《地头力》是一本由细谷功著作，中华工商联合出版社出版的243图书，本书定价：28.00元，页数：2019-7，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《地头力》精选点评：

　　●对这本书有所保留。

　　●对解决问题和制定计划有帮助，可以用于解决生活和职场用出现的各种问题，特别实用。

　　●以始为终

　　●金字塔：……why→why→what→how→…… 中心思想：不断追问why，why，why。 从结果，从整体，从抽象是攀登金字塔的三条路径。 狭隘是因为看见的why太少、太浅。不断追寻与理解why，人才能宽广。

　　●看起来简单，其实需要不断琢磨

　　●整理思绪的好书!

　　●why、what、how的金字塔结构，搭配从结果出发、整体化思维和单纯化思维解决各种问题

　　●值得一看

　　●看到后面就是项目管理嘛，干系人分析，目标管理。

　　●逻辑思维能力，框架思考能力，抽象思考能力

　　《地头力》读后感(一)：地头力是什么？

　　看到书名想起一句中国谚语，强龙压不过地头蛇，龙蛇除在形体上相近，能力怎能在一起比较，蛇的关键是在地头，用地头概念武装起来的蛇他能力非凡，也就是是一切从结果来考虑，重实际不浮夸，不作表面文章，招招毙命，力量虽弱但可赢强敌。

　　《地头力》读后感(二)：强调应用的一本简化的问题分析与解决的书

　　书中的核心知识点可以归纳为3+3.第一个3是指：why-what-how这三个方面。第二个3是指：结果思维，整体思维，单纯化思维，这三种思维模式。然后后面就用了大量的篇幅分析了我们在工作中经常遇到的几种情况如何利用3+3来解决的过程。整体来看，还是挺简单易懂的，在个别知识点上也提供了比较具体的工具，但是从整体逻辑的把握上还是不够，同时也没有讲清楚这两个3之间到底是什么关系，不过可以推荐一下。

　　《地头力》读后感(三)：小日本写东西咋这么低龄化

　　内容里面也许有些有价值的东西，问题是小日本写东西咋这么低龄化，把观点一条条写出来不就好了，非要弄成人物对话，读者还要从他们的对话里面去抠干货。

　　看的时候就跟看拖沓的国产片一样，不管是悬疑片还是武侠片还是其他任何片，都穿插大段大段的狗血爱情戏，只好坐在电脑前，不断的按快进，最后按的太快，只看到几张人脸，其他什么都不记得了

　　看书不如直接上豆瓣看别人的读书笔记

　　《地头力》读后感(四)：金字塔思维的培养

　　细谷功采用生动的对话形式，以雅也和良子就新项目管理问题对土玖先生进行咨询为主线，将金字塔原理、项目管理等多种管理工具运用其中，深入浅出地将期望值管理、自我压力管理等诸多内容融合到故事情节中。

　　整本书最核心的观点，也是个人认为最有价值的分析工具就是金字塔结构——why、what、how。在此基础上，不论是项目管理还是时间管理，都可以利用这一结构的演化模式。

　　而搭建金字塔的基本工具主要有三个：从结果出发、整体化思维和单纯化思维。每种工具分别用一句话概括就是：从顾客需求出发、从项目目标出发以及抓住核心内容。

　　《地头力》读后感(五)：值得在工作中结合实际反复看的书

　　书的内容按我喜欢的方式组织，分技术本身、技术应用两部分。

　　地头力强调从0开始解决问题的能力。要运用整体思维、以终为始、抽象思维。整体思维即是在考虑问题本身时，同时考虑问题的外在环境、相关因素。以终为始即是在一开始要设立目标，明确最终要达到的状态。抽象思维即是把个别问题分离出来单独研究解决。

　　对于以终为始，结合《影响力》，我现在的理解是：人们通常自己明确了自己需要什么，就直接按这个去做。例如要考60分，就按考60分去要求自己，但实际上应该按100分去做，这样才能保证得60分。例如小孩想向父母要一颗糖，提出的要求就是要糖果大礼包。

　　书中说到解决问题在调研时要用T字方法。即先全面的横向了解问题涉及的各方面，再纵向深入了解其中一个方面。这个方法很好。

　　后面的应用部分看起来也不错，但等以后在实际做事时再看。结合具体情况来解决问题，来学习。