科普森的商业模式大致是怎样的呢

发布时间: 2021-11-04 19:07:27 来源: 励志妙语 栏目: 经典文章 点击: 92

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科普森的商业模式大致是怎样的呢

商业模式和相关术语大致可以分为哪几个时期

三大类分别:山水、花鸟、人物

贝壳life的商业模式大致是怎样的呢?

贝壳life的商业模式大致是怎样的呢?
商业模式主要是新型通证经济+会员制电商,还有结合实体门店的流量入口以及平台生态圈,形成了完善的商业生态。

世纪佳缘是怎样的商业模式

主要业绩

世纪佳缘2021财年第二季度净收入达到人民币8330万元(约合1290万美元),同比增长121%。运营收入为人民币610 万元(约合90 万美元),较2021年第二季度同比增长132.2%。除去股权激励费用,按照非美国通用会计准则,世纪佳缘第二季度的运营收入为人民币2630 万元(约合410 万美元),较2021年第二季度同比增长567.9%。

2021年第二季度世纪佳缘的净利润为人民币140万元(约合22.2万美元),去年同期为72.1万元人民币。除去股权激励费用支出,按照非美国通用会计准则,世纪佳缘二季度净利润为人民币2160万元(约合330万美元),同比增长965.1%。

2021年第二季度,世纪佳缘的平均每月活跃用户数为5429176人,去年同期为3686260人;世纪佳缘的平均每月付费用户数为1139171,较2021年第二季度的495036人增长130.1%。

截止于2021年6月30日,世纪佳缘注册用户数为45455661,其中530万为这一季度新增注册用户。

第二季度的平均每月活跃用户数为5429176,较2021年第二季度的3686260人增长了47.3%,较2021年第一季度的4744705增长了14.4%。

第二季度平均每月付费用户数为1139171,较去年同期的495036人增长130.1%,较2021年第一季度的882471人环比增长29.1%。

2021年第二季度在线服务的平均每付费用户每月贡献的收入(ARPU)为人民币20.0元,2021 年同期为人民币20.2 元,2021 年第一季度为人民币21.5 元。

财务分析

2021年第二季度净收入为人民币8,330万元(1,290万美元),同比增长121.0%,环比增长21.9%。净收入的增长主要来自于世纪佳缘在线服务的显著增长。

2021财年第二季度,世纪佳缘在线服务净收入为人民币6850万元(约合1060 万美元),占总净收入的82.2%;较2021年第二季度的人民币3000万元增长128.5%,较2021年第一季度的人民币5700万元同比增长20.1%。

2021年第二季度,线下活动和高端猎婚服务净收入为人民币1450万元(约合220万美元),占总净收入的17.4%,较2021年第二季度的人民币600万元同比增长140.3%,较2021年第一季度的人民币1030 万元增长40.5%。

2021 年第二季度成本为人民币2540万元(约合390万美元),较2021年第二季度的人民币1460 万元同比增长74.0%,较2021 年第一季度的人民币2200万元环比增长15.5%。这一趋势与同期净收入的同比增长和环比增长大致相同。

2021年第二季度的毛利润为人民币5800万元(约合900万美元),较2021年第二季度的人民币2310万元同比增长了150.6%,较2021 年第一季度的人民币4640万元环比增长24.9%。这一增长主要是由于平均每月付费用户数量的显著增长。

2021年第二季度的销售及市场费用为人民币2180万元(约合340万美元),较2021年第二季度的人民币1630万元同比增长34.2%,较2021年第一季度的人民币1980万元环比增长10.4%。这主要是由于为获取新用户支出的广告费用的增长。
2021 年第二季度的管理费用为人民币2760万元(约合430万美元),2021年第二季度为人民币420万元,2021 年第一季度为人民币820万元。这一显著增长主要是由于2021 年第二季度确认的与公司顾问、前任及现有员工的股权激励相关的上市后一次性生效的股权激励费用人民币1750万元。

2021年第二季度的研发费用为人民币250万元(约合37.9万美元),2021年第二季度为人民币6 万元,2021 年第一季度为人民币190万元。这主要是由于公司为增强研发能力扩大了研发团队。

2021年第二季度的营业利润为人民币610万元(约合94.4万美元),2021年第二季度为人民币260万元,2021年第一季度的营业利润为人民币1650万元。除去股权激励费用的影响,按照非美国通用会计准则,2021年第二季度的营业利润为人民币2630万元(约合410万美元),2021 年第二季度为人民币390万元,2021年第一季度为人民币1920万元。

2021年第二季度世纪佳缘的净利润为人民币140万元(22.2万美元),2021年第二季度为人民币72.1 万元,2021 年第一季度为人民币1210万元。除去股权激励费用支出,按照非美国通用会计准则,世纪佳缘的净利润为人民币2160万元(约合330万美元),2021 年第二季度为人民币200 万元,2021 年第一季度为人民币1,480 万元。

2021年第二季度分配给优先股股东的收益为人民币64.8万元(10 万美元)。自世纪佳缘于2021年5月的首次公开发行,所有的优先股都已转换成普通股。

2021年第二季度,归属于普通股股东的净亏损为人民币19.4 万元(3 万美元),2021年第二季度为人民币140 万元,2021 年第一季度为人民币210 万元。除去股权激励费用支出,按照非美国通用会计准则,2021年第二季度的归属于普通股股东的净利润为人民币2000万元(310万美元),去年同期净亏损为人民币13万元,2021 年第一季度净利润为人民币49.7 万元。

2021 年第二季度,基本和摊薄后每股美国存托凭证5净亏损为人民币0.01 元(0.00 美元),2021 年第二季度为人民币0.08 元,2021 年第一季度为人民币0.12 元。

除去股权激励费用的影响,2021 年第二季度非美国通用会计准则基本和摊薄后每股美国存托凭证净利润分别为人民币0.81元(0.12美元),和人民币0.76元(0.12美元)。

2021 年第二季度,非美国通用会计准则基本和摊薄后每股美国存托凭证净亏损分别为人民币0.01 元。2021 年第一季度,非美国通用会计准则基本和摊薄后每股美国存托凭证的净利润分别为人民币0.03元。

截止于2021 年6 月30 日,世纪佳缘持有现金和现金等价物人民币5.84 亿元(9030万美元),2021 年第二季度的营运现金流为人民币2280 万元(350 万美元)。2021 年第二季度,融资活动现金流为人民币4.05 亿元(6260 万美元),其中包括大约7,370万美元的首次公开发行总募集资金,和由于派发优先股股利而支付的人民币2590万元(400万美元)。

业绩展望

世纪佳缘目前预计,2021 年第三季度的净收入为人民币8400万元到8600万元。该范围基于世纪佳缘当前和初步的预期,不排除未来可能发生变化。

电话会议信息

世纪佳缘将于美国东部时间8月10日上午8点,北京时间8月10日晚8点举行电话会议,美国和国际投资者可拨打电话+1-617-213-8899,中国大陆投资者可拨打电话+86-400-881-1629或+86-400-881-1630,中国香港投资者可拨打电话+852-30021672或800963844,英国投资者可拨打电话+44 2073658426或08082347616。密码为“10748387”。此外,投资者还可以访问世纪佳缘网站ir.jiayuan.com,收听电话会议网络直播和录音。
  世纪佳缘是中国最大的婚恋网站。世纪佳缘在恋爱之前给你千里挑一的选择,给你一个爱我所爱,想找什么样的就选什么样的人,就可以找到这样的人,给你这样的机会。截至2021年3月31日,世纪佳缘注册用户达4020万,活跃用户超过470万,是目前国内用户基数最大的网站。
  线下主要以相亲联谊活动为主,收取门票费。目前世纪佳缘每年在全国平均举办670场大型联谊会。VIP服务主要包括婚姻猎头和定制服务,主要是为“有钱、没时间”的高端客户找对象,分析客户的需求及性格,为其制定寻爱计划和约会指导。猎婚的起步价在3.98万元~9.98万元不等,向客户推荐4~10个人选,安排见面。相比而言,定制服务是位列金字塔顶的高端产品,价格在10万元~50万元之间。 除上述两方面外,世纪佳缘还开发与网站主营业务相关的广告业务,比如礼品、首饰、旅游等。未来世纪佳缘将广告服务转移到旗下的其他网站上。

商业模式的定义?如何描述商业模式?

企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。

商业模式,是管理学的重要研究对象之一, MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。

扩展资料:

一、店铺模式

一般地说,服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式(Shopkeeper Model)”,具体点说,就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。

一个商业模式,是对一个组织如何行使其功能的描述,是对其主要活动的提纲挈领的概括。它定义了公司的客户、产品和服务。它还提供了有关公司如何组织以及创收和盈利的信息。商业模式与(公司)战略一起,主导了公司的主要决策。商业模式还描述了公司的产品、服务、客户市场以及业务流程。

大多数的商业模式都要依赖于技术。互联网上的创业者们发明了许多全新的商业模式,这些商业模式完全依赖于现有的和新兴的技术。利用技术,企业们可以以最小的代价,接触到更多的消费者。

二、创新注意:

1)产品和服务,这是商业机构生存的基础条件。

2)目标市场,这是商业机构运作空间的价值表现。

3)将产品和服务准确交给目标消费者的过程,这是商业机构运营系统价值创造的环节。

4)与相关利益者的关系,包括商业性利益者,如供应商、客户、竞争对手等,也包括社会性利益者,如国家、社会、文化等。

参考资料来源:百度百科-商业模式

商业模式是管理学的重要研究对象之一, MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。

商业模式: 企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式

扩展资料

商业模式的历史

店铺模式

一般地说,服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式(Shopkeeper Model)”,具体点说,就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。

一个商业模式,是对一个组织如何行使其功能的描述,是对其主要活动的提纲挈领的概括。它定义了公司的客户、产品和服务。它还提供了有关公司如何组织以及创收和盈利的信息。商业模式与(公司)战略一起,主导了公司的主要决策。商业模式还描述了公司的产品、服务、客户市场以及业务流程。

大多数的商业模式都要依赖于技术。互联网上的创业者们发明了许多全新的商业模式,这些商业模式完全依赖于现有的和新兴的技术。利用技术,企业们可以以最小的代价,接触到更多的消费者。

“饵与钩”模式

随着时代的进步,商业模式也变得越来越精巧。“饵与钩(Bait and Hook)”模式——也称为“剃刀与刀片”(Razor and Blades)模式,或是“搭售”(Tied Products)模式——出现在二十世纪早期年代。在这种模式里,基本产品的出售价格极低,通常处于亏损状态;

而与之相关的消耗品或是服务的价格则十分昂贵。比如说,剃须刀(饵)和刀片(钩),手机(饵)和通话时间(钩),打印机(饵)和墨盒(钩),相机(饵)和照片(钩),等等。这个模式还有一个很有趣的变形:软件开发者们免费发放他们文本阅读器,但是对其文本编辑器的定价却高达几百美金。

参考资料来源 百度百科-商业模式

百度百科-商业模式分析

究竟什么是商业模式呢?商业模式的内容十分广泛。凡是与企业经营活动相关的内容,几乎都可以纳入商业模式范围。所以,我们常常听到的电子商务模式、B2B模式、B2C模式,拍卖模式、反向拍卖模式、广告收益模式、会员费模式,什么佣金模式、社区模式等都成了企业的商业模式。商业模式的内容虽然十分广泛,但也不是无所不包的。在这种情况下,现在无论是企业管理层,还是新闻媒体或分析家,在大家把商业模式挂在嘴上的时候,可以毫不夸张地说,他们中的大部分人并不十分清楚商业模式到底是什么含义。商业模式这个词组现在成了一个筐,什么都可以往里面装。商业模式什么都是,就成了什么都不是,由此产生的混乱使其失去了对企业经营的指导意义,商业模式这个词语已经被滥用、被误解了。所以,非常有必要澄清一下商业模式的内涵。
  理解商业模式概念要从两方面入手。一方面商业模式是从全新的角度来考察企业,是一个正在形成和发展中的关于企业盈利的理论和操作体系;另一方面商业模式涵盖了企业从资源获取、生产组织、产品营销、售后服务到研究开发、合作伙伴、客户关系、收入方式等几乎一切活动。
  简而言之,商业模式是一个企业的盈利模式。对于营利性企业来说,盈利的概念包含两个元素:现金流和利润。因此,所谓的商业模式就是企业探求所经营业务的利润来源、生成过程和产出方式的系统方法,并且围绕企业如何盈利这个核心来配置企业资源和组织企业所有内外部活动的一个行为过程。通过企业商业模式的设计企业可以清晰明确如何盈利。简单地说,就是关于企业 “做什么,如何做,怎样赚钱”的问题①。
2.商业模式的组成要素及类型
2.1商业模式的组成要素
  一般来说,商业模式至少要满足两个必要条件:第一,商业模式必须是一个整体,有一定结构,而不仅仅是一个单一的组成因素;第二,商业模式的组成部分之间必须有内在联系,这个内在联系把各组成部分有机地关联起来,使它们互相支持,共同作用,形成一个良性的循环。
  商业模式作为一种利润生成模式,它的组成要素自然离不开:利润来源、利润生成过程、利润产出形式三个要素。因为如果企业的经营没有利润来源就无从谈起盈利、经营和发展,从而利润生成过程和利润产出形式也是就无从谈起,作为企业盈利模式的商业模式也就没有意义可言。由此也可以看出商业模式的这三个要素也是互相协同匹配的。因此商业模式的设计选择始终离不开对企业利润来源、利润生成过程、利润产出形式的研究和探寻。
2.2商业模式的类型
商业模式可以有很多种形式,归纳起来大致可分成以下几种类型:
  (1)产品盈利模式:是指在一个生意的日常经营管理中,经营者始终以产品作为利润的生成和产出的载体,企业所有经营要素均是围绕产品差异化来进行培育和配置的。
  (2)规模盈利模式:是指在企业或者商业的发展过程中,把扩大市场空间或者经营范围作为对抗竞争,获取利润的基本保障的生意经营思路。如手机零售连锁经营即是规模盈利模式的一种。
  (3)服务盈利模式:通过提供顾客需求的服务,或在产品中增加或创新服务的方式来为产品增值,从而更有效的满足顾客利益的一种盈利模式。这在零售行业中应用较为广泛,零售行业本身不能为顾客提供决定产品的质量等物质价值,但是能够决定产品到达消费者手中的方式和途径,服务的水平、形式、内容往往能够为产品增加价值,在盈利要素的占比中服务是实实在在的。
  (4)其他盈利模式,如渠道盈利模式、品牌盈利模式、产业联盟盈利模式等。
  盈利模式类型很多,关键在于企业经营者设计适合本企业内外部环境的盈利模式,而且一个企业的盈利模式可以采用很多种盈利模式,可以取多种盈利模式的长处综合而成。

网上卖的3D打印机,能打印出模型,大家给出出主意,这个机器打印出来的模型都有什么商业模式,怎样赚收?

一般来说有打印设备的,提供打印服务的都是来模型加工的,这样的话会比较快,可以直接在网上建立一个接单的网站,可以直接设置打印多大的模型,用了多少材料跟打印时间挂钩,然后可以给出一个大致的价格,嗯,这样的话会比较快,然后直接有点下订单的链接,这样的话就可以了,如果你有足够的打印机用来接单的话,目前的话网上都是这种模式。如果是自己设计的话会有速度比较慢,然后要与那个要有那个客户进行互动,这样来回的话耗时比较长,当然如果你有设计能力的话,是可以接这样的单的,当然利润也会更高一点,如果只是纯打印加工的话,现在竞争比较激烈,大家都会在网上找这些服务。
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