作为一名企业家，加藤胜接触盛和私塾是在公司成立多年以后。在当初成立公司时，他的经营目的和大多数人一样，就是赚钱，成为有钱人。公司就是自己赚钱的场所，员工则只是赚钱的工具。直到加入盛和塾后，一切都开始改变。加藤胜创业至今已有35年，作为经营者，他的创业经历也值得大家借鉴。加藤胜是一个地道的农村孩子，按照日本的惯例，农民的孩子一般要子承父业，还是做农民。况且家族之中从未有人经商，在很小的时候，他本以为自己的人生会像祖祖辈辈一样平凡的度过，直到家庭的变故让加藤胜走上了不同的道路。
在加藤胜17岁时，他的父亲就因病去世了。在父亲生病住院期间，他和母亲向亲戚们借过生活费，在父亲刚过世时就闹出了风波，让加藤胜与亲戚之间产生了纠葛。

而这之前，加藤胜14岁和16岁的时候，也因为和父亲患了同样的病而长期住院，担心自己会像父亲一样英年早逝。在这种种的变故下，加藤胜暗暗发誓，自己的生命既然有限，将来一定要成为有钱人，尽早起步，同时也完成父亲的梦想。

25岁创业之前，中学毕业的加藤胜开始在酒店打工，随后进入一家房地产开发公司的销售部门。正是这家公司，给他塑造了最初创业的思维。

这家公司不注重学历和经验，只看销售业绩，加藤胜在公司工作的3年里，业绩一直名列前茅。这也给了他足够的信心开始自己的创业之路。

创业之初，公司一共5个人，但没过多久公司就倒闭了，员工也连续辞职。这给加藤胜很大的打击，公司因破产而负债，困难重重的时期里，加藤胜和妻子节衣缩食，坚持了下来。

6年后，加藤胜成立了富士开发株式会社。首次创业的痛苦经历，让他在用人方面抱有恐惧感，模式和之前所在的房地产公司一样。把员工当做赚钱的工具。在这样的氛围下，员工也总是抱着遇到更好的职位就立马就走的想法。虽然业绩提了升，但与员工间的关系却并不和谐。

1996年，加藤胜正式加入盛和塾，开始追随塾长稻盛和夫，学习经营之道。在这之前，除了赚钱，加藤胜从不知道原来经营还有这么高深的学问，作为一个企业管理者，他认为自己应该从中学习有关经营与经营者之间的人生哲学，才能更好的经营企业。

在学习的过程中，加藤胜的内心发生了变化，稻盛和夫和其他前辈们的态度深深感染了他。他根据“经营十二条”将公司的经营理念定为：在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步和发展作出贡献。并且，根据塾长的讲话，制定了三十条“公司哲学”。此外，还把公司基本方针和社训定为“提高心性、拓展经营”。

之前一直把赚钱放在人生第一位的加藤胜，整整用了半年的时间，才真正有所感悟，向“改心之道”迈出了第一步。

以下是读后感写作方法：授人以鱼不如授人以渔
怎样写读后感：
　　读后感就是读了一本书,一篇文章,一段话,或几句名言后,把具体感受和得到的启示写成的文章.
　　读后感的格式（简单的说）：
　　第一段 把书中主要内容,加以概括,作者写了什么,想表达什么.
　　第二段 选择一个比较重要的点,也可以是自己认为重要的地方,用自己的话加以表达,我觉得哪哪哪比较好,我有什么样的看法.
　　第三段 联系实际生活,把书里的和生活中的结合起来,抒发下真情实感,生活中怎么怎么样,我觉得怎么怎么样,我学到了什么.
　　做到以上3点,那么这篇读后感基本就出来了
　　当然 不一定就三段
　　中间可以自己分,详略得当就好
　　但是 结构层次一定要鲜明,读和感结合,重点在“感”上.
　　读后感通常有三种写法：一种是缩写内容提纲,一种是写阅读后的体会感想,一种是摘录好的句子和段落.题目可以用《×××读后感》,也可以用《读×××有感》.
　　首先要审清题目.在写作时,要分辨什么是主要的,什么是次要的,力求做到“读”能抓住重点,“感”能写出体会.
　　其次要选择材料.读是写的基础,只有读得认真仔细,才能深入理解文章内容,从而抓住重点,把握文章的思想感情,才能有所感受,有所体会；只有认真读书才能找到读感之间的联系点来,这个点就是文章的中心思想,就是文中点明中心思想的句子.对一篇作品,写体会时不能面面俱到,应写自己读后在思想上、行动上的变化,摘取其中的某一点做文章.
　　第三,写读后感应以所读作品的内容简介开头,然后,再写体会.原文内容往往用3～4句话概括为宜.结尾也大多再回到所读的作品上来.要把重点放在“感”字上,切记要联系自己的生活实际.
　　最后,写读后感的注意事项：①写读后感绝不是对原文的抄录或简单地复述,不能脱离原文任意发挥,应以写“体会”为主.②要写得有真情实感.应是发自内心深处的感受,绝非“检讨书”或“保证书”.③要写出独特的新鲜感受,力求有新意的见解来吸引读者或感染读者.

      本章主要从盛和塾塾生株式会社哈特兰德社长加藤胜先生的自述：改心之道。他主要说起了加人盛和塾之后的改变，并很直接的说明：没有塾长就没有今天的我。加藤先生在最初成立公司的时候，他的经营目的很明确，就是“赚钱”，“成为有钱人”。他认为公司说自己赚钱的场所，而员工就是为公司赚钱的工具。自从加入盛和塾以后，在稻盛先生的引导下，加藤先生他意识到了自己错误的思想，并开始改变，从一个自私自利的人开始“走向了改心之道”。加藤先生主要从以下几个方面去改正和实践来塾长稻盛先生的思想。1、以关爱之心对待员工。对员工发自内心的、真诚的去对待员工，做到这样的话，不仅可以使员工幸福，也使其自己的心灵受到洗礼，变得更加美好。2、玻璃般透明的经营。把员工的幸福作为经营目的，坚定信念。3、引进“阿米巴”经营。通过改变经营模式，提升阿米巴领导人的水平。

      第二节是IBM（中国）运营战略首席顾问白立新的感想。主要说明了阳明哲学和稻盛先生思想的结合，并指出两者都思想说互通和类似的。阳明哲学的主要思想说：无善无恶心之体，有善有恶意之动，知善知恶是良知，为善去恶是格物。今天，我们只需要把不属于良知的那部分凿掉，我们的良知就会被唤醒。天理即良知。依良知而行，即是循天理而动，必得天助。

      由此我们知道，阳明先生是幸运的，他通过龙场悟道，达到了智慧的顶峰；当今社会的我们也是幸运的，能够借用阳明思想理解天道只是在于良知。稻盛和夫先生说：坚持正确的做人之道，所谓爱人，就是摒弃一己私欲，体恤他人，持利他之心。到这里为止我们已经明白了，稻盛先生的“作为人，何为正确”即是阳明先生的“良知”。稻盛哲学中的“敬天爱人”即是“致良知”。