在─个天空黯蓝，蝉欢叫旳夜晚，wo坐在书桌旁，拿起《读者》，细细地品味着文中的一字一词。
　　当我看到一篇文章时，停顿le一下，眼泪禁不住夺眶而出。这篇文章讲述的是一位可怜的母亲和一位自私的ㄦ子之间发生的真实故事——2007春节时，母亲给儿子打联系电话：“孩子，回家吧!我为你准备了你爱吃的东西。”儿子回：“妈，今年厂里加班，我不回去过年了。何况我又升职为组长，不好好表现怎行呢?我已把1500元钱汇到你的账头上去了，拜，明年见!”说完后，儿子把电话挂了。“……”然而在后几年里，母亲期盼已久的儿子依旧没回来，母亲日夜牵肠挂肚。而儿子却说他年年升职，年年寄回的钱多几千、几百。后来儿子升职当了总经理，出差时没空，居然叫秘书回复。你们说他自不自私呢?
　　儿子未免太不好了，不晓得一年不回去，母亲的思念和伤心会更深，何况母亲还特意准备了儿子爱吃的东西，就盼看他一眼;不知道金钱寄回去后，也不能减少母亲日夜的怀念，难道他不知道一句话“金钱能使鬼推磨”吗?这样他为了金钱去奋力劳动，不去看爹妈，反而成了“鬼”;难道他不知道，母爱不能和金钱比吗?就算他有再好的工作，再多的金钱，而不会去看母亲。难道母亲愿意用几年的时间来换取你有金钱又高职位吗?她愿意吗?难道她儿子没听过唱遍的著名歌《常回家瞧瞧》吗?也许就算他知道，也不会对母亲好。假如是这样，那么他对母亲的热爱已转到更高的职位更多的金钱了，别人就更不要说了。

一、面谈时间过长
　　时间过长，话多必失，容易情绪失控。最好控制在15—20分钟之内，把辞退的原因解释清楚即可。
　　二、指责员工表现
　　对于那些与员工表现无关的裁员，有些领导也总爱将责任推在员工身上，一味强调这个裁员决定的正确性，这很容易引起争论。其实只需强调基于经济不景气或公司并购或结构调整等客观原因，请员工不要怀疑自己的能力和表现，帮助他们正面面对即可。即使是因表现不好，也不要在这时候打击他，尽量宽容地说，不是你不行，而是这岗位不适合你。
　　三、承诺做不到的事
　　在辞退员工时，有些人往往会过分安慰被解雇者，比如，你还年轻，出去很容易找到工作;又如“其实我也觉得这个决定不妥”、“我也不想让你走”之类，记住你是代表公司宣布辞退决定的，说这话帮不了他，反而让他心存让企业收回成命的幻想，这不利于他坦然接受被裁员的现实。

当看到被重用的员工辞退了这篇文章以后，我感受颇深。点了颗烟，静静地思考了一天，后来我发现，这特么管我吊事！活该被辞退！

由于工作能力不行，被公司请辞是一种比较挫败的体验。我是非常喜欢我所在的一家公司的，我们干的是销售行业，我每天都在不断的努力，不断的提升自己的口才，为客户推广我们的产品，我感觉每天都特别的累，但是我总想着要在这个事业上产出一番名堂，虽然我自己在能力上有所欠缺，但人总归是不断的成长，我总想着多给自己一些时间和空间，自己总会成长为一个优秀的人，但是却没有想到公司主动把我请辞，这也是对我的打击真的非常的重，他打击了我的自信心，对于我的人格与能力来说，简直就是一种侮辱。

我在大学毕业后的第一份工作就遇到过这种情况，当时要求被辞退那一刻，其实我已经做好了准备，因为自己什么样的表现自己是最清楚的，我也确实觉得不适应，这样的团队，所以就欣然接受了这个决定，不过心中还是有些悔恨，更要闹，恨自己的不争气和自己不能够去胜任这份工作，不过，在接下来的一份工作当中，我改掉了所有的缺点和毛病，慢慢的融入到整个团队当中，也让自己变得更加优秀，有的时候不经历过挫折，我们是永远不会成长的