故事主要讲的是：有个樵夫在河边砍树，他一不小心，斧头竟然掉进了河里。“斧头是我吃饭的家伙，现在丢了让我怎么办、？”樵夫坐在河边伤心地哭了，这时，深的使者赫耳墨斯过来了，问他为什么哭泣。赫耳墨斯听了樵夫的话，很同情他，就跳进河中捞斧头。第一次，赫耳墨斯捞上来了一把金斧头，樵夫说不是他的。第二次，赫耳墨斯捞上来了一把银斧头，这也不是我的，我的是把铁斧头，第三次，赫耳墨斯捞上了一把铁斧头。“嘿，这把才是我的铁斧头，谢谢您。”樵夫高兴的说。为了表彰樵夫的诚实，赫耳墨斯把另外两把斧头送给樵夫。
樵夫把这件事告诉了朋友。有一个人就带上斧头来到河边，故意把斧头扔到水里，然后痛哭。赫耳墨斯出现了，问他怎么了，他说：“我的斧头掉进了河里。”赫耳墨斯忙到河里捞上把金斧，问是不是他的，他说：“是”。赫尔墨斯不但没有给他金斧头，就连他的那把斧头也没捞上来。
我想，一个人无论在什么地方、什么时候做任何事情都不要贪财，一个贫苦的樵夫，不为“金斧”、“银斧”所动，这种诚实的态度是一种美德，是一种朴素的思想感情。

　　读了《金斧与银斧》我的心里久久不能平静，感慨很深。

　　这故事是古希腊人——伊索写的。故事的梗概是这样的：有一个樵夫在河边砍树，不小心斧头掉进了河里，斧头是他吃饭的家伙，心中十分焦急，刚好有一位神仙走过，跳下河，帮樵夫找斧头，神仙找到了金斧和银斧，可樵夫都说不是，最后神仙找到了一把破旧的铁斧头，樵夫高兴得跳了起来，说这就是我的斧头。神仙见樵夫有一颗诚实的心，便把金斧与银斧送给了他。一个贪心的樵夫知道这件事后，故意把斧头扔下河，神仙从河里找到了一把金斧，樵夫说是他的，神仙生气地走了。年轻樵夫的'诚实使我赞叹，而贪心樵夫的行为使我叹息。

　　读了这个故事，让我感受最深的一个词就是诚实。诚实是我们中华民族的传统美德，每个人都应该维护它。假如这个世界没有诚实，那将会是怎么样的情景呢？兄弟姐妹之间，同学之间，师生之间……互不信任，尔虞我诈，勾心斗角。整个社会充满危机，甚至分崩离析。反过来，假如人人都诚实可信，那么大家就能心情舒畅，团结一致，互体互晾，互相帮助，共同提高，世界将变得更加和谐美好！

　　愿我们所有的人都拥有年轻樵夫的诚实！

　　最近我读了一本很有趣的书,它不仅让我防轻松,而且还让我得到了许多的道理,让我受益匪浅.
其中的《金斧、银斧和铁斧》这个故事对我的触动较大。诚实、善良的穷樵夫出门砍柴，累得坐在河边休息。因为实在口渴，就弯下腰去喝水。突然，"扑通"一声，插在腰间的铁斧掉进了河里，樵夫急得号啕大哭。这时，水中冒出了好多的小泡泡，还从水泡中走出了一位仙人。仙人和蔼地问道："这位兄弟，你怎么啦？"樵夫擦干眼泪，把整个事情经过告诉了仙人。仙人笑着说："你是一个好人。别哭了，我帮你找找。"说完，就沉入河底不见了。不一会儿，仙人拿着一把金斧、一把银斧，还有一把铁斧交给樵夫，说："哪一把才是你的斧头？"樵夫挑了好一会，还是拿起了属于自己的那把铁斧，但是仙人仍然把金斧和银斧都送给了樵夫。樵夫谢过仙人，带着三把斧头回了家，他的兄弟们看了分外眼红。其中一个兄弟动起了坏脑筋，他也来到河边学起了樵夫的模样。同样，也招来了仙人，仙人也拿来了三把斧子。但是这位坏心眼的兄弟，看到仙人手里的金斧、银斧、铁斧，贪婪地说："这些都是我的斧头！"看到这种情形，仙人失望地带着三把斧子离开了。这位贪心的兄弟最后啥也没得到。
这个故事让我懂得：贪得无厌必将受到应有的惩罚。
《伊索寓言》中有这样一则故事：一只羊站在高高的屋顶上，看见一只狼从屋旁走过，于是骂道：“你这只笨狼，你这只傻狼……”狼向上看了看，对羊说道：“你之所以骂我，只不过因为你站的位置比我高罢了。”
　　领导是比一般人站得高，但是远远不是狼所认为的那样，更不是那只只会骂人的羊。
　　领导是什么
　　领导是一个动态的行为过程，是一种影响一个群体实现目标的能力;领导是一种关系，是一种对团队持续发挥牵引、凝聚和激励的影响力。
　　领导学大师约翰 科特教授研究认为，对于一个企业的领导者来说，成功的领导过程应该包括下述四个方面：
　　(1)制订企业的长远发展目标和规划;
　　(2)为实现企业的设想和规划，作出战略安排，这种战略安排应充分认识到各种主要的相关环境因素和企业内部因素;
　　(3)建立一个强有力的资源协作体系;