[读人本教练模式读后感---苏向东]

读了《人本教练模式》使我感触最深的是九点领导力：激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性,读人本教练模式读后感---苏向东.这九点看似简单,但内涵很深.他们之间的联系是：当一个人相信他的理想后,就会有激情,然后承诺于自己的理想,采取负责任的态度,欣赏身边的一切,不断付出,信任周围的人,有共赢的心态,从而更有激情,感召更多的人参与游戏,创造出新的可能性.这九点属于信念和心态方面的内容,教练认为个人的信念和心态非常重要,因为信念决定态度,态度决定命运,行之所达必定是心之所向,只有把心态调整好了,才能行之有效,行中有乐,读后感《读人本教练模式读后感---苏向东》.九点领导力模型是让人们从各种自我设置的局限中脱颖而出,增强调适性领导力,创造可能性,身心自如地拓展生命的宽度和深度.激情是九点领导力的起点,也是贯穿始终的最重要的一点.激情是有很强的感染力,可以透过空气而感觉到,可以通过言行而触摸到.激情的原因是真我价值,激情的出发点是自由选择,激情的外在表现是活出自我.感召力是团队实现共赢的牵引力,是团队向一个方向前进的聚光灯,领导者就是发动机,执掌灯光的人.感召力不仅利于团队建设还利于销售.感召的做法是挖掘对方的理想,而自己的产品是帮助对方实现理想的有效工具.你要做的是找出你的产品和他的需要之间的联系.
　　〔读人本教练模式读后感---苏向东〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益.】

此书教给我不是教练别人，是教练自己。读那本书我都好和自己对照，那点是自己做到的，那点是自己没做到的。那点是自己需要追求的。我们已知过去，从来没有办法去已知未来，我们有自己的经验，有别人的说教，有自己的脑子去过滤，用自己的嘴巴去演绎，都是真的吗？未必。看到的不一定是真的，看不到的不一定就是假的。人生才有那么多名词：智者、高人、境界、仁者、圣人、等等。从他们的经验里给了我们一点点地启发和预知。人都知自己来自哪里，又去向哪里。只是在来去的过程里，没有同样的模板去复制自己人生的格局。探究和探讨是勤者的双翼，是愚者的误区。我们有怎能把一群乞讨者一夜之间让他成为富翁呢？
读完这本书，感觉到它是一部有价值且有一套独特技巧的书。书中先从“人”讲起，人是根本，是本源。当我们人了解人之后，也就是非常人啦。单纯的一个“人”就包含了无穷的东西 故事。世间之事 ，皆因人起，事物变迁，也因人异。道不尽人之精华，渗透了世间人之奥秘和人之本性。 借于人，而总结了一套套管理人的方法和模式，从而引发 了许多许多通过人的本性来得到许多东西，此书的章章节节又使我们回到了我们的经历，历历在目，什么九点领导力。教练四部曲（理清目标 反应真相 心态迁善行动计划）和教练能力（聆听 发问 区分 回应）及领导技巧。这对我们以后的工作和生活是太有用了，让我们熟悉自己了解自己并了解他人和熟悉他人。真乃是《老子》语的反版“是故圣人后其身而身先；外其身而身存；非以其无私邪？故能成其私”。

  因为疫情带来的这个超长假期， 我又把黄荣华的《人本教练模式》翻了一遍，这是一本需要精读的书，也是教练技术的一本入门书籍，是每个走入三阶段的学员和教练的必读书籍。

再次阅读，让我更加清晰了人的两面和人生三端的涵义，对因道术有了更深的认识和理解。教练技术对人的两面作了一个简单明了的分类，将心态和素质归结为内，知识和技能归纳在外。

书中根据"人"的字形，又将人分为相应的三端，顶端用英文 "why" （因何）来表示，意为人生中的为什么，也就是"要到哪里去 "、"为什么会这样"，探究现象背后的意义和行为依据的动机以及人生的目标， " 因"乃"人"字之首。右端是 "How" （为何），"怎么样"的意思，表示人们采取的态度，或者做事情的出发点，乃"人"字之捺，是"道"，内心修炼，自我修养，诚意正心，都包含在"道"中。左端是 "What" （用何），究竟该怎么做 采取什么样的方法和工具，乃"人"字之撇，为 " 术 " 。如果把 "Why" 定位为人生的目标，那么 "How" 是该有什么样的人生心态， "What" 则是通过什么样的途径，用什么样的工具来实现目标。

在人生三端中，Why 是人存在的根本，也是人存在的目的，How 是人以什么样的心态去存在，What 则是人在存在过程中使用的方法和工具。

当确定了这个模型之后，从 "Why" ，"How" 和"What"—— 因道术三个方面入手，对九点领导力（激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性）的每一个结点逐一展开，详细道来，挖掘其内在的含义，从人身上寻找他们最本质的面貌，再找出其内在的联系，构成一个整体。所以，只要明白三端，厘清联系，"人"字真义就会自然浮现。

我们每一个人的生命模式都离不开人生两面和三端。"因"让人们明白轨迹的意义和延伸方向，是每一个人的生命的牵引力，“道”凝聚了人们的信念和心态，"术"是人们赶路的方式和借用的工具。

教练，其实是教练一种领导力，领导力就是教练之 “道” 。教练的过程是洞察心态、探究原因的过程，是帮助和支持被教练者发现盲点，打开局限，创造可能的过程。教练在与被教练者的沟通过程中，从人生两面和三端入手，通过"why""How""What"，就能逐渐发现被教练者内心的所想和所要，帮助被教练者更好地找到生命之本，心态之源，行为之因。并让被教练者清晰自己需要什么，自己要成为什么样的人。这样，被教练者就可以把目标当成起点，以终为始，一步步实现自己的目标。

当我们用因、道、术来观察人，就会发现，道和术是相分、相对而相通的。道在内而术在外，表面上看，道与行动没有多大关系，术则很明显地体现在行动之中；道术相对，道是统一而根本的原理，术则是分散的途径和工具道是一个整体，而术分散为不同的技巧和知识；道术相通，道影响着人的去向，术推动着人的去向。

 在人本教练模式中，道指人的内在素质，是信念等决定人的根本的东西；术是方法，是帮助人们把道付诸实施的具体步骤。教练之“道”是调适性领导力，主要是从信念和心态上做调适，发现自己信念上的盲点，适善心态，创造新的可能性。四步教练技巧和四种教练能力，是教练在做教练过程中的“术”，是教练这个专业的必修技巧。

人本教练模式将人区分为内外两面和人生三端，是为了帮助人们更清晰地了解自己，是一种为了教练需要而做的区分。事实上，人是一个完整的统一体，任何区分都不可能准确地将人分为几个部分，区分只是手段，其目的是为了达到道和术的统一，帮助人们创造出新的可能性，实现其愿景和目标。