“爱情是一种双向奔赴”，的确是这样，美好的爱情的确便是双向奔赴的情感世界，是你爱我，我也爱你的一个过程，很多人也都会在这类赶赴中被治好，被温馨。

在爱情中，仅有付出没有回报的爱情是不可能长久的，因此在爱情中，要讲究的是均衡和公平。这一份公平不仅仅是地位的公平，也是两人付出的公平，尽管无需小肚鸡肠你付出了多少，我也要一样付出多少，但这一份投入是绝对少不了的。

特别是对于男人来说，在爱情中，除开生理上的必须，也自然需要很多物品，那也是女人应该明白的。对于他们来说，毕竟也是平凡而不平庸有感情的人，她们虽然有着钢铁之躯，但是却一样拥有柔软心里和细腻的地区。

作为女人，要想让自己的感情长期，要想让男生一直在你身边，也一定要学会投入，学会满足他们的需求，仅有双向奔赴和满足，才能够让一段感情更稳定。

“男生也要女人的关心和贴心”，在感情里，大家都会说男人应该更多地照顾女生，宠溺女孩，可事实上，男生也要这一份关心。终究，这一份来源于女人的关心才能够让他体会到自己也是被爱的，能让他意识到自己的生活之中有些人在乎自身，有人惦记他。或许他在外边是顶天立地的小男子汉，是一个能担起一切的男子汉，但是我心里也是有柔软地区，有需要人关心的层面。

在他遇到困难的时候，在她有困难有苦恼的情况下，他当然也要女人的关心，必须女人的关心。当他失落的时候，痛苦的时候，你这一份关心能让他们体会到无尽温馨。而哪怕是在日常生活中，你关心也如此关键，即便是天凉添衣的这种叮嘱，都能让他心灵深处柔软地区被打动。即便是随意说出的一句确保安全，都能让他感受到你的情意，乃至带给他一天的好心情。

    在爱情与婚姻中，最重要的就是相互搀扶，终究夫妇就是为了互帮互助，互相搀扶，相互扶持，唯有如此，才可以美满幸福的走完这一漫长的一生。在爱情中，也许女性期待的是男性照顾女性，可事实上，这类照顾是相互的，女人也需要照顾男生。

这类照顾其实有很多种主要表现，能是日常生活生活起居，一顿好吃的饭菜，也可能只是紧要关头的照顾和陪伴。例如在他生病的时候，你不离不弃的照顾必定便是最感动的存有。在他遭受困难的时候，你照顾便是使他重头再来的筹码和支撑。

其实真正的，成熟的爱情不用每日黏在一起，天天见面，只需心在一起，思念着、牵挂着彼此之间，那么即使身处异地，也一样可以亲密无间，拥有一段美好的情感和大会。因此，在爱情中，最重要的就是要互相惦记，男人也自然希望在外打拼时，身处异地时，远处有一个人还牵挂着自身。

虽然不能常常碰面，虽然不能时时刻刻都在一起，但只要能感受到这一份惦记和在意，那便已足够。而很多男人想要的，但是就是这种平淡如水，天天都如出一辙，但却又互相惦记的生活。

感情中，只有一个人付出的情感肯定是不均衡的，是不可能长久的。如果你想要让一段感情长期，那样双重付出和赶赴是必须的。作为女人，在享受男生送的宠爱的与此同时，也应当给予他相同的关怀，毕竟他们也要这种温馨和关怀。

你好，企业和员工的双向奔赴，可以让公司的发展更有保障更可持续。

1、公司要主动关心员工。员工是公司业务开展的关键。优秀的员工越多，公司的业务才能越做越好，而想要留住好的员工，就要给员工可观的合理的报酬，并且平等的对待员工，让员工感受到公司的关怀和温暖，更好地为公司做贡献。很多有实力的公司，不仅会关心员工本人甚至会关心员工的家属，就是为了让员工能更安心的工作。

2、员工也要为公司多做贡献。如果在一个好的平台上，公司也非常关心员工的工作和生活，那么员工也要用自己的实际行动来回报公司的关怀。公司注重的是效益，所以能给公司带来更多的效益，才是为公司做贡献。员工在一个舒适的工作环境里，要尽可能的发挥自己的聪明才智，为公司带来更多的效益。

3、将心比心双向奔赴。其实很多公司都存在不同程度的问题，就是过度使用以罚代管的方式来对待员工。这种方式虽然会起到一定的作用，但是员工内心是非常抗拒的，如果这样的方式使用的过于频繁，员工的忠诚度和工作积极性都会严重受到影响。而重视人文关怀和柔性管理的公司，往往会受到员工的喜爱，员工也会自觉遵守公司的规章制度。将心比心你对我好，我也会对你好。双向奔赴就是你照顾到我，我也会拼尽自己的全力去做出自己的贡献。

双向奔赴的企业和员工更可持续发展，更有可能做大做强。

司和员工不再是单纯的雇佣关系，而是一种平等互利的关系，公司支付报酬，员工付出劳动，双方建立在对等的关系上，员工和公司之间相互依附、共同发展，公司才能长久。公司要尊重员工的劳动，认可员工的付出。员工每做一件事都可以得到对应的认可。例如，员工按时完成工作任务，配合同事的工作，打扫办公室卫生都应该有认同来体现对员工点对点的认可，这样员工自身的成就感也就越强。企业实现员工多劳多得，可以充分调动员工的工作积极性，员工的工作效率提高了，对公司发展来说也是非常有益的。
二、利益共存
公司的得到健康稳定的发展，员工的利益才能得到保障，公司和员工一荣俱荣，一损俱损。公司为员工提供发展平台，员工施展自我才能，实现公司和员工之间的双赢。管理者更多的是担任指导和协调的角色。管理者教会员工学会某项技能、使用某项设备，不仅员工会有奖励，管理者也可以得到奖励；管理者分配工作任务，员工按时完成工作任务，管理者也可以得到奖励；而当员工在工作中犯错时，员工会被扣分，管理者还会被连带扣分；让管理者承担起相应的责任，和员工互为一体，一方面帮助员工得到成长，另一方面也更加有利于公司的发展。
三、彼此信任
我们常要求公司“疑人不用，用人不疑”，要求员工“融入公司这个大家庭”。这中间就需要一种情感的纽带“信任”。信任是开展一切工作的开始，领导信任员工，才会把工作交给下属；员工信任领导，才会协助其更好的完成工作。管理者通过将权利下放给下属，表达对员工充分的信任。管理者下达一项工作任务，其中的工作方法、完成时间员工可以自己把握，最后只需要将奖励运用到任务的考核上，任务按期完成有奖分，任务超时完成则扣分，提前完成还有额外的奖分。管理者给予员工足够的空间，让员工感受到被信任、被重视，自然也会产生对管理者的信任感，管理者和员工之间相互信任，才能共同帮助公司团队稳定健康的发展。 公司和员工之间相互扶持，彼此成就，让公司成为员工的“伯乐”，员工成为公司的“千里马”，共同帮助公司健康长久的发展。

近年来，受到疫情、产业格局调整等因素的冲击，不确定性成为企业发展面临的常态。无论是行业趋势、市场预期，还是就业形势、雇佣关系等，都处于快速变化的状态中。在这样的局势下，领先的人力资本生态价值链平台智联招聘，在今年的最佳雇主评选活动中创新性地提出“液态职场”的概念，并于11月10日，在北京大学承泽园举办了一场“液态职场中的奔赴与冲撞”主题研讨会暨2021中国年度最佳雇主百强榜单发布仪式。

(2021中国年度最佳雇主百强榜单)
“液态职场”中，新雇佣关系更灵活柔韧
在活动现场，北京大学国家发展研究院院长、2021中国年度最佳雇主评委会主席姚洋教授，北京大学社会调查研究中心主任刘爱玉教授，智联招聘集团执行副总裁李强，京东招聘雇主品牌负责人、北京大学新闻传播学硕士王盛通，东方雨虹招聘总监孙仙宏，北京大学社会学系博雅博士后陈龙，以及北京大学学生代表何笑漪等共同展开探讨，围绕新时代的职场生态展开一场别开生面的思想碰撞。
对于本次活动中各位嘉宾提及的“液态职场”新概念，智联招聘也做了形象化的解释：在产业调整、数字化趋势及疫情等特殊外部环境的影响和推动下，传统的工作模式进一步被打破，组织形式更加多元化的一种新型职场状态。面对快速变迁的职场生态，企业组织如同液体一样不断切换形状，雇主与雇员间的关系实现动态平衡，强大的企业组织通过汇聚个体的能量奔涌向前。

(活动现场专家学者、企业学生共同展开职场讨论)
行业精细化赛道形成，内核竞争力突破职场天花板
在本届中国年度最佳雇主评选报告中发现，各行各业正面临着多元化、精细化方向发展趋势，这势必会催生更多精细化的市场竞争。对于企业而言，不仅需要在行业细分领域深耕，更要对雇员岗位及职责进行精细化设置。而精细化设置后如何还能让员工的主观能动性充分发挥，与企业组织实现共振共生，激发企业长效发展的人力资本动能，成为每一家雇主必须思考的命题。根据评选报告分析，本届最佳雇主百强榜单上有近7成优秀企业，将自己的成功优势归功于优秀人才的聚集。这说明，只有聚集优秀人才，才能在愈加精细化发展的行业赛道中脱颖而出。
用户不断细化、多样化的需求，势必也会倒逼企业和员工不断提升学习能力。唯有以“空杯”心态、不断吸收更新的行业知识，才有助于企业和员工不断进化。面对当今社会热议的“35岁危机”、“职场内卷”等，破解的关键就在于强化雇员“内核”竞争力，拿出“绣花针”的功夫，精研专业力，不断突破职场天花板。
而本次雇主评选中，也针对企业选拔人才时看重的能力进行调研，报告显示，现在的企业在选拔和培养人才时，最看重的能力是“持续学习”和“突破创新”的能力，其次是“结果导向”、“大局意识”和“灵活应变”的能力——这也顺势对职场人提出新的要求：顺时势、求变化、谋发展，不断突破职场天花板。
　Z世代人群反对职场内卷和PUA，“双向奔赴”才是王道
“液态职场”下另一个格外凸显的特征即为：00后的Z世代人群步入职场，他们身上鲜明的个性，与80、90后的职场人大为不同，在Z世代的职员眼中，“无效内卷”只能是内耗，工作是一场双向的奔赴和彼此的成就，良好的雇佣关系建立在彼此价值认同的基础之上，而这种价值认同感则成为了雇主与Z世代雇员双向良性互动的根基。
本次评选调查发现，在18项要素中，雇佣双方达成共识的要素共计8项，共识率40%以上。该数据说明雇佣双方的价值感正逐步达成共识，但在薪酬回报、收入前景，以及与体验直接相关的诚信、公平、高效等维度，依然具备较大的认同上升空间。
对于Z世代人群来说，独立的个性让他们反对职场PUA，被尊重才是他们心目中理想雇主首要必备要素。通过整理119466份有效雇员答卷发现：“尊重员工”、“践行对员工的承诺”、“与员工贡献匹配的薪酬回报”等是员工对于理想雇主的主要诉求。其中，“尊重员工”在连续三年的“理想雇主具备要素排行榜”上都占据第一。姚洋教授在现场发言中提到，国内外开始有很多企业允许员工在家里进行远程办公，这说明企业信任员工，而员工也因为被信任而更加努力工作，实现了建立在尊重基础上的双向良性互动，最终绩效表现上远程办公实际上有助于工作效率的提升。
综观2021中国年度最佳雇主百强榜单企业的各类特征，他们所代表的“液态职场”呈现出雇佣关系转变、雇主与雇员双向互动、组织与个体共同进化等趋势。未来，无论产业如何迭新、模式如何革新，“人”才是一个企业持续发展的核心。面对不断调整的“液态职场”，唯有与员工达成共振，共同前行的优秀雇主，才能在时代的洪流中发出更加铿锵的发展之音！

很幸福，很有动力。

8月2日，乌兰察布市突发本地新冠肺炎疫情，为了尽可能降低突如其来的疫情对项目建设和经营发展影响，察哈尔新能源公司很多员工放弃调休假和与家人、爱人团聚机会，全员驻守在四子王旗一线岗位，全力确保项目工程建设和公司经营发展稳步推进。

正值中国传统七夕节，为了弥补员工与家人聚少离多的缺憾，公司组织开展了简单又不失隆重的“七夕”活动，晚饭后，公司副总政工师陈岩以全体家属名义为全体员工每人送上玫瑰花，以此传递企业、家庭温情，感谢员工的辛苦付出。

员工们在收到玫瑰花后纷纷感谢企业的暖心举措。随后，参加内蒙古公司第二届职工运动会的运动员和队列表演人员一起到附近的场地集中训练，全力以赴争取为公司斩获荣誉，展示察哈尔团队团结奋进、开拓进取的良好精神面貌。

马云曾说过，员工离职有两大原因，一是钱少了，二是心受委屈了。其实这句话很多人都听过，但是作为老板，或者企业的管理者，却很少关注这两点，不管你的公司有多大，实力有多牛，最终员工离职，都是因为这两点。

我今天给大家讲一个案例，也许会对大家有所启发，曾经有一部短视频叫《屌丝男士》，我相信很多人都非常熟悉，有一部电影叫《煎饼侠》，大家应该也看过，《缝纫机乐队》你也不陌生，而这里面的男主角是大鹏，这三个作品让大鹏家喻户晓，也变成了大红大紫的明星。



我接下来就给大家分享一下这其中大鹏的故事。

2004年大学毕业后，“80后”大鹏一路北漂追逐自己的音乐梦想，而在唱片低迷时期，大鹏为了糊口，从而加入了搜狐，在音乐频道做起了实习生，每个月工资是800元，正式签约后工资涨到5000元。大鹏主持过几档搜狐节目，但是没什么名气。

直到自编自导的爆笑短视频《屌丝男士》播出后，大鹏一夜成名，这个系列一共拍了四季，但是获得的点击量却达到了10个亿，使大鹏一战成名。



在2021年，大鹏想替柳岩出口气正式拍电影，搜狐老板张朝阳非常支持他，投资了2000万让他拍《煎饼侠》。

依靠着《屌丝男士》积累起来的大量圈内人脉，大鹏在《煎饼侠》里邀请了37位明星客串还是比较轻松的。



这部电影里面有“东北F4”小沈阳、宋小宝、王小利、刘小光；还有老友柳岩、邓超、吴君如、曾志伟；



而在片尾还有一个大彩蛋，那就是《古惑仔》电影中郑伊健、陈小春、谢天华、林晓峰四人组的再聚首。

《煎饼侠》仅仅只有300万的成本，最终却斩获了10亿的票房。给张朝阳个人和整个搜狐公司带来了巨大的回报。



张朝阳搜狐公司赚得盆满钵满，最后分账高达3个亿，如果一个员工在企业中为公司创造了如此好的成绩，是不是应该也应该有不菲的回报呢，但是呢因为大鹏没有签电影分成，所以也没有分红。所以大鹏没有获得高额的回报，一个月的工资也只是涨到了1万块，而当时他已经在搜狐工作11年。老板也没提分成，让大鹏寒了心。这就是我们讲的心受委屈了。

我们要知道，搜狐的是核心业务是网络剧，不是大电影，这也是导致大鹏加速离开的原因。

2021年，大鹏自导自演了一部《缝纫机乐队》，再次收获了4.5亿票房。

2021年5月，在大鹏事业蒸蒸日上的时候，选择了从搜狐离职，离职原因引发众多猜测。一个在公司干了14年的老员工提出离职，原因只有两个，一是钱少了，二是受了委屈。

有人可能会说，大鹏有今天的成就，也离不开搜狐带给他的资源和平台，许没有搜狐和张朝阳的资源，大鹏可能还是一个默默无闻的搜狐员工，这个是没错的，公司和员工是相互成就的。员工努力工作，为公司创造价值，公司为员工提供机会、资源、空间，实现发财，升官做老板。相互成就的结果，自然就是相互忠诚。忠诚都双向的。

所以企业要想留住优秀的人才，单纯依靠情感和画饼是远远不够的，只能设计科学合理的薪酬机制和股权分配机制，才能凝聚更多优秀人才，创造更大的价值，最终实现双赢。

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看看她对这个家有没有留恋了，如果一丝的留恋都没有了只有放手，假如他对孩子有留恋，就从孩子下手沟通或许能挽救会来里，其是放手也可能以后能转变回来，人都是感性动物让他对比一下谁好谁不好或许他醒悟。因为人无完人，在情感和婚姻生活中，难免照顾不到彼此心中的感受，就犯一些不该犯的低级的错误。

一旦恋人之间违反原则，就会有意想不到的苦恼和无奈。可能会有进退两难，或者后悔自己不该卷入这场感情漩涡。我想很多朋友也会遇到类似的尴尬，在当今时代，爱是婚姻的良药，也许比爱人和夫妻的爱更能使人献身。情人是一种朋友，也可以看作是一种恋人。但如果你想走得更远，你就必须捏准尺度，把握好尺度。

两个人相处吵架，误会是难免的。如果出现感情危机时，首先两个人应该要平静下来，坐在一起谈谈是什么原因出现的危机，如果是误会解开了就可以。 搞清楚是什么原因后，两个人就要约定好下次不要再犯同样的错了。 男生要大度点稍微让一下，包容一下女生，两个人要互相理解对方，信任对方。 空闲时出去逛街，旅游，多一点关心，多一点爱，相信两个人的感情会越来越好的！

情侣之间总有些摩擦，这是正常现象，不触及双方底线，双方都是比较理智，又有感情基础，一些小摩擦不会产生危机的。应该先充分了解危机产生的根源是什么？能否排除根源？或能否规避？再互相沟通，如果不行，解决不了那就找朋友帮助。向上面讲的如果不触及底线，那么都可以挽回的，男方应该主动点，多哄哄女方，看个电影逛个街给对方一个惊喜之类的，慢慢缓和感情。

两个人遇到问题，不能打冷战，要多多交流，对爱人的事情多些好奇心，多表现出关心和爱意，然后尽量找到能增加两人一起的时间，这样有问题一起面对，多了些存在感，就会战胜情感危机。