1、公司里总有一些人经常闲着无事可干，领导走过去询问原因，他就说：“您安排的事情做完了，没事啦。”这样的人每个公司都存在他们认为做完老板安排的事情就很不错了。

2、然而，在企业里，虽然听命行事相当重要，但是个人主动进取的精神更重要。

3、在新经济时代，昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了今天企业欣赏的是那种不必老板交代就自动自发去工作的人。

领导，之所以给你安排简单的工作，可能觉得你的办事能力非常稳妥，能够快速的解决简单的工作。

可能是想试探你的耐心是否能够耐得住简单地重复的工作，工作态度是否端正。所以领导特意安排你做一些简单的工作，第三种考虑，可能是他想看看你如何从简单的工作中创造出不简单的优化方式方法出来提升工作的效率，从而看出你的工作能力。

在工作场所，除了您的部门之外，您还将经常接收其他安排。
有些是需要你提供帮助的其他工作
有些人是工作之外的私人东西。
那么领导给你很多工作，就是看着你，想要锻炼自己的能力，
或者你想借用你的小东西来支持你吗？

领导经常给你更多工作
如果您的领导者经常移交给您，
无论领导力的目的如何。

第一个领导人会觉得你有一定的能力为他做事。
如果领导者经常为您安排，那就是另一份工作。
所以领导人通常想要重复使用你，为你提供更多的机会。
这次，一般领导人将亲自指导您的工作。
在工作过程中与您沟通，
告诉你你的经历和经验。工作结束后，
领导者还将帮助您反思工作中遇到的问题。

在工作摘要中，它也将是由于你。
让同事和其他领导人了解你的能力和人才，
有更多机会给你，帮助你走向道路。
如果你的领导人给你工作，这就是这样。
然后解释领导力真的想关注你。
如果领导者没有给你，你必须仔细区分它。
看看其他目的的领导。

领导经常在你外面分配事物
如果领导者经常让你帮助他做事和个人个人事务。

例如，为同事买咖啡和复印材料；
帮助领导地位支付水收费以表达表达等。
没有半点关系，那么你必须小心，
领导者被这些琐事借来，
消耗你的价值和能够让真正想要培养的人。

还有一份工作，尽管它与您的工作有关。
但这项工作解决了非常昂贵，
领导人不会在工作过程中给予你的指导，让你自己这样做，
它可能留在后面，“硬”，
也从未让你有机会展示你的工作结果。

然后你必须要小心，领导者必须是花时间慢慢。
你做得很好，信用也是领导者，他不会让你。
如果有些东西被砸碎，所有结果都需要你忍受，
领导者不仅没有帮助您解决，还将制作炊具。
你必须警惕领导安排，如果它仍然是两次，

但是，如果每次都有一些微不足道的工作，你都会安排。
你必须学会拒绝。如果你的能力就够了，然后我建议你离开你的工作并寻找更好的开发平台。
所以不要为你安排任何事情。

主动思考与工作的主动性，是一个优秀人才必备的思维方式。

对于领导来说，会有固定性的任务，在周会等时间段压下来任务，但是对于每个人的具体任务，领导不可能所有人都面面俱到。那么一个人的工作任务是什么，要做什么，除了当前的任务工作之外，要学会发现部门以及自己工作当中的问题，找到这些问题的根源，并构思改进的方式方法，然后提出方案，再去找领导沟通，如果领导觉得可以按照你的想法和方案推行，自然会安排你之后的推进性任务。

举个简单的例子吧，假设你们部门一群人在制作一些统一性的文件，而你发现了一个问题：每个人所制作的文件格式并不一样，在日后要统一格式的时候，就有可能发生额外的工作量，会耗费较多的时间。在你发现这个问题之后，你构思了解决办法：我们可以指定一个统一格式，然后生成模板，让每个人都按照这个模板进行书写，并且增加过程控制，在完成一阶段之后进行审核，以防止出现问题。

当你拥有了比较完善的想法之后，你就可以找领导谈这个想法，而领导觉得这个想法可行，就会把后续的工作（例如制作模板）安排给你或其他人，然后让你去推进这个事情。

所以，对于一个人来说，要做一个能够思考的优秀的执行者，单纯的执行很容易出现问题，当你不去发现问题，或者发现问题没有去考虑解决办法，只是等着领导的安排，这样自然就不能够算作“思考者”了~或者说离“人才”还差那么一点点。