老板的三个忠告的读后感(寓意深刻的哲理故事:三个忠告)

发布时间: 2024-11-07 11:52:14 来源: 励志妙语 栏目: 读后感 点击: 79

老板的15个忠告老板的15个忠告老板的15个忠告1.战略。有人说,战略有点高大上,对中小企业来说是空中楼阁。这是错误的观点。一个老板都不清楚你的...

老板的三个忠告的读后感(寓意深刻的哲理故事:三个忠告)

老板的15个忠告

老板的15个忠告

老板的15个忠告

1.战略。

有人说,战略有点高大上,对中小企业来说是空中楼阁。这是错误的观点。一个老板都不清楚你的企业定位是什么,将来要到何处去,在市场中如何生存和壮大,辉煌也不过是会花一现。

2.目标。

企业最可怕的就是没有任何目标,明年销售额要达到多少,利润要完成几何,新产品要开发几个,需要新上几台设备等等,没有系统的规划,也没有将责任向下传导,业绩能增长吗?

3.计划。

很多企业除了有个生产计划外,再没有任何计划。没有经营计划,怎么达成企业目标?没有工作计划,怎么保证不出差错?员工没计划,工作肯定做不好;企业没计划,效率肯定不会高。

4.制度。

中小企业最搞笑的就是管理制度。典型问题是生搬硬套、套话连篇、前后矛盾、缺三落四,一点操作性也没有。缺乏系统性也就罢了,还不能做到受控管理,这样的制度还不如一张厕纸。

5.流程。

很多老板不知道流程的概念。员工有事不知道找谁,只能跟没头苍蝇似的到处瞎撞。甚至,该负责的不管事,不该管的瞎掺和。要么就是层层审批,结果是层层不负责。

6.权责。

企业没有清晰而明确的权责。每一级管理者都不知道自己有什么权力,有多大权力;自己有哪些职责,如果不履职尽责会有哪些后果。所以,遇事就扯皮,出了问题就互相指责。

7.风控。

风险识别和控制,对很多企业来说都是一个新课题,而且是一个不容回避的大问题。一个老板,收购一家造纸厂。不懂风险评估,草草签了合同,没想到对方没有环评手续,最后赔惨了。

8.监督。

企业还有一个大问题,那就是对执行缺乏有效的监督。工作布置了,是不是去做了,做的怎么样,没人去跟踪和检查。出了问题,才知道责任人早就忘了。怎么办?建立监督体系!

9.会议。

百分之九十的中小企业都不知道怎么开会。不会开会的领导,绝不是一个好领导。企业有三个会是必不可少的,一是经营会议,二是周例会,三是班前班后会。想改变企业风气,先从开会做起!

10.方法。

去过很多企业,感触最深的就是企业缺少两大方法,一是过程控制方法,二是分析和改进方法。过程控制基本靠检验,分析基本靠拍脑袋,改进基本为零。所以,生产过程浪费巨高!

11.激励。

激励是很多企业的短板。工资不给力,再没有系统而科学的激励手段,员工谁给你卖命,质量怎么会保证,浪费怎么会遏制,效率怎么会提升。所以,应该从精神激励方面下功夫。

12.人才。

我去过一个企业,虽然通过了三体系认证,可是连一个懂标准的人都没有。老板要求有关人员每天去车间检查,可是,他们都不知道该查哪儿,查什么,什么是问题。检查纯属应付差事。

13.培训。

质量、环境和安全任何一个体系,都对培训提出要求。可是,企业根本不重视。培训计划全靠瞎蒙,培训记录全靠造假。员工来了就上岗,出了问题就罚款。可是,企业损失的是大头啊。

14.成本。

老板整天嘴上喊降低成本,企业看看,有几个企业有成本核算?有几个能核算出每个产品的单位成本?很少!如果没有成本核算,买把笤帚都老板签字,纯粹是捡芝麻丢西瓜。

15.考核。

老板整天嘴上喊降低成本,可是你去企业看看,有几个企业有成本核算?有几个能核算出每个产品的单位成本?很少!如果没有成本核算,买把笤帚都老板签字,纯粹是捡芝麻丢西瓜。

身家过亿的老板给你的三个忠告

       

      老板98年初到西安闯荡,单枪匹马,白手起家,要人脉没人脉,要资金没资金,怎么办呢?于是他白天骑个木兰小踏板满大街发传单找活干,晚上加班熬夜给人做。对了,他是木匠,从爷爷辈往上数几代都是。      当时有户人家男主人姓韩,是个倒爷。贩过加家电,卖过钢材,炒过地皮,卖过房子,啥流行整啥,开一辆桑塔纳,挣得腰包滴溜溜圆。给他们家木工活做完以后,韩哥相当满意,当时就直拍老板的肩膀喊:“伙计,干这活有啥出息,跟我跑吧,保证比这舒服还挣得多。”

      老板说,哥哎,我十三岁学木匠,到现在十几年,我只会做这件事,也只想把这件事做好。

        创业的过程自然是艰难的,遭遇过市场低谷,承受了行业洗牌,韩哥后来又邀请了好几次,但即便是快要撑不下去,老板也一直没有放弃自己要干的事儿,没有离开这一行,始终在根据时代的发展、变化,提供更优质的木作产品。

      不同的是,从一个人干,到一伙人干,经过20年的精耕细作,终于,从当初只有两个人的装修公司渐渐发展到了今天拥有上千员工的集团公司。

        那位韩哥呢?老板笑,现在还在东飘西荡,偶尔还给咱们公司拉个客户挣点儿零花钱呢。

        所以说,年轻人不要着急提升自己,要学会深挖一点,尽全力把一件事做好,你用一辈子的时间去做一件事,钻研一样东西,不成功才见鬼了呢!

对待客户就像同姑娘谈恋爱,要稳、准、狠        

      老板对付客户有绝招。

        我们签不下来的客户,无论多难缠多挑剔,到他手里,没有解决不掉的。甚至于到最后大家都成了朋友,争相要请他喝酒吃饭。

      上次有个别墅的客户余姐,在政法口工作,属于那种自己家的狗尾草都比别人家玫瑰还要香的人。尤其喜欢给人做思想工作,不管有理没理,最后必须要听她的,否则的话,嘿嘿……(别问我是怎么知道的!)搞得我们公司的人见到她就躲。

        经过千百般锤炼,好容易敲定工期,刚开始施工还好一切顺利,到后期安装的时候,因为一颗螺丝钉的位置和新来的安装工呛了声,那新来的小伙也是倔,坚持原则不愿意改。

        这下可捅了马蜂窝,余姐哪受过这个呀!气势汹汹地杀到公司要见老板,我们经理顶上去没招架住几个回合就败下阵来,连连抹汗:“这么多年,也只有牵着大肚子媳妇儿见丈母娘时才这么狼狈过……”实在没办法请出老板。结果不到二十分钟,余姐一改凶神恶煞,满面春风地走过来,破天荒地邀请我们去她家玩。

      办公室全体人员为之绝倒。

      老板给我们传授秘诀:对待客户呢,要像和心爱的姑娘谈恋爱,讲究稳、准、狠。

      稳:

        你要多观察姑娘,多接触,了解姑娘的真实需求,是奔结婚去的呢还是就是无聊,拿你当备胎。

      要鼓励姑娘多说话,从中筛选有用的信息。姑娘讲话的时候,眼神要崇拜,要宠溺,要真心实意觉得“哇,你讲的太对了,你太厉害”,不要在心里鄙视人家,你的表情会出卖你的。

        当然,这个阶段不能交浅言深,你对第一次见面的姑娘说我爱你,你说人家会不会踹你呢。

        准 :根据获得的信息,找到姑娘痛点,比如喜欢包包啊口红啊还是喜欢花花草草,是希望你稳重高冷总裁范儿还是温柔顾家暖心男?

        客户也不例外,在意的无非价格、质量、服务,你找准了,投其所好,才能一击即中,别把马屁拍到马蹄子上了。

        狠 :当然不是说把客户拽过来打一顿,而是水到渠成,该出手时要出手,千万不能犹豫。要不,姑娘就该被别人抢跑了。展示你的综合实力,一举拿下,成交才是王道。          想到就去做

        说了这么多,还有最关键的一点: 行动力。     

      任尔东南西北风,我自巍然不动,自然是不行的,微信公众号里猫叔也经常说:“不去做,然并卵”!

        签不下客户,泡不来姑娘,你还真活该一辈子打光棍儿。

职场类书籍的读后感

  导语: 如何做好工作?如何在职场里得心应手? 以下 关于职场类书籍的读后感 ,供您欣赏。

  【篇一】职场类书籍《企业文化》的读后感

  开会总是在散会后留下诸多的想法,此次开会讲的是美诺的企业文化,在这个乍看之下不足50平米的公司总部里埋藏着巨大的野心。是的对于我而言这是件十分值的骄傲的好事,作为公司中的一员我也是觉得十分的自豪。

  还记得初来咋到时我还是个文质彬彬的新员工,工作在自认为最底阶层的生产部门,为此我真的认识到对于公司文化的了解还知之甚少,于是乎公司的核心价值对于我而言只是修好一台机器而已。然而事实并非那么简单,井底之蛙永远无法看到天空的辽阔,身在此山中却不曾知道自己的使命是公司实现愿景而努力的其中之一,在了解了企业文化后我顿时深刻的领悟到自己的岗位是多么重要的位置。是的,就像老总们说的那样,倘若机器都搞不好那么市场又从何谈起?倘若东西不好他们会说是美诺不行,而不是你个人的原因。对,这就是团队,一个人能带起团队也能拖垮团队,除非你真的想要给团队抹黑。当然,我是一个有责任与集体荣誉感的人,在看完企业文化后着实有一种想要把这个公司搞好的愿望,我想这也就是此次会议的根本意义,至少现在我知道了自己的重要性以及自己和公司的利益关系。

  是的,往前看我看到了公司的希望,然后反观自己的表现着实有些惭愧,似乎随着工龄的增加人却变得越发的散漫,似乎成了老油条,当然这不是在学校,于是乎我时刻提醒自己不要太松懈,会被炒鱿鱼的啦。呵呵,企业文化还让我领悟到一个现象,为什么人越老越现实呢,或许是经历了太多知道了太多,随着阅历的`增加梦想则越接近现实,或许这就是企业文化中所提到的激情的丧失把,已经不想再寻求刺激,生活还是求稳吧。的确如此,我没有了激情,做事也只是例行公事,上班就是谋生的手段,却不曾想过如何去思考。有没有觉得自己想个机器人一样呢,或许有吧,没有激情,丧失了的求知欲,堕落的自己,谈什么创新,谈什么未来?这真的是一个很严重的问题,值的深思。倘若不是停下来整理思绪,就像此次开会一样,谈谈价值、谈谈理想、谈谈自己,那么自己又会等到几时去想清楚这些 值的思考的问题呢。

  此次的企业文化对于我而言是颇有价值的一次会议,不管别人听到了什么,又或许领悟到了什么,至少我领悟到了自己对于自身现状的不满,对于这些老生常谈的话题——文化,我又从新改变了自己的态度。当然或许此次会议的效果不会持续太长时间,或许到时候我又会回到从前,来到迷雾,走进丛林。但只要现在还有着这一份激情,至少到明天我还是会好好干的。

  【篇二】职场类书籍《鱼》读后感

  工作着,是美丽的。。。。。。

  这是我看完《鱼》这本书之后最想说的第一句话。如果在某个场合说出这句话和我的感受,也许,有些人会对我说的这句话嗤之以鼻。他们会觉得这是一种幼稚,还可以说是一种浪漫,或者说是一种幼稚的浪漫。也许,还有人会问我,如果自己根本不喜欢自己的职业,那工作还能够美丽吗?是的,寻找自己喜欢的工作固然重要。但是,当你找不到自己喜欢的工作时,喜欢你手中已经有的工作才是当前最重要的。工作愉快,人生便是天堂,工作痛苦,人生便是地狱。我们现在的生活大部分时间都在工作中度过,如果我们在工作中能得到快乐的话,那么我们的生活也将是快乐的。

  我曾看过这样的一个故事,其中有一段话我也是获益匪浅。说的是有个人问三个砌砖工人:“你们在干什么?”第一个工人说:“我正在砌砖。”第二个工人说:“我正在赚钱。"而第三个工人却说:”我正在建造世界上最富有特色的房子。”同样的一份工作,每个人的想法和态度却截然不同。所以,即使是最平凡的工作,它也会有闪光点,在最普通的岗位上,也能创造出价值!

  工作不仅是谋生,工作还蕴藏着丰富的宝藏。工作除了获取薪水之外,还获取非物质回报,包括工作经验,人生阅历,交往机会等。这些非物质回报属于谁呢?当然属于你自己。所以工作它是一种创造活力的源泉,证明人的能力的体现,才能的发挥,存在的价值。我们又怎能会说它不美丽?如果你走出去,去想一想没有工作的空虚,看一看没有工作的无奈,听一听没有工作的叹息,或许你才会切切实实体会到,正是因为我们在工作着,我们的生活才是美丽的!正如书上所言:“当我们死心塌地地热爱自己所做的工作时,我们才能享受每天有限的幸福,过的满足而又有意义。”

  《鱼》这本书是一本集文化与管理的书,里面讲的不仅仅是卖鱼。本书给我的第一个思想冲击就是创造有活力的工作环境,我相信每个人都应该会喜欢在一个有活力的环境中工作。书中的主人公玛丽。简是一位职业经理人,面对着公司内部有着“死气沉沉”“行尸走肉"之称的部门而束手无策时,无意间走入了一个普普通通的鱼市场,继而在那里发现了公司所需要的那种活力,因为这个鱼市场到处充溢着快乐情绪与活力气氛,服务态度又属一流,所以生意兴隆。最后经过层层努力,她终于把一个公司最糟糕难管的部门,变成了公司最具活力和效率的团队。同时还诞生了一出浪漫淡雅的爱情故事,所以我说这是一本集文化与管理的好书。

  “有害精神垃圾场“,是这本书中给我留下记忆颇深的一个名词。这不难理解,工作的确很容易让人感到枯燥的,其原因就在于我们所做的事总有它的具体性。而任何事一旦具体了就很容易显得乏味。当我们年复一年,日复一日地重复着我们的工作时,难免就会逐渐的感到枯燥和乏味,而对工作的热情也逐渐的减退。于是有的人会为自己得不到施展,不公平待遇等一系列问题而终日抱怨,消极的情绪也骤然上升,渐渐的不喜欢工作,总觉得工作是别人的事。则理所当然的去品着好茶,抽着香烟,很畅快的谈论着他们无论如何也左右不了的天下大事,偶尔也会对那些忙碌的人评头论足---虽然他们也并没有看清楚那些忙碌的人正在做些什么。所谓的“精神垃圾”,其实就是自己创造出来的成果。有时,我们或许无法选择我们的工作,但我们可以选择工作时的态度。而《鱼》这本书中所倡导的工作态度也必将有益于每一位员工,“爱上你的工作”,这是一句简单却有深刻意义的话,也是此书的主旨及精华所在。

  所以,工作着,依然是美丽的。。。。。。

  【篇三】职场类书籍《长尾理论》的读后感

  第一次看到"长尾理论"是在厦门团队的一位同事给我的PPT中,在此再次感谢厦门团队的同事,是他们让我认识了互联网,让我走到读书这条路上。

  第一次明白“长尾理论”是用的百度词条;对他的明白是“互联网+”后面的“+”;+的是产业链周边。

  第一次在自我的PPT中给客户灌输这个概念,是在车站的思维拓展课上,我作为主讲,居然讲的和这本书里面完全不一样。在此深表歉意,让我想到“不昧因果”的禅宗公案(此处或许又犯了同样的错误)。

  正因看到“四川汽车票务网”的CEO在他的兄弟姐妹圈发这本书的截图,因此决定看一下;结果当然是像前面说的那样,与我在百度词条中看到的,自我明白的完全不一样,看完此书我觉得是美国式的“互联网+”。用四维的眼光看新的商业业态,个性是用时刻这个维度去衡量一下,最近负责的项目中,我需要买PC,结果在电商网站上查到了,实体店根本买不到,大部分都是实体店下架的了,但是网上却依然有售。用互联网思维去应对新的商业模式。

  个人感觉这本书写的有点冗余,可能是自我是个急性子,看的不是很认真(老毛病又犯了)。唯一的变化是为了写这篇读后感,总是吹毛求疵的找一些论点。还是不能一一道来,不够用心,仅对一处的感觉最个性,其中有一个网友对书中的一段提出疑问“未来是不是能够在超市购物时,人不需要移动,商品移动到面前”,其实这个想法,已经有人做了,只是这位网友没有看过,让我想起了《未来超市居然长这样,过瘾》这个视频。更重要的是当看到某个论点或者作者某个疑问时,能否想到需求,并且能根据需求制造产品或者平台。

一个老板给一个20年老员工的三个忠告!

一个男人在外工作了20年,终于要回家了,老板问他:你是要20年的工资,还是要三句忠告?
男人说:我明天上路,明早告诉你好吗?
老板说:可以!
当晚男人一晚未睡,早晨他对老板说我要三句忠告,于是老板给了他三句话,说完给了男人一些钱和三个面包,男人上路了,他把第一个面包吃了一半,没过多久,遇到了一个路口,他向路人打听,请问:到李家庄哪条路近?
路人甲说:走小路近!
路人乙说:走大路近,他迫不及待的想回家,于是走了小路,走了没多久,就听见有人说附近闹山贼,他想起了老板的第一个忠告:不要试图寻找捷径,于是他回头走了大路。
又走了几天,第二个面包也吃了一部分,他找到一家客栈投宿,半夜听到有女子的哭声,他睡不着,决定出门看看,这次他想到了老板的第2个忠告:不要对不明不白的事过分好奇,于是他又睡下了。
第二天起床时,店家吃惊的说:你还活着呀,男人不理解,店家说:我有一个疯女儿,发病时用哭声引人出来,再将其杀害,昨晚投宿的人,只有你一个人活着,男人听完长叹一口气。
又走了几天,当第2个面包吃完时,他已经离家不远了,天刚黑他正好到家,正准备敲门,却听见屋里有男人的声音,他很生气,拿起一把砍柴刀,准备冲进屋子,这时他想起了老板的第三个忠告:不要在冲动时做任何决定,这个决定可能会让你后悔一辈子,于是他在屋外坐了一夜。
第二天早上,他敲开门,妻子十分高兴,他很冷漠的问:那个男人是谁?
妻子笑着说:那是我们的孩子呀,这时他发现这个小伙子,和自己长得像极了,疑惑解开了,男人拿出第三个面包,准备和妻子、儿子一起分享,切开面包时却发现,老板把他20年的工资全部放在了面包里。
其实这个故事出自书籍《老人言》,让你受益一生的老话。常言道不听老人言,吃亏在眼前,沉着冷静,智者所为,像老板一样思考,像老板一样行动,你就具备了老板的心态。
尽管你现在还不是老板,但你已经具备了老板的素质和能力,只要你想,总有一天,你一定会成为一个名副其实的成功老板。#有话职说第3季#
本文标题: 老板的三个忠告的读后感(寓意深刻的哲理故事:三个忠告)
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