在一个集体组织的领导班子中，第二把手最难当。

　　一般来说，较大一点的单位都有一个领导集体，这些成员中有一正几付，还有几个相当于付职级别的委员等。正职，需要有胆有识，胸怀宽广，把握大方向，能处理重要内外事项，同时需注意处理好班子内部分工及各成员关系等。付职则根据分工，管好自己份内工作，做到尽职尽责。委员们主要是重要议事时才发挥集体讨论决定作用。

　　近年来管理者阶层有一句“吃菜吃素，当官当付”之说，意思是付职好当。操心少担子轻，既身为领导层有较高待遇，又工作压力不大，而且很少得罪人。事实也确如此，付职与正职相比，考虑问题面窄，承担的工作压力小，麻烦事也少。在工作中由于正职在前面扛着，处理问题时回旋余地也很大。只要及时与一把手沟通情况，工作时心中肯定比较踏实。

　　然而，在班子的付职中，第二把手却比较难当。这个位置比较尴尬。请看:他属于一人之下百人或万人之上。虽同为付职，他又是付职之首，正职不在岗时别人请示需他拍板，正职返回后便又退到付职行列听命于正。

　　这种游离于管与不管，正付交替位置和随时变换角色的状态，时间一久，便会生出事端。