《体验 度》是一本由百度用户体验部著作，清华大学出版社出版的平装图书，本书定价：69.00元，页数：234，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《体验 度》精选点评：

　　●一天就翻完了的书 完全没有任何干货 看过跟没看一样 介绍了百度的各类产品以及其中的一些小亮点及设计依据 并没有真正意义上的交互细节和产品概念的介绍 不得不说排版设计真是看着太舒服了 换一个角度说整本书就是在做用户体验 字体太小但是页面设计太有逼格 哪怕内容不好看为了页面设计也想要把全书看完

　　●说一些简单理论+摆数据+5年前的UI了。9102年了，没必要看了。

　　●有点后悔买了这书- -

　　●内容比较空洞 没有失败的案例进行对比。无法明白案例的方向选择的理由。所以很多地方也不太明白为什么

　　●就是百度产品大全广告，应该免费的一本书，居然卖钱

　　●粗暴简单的项目总结，毫无诚意的一本书。

　　●干货甚少

　　●装帧漂亮，内容有限。

　　●大部分读者应该都是抱着学习的态度读这本书的，而不是听吹牛逼。

　　●挺有诚意的案例分享。能真正把公司特点和优势融合进产品里的话，抄袭也不怕。

　　《体验 度》读后感(一)：毫无干货的一本“贴图书”

　　如果是想入门的书籍看的话，那会让你很失望的。还好是图书馆借出来看的，要是买的话那就太不值了。1.没有任何的干货，像是百度团队在给自己的产品打广告，吹嘘自己的产品设计得多好但又没说出个依据来，全书都在贴图。2,.书还注明百度的用户体验团队花1年的时间写出来了，看完只能汗颜~。3.书本纸质不错，里面的图也贴的不错，

　　《体验 度》读后感(二)：百度各部门总结报告，请不要冠以用户体验这么精美的词藻

　　优点：

　　1.纸张质感好，UI配色不错，图画多，容易看。

　　2.还有一两句值得记录的话，值得学习的点。

　　缺点太多，不赘述。配不上讲解用户体验的书这个名头，最多算是百度各部门吹捧，总结的工作报告。

　　内容记录：

　　1.产品设计最难的不是增加功能，而是在功能设计时保证功能和产品方向一致，敢于砍掉不相关或者相关性差的功能，强化和产品方向相关性最高的功能。

　　2.符合认知模型的产品会被认为是简单可依赖的。

　　3.需求的三个层次，基本需求层面（可用），功能需求层面（易用），价值需求层面（情感依赖）。

　　4.关于色彩，绿色有清新，希望，安全，平静，舒适的寓意。蓝色有宁静，自由，智慧，理智的寓意。对于更多更详细的色彩的选择，搭配和寓意，后续会专门学习。

　　5.经过色彩构成的解析，高明度，低纯度的区间使人更容易产生轻松愉悦的感知。

　　《体验 度》读后感(三)：适合初入行业的菜鸟，有点基础的童鞋不要太认真了

　　壹：这是一本神奇的书，来自书上的内容都对它进行了高度评价；来自民间的评论却往着相反的方向来的，关键词有“陈词滥调”“诚意不足”“凑页数”。

　　贰：不管大牛和路人怎么说，都很感谢百度UED团队能花这么多时间和精力总结自己的心得并分享出来，让我这种“菜鸟+”有学习的机会。

　　叁：本书的最后一页是编者的话，来自清华大学出版社的编辑是这么说的：“当我翻到一本让人欲罢不能的好书的最后一页，通常会有些伤感……”这本书虽然排版和图片非常精美，印刷质量也称得上高大上，但离“欲罢不能的好书”还是有一些距离的，理由如下：

　　①内容略显参差。全书一共分为八章，除去第一章的引子，每章都围绕一个百度的产品来写，由于出自不同的部门之手，因此风格完全不统一，质量也是参差不齐。有的描述视觉设计过程，有的介绍技术实现事项，有的阐述产品整体设计思路，这些多少都是有可取之处的，但有的就是单纯的产品宣传，内容非常空洞。

　　②内容比较浅显。也就是大家通常说的“干货少”，而且正文前往往会有洋洋洒洒的情感抒发，本来文字就比图少还不说正经事实在让人有点想挠墙。大概比较适合初学者，读完能对用户体验有一定了解和大体印象。

　　③以下是来自强迫症的呐喊。错别字就不说了，97页的那张图，最右那位是John Lennon啊喂！！！标着Bob Dylan是几个意思！！！欺负我书读得少吗……

　　《体验 度》读后感(四)：『用户体验是一个整体』–百度产品用户体验解析

　　这是百度用户体验部门所著《体验·度》读后感

　　俞军：我理解的用户体验，是让用户付出最小成本满足需求。

　　张小龙：个人对用户体验的目标是，做到“自然”。

　　刘超：用户体验是一个整体，它包括：产品方向、产品功能定义、用户研究分析、产品交互逻辑、产品图形设计、产品运营等

　　从图中可以看出：

　　（1）靠近金字塔底层作为基石的环节，决定着上层环节的工作。

　　（2）下层工作给上层工作指明方向，上层工作对下层工作有效呼应。

　　A.公司优势决定产品方向

　　几乎每个产品都有80%功能趋同，只有20%功能不同，此不同的产品特性就是产品方向，产品方向一方面建立在广大用户需求基础上，另一方面，也是由公司本身先天优势决定。

　　.产品方向决定产品功能

　　敢于砍掉不相关或者相关性差的功能，强化和产品方向相关性更高的功能。

　　C.产品功能和UI设计的关系

　　侧边栏适用于导航项多，且不常切换的功能导航；Tab导航适用于经常需要切换的功能导航；宫格的设计适用于每个功能功能相互独立的工具化产品导航。

　　不同产品的独特性决定产品不同的图形气质，如百度视频，视频产品要给人一种沉浸在电影院的感觉，所以我们选择深灰蓝色作为背景，加上亮蓝与红色作为点缀。用户在使用iPad播放百度视频时就有如在影院的观影感受。而对于百度魔拍而言，它的用户群针对的是90后女性，它可以智能“美白”、“大眼”、“瘦脸”，所以它的风格是“时尚+科技”。

　　但是强的设计形式感，往往会使得产品遁入用户审美疲劳的牢笼之中，不要将“主题设计”思维融入到面向大众的产品设计中来。

　　D.产品运营

　　一个产品上线后拉动数据的关键方式就是运营。

　　1）运营设计风格要体现产品气质

　　2）运营风格越少越好，运营设计就是一个品牌广告的推广，不断地重复让用户记住这个品牌，不好的广告喜欢每次请不同的明星且风格创意都不一样。结果是显然的。

　　第一章：百度地图–把地图做的越简单，用的人越多。

　　认知的概念，人用感官接触世界，基于外界的感知以及生活经验的积累，汇聚成一了一套完整的认知模型，用于加快对外界信息的解读，以最小的思考成本获得最多的信息。如果产品不符合认知模型，则会大大加重认知成本，影响操作效率，甚至产生错误。

　　合理的设计会遵循这些认知，以垃圾桶图标为例，无论是拟物还是扁平都是延续用户在现实世界中的认知。符合认知模型的产品会被认为是简单可依赖的。

　　简单法则

　　最常用的操作，永远在最明显的地方

　　“超级整理术”–收起高级功能：80%的用户在使用20%的功能，这20%的功能就是核心功能。低频功能放在二级页面去

　　精确的表意性：图标有锚定作用，精美的图标会延续真实世界的认知，在较远的距离也可以被识别，比如在高速公路上，道路标识就以图标为主。用户在认识一个图标之后，再次遇见就不用在思考，这是图标的功能性作用。

　　“硬骨头”需求

　　设计产品中，难免会遇见有如下共同点的需求：

　　交互流程复杂，可能涉及多场景、多用户、多时段、有较多的逻辑判断

　　界面元素众多，很容易显得信息杂乱、视觉效果对用户认知影响较大

　　需要动效辅助，通过动态元素引导用户理解交互，添加情感化元素

　　需求优先级高，但设计时间或人力不充裕

　　对于这类需求，设计师坐在桌子前面用静态的角度苦思冥想，有时难免陷入困境，而引入高保真动态原型，让设计师在真实的互动中思考，有助于做出更合理的设计决策。

　　别给用户留下思考的时间

　　室内访谈时，用户对没有在手上的产品进行使用体验描述时，是基于情景描述、场景想象、经历回忆之后所作出的“语言陈述”——是间接的，加工过的。

　　面对用户，无论他对自己的回答解释得多么合情合理，请别忘记：people lie。

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