3.双赢协议

预期结果:确定目标与时限,方法不计。

指导方针:确认原则、方针和行为限度。

可用资源:人力，物力，财力，技术或者组织资源。

任务考核:建立业绩评估标准和时间。

奖惩制定:根据考核任务确定奖惩。

习惯五:知彼知己——移情沟通的原则

1.知彼解己一首先去寻求了解对方，然后再争取让对方了解自己。

2.移情聆听是以理角解为目的的聆听，要求听者站在说话者的角度理解他们的思维方式和感受。

习惯六:统合综效——创造性合作的原则

1.综合统效的基本心态是:如果一位具有相当职明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。

2.与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界。与所见略同的人沟通，益处不大，要有分岐才有收获。

3.充份尊重个体单差异，试图从不同中寻找可以吸收的知识，与他人互补优势充份利用差异性。

4.统合综效就是整体大于部分之和。 实现1+1>2的效果

习惯七:不断更新——平衡的自我提升原则

1.人生最值得的投资就是磨炼自己,因为生活与服务人群都得考自己，这是最珍贵的工具。

2.工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考学习创造与适应能力能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创危财富的能力才真正可靠

3.不断通过学习来提开自己利用己有知识来改变生活。

然后就是我的个人感受了：

首先就来说一说积极主动吧。其实很多时候我们都把自己放在一个被动的位置上面，仿佛我们就只你能是被动去面对，被生活的潮流推着走。但其实并不是这样子的，不管你现在相不相信，我们的命运是牢牢掌握在我们自己手中的。退一步讲，就算你认为命运是不完全是我们自己可以决定的，但假使我们把自己放在一个积极主动的位置，积极去改变自己能改变的一些事情，那也是不是能让我们的生活变得更好呢？积极主动总是比被动接受效率要高一些，我认为我们都应该养成一个积极主动的思维习惯。比如老师或老板安排你一个不是很愿意去做的事情，如果你心怀抱怨的去做，那效率可以说是相当低的，并且你自己也不会太开心。如果你从一开始的埋怨转化成我要去做这件事情，积极主动的去over它，那会不会结果又截然不同呢？会的！首先你心情至少不会那么差，甚至还有可能因为圆满完成了任务而感到十分愉快，这为你下一步的行动提供了一个很好的基础。而且任务完成效率较高，你可以腾出更多的时间去做你自己想做或者应该做的事情。我想说的是，我们要学会转换一下我们的思维，不论面对什么事，把自己放在一个主动的位置上，积极去改变现状，不要抱怨环境，也不要管别人的态度与行为，真正重要的是你自己的回应。

然后就是以终为始了，这个可以说是最重要的一点。我们应该站在未来的角度来审视自己，你想成为一个什么样的人？你将来又究竟想做什么事？先缓缓自己的步伐，仔细思考这些问题，根据这些问题的结果来审视自己现在的行为是否与理想的自己有出入，并优化改正自己，这样可以在极大程度上减少你将来对自己过去行为的遗憾。在这一章里面提到了一个我认为很重要的一点，就是做任何事情都得先经过领导再经过管理。我们在遇到事情时总是立刻就想着去完成它，在脑中却没有经过一系列思考，这就导致了我们对这件事情并没有一个清晰的认知，不能够全面的看待它。先领导后管理真的是一个很重要的原则，这种思维方式很有用。

要事第一是我们在任务处理时的一个原则。想必大家都听说过二八定律：在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。我们在写完任务清单后应该还用四象限法给任务评定一个重要性和紧急性等级，根据这些评判来决定任务的先后顺序与自己应该付出的资源。这次rereading中我发现了一个我以前忽视掉或者说没怎么注意到的点预防性思维。真正聪明的人都会在生活中进行心灵演练，模拟生活中的各种场景，对未来可能会发生的事情做一个预估与预防。

双赢思维就是我们与他人合作的一个原则。和我们的交友原则其实本质上也是一样的，首先建立我们自己的一个原则，在根据原则与他人合作。

知彼知己就是移情沟通的一个原则了。这里面强调了倾听的重要性，我们要先尽量理解他人再让他人理解我们。

统合综效就是创造性合作的原则了。很多时候我们都会带有很多错误的思维倾向，如过度自信等，这就需要倾听下他人的意见，我就经常犯这种错误。听大多数人的意见，参考小部分人的意见，自己做决定！

最后就是不断更新这个人生定律了。这个真的说到我心坎里去了。我个人认为人一生中最大的财富就是人本身（主要是人的大脑），真的很奇幻，人的大脑拥有那么强大的功能，这真的是大自然赐予我们的最好的礼物也是我们人生中最好的礼物。真正能给我们带来安全感的还是我们自己的能力，这样我们也能有抵抗风险的能力，物质财富没了也可以再赚，但如果能力也没物质也没那可就是真的糟糕透了。