华为宁赔十亿，裁员7000人的读后感？那是华为想要维持公司的活力，所以才去了一些不需要的人员，那样可以控制以后的成本，也可以保持公司永远的活力，...
华为宁赔十亿，裁员7000人的读后感？
华为集体辞职事件始末
华为官方人士对此不愿过多置评,但认为正在实施的人力资源体系调整相对提高了了员工的福利,"员工们都非常满意"。而记者采访华为员工时,他们大都表示对方案表示理解,同时薪金的确有所增加。
知情人士表示,华为此举意在规避即将于2008年1月1日起实施的新<劳动合同法>(以下简称"新劳动法")" 规范劳动用工以及保持企业的竞争力采取的做法"中对企业未来用人制度带来的挑战。今年6月经全国人大常委会审议通过的新劳动法规定:劳动者在满足"已在用人单位连续工作满十年的"或"连续订立二次固定期限劳动合同"等条件后,便可以与用人单位订立"无固定期限劳动合同",成为永久员工。
记者采访深圳外商投资行业协会等机构后得知,新劳动法目前已在很多大公司内部引起较大反应,不少公司已在酝酿和调整自己的人力资源管理政策。
调整涉及最多1万人
近日,有不少华为员工透露,公司内部盛传的"自愿辞职"一事"消息属实,已经收到相关邮件"。
而知情人士亦透露,"具体方案已经确定了,现在可能还要听取员工意见进行修正完善,但是大致不会改变了,元旦前应该要调整完毕。"
本报记者向多位华为员工了解并向华为官方求证后得知具体调整方案如下:
目前在华为工作满8年以上(即1999年前入职)员工,近期由个人向公司提交一份辞职申请,在达成自愿辞职共识后,再竞争上岗,与公司签订新的劳动合同。
所有自愿离职的员工将获得华为相应的补偿,补偿方案为"N+1"模式。
据了解,经济补偿税前总额=(N+1)×员工月补偿工资标准(税前)。但月补偿工资标准不仅仅是员工的月标准工资,还包括员工上年度奖金月均摊值。N为员工在华为连续工作的工作年限,此外还额外支付一个月工资。此补偿标准优厚于<劳动合同法>规定。离职员工保留所持有公司的虚拟受限股资格。
现行华为工号制度取消,所有工号重新排序,排序不分先后,不再体现员工工作年限长短。
据悉,该方案9月已获通过,10月前华为公司先分批次与员工私下沟通取得共识,10月开始至11月底为方案实施阶段。
有多少人将会参与到这场集体自愿辞职中?
本报记者查阅华为内部资料中的零星统计后推算,目前华为员工在6万人以上。华为1987年创立,1990年员工人数仅为600人。1995年,员工上升至1800人;此后,华为在全国高校内开展了多年的"掠夺性"招聘,至2001年快速壮大到2万多人;2002年前后电信业"冬天"中,华为人员有所收缩;但很快,2004年华为的收益开始回升,华为再次高速扩张至3万人左右;2005年后,华为在海外业务急速攀升,其公司员工规模也随之膨胀。据知情人士透露,2005年至今的三年间,华为内部员工招聘计划每年均为1-1.5万人,照此推算,目前华为员工在6万人以上。
按照如上估计,本次劳动用工调整涉及员工应为工号"20000"内的人员。而据华为员工们推算,"20000"工号内的老员工当中,已有相当部分人在2001年出售华为电器与爱默生重组为爱默生电器公司、2003年与3COM成立"华为3COM"时分流到此两家公司,再除去近几年去职员工,保守估算余下员工应为"数千到一万人"。
在业内人士看来,该方案出台的原始动机是适应新劳动法在"选、育、用、留"人才方面给企业造成的压力,企业不得不思考如何使用人机制富有竞争力。
新劳动法"第十四条"增补后规定:用人单位与劳动者协商一致,可以订立无固定期限劳动合同。立无固定期限劳动合同。有下列情形之一,劳动者提出或者同意续订劳动合同的,应当订立无固定期限劳动合同:(一)劳动者已在该用人单位连续工作满十年的;(二)用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的;(三)连续订立二次固定期限劳动合同且劳动者在没有严重失职、营私舞弊等前提下,用人单位必须与其续订劳动合同的。
新劳动法的规定显然给企业用人加了一道紧箍咒。以华为为例,针对在华为工作服务即将满十年的员工,公司将更为谨慎地考虑是否与之续签合约问题,该员工能否在此后的服务年限中保持与公司发展同步?一旦公司未来出现经营调整,新用工制度会否对企业带来过重成本压力?以后出现劳动纠纷,企业如何规避法律风险?
华为随之还要应对的一个新问题是:在这些老员工之外,一名连续两次签订一年合同期限的员工,在其第二次合约到期后是否长期留用这名员工?
中兴华为裁员严重吗
1、华为宣布大规模裁员，宁愿冒着赔偿10亿元的风险，也要在中国区裁掉近7000人，年龄大多在34岁以上。
2、华为老总任正的回应是，一个公司想要长远发展，企业的员工不能太过安逸，这样公司的氛围会非常懒散，失去危机意识。
3、如今发展这么快速的时代，没有狼性般的竞争容易被社会淘汰。
2022年华为裁了多少员工
华为是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。2022年华为宣布大规模裁员，宁愿冒着赔偿10亿元的风险，也要在中国区裁掉7000人，年龄大多在34岁以上。该企业是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商。
华为解聘曾梦一事为何会引争议，争议的点是什么？
前几天，华为前员工曾梦因不服法院的一审判决，遂向深圳市人民法院申请二审，后法院审定后维持一审原判。
曾梦认为，她签署的《承诺书》放弃年假等是为了公司更长远的利益，因为上级的构陷，使她被辞退，严重影响到她应享受的公司收益。而华为方面认为，曾梦自愿签署的承诺书具备法律效力，公司在曾梦任职期间也额外给出期权，且曾梦擅自旷工3天，符合华为人事辞退员工的规定，不应给与赔偿。
(图片来源百度图片)
此案已定案，我们从中看到的是，工作上要多留心眼，不要触碰红线，规则之下，不讲情面。
(图片来源百度图片)
说到华为裁员事件，前段时间，华为总裁任正非宣布裁员7000人的消息引起社会很大反响，华为此举冒着损失10亿元的风险，任正非对此解释道：对于一个企业而言，想要长远的发展下去，企业的员工不能太过安逸，这样公司的氛围会非常懒散，从而失去危机意识，在发展这么快速的时代，没有狼性般的竞争容易被社会淘汰。也许任总能坐在今天的位子上，华为能有今天的地位，和他的居安思危是分不开的。顶着民族荣耀的光环，也同时承载了超越所有人的压力，还有竞争对手的虎视眈眈，这样的华为似乎的确更需要充满狼性，时刻不能松懈的团队。
但是社会对此却是褒贬不一，很多人认为华为此举是卸磨杀驴，华为的员工加班加点，熬通宵也似乎是家常便饭，他们有些人把最青春的十年献给了华为，现在年纪大了，没有年轻人的拼劲，就要辞退，看起来着实无情，让后来者心寒。
(图片来源百度图片)
据说任正非之前也说过，员工拿高工资是因为为公司创造了价值，员工也不愿感谢公司，同样哪天员工不能再为公司创造价值，那他就不可能再拿高工资，公司自然也不会留他。
这一席话，似乎有理，生活是现实的，公司更是现实利益的集合体，谈感情怕是走不远，可只谈钱，工作似乎也没了意义，工作的意义难道不是为了赚钱的同时，提升自己，找到自己的人生使命？这些不是比金钱更重要吗？
如果你的上司给出比别人多几倍的价格，买你的时间，你自然乐意，但你要为之耗尽所有的精力和热情，而公司只是把你当成工具，好用的时候天天擦油保养，钝了锈了，就扔掉了，大概没有人愿意为这样的公司忠心。
人终究是有感情的生物，太过现实总让人不免心凉，也许岁月淘尽尘渣，历经时间的长河仍历久弥新，熠熠闪光的是人性深处的那份爱与真情。
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