读流程密码的读后感如下：

《流程密码》是一本具有启发性的书籍，它通过分析企业的问题解决过程，向读者们传递了一种理性的思考方式和解决问题的方法论。作者从多个角度出发，分析了企业中典型的问题，并提出了对应的解决方案。

读者们不仅可以学到如何解决企业问题的方法，也能够从中汲取思维灵感，将这些方法应用到自己的生活、工作中。

首先，本书通过对企业工作流程的分析，指出了许多企业问题的根源——突破口分散。作者认为，企业发展需要清晰的战略目标和高效的工作流程，而突破口分散往往会让企业的工作流程变得复杂低效。

因此，这本书强调了制定明确的战略目标，以及构建高效流程的重要性。其次，本书通过具体案例分析，证明了正确的流程规范和企业人才的培养是企业顺利发展的两大关键因素。

这些案例与读者的生活息息相关，例如在工作中如何保持高效率并避免繁琐的事务；如何选择正确的工作重点、优化自己的工作流程并提高工作效率等等。

同时，作者还提供了多个解决方法，如建立任务清单、使用数字工具对任务进行管理、协同工作等，帮助读者们更好地理解这些问题，并具体应用到实际生活、工作中。此外，本书还介绍了如何应对流程变革带来的各种挑战。这对于当前经济形势下的许多企业是至关重要的。

变革会导致各种问题，如员工抵制、执行困难等等，但作者通过向读者提供各种例子来让读者更好地理解与应对这些挑战的技巧和方法。例如：组建清晰的变革团队、统一思维、建立适当的考核体系等等。

总而言之，《流程密码》讲述了如何通过优化企业工作流程来提升企业的效率和竞争力。随着经济的发展，市场竞争日益激烈，企业必须通过建立高效的工作流程来提高效率从而保持竞争力。

在这个过程中，本书给予了我们很多重要的经验和教训。最后，我认为，这本书是值得每个企业家和从事管理工作的人反复阅读和学习的。

内容简介：

《流程密码》内容源自流程咨询顾问章义伍20 余年行业经验沉淀，包括其在不同行业的教学实践、流程咨询和现场辅导经验，以及在咨询中获得的一些独创性见解，是流程领域最佳实践的萃取，包含跨行业、跨岗位流程相关规律性认知。流程不仅不会阻碍创新，还能助力创新。

商业实践总是处于动态变化之中，我们的知识可能会过时，企业的实践也会落伍，竞争对手正在创新，客户有更高的需求，内外环境的变化都将倒逼组织的流程升级。

希望《流程密码》，可以帮助您的企业迈入优质企业的行列，用优秀的流程打造高效的协作，同时打造不依赖于能人的执行体系。