其实，一切企业都有自己的哲学，其不同点仅仅是企业哲学的用处不同而已。有的企业将自己的哲学就定位在“忠诚、踏实能干、创新”等上面，这种企业的目标只有一个：尽全力管好员工，让员工为自己创造最大的财富。另一种企业将自己的哲学定位在积极处理企业与员工的关系上，想尽各种方法来提高员工的自身价值和主人翁意识，从而使员工在充分展现自己才华的同时，将企业的利润最大化。
　　我们可以做一个很初劣的比喻：一个作坊，有了自己最基本的哲学并被经营者接受时，可以被称为公司。一所公司，有了自己好的哲学并被所有员工接受时，公司才能被称为企业。从这儿，我们可以明晰一个东西：企业的哲学应该是自己的企业文化。或者，用一个很时髦的词语，企业的哲学应该是企业的核心价值体系，这是文化层面的内容，也是每一个企业亟需构建的内容。
　　企业和人一样，有自己生存的具体目标。对于企业，这个目标无疑为解决三个问题：我们是什么？我们要做些什么？我们怎么做？一个企业能解答好这三个问题，这个企业肯定已经是或者将要是很成功的企业。
　　商业社会发展到现在，几乎所有的企业都重视起了企业文化的建设。但是，很多企业并没有认识到企业文化的重要性。他们只是很粗枝大叶地选择了几个很积极向上的词语，或者句子，然后将这些词语、句子刷在公司的围墙上，挂在车间的走道里。他们认为，这就算是构建好了企业的文化，企业以后只要照着这个方向发展就可以了。世上哪有这么便宜的事儿？这些企业忽略了企业文化里最重要的一环：人！这种企业文化是没有人的企业文化，这不能被称为企业文化，充其量可以勉强被叫做企业口号。

经营为什么需要哲学?-------读后感
2021-12-03 23:28:21| 分类： 工作交流 |字号 订阅
今日偶得日本著名经营之父稻盛和夫编著的一本书<经营为什么需要哲学?> .从一拿到这本书,就被其中的观点所吸引, 感觉非常受益.
书中不仅是提到如何进行企业经营的问题, 小到做人,大到国家管理, 利用其思想感觉都是能有所受益的.
书中有用的观点实在太多, 此书应该抽空仔细阅读和品味,并向他老人家提到的方法学习并付诸行动.
1) 哲学可以赋予企业优秀的品格,就像人具备人格一样, 企业也有企业的品格;
2) 贯彻做人的正确准则; 在做经营判断的时候, 总要扪心自问: " 作为人, 何谓正确?" ; 每个人都应该充满"爱\真诚与和谐"
3) 思考就是哲学: 思考是种子, 行动是花朵, 成败是果实;
4) 人生 · 工作结果=理念人格(-100 ～+100)×热情(0～ 100)×能力(0～ 100)
5) 敬天爱人; 弃霸道, 行王道; 领导人最重要的资质是: 具备时时深入思考问题的厚重的性格( 聪明能干,巧于辞令" 不可取)
第一次拜度感悟不多,仅为上述五个观点, 有时间还要多多学习这位智者的理念!
2021年12月3日 晚 于深圳

    《经营为什么需要哲学》是一部被企业领袖奉为圭臬的经营哲学书，全面而立体地展现了稻盛和夫经营哲学思想，其中浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓，此书具有应用于实践的深远影响，小到做人，大到国家管理，利用其正确的哲学是企业永续经营的灵魂。
    稻盛和夫先生所理解的企业不单单是一个毫无生命的获利机构，而是一个具有纯善灵魂的，有生命有思想的体系。这个体系与时代关联、与人类社会关联，它将稻盛和夫先生和这个时代的群众、社会紧密的联系到了一起。也可以说，企业即是稻盛和夫先生生命的升华。 一般人们不会认为哲学以及人生观有多么重要，但正是哲学决定着经营和事业的成败。想把自己的公司搞好，让员工幸福，先决条件是经营者必须提高自己的思想水平和精神境界。
    那么如果经营者没有明确的哲学，企业就会片面追求利润的增加，在经营中只会片面追求合理性和效率。同时企业内会逐渐酿成一种“只要赚钱就行”的坏风气，就会出现用不正当的手段去赚钱的员工和干部。这种不正当的行为哪怕只有一丝一毫，倘若听之任之的话，公司的道德风气将会很快堕落。而在充满着坠落气氛的组织里，正直的人也会失去认真工作的积极性。公司的风气将急剧地败坏，业绩也会随之恶化。所以人在感觉迷惑的时候，需要一个判断的基准，就是哲学。特别对于雇用很多员工肩负重任的经营者来说，必须抱有以高度伦理观为基础的经营哲学，在严于律己的同时，教育员工接受并共同实践这种哲学。同时领导者自身所持有的“思维方式”最为重要，要把正确的哲学、正确的思维方式作为全体员工的共同基准，在此基础上把全体员工的力量凝聚起来。经营者以普遍正确的“思维方式”和高尚的经营哲学来经营企业，这样企业经营才会有声有色。

    经营为什么需要哲学，有三个理由。第一:所谓哲学，首先是经营公司的规范、规则，或者说必须遵守的事项。经营公司无论如何都必须有全体员工共同遵守的规范规划或事项，这些作为“哲学”，必须在企业内部明晰地确定下来。多数企业里没有经营者会向员工们提出“作为人，何谓正确”这个问题，而作者思考的所谓“哲学”却正是针对这个问题的解答。“作为人应该做的正确的事情，以正确的方式贯彻始终”，虽然是极为简朴的判断基准，但正因为遵循由此得出的结论去做，作者所经营的企业经营之舵从未偏离正确的方向。

    第二:所谓哲学，它用来表明企业的目的、企业的目标，即要将这个企业办成一个什么样的企业。同时这种“哲学”还要表明，为了实现自己希望的、理想的企业目的，需要有什么样的思维方式。因此这种哲学在企业经营中必不可缺。为了成为“怎样的公司”，干部员工应该如何思考，如何行动，从思维方式到工作方法，都要指明，就是说必须在企业内确立这样的哲学。你想创办什么样的公司，因为目标的不同，规范公司需要的哲学、思想也不同。一旦树立了高目标，那么很自然就需要与之相适应的思维方式以及方法论。

    第三:这种“哲学”可以赋予企业一种优秀的品格。就像人具备人格一样，企业也有企业的品格。企业经营非常需要优秀的哲学，就是因为这种哲学可以赋企业优秀的品格。人要具备优秀的人格，企业要具备优秀的品格，要做到这些就要弄明白“作为人应有的正确的生活态度”，而“哲学”，正像前面提到的一样，它就是用“作为人何为正确？”为基准进行对照，从中归纳出的“正确的为人之道”。要让全体员工对公司是否抱有信任和尊敬之念，关键就要看这个公司是不是具备优秀的品格，优秀的品格能够打动员工的心，优秀的品格中充满着美好的德行。因此，能够赋予企业优秀品格、赋予员工优秀人格的高层次的哲学就非常必要。

    圣贤君子之道，听了看了却不做，毫无价值。我们只有将所学习到的哲学融入自己的血肉，付诸实践，随时反思反省，不断努力去领悟，去体验，这才会一点点磨炼自己的灵魂、提升自己的人格！所以必须努力从实践中去领悟、从反省中去精进，让自己成为一个人格高尚并对社会有贡献之人！