探采结合是长期持续过程,必须以发展战略为依托。

(1)《大庆油田可持续发展纲要》明确了大庆油田的三大战略任务:原有持续稳产;整体协调发展;构建和谐矿区。

勘探首当其冲是担当起为油田原油持续稳产提供后备资源保障的重任。为此,提出了大庆油田永续辉煌的奋斗目标:①建设一个资源探明率最大、油田采收率最高、分阶段持续稳产,在国家能源布局中始终保持重要地位的百年油田。②《大庆油田可持续发展纲要》对油气勘探业务的发展定位是,集中发展油气勘探开发业务,确保原油持续稳产,并以原油稳产带动相关业务的发展。

勘探发展战略是:巩固松辽;加快新区;稳油增气;发展海外。

勘探总体要求是:优质储量更多一些;勘探进度更快一些;总量规模更大一些;发现成本再低一些。

勘探总体部署原则是:立足长垣、加强深层、精细海塔、拓展三肇、准备西坡、发展海外、探索外围、研究非常规(其中的“长垣”、“海塔”、“三峰”和“西坡”等都是油田区块的名称)。

上述战略目标,虽然文字简单,但都很具体,没有空话、大话,体现了企业战略的实用性。

(2)《大庆油田可持续发展纲要》也指出了油田发展面临“五大挑战”。首先是资源接替的问题。大庆油田每年提交的油气储量,还不能满足原油稳产、天然气上产的需要,实现储量有序接替、储采基本平衡,困难多、任务重。

大庆油田勘探已连续多年实现新探明石油可采储量年年有所增加,但开采量增加更快,储采失衡十分显著。因此,大庆油田当前面临的制约勘探发展的难题很多,还必须努力破解:剩余资源隐蔽性强,勘探发现难度大;资源品位低,资源优选难度大;后备领域不足,领域接替难度增大;勘探成本不断上升,成本控制难度增大。这些难题的攻克,也是大庆油田勘探的战略目标。

截止至2021年1月，还可以开采18年。

2000年以来，大庆油田坚持以科学发展观为指导，高举大庆红旗，践行历史使命，创新油田科技，转变增长方式，进一步开创了可持续发展的新局面。大庆油田坚持“用14个月的努力抓好12个月的产量”，深入实施精准开发，水驱分注率、注水合格率、水质合格率等管理指标始终保持高水平。

国内原油产量递减幅度进一步收窄，同比减少递减82万吨，是近年来减幅最小的一年。加快外围难采储量动用，外围油田实现年产油连续12年保持在600万吨以上。持续推进三次采油精准提效，实现年产油连续18年超1000万吨以上。

扩展资料：

大庆油田的相关情况：

1、2021年，大庆油田全面启动《大庆油田振兴发展纲要》（下称《纲要》）编制工作，将技术支撑保障写进了这份指导企业发展的纲领性文件，并明确绘就大庆油田核心技术发展路线图，列出科技攻关规划。 

2、已是82岁高龄，曾经摸索开发“表外储层”技术、为大庆油田增加7.4亿吨地质储量的“改革先锋”、大庆“新铁人”王启民，“退休不离岗”。

3、在投入优先上，以国家和中国石油集团公司重大科技专项为龙头，加大重点领域科技攻关力度和配套经费投入，有力推动了核心主导技术创新发展。

参考资料来源：百度百科-大庆油田

大庆油田建设设计研究院（大庆油田设计院、大庆油田工程有限公司）前身为石油工业部第五设计院，成立于大庆会战初期的1960年4月。根据国家有关部门要求和市场经济发展的形势，于2002年6月实行了公司制改造。
经过40多年的发展，现已成为集工程咨询、工程勘察、工程设计、工程总承包、工程开发研究和高新技术产业化于一身的综合性技术服务企业。拥有经验丰富、技术精湛的人才队伍，独具特色、系统配套的核心技术和性能优良、行业领先的技术装备，持有多个行业、级别较高的业务资质。二十世纪九十年代至今，一直位于“中国勘察设计综合实力百强单位”前列。
在中石油集团公司大力支持和大庆油田可持续发展纲要积极发展工程建设业务的坚强指导下，新生的大庆油田工程建设有限公司定下了今后一段发展时期的目标：做大油建、做强管建、做专化建、做优路建，全面提升EPC总承包能力，着力打造具有较强市场竞争力的大型工程建设企业。2021年，经营收入达到300亿元，进入ENR全球承包商150强。
如今，大庆油田工程建设有限公司的许多将士已奔赴巴基斯坦、孟加拉、伊拉克、哈萨克斯坦、土库曼斯坦、蒙古国、阿尔及利亚、沙特、阿曼、缅甸等国外市场，祝愿他们为国争光，继续为大庆油田可持续发展继续作出贡献！！！