是怎么用手搭建起来的,现在人们有很多机械,完成这项工程不是难事,但是出于改革初期的人们他们有什么?只有干劲,也就是前面提到的精神。

  当代我们这些年轻人真的很缺少这种干劲,这种精神,至少,我曾经认识的朋友很少有。他们对于工作的概念,对于工作的目的,正如稻盛和夫先生所说一样,把工作看成不得不做的必要之恶,只是为了单纯的解决温饱而工作,为了工作而工作。

  《干法》一书教导我们,首先要喜欢并爱上自己的工作、改变自己原有的心态、不管工作差异、职位高低。都必须喜欢上,就如你喜欢了一样东西,喜欢了,那它在你心中就是最美的。当工作遇到困难时,一定不能放弃,放弃了就等于前面所做的一切都白做了;后面的一切将无法再延续。当工作进展顺利时,就要直率地表达出工作中所获得的欢乐;激励自己继续努力来获得更多的快乐;当工作做到有人褒奖时,就要诚心的表示感谢。把这种快乐和感动当做前进路上的精神粮食,然后继续全心声地投入到艰苦的工作中去。从现在起为自己设立一个高的目标,当目标实现后,继续更新增进目标,以此类推孜孜不倦。要勇于创新,敢走别人走不通的路,要相信任何事物都还可以有创新的阶梯,充满热情对待身边的每一件大事小事,只要精神还在,成功就不会离我们太远。

  我们要珍惜今天所拥有的工作权利,珍惜自己来之不易的工作岗位,在工作中不找任何借口,积极主动,敢干挑战自我,坚持不懈地努力,挖掘自身工作的潜在职责,主动承担责任。做自然型人才,高调自己的目标,低调自己的姿态。悄悄地把愿望装进潜意识,用不亚于任何人的努力创造非凡。开创一种与原来截然不同的新生活。

  感谢领导给予我读此书的机会,对此书我感受甚深,字未及全意,感不能全续。

   干法读后感4

  谁来拯救我们的工作?现在就《干法》一书体会我自身的感想,本书前言幸福的工作法,稻盛和夫把工作当成一件幸福的事情,工作中的思考和体验,给我的人生带来了巨大的收获,让我每一天的生活充满价值,同时工作又是万病良药,可以克服各种困难和考验,工作中体会乐趣,就向人们常说的乐在工作。

  人为什么要工作?我以前的理解就是能有口饭吃,能有衣穿,能有房住,得他人认可的价值。《干法》书中说人生的工作是最尊贵的,最重要最有价值的行为,日复一日的工作锻炼了我们的心志,提升了人性,磨砺了人的思想。

  在人生中想要提高自己的信心,说起来很容易,做起来很难,不管人怎样一心思善,行善,但不知不觉仍会做出出格的举动,不能把思善,行善始终如一,努力的思善和行善,一但有了不好的念头,做了不好的事情,就要虚心的自我反省,通过自我反省的不好的念头消失在萌芽之中,每提反省,时时刻刻反省有利于提高自信心,全身贯注于自己的工作,只要做到这一点,就可以磨练自己的灵魂,铸就美好的心灵,自己的命运一定会向好的方面转变。

  如何能够真心的投入到工作中?就要改变心态,心态能改变一切是最有道理的,每天对自己的心态的调整有利于一天的工作,无论任何事情都要向良性最好的方面去想,不要把工作当成一种苦差事,与其找喜欢的工作,不如先喜欢上现有的工作,与其追求幻想,更不如爱上眼前的工作,只要是喜欢上了,就能不辞辛苦的工作,不把困难当做困难,一心去想怎样工作,自然就会有好的收获,一定能做出成绩,有了成绩就会获得身边人的好评,你就会更加爱上自己的工作良性循环也就开始了。

  挑战自己是生命中的动力,在公司每年每季度每月每周都会有销售计划和任务,前几年为了提升业绩,公司领导带头表态,如果完不成任务会如何如何惩罚自己,我相信自己能做到什么什么等等,外人看来这是一群疯子,但是我相信这是对自己的挑战,向更高目标更高理想严格要求自己努力工作。

   干法读后感5

  2021年,纸质的书籍我读了41本,樊登读书会的书我听读了83本,其中影响我比较深的书有三本。纸质的有《曾国藩的正面与侧面》和《高效演讲》,还有一本就是樊登读书会的《干法》,当时纸质的书我还没买,不过今年把纸质的也买了,上周花了一个小时的时间又饶有兴趣地看了一遍。

  《曾国藩的正面与侧面》我写了读后感,《高效演讲》我专门做了PPT分享过,唯缺《干法》,我什么都没有做,所以,晚上就再补一下2021年那未做完的“功课”吧。

  稻盛和夫先生在前言中说,日本这个国家迎来了一个“没有方向的时代”,很多年轻人不喜欢工作,厌恶劳动,认为工作是不得不干的“必要之恶”,热衷于投机和不劳而获。对于这些人,他说他只想问一句:“难得来这世上走一回,你的人生真的有价值吗?”

  此时,我也特别地想问问自己:“难得来这世上走一回,我的人生真的有价值吗?”

  《干法》中,稻盛和夫先生用了一章的篇幅来讲“为什么干”,五章的篇幅来讲“怎么干”。但其实,本书的重中之重却在于第一章,因为“为什么干”远远重要于“怎么干”?这是定调,这是方向。他说,工作是医治万病的良药。为什么要工作?其目的只有一个那就是磨炼灵魂,提升心志。试问,一个人要是有了这样的认知,那他又怎么会不喜欢工作呢?

  平庸如我,常常陷入这样的误区之中,我要怎么干?却很少思考我为什么干?掩卷长叹啊,前半生之所以碌碌无为,其根源就在于,我根本就没有慎重地去思考过为什么要干?随波逐流地活了大半辈子,真是一件非常可悲的事啊。现在觉醒了,却有一种夕阳迟暮的感觉。

  套用老先生独创的那道公式:人生.工作的结果=思维方式热情能力。那么,我的问题到底出在哪个环节呢?思维方式?热情?能力?想当年的我,思维负向,工作初期根本没有热情,而且当初的能力也很差,三个环节都不合格,又怎么会有好的结果呢?所以说,如果你的人生没有一点起色,是时候要反省一下你自己了。

  多年前我不爱读书,但是多年后,明白不读书肯定使人退步。

  稻盛和夫先生说,要怎么干?怎么干得好,你得做到以下几点:

  一、让自己喜欢上所从事的工作。热爱是从改变心态开始,也许你刚开始工作,你不一定会马上喜欢上这份工作甚至有可能会厌恶这份工作,但其实这种心态是可以改变的,换句话说,热爱是可以培养的。比如我,刚参加工作时,不也是千分万分地讨厌工作吗?混混噩噩十来年,后来从事安监工作后,在自己的辖区内经历了几次事故,我慢慢开始找到了工作的意义与价值所在。找到了工作的意义与价值,你自然会慢慢地变得热爱起来。

  二、不断地树立“高目标”。京瓷公司最终成为日本市值的一家公司,与老先生不断设定的高目标有莫大的关系,比如先做到西京原町第一,再做到中京区第一,再做到京都第一,再做到日本第一,最后是世界第一。目标的设定对个人或组织来说,都是一件至关重要的事,目标犹如灯塔,有了灯塔,就有了自己的方向。有了方向,你就想方设法地实现目标。可是换成自己,即便拿掉一个“高”字,()我还要问一下,我有设定目标吗?工作前十年,我的目标就是“时时想逃离”这个工作岗位。那个时候,没有自己稳定的价值观,没有自己清晰的人生目标,得过且过地混着日子。

  三、持续地付出不亚于任何人的努力。回想当年,学习最拼的时候大概有两次。一是自考读大专的时候,每天闻鸡起舞的苦读,谢绝任何娱乐活动,只为让自己专心读书,新买的电脑愣是熬住没拉网线,直到自考通过。二是考注册安全工程师,在挣扎纠结了几年后,终于给自己下了死决心,远离干扰去杭州参加考前培训,并躲在酒店没日没夜地学了一周,回来后又在很短的时间里攒了劲地学,原本计划是两年通过,结果当年一次性就过了,当捷报传来的时候,我自己都不敢相信这是真消息。想想这两件事,如果没有付出不亚于任何人的努力,以我的薄弱基础,又怎么能顺利过关呢?当然,付出不亚于任何人的努力,还必须得打造一个没有干扰的环境进行深度学习,这也很重要。

  除此以外,你还得追求“完美”,要“创造性”地开展工作。用你正面的“思维方式”,满怀“热情”地把自己所持的“能力”最大限度地发挥出来。只要你坚持下去,你的人生必定是非凡的人生。

  大晚上了,必须给自己灌一碗鸡汤,喝了以后就可以甜甜地睡一个好觉了。

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本文标题: 并购工作人员读干法读后感(《干法》的读后感锦集三篇)
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