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威尔·鲍温在《不抱怨的世界》一书中不留情面地指出，“我们抱怨，是为了获取同情心和注意力，以及避免去做我们不敢做的事。”
许多时候，我们并非意识不到这一点，但就是不愿意直面，并且积极做出改变，有时候，随着心理的惯性，也不知道如何改变。不过，改变不如意的现状，也是人类的本性，抱怨带来的消极作用，人们意识到了之后，还是会有改变的欲望自然升起。当改变之光随着情绪上的抵触被带进了生活，就由“有意识的无能”踏入了“有意识的有能”。
我们开始留意自己的言语措辞，以沉默代替抱怨。这实在不是一个能轻易胜任的挑战，尽管抱怨和评断如口臭般污染着自己的生活环境，但习惯性的东西总是会带来安全感，即使是替代式的。我们常常在努力维持不抱怨与落回现状之间挣扎，改变自我的勇气、不懈地自我觉察，共同打造了一把神奇的钥匙－－这把钥匙，让我们长久以来封闭着的意识缓缓敞开。
对旧有习性的挑战必然带来生活层面上的某些变更，鲍温温和而又坚定地指出：在这场把生命导向光明、积极的内在改变中，如果其他东西的确是阻碍，工作，或者朋友都应该考虑放弃。
放下抱怨，这并不等于在困境面前不作为，或者放弃对社会不公正的言说权。带有负面情绪的抱怨，恰恰才是不具建设性的消极。而源于生命的热爱，并由此生发的感恩、宽容和同理心，也不容任何机构以任何名义窃取盗用。
《不抱怨的世界》并非是一部阐释观念或解析心理的作品，而是一场“不抱怨运动”的发起、描述、记录与召唤。正是那些已经改变了全球数百万生命的事例，展示了抱怨的普遍性，以及相似的蜕变流程。
所有的描述至多只是路标，真正的开始总是握在你自己手中——如果践行，如果坚持，已经足够造成改变的敞开，穿透我们杂乱无章、充满问题而又缺乏审视的生活。
“不抱怨”只是一把钥匙而已。在我们忙忙碌碌的生活中，借助这把钥匙，我们会自然延伸和深入到生活的诸多层面，唤醒我们渴望已久的改变。

————《不抱怨的世界》读后感
首先感谢行政部组织这次读后感交流的活动，让大家能以此为契机更加深刻的交流在工作和日常生活中好的做法及更加先进的思想。作为部门的管理者我相信我们都曾经受到过专业的教育，有着更加丰富的理论和实践管理中积累下来的丰富的实战经验。但《不抱怨的世界》的作者用若干个小故事利用抱怨这一种普遍存在的行为，从侧面再次的提醒了我，只凭着专业知识理论及公司规章制度来领导部门是远远不够的，内部关系和内部的环境氛围也是前提之一。《不抱怨的世界》一书正是用作者亲身经历告诫着我们这一点，下面我就对《不抱怨的世界》一书的读后感向大家谈谈我的感想：
一、 要想改变别人首先得改变自己
书中反复提到的一个理念就是要有一个平和的心才能认真客观的分析出任何事件的真实本质。在实际工作中我们在所难免的都会遇到任务紧、压力大、帮助别人弥补漏洞的情况出现，在这一的情况下迫于工作任务压力很容易出现心烦气躁的情况从而引起各种摩擦，这时一定要克制自己不要向自己部门或者是关系好的同事说某某人、某某部的不是，以此来宣泄和抱怨别人给自己造成的麻烦和缓和心中的压力。俗话说育人先育己，在部门管理过程中作为一个管理者其实就是下面员工的一个榜样、一个风向标，我们抱怨别人一句下面的人就会埋怨十句，如果养成了习惯那么就会有百句、千句，到那个时候我们如果提出工作上的要求或需要改进的地方，同样我们也会遭到员工的抱怨，因为他们已经养成习惯、抱怨已经成为部门里的一个风气一个趋势，他们会认为抱怨会让他们的工作来得更加轻松，这个趋势的兴起也就相当于互帮互助、团结友爱、群策群力的消亡。到那时一个部门也不再会有生产效率和对部门的向心力，将成为一盘散沙。这样的危机感提示了我不能小看自身的素质养成，其实在工作中我们也不少动员过大家极力的提高员工的积极性来完成突击性任务、安抚和调剂情绪低落的员工。如果我们在任何时候都已一颗平和的心来处理问题少了抱怨我想效果会更加事半功倍，有句话我们可能在电视里常听到：“有话好好说嘛”。
二、 深入员工、营造信任和快乐是我们工作中的一部分
书中看到了几个关于意识形态的故事，“珍的葬礼”和“如果你快乐，就按喇叭”故事中的两个主人翁都应病魔缠身，中风不久便可康复的珍因为太过于自我的担心造就了他的去世，令医生们颇感意外以及“快乐提示牌”故事中，让病痛折磨然而快乐去世的女主人。从这个故事中我们可以得到启发，体会出在一定的空间一定的时间里气氛是多么重要的。员工的积极性靠调动而工作中的快乐度更能稳定员工情绪，对于一个管理者在实践的工作中我们都有一种体会，那就是当员工对待工作的态度热情高涨时能够创造出更高更加优质的效率。这种效率它与要求赶工或者单纯的完成数量上来说更加有效、更加出色，能使我们产品一次合格的几率提高。部门里的氛围我们作为最主要的调剂人只有在多沟通多了解之后才能真正的扮演起这个调剂人的作用，按照预定的方向循序渐进的发展。试想一下，每个员工都是大社会里的一员，来到我们小集体里规章制度遵守是必须的，但他们都有着不同的文化背景、不同经历、不同思想，如果当员工出现一般问题的时候我们怎么办。肯定得第一时间上前做起教育、疏通思想。如果互相了解不深，给员工一种我们高高在上的感觉势必做工作的难度会大大增加，而在这样做完工作后员工受到的教育和认识到的错误往往是微乎其微的。所以我们在这些事情来临之前做好我们的感情铺垫工作，至始问题来临之时我们才能真正的做到动之以情、晓之以理，来调剂部门里来自于工作上、同事之间的问题和冲突。长期下去整个部门的员工有了凝聚力维系住良好的内部关系和轻松的工作氛围，从而引发出员工自觉尊规守纪和围绕部门任务刚好各项工作的良好习惯，成为一个积极、快乐的工作者。

三、 把心放开在制度框架内能让自己快乐翱翔
作为公司的一名管理者为部门员工考虑很多甚至于为了保持良好的工作氛围有所舍取
，但我们必定是公司的中流砥柱，是连接高层领导和基层员工的重要桥梁。和公司员工之间，由于任务职责的分工本来就是处于一种管理和被管理相互冲突和矛盾的状态里。那么我们对员工的关心爱护就不能等同于放松要求、一味的放任自流，一定要把这种爱护建立在国家的法律法规和公司的规则制度这平台上面。在公司这个大舞台上面难免会出现极个别的员工因个人感情色彩的缘故给我们出上道德观念的难题，影响我们情绪甚至尊严。但我们一定要认清管理与被管理者之间的差距和区别，要保持住一个成熟管理人员冷静，尽量做到大师化小、小事化无。学会体谅员工的一时之错毕竟他们在平时工作中为了公司发展比我们付出了更多的体力，而我们在管理之中也不是为了争夺这一时之威。况且有了良好的风气以后，其实公道自在人心，管理者合理的让步往往会换得更多的尊敬，然而这种尊敬往往比高姿态、高要求使员工获得的工作动力大得多。让我们大家在规章制度框架内都成为快乐的工作者吧。
以上是我对《不抱怨的世界》一书谈的几点自己肤浅的感想，希望同事和领导给予补充和指正。

《不抱怨的世界》读后感
几乎没有什么不能是我们的抱怨对象。我们喜欢躲在喋喋不休的抱怨后面，从中获得一种自我膨胀的优越感。我们难以且不情愿意识到，所厌恶的种种问题，譬如身边人无休止的抱怨，同样存在于自己身上。

威尔·鲍温在《不抱怨的世界》一书中不留情面地指出，“我们抱怨，是为了获取同情心和注意力，以及避免去做我们不敢做的事。”

许多时候，我们并非意识不到这一点，但就是不愿意直面，并且积极做出改变，有时候，随着心理的惯性，也不知道如何改变。不过，改变不如意的现状，也是人类的本性，抱怨带来的消极作用，人们意识到了之后，还是会有改变的欲望自然升起。当改变之光随着情绪上的抵触被带进了生活，就由“有意识的无能”踏入了“有意识的有能”。

我们开始留意自己的言语措辞，以沉默代替抱怨。这实在不是一个能轻易胜任的挑战，尽管抱怨和评断如口臭般污染着自己的生活环境，但习惯性的东西总是会带来安全感，即使是替代式的。我们常常在努力维持不抱怨与落回现状之间挣扎，改变自我的勇气、不懈地自我觉察，共同打造了一把神奇的钥匙－－这把钥匙，让我们长久以来封闭着的意识缓缓敞开。

对旧有习性的挑战必然带来生活层面上的某些变更，鲍温温和而又坚定地指出：在这场把生命导向光明、积极的内在改变中，如果其他东西的确是阻碍，工作，或者朋友都应该考虑放弃。

放下抱怨，这并不等于在困境面前不作为，或者放弃对社会不公正的言说权。带有负面情绪的抱怨，恰恰才是不具建设性的消极。而源于生命的热爱，并由此生发的感恩、宽容和同理心，也不容任何机构以任何名义窃取盗用。

《不抱怨的世界》并非是一部阐释观念或解析心理的作品，而是一场“不抱怨运动”的发起、描述、记录与召唤。正是那些已经改变了全球数百万生命的事例，展示了抱怨的普遍性，以及相似的蜕变流程。

所有的描述至多只是路标，真正的开始总是握在你自己手中——如果践行，如果坚持，已经足够造成改变的敞开，穿透我们杂乱无章、充满问题而又缺乏审视的生活。

“不抱怨”只是一把钥匙而已。在我们忙忙碌碌的生活中，借助这把钥匙，我们会自然延伸和深入到生活的诸多层面，唤醒我们渴望已久的改变。

----------《不报怨的世界》读后感

近日，公司组织大家学习了一本伟大的心灵励志书---《不抱怨的世界》，据说，这本书改变了无数人的命运！全世界有80个国家，600万人参与了“不抱怨”活动！带着万分的好奇，我阅读完本书，汲取了些许或深或浅的启示。

书中给我影响较深刻的一句话是：任何人和团队要想成功就永远不要抱怨。因为抱怨不如改变。事实上我们总是在抱怨，生活中几乎没有什么不是我们抱怨的对象。我们总喜欢躲在喋喋不休的抱怨后面，从中获得一种自我膨胀的优越感。我们难以且不情愿意识到，所厌恶的种种问题，譬如身边的人无休止的抱怨，同样存在于自己身上。我们容易对周遭的一切轻而易举的产生不满，为此我们不开心。

作者说，抱怨是最消耗能量的无益举动，“我们抱怨，是为了获取同情心和注意力，以及避免去做我们不敢做的事。”
我想，很多时候，我们并非意识不到这一点，但就是不愿意直面现实，并且积极做出改变，有时候，随着心理的惯性，也不知道如何改变。

看着书时，头脑中总是浮现某些人某些事，想着自己其实就是在抱怨，不知不觉地在抱怨。很多不好的事都是因为说出了抱怨，很多时间也都浪费在无谓的抱怨中。抱怨只会让自己更烦躁，更没安全感，没自信，而这些我们却一直都没发觉。

《不抱怨的世界》并非是一部阐释观念或解析心理的作品，而是一场“不抱怨运动”的发起、描述、记录与召唤。“不抱怨”运动主要围绕一只手环，通过转换手环位置，提醒自己，不要抱怨。作者通过各种例子告诉我们不抱怨的人同时也一定是最快乐的，正是那些已经改变了全球数百万生命的事例，展示了抱怨的普遍性，以及相似的蜕变流程。

但是书中的描述至多只是路标，真正的开始总是握在我们自己手中——如果践行，如果坚持，就已经足够造成改变的敞开，穿透我们杂乱无章、充满问题而又缺乏审视的生活。

人类的天性是拽引，是同步，会调整成与周遭相同的模式，当你呆在其他抱怨者身边的时候你会发现自己的抱怨也更多了，人生中最重要的就是把注意力放在我们想要的东西上，而不是不要的东西上。抱怨就是把焦点放在我们不想要的东西上头，所谈论的是负面的，出错的事情。

我想“不抱怨”运动对于目前的我们而言来的恰是时候，它正是我们现代人所需要的，是这个时代所需要的。

对于刚出大学校门不久的我们而言，经常会在生活上，工作中遇到不顺遂，所以我们习惯了发发小牢骚，吐吐苦水，总觉得这是一件理所当然的事情，但恰恰就是在这时我们忘记了一个重要的理论“吸引力法则”，事实上，我们在说负面和不快乐的事的时候，就会接收到很多负面和不快乐的事，有时甚至影响到身边的人。现实生活中，值得我们抱怨的事情确实是太多了，遭逢天灾，背叛，贫富差距，精神悠虑，…… 我们抱怨是为了获取同情心和注意力，以及避免做我们不敢做的事，我们总是把它当作借口，以逃避自己向往的却没有完成的目标，我们会抱怨，其实是自觉不配得到我们想要的东西，往往是我们自已让自己变成受害者，受害者永远不会成为胜利者。我们总是用抱怨来为自己的缺点、害怕成长和改进找借口。抱怨从表面上看，是会带来暂时性的“好处”，但它最终将我们的人生拖入绝望和混乱，抱怨困难并不能让它得以解决，也不会减轻我们内心的痛苦。

我们必须选择自己想成为的那一种人，并一心一意地践行，人生是不公平的，我们要习惯的去接受它，且永远都不去抱怨，我们有必要相信世界上唯一能做到的建设性永久改变，是自我的改变，我们有权利得到我们想要得到的，但不是靠抱怨。

当然如果一个人一直在生气或抱怨，别人也不会有空理你。长年抱怨的人最后可被周围的人们放逐，因为他们发现自己的能量被这个抱怨者给榨干了。

当较劲的态势出现，抱怨就会成为一场竞技运动。但放下抱怨，却并不等于在困境面前不作为，或者放弃对社会不公正的言说权。带有负面情绪的抱怨，恰恰才是不具建设性的消极。而源于生命的热爱，并由此生发的感恩、宽容和同理心，才是最难能可贵的东西。

抱怨是容易的，正如心理专家所言，“抱怨带来轻松和快感，犹如乘舟顺流而下，那是因为我们是在顺应自己负面思考的天性，而停止抱怨，改而用积极的态度去欣赏事物美好光明的一面，却需要意志力。”

人生不可能总走上坡路，情绪也会有高峰和低谷，那么当身边的人都在抱怨时，我们该怎么办？其实，觉得别人经常在抱怨，是因为我们自己也一样。我们注意到另一个人有这样缺点，是因为我们自己也有。如果想指出别人的负面特质，就先挖掘看看，自己是否也有同样的倾向，然后要心怀感恩，庆幸自己有机会，能觉察这个缺点，并进行疗愈。

读了这本书后，我认识到人生是不公平的，同时生命是一个连续不断的选择过程，在每一个选择的关头都有前进与倒退的冲突。在遇到挫折时我们要从容的面对，不抱怨，不放弃……永不抱怨的人生态度才是第一位的。只要继续努力，就一定会成功。每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。

抱怨自己的人，应该试着学习接纳自己；抱怨他人的人，应该试着把抱怨转成请求；抱怨老天的人，请试着用祈祷的方式来诉求你的愿望，我们必须活出想要其他人效仿的样子，让自己的世界充满平静喜乐、活力四射的正面能量，人生也会更加美好，圆满。

如果我们对自己坦诚，就会发现生命中足以让我们正当抱怨（表达哀伤，伤痛或不满）的事情，其实寥寥可数。我们的抱怨多半都只是一堆“听觉污染”，有害于幸福与美满。

最后让我用甘地的话来结束这篇文字：我们必须活出想要让其他人效法的样子。如果你想要其他人改变，你自己就必须先改变。我相信你有着最崇高的理由，才希望他们改变，既然你也是这段关系里的参与者，就代表某种程度而言，你在这沸沸扬扬的抱怨中也参了一脚。你若想引导某人改变，就要记住：领袖应该站在最前线。迎向边界，开拓疆土，让其他人追随其后。

凡是我们所渴望的东西，我们都有资格得到。不要在找借口，超梦想前进吧。

不抱怨的磁场将引来更多平安喜乐！

我觉得2楼比较好

[《不抱怨的世界》读后感]

上次去北京开会，填写完调查表后会方送了一本书《不抱怨的世界》，随手翻看了一下觉得还挺有意思的，《不抱怨的世界》读后感。特别是它首页的说明让我有了为之一试的想法。

随书附赠一个紫手环，其使用方法如下：

　　1.开始将手环戴在一只手腕上。

　　2.当你发现自己正在抱怨、讲闲话或批评时，就把手环移到另一只手上，重新开始。

3.如果听到其他戴紫手环的人在抱怨，你可以指出他们应该把手环移到另一只手上；但如果要做这种事，你自己要先移动手环！因为你在抱怨他们抱怨。

简单。心想，本人还算是一个开朗的女孩，不会像那些人一样总是抱怨吧。带着挑战性心理，我将紫手环戴到了右手上。结果……真的出乎我的意料。

在我带上紫手环后不久，会议结束了，大家陆续走出会场去乘坐巴士到会餐地点。结果由于人员众多，会方准备的三辆大巴都坐满了还不够。周围开始有人不停的抱怨说：“会议方是怎么准备的啊，多少人都不清楚吗？”等了十多分钟，第一辆大巴车返程了，带上剩下的这帮人赶往饭店。

到了饭店之后，由于去的晚，有转盘的桌子已经没有了。

“凑合着坐吧”，有位老师说。

坐下开始吃饭的时候问题来了。由于圆桌子比较大，菜又比较分散。每个人只能就近夹到附近的一两道菜。如果偏巧对面的菜是你爱吃的，就只能站起身来，将胳膊伸的长长的，去夹远处的菜。冬天穿的比较多，人会显得很臃肿，如果你站起来夹菜势必会影响到同桌的其他人。而且如果你“夹技”够好的话还行，不然，菜掉了，或者汤滴的哪都是，对于我们这样的教育工作者、知识分子、文化人来说，真的是一件很丢脸的事情。所以有时候宁可少吃点，也不去做这种貌似很丢面子的事。可心里就该委屈了：凭什么别人各种菜系都能吃到，我就只能啃眼前的黄瓜条呢？再加上那天中午的菜基本上以凉菜为主，很少有热乎的东西，抱怨之声真的是此起彼伏啊。

当然，在别的老师抱怨的时候，我也会习惯性的附和：“这些菜是挺凉的，怎么不做热点的东西啊，大冬天的，真是的。”

或者
“要是有转盘就好了，这样多不方便啊。”

等等……

好像不跟着抱怨几句就跟大家不是一伙似的。突然我意识到，咦……我刚才不就是在抱怨吗？认清楚这点之后，我不得不将手环从右手换到了左手。

原来想要抱怨是这么容易一件事。

当我认识到自己开始抱怨了之后，我停止了这种想法，即使周围的人还在吃两口菜，抱怨一句，我都没有再附和，而是慢慢品尝这顿饭，读后感《《不抱怨的世界》读后感》。随之会发现，其实这顿饭没有那么糟嘛。虽说凉点，但样式还是很丰富的，吃饱绰绰有余了。而且后来大家熟悉了，开始尝试不同的方法。比如过几分钟将菜与对面的人换一换，看到有人偏爱某种菜就将整盘换到她面前，或者帮她盛到小碗里。没过半个小时，我们整桌的老师彼此就熟悉了，甚至留了电话以便以后联系，这样不是很好吗？看着周围桌的老师们闷头吃着各种各样的东西，偶尔抬头说句话的样子，还是很庆幸能有这样的机会大家坐到一起。

换个角度去思考问题，而不是一味地抱怨，真的是一件很奇妙的事情。生活如此，工作也一样。

由于年前我们学校新上了教务管理系统，这一年来为了解决各种问题，我跟青果公司没少打交道。在开始的半年里，跟青果技服反映问题是我最头疼的事，所以有的时候我宁可自己看文档费劲想办法，也不太愿意跟他们沟通。原因就是每次提了问题总是迟迟得不到答复，好不容易有回复了，还总说不到点子上。而关于这个问题，我不止一次的抱怨：“气死了，一句话问半天了对方还没有回答，耽误事啊！”

后来知道青果一个技服要在网上管理好几十所学校，往往忙不过来，他们已经尽力了。下次再问问题的时候，我尽量让语气委婉一点，问题轻重缓急清楚一点。比如：有一个小问题能帮忙看一下吗？有一个紧急事件麻烦您帮忙处理下行吗？而且在提问的时候尽量将问题描述清楚详细。如果对方给了解决方法一定会说，“我先试一试，请稍等。”，如果效果很好，绝不吝啬自己的赞美，“搞定了，你好厉害啊！”、“多谢多谢，终于成功了！”及时给对方反馈信息，让他能够时时了解进展，对于问题的解决有很大帮助。现在，如果我问一个问题，只要对方不是很忙，一定会及时回复。

书里提到“你的态度，也就是你内在思维的外显表现，决定了人们和你之间的关系。”确实如此。当你笑脸迎人的时候，对方会感觉到你的热情，你的温暖，自然对你也会随和起来。人以类聚、物以群分，好的生活态度能够带动周围的人，大家都想和你相处或共事，自然会获得更好的效果。

“你是个什么样的人，将在你的世界里造成影响力。”虽然我不敢保证以后都不再抱怨，但是我想我会努力的，努力成为一个乐观的人，努力成为一个不抱怨的人，努力成为一个更优秀的人。感谢威尔·鲍温，感谢《不抱怨的世界》。

　　〔《不抱怨的世界》读后感〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】