公司不养闲人其实,我知道公司不是养闲人的地方。有时候,在我心理,我一直想为什么她们叫我干活的时候。,主任领导会不停叫我去干活,那个时候,我应...
公司不养闲人
主任领导会不停叫我去干活,那个时候,我应该明白什么叫公司不养闲人的道理。那个时候,在我心理一直想不通一件事情。为什么?我坐在她们哪里给她们帮忙的时候。
领导主任会在我干完活的时候,因为,那个时候,我不是说话我本来想想当初她联系我妈妈的时候。对我妈妈说的话,什么她叫我干活的时候,我拿着条数与簸萁就走,或者,拿着簸萁与拖把。
我记得,有时候,我的老公他每次告诉我说,你们领导又联系妈妈,那个时候,我的同事她们都知道,我与我的老公还在我们结婚不久的地方,住着呢!
那个时候,我自己每次想起一件事情真的很想很想离开公司与车间,那个时候,有一首歌叫。
做管理者千万不要养闲人
做管理者千万不要养闲人
这样的员工一定要换掉
1.出问题就说“不怪我”的人
·出问题第一时间撇清责任,甚至甩锅,不敢担当;√是不是自己的责任都要从自身找问题,不揽过不甩锅
2.对分内工作总说“不知道”的人
·说一次是意外,说两次就是毫不在意的敷衍了事;√即便不知道,也要第一时间去了解,并尽快行动
3.对工作推脱“不会做”的人
·不管是分内还是分外工作,推脱都是不称职的态度;√要在不会的情况下表示愿意尝试愿意去学着做
4.出问题就说“不怪我”的人
·以“高高在上”和“下达命令”姿态协调工作;不尊重人导致不配合,根源其实在其人品问题上;
√做协调重要是调动人,有条理懂人心,调动积极情绪
5.看到危险信号“不吱声”的人
·等着看热闹的心态是没有团队思维,极度不负责任
√追究问题除了追主要责任人,还要把看热闹的知情者找出来
6.受人帮助从来“不言谢”的人
·认为一切理所当然不懂感恩,有“恩将仇报”潜能;
√要学会感恩,谁都没有义务去帮你
企业最喜欢的好员工
1.执行力强
·第一原则,执行力强;
企业要想盈利,就要全体员工围绕同一个目标前进,这一层面就要求必须要有执行力强的员工
2.专注于工作
·必备素质,心无杂念专注于工作;
聚焦80%的时间和精力从事自己最核心的本职工作;会用“20/80”原则处理繁琐杂事核心工作
3.勇于承担
·勇于承担责任,同时敢于主动暴露问题;直面挑战,带领其他成员实现逆境突围;
不遮掩问题,及时分析问题并快速解决问题
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