在稻盛哲学中，一直把“心”作为最重要的因素，甚至把“提高心性，磨砺心志”作为“人为什么活着”的答案。在《京瓷哲学》的第1章中，稻盛先生不出意外首先从“心”开始。

       第1章的标题是“度过美好的人生”，像是人生哲学，教我们如何度过一个美好的人生。

      首先是要“提高心性”，以修炼美好心灵为本。要跟“宇宙的意志”相协调，即要有“不安于现状”，不断推动万事万物向前发展变化的意志，如此，人生将充满光明，充满生机和动力。正确的思维方式是引导人走向光明的重要基础，因此，我们要始终拥有一个爱、真诚及和谐之心，因为独乐乐非乐，众乐乐之中的“和谐”才是真的乐。在我们走向光明的同时，要用一颗“爱、真诚及和谐”的纯洁之心描绘愿望，没有私心，始终保持坦诚之心，即勇于承认自己的不足，并且保持谦虚的态度，不断精进提升。我们还要时常怀有感恩之心，遇到困难乐观开朗，坚持不懈地努力。

        其次，是要有一种“精益求精”的态度。高楼大厦可能因为一颗螺钉的误差而轰然倒塌，做到“精益求精”才能减少失误。在这个过程中，我们要“利他”，要“相互信赖”，要“拥有均衡的人格”，敢于“直言相谏”，没有私心，不和稀泥，才能打造一个坚固而无往不利的团队，不断取得进步和成功。如果我们想要成就一番事业就要不断地自我燃烧，以百分之百的热情投入到工作中去，而实现这点最好的方法就是“爱上工作”，只有爱上工作才会在任何时候全身心地投入，并始终保持认真努力，脚踏实地的态度，坚持做好每一个枯燥无味的细节，在不断反复的过程中，不断积累实践经验，不断创新，突破自我。我认为“自我燃烧”的一个重要表现就是“率先垂范”，并“成为旋涡的中心”，自我燃烧型的人就是一个时刻拥有先锋模范作用和号召力的人。光“爱上工作”是远远不够的，我们必须还得拥有一套“工作的方法”，如“贯彻完美主义”，始终有一个做到最好的态度，如“在相扑台中央发力”，做事始终留有余裕，在“绝境”之前就“把自己逼入绝境”，不在最后的关头险中求胜；如“探究事物的本质”，做事不可浮于表面，要深入探究原理，善于抓住核心，触类旁通。

张静20210618星期二今日尾号限行2和7

防微杜渐，态度决定一切，能否使自己公私分明，取决于对小事小节的思想态度。

思想防线牢不牢，要看思想境界高不高，境界来源于坚持不懈的学习，公司健康成长，培养员工正确的工作行为，要明确公与私的界限。

不虑于微，始成大患；不防于小，终亏大德！

张莉6.18

态度决定一切，公司成长，个人成长都会有很大的因素，明确目标并做到，严格要求，又能有创新精神，细节提升品质，同时态度决定了高度，我也相信团队凝聚力也是态度的一真实反应。

潘春6.18

在加入美善爱贝以前，在学习哲学以前，我以为，经营企业是为了能挣更多的钱，而现在我明白了，经营企业是为了员工物心幸福，这是企业经营者的责任，也可以看着是上天赐给的天职。公司不再是个人的，公私应该分明，让全体伙伴相信并愿意一起努力。公私分明，有利于企业管理，有利于凝聚人心。所以以身作则，行动起来才是最好的证明。

贺通20210618《京瓷哲学》诵读分享  注重公私分明

品行比能力重要，只有纪律严明的单位才有战斗力执行力。我们党从弱到强，从无到有，印证了“加强纪律性革命无不胜”。工作中要严于律己宽以待人，做到公私、奖惩分明。

王星2021年6月18日听书分享

上学的时候经常听大人讲：该学习的时候好好学习，该玩的时候好好玩。其实这在工作中是一样的，该工作的时候要有工作的态度，不做私事，全神贯注，只有这样才能在有限的时间里把效率最大。

马波618

工作中必须要“公私分明”，这样的思维意识必须放到每一个人的心中，要将这样的意识真正放在每一个行动跟态度跟思绪上。

在公司、在工作上，不可以来做任何个人的事情。

占用工作时间、使用公司的资源做私人的事情，或者使用各式各样的大众资源成就个人的事务，这样的行为是自私的呈现，是极度不正确的。

因此必须要时时提醒自己，身为企业领导人更要注意。从企业领导人开始，必须要率先垂范、绝对不能在公司里公私不分。

胡静20210618

不管在哪个岗位，公私分明说起来容易，但要做到却很难，为了让企业健康迅速的成长，我们应从本源抓起，在职场上就要全身心投入在工作中，不能有一刻懈怠的念头，明确界限，严于律己。

罗燕红20210618

作为一名企业员工，任何侵犯公司利益、违反公司规章制度或者是法律不容许的事情，即便是碍于友情，也不要轻易陷入其中，一定要公事公办，在公私分明的条件下，学会好好相处，严格自律！

刘帮秀2021.6.18分享：

注重公私分明，严格在工作时间处理私事、禁止利用工作之便接受客户的招待等，这些都是每一位员工应该遵守的，作为领导者更是应该公私分明，以身作则，这样才可以服众！

高丽蓉20210618读书分享：

注重公私分明，这一点非常重要。在一个团队中，首先以领导率先垂范，工作中专心工作，不把其它的杂事带到工作中，当然情绪也一样。所以我认为，领导就是团队中的风向标，领导的一言一行都能对员工有着举足轻重的影响，所以，在工作中必须注重公私分明，工作时间决不能处理私事。

弓春艳

6.18

注重公司分明是件好事，也坚信公司能够越来越好，有一个好的态度与执行力可以决定一切，明确目标并做到，严格要求，又能有创新精神，细节提升品质，同时态度决定了高度，公私分明确定了一个领导者领导的方向与公司的方向是否一直，是否在同一条路上！为了美善能够越来越好，大家一起努力[加油][加油][加油]

李嘉萱20210618

注重公私分明这个是一个人的品德问题品德低下的人就会公司不分利用职务之便为自己获得一点好处，我认为做事情一定要对的起自己的良心，坚信企业可以对不起我，但是我不能做对不起企业的事情，如果一开始公私不分，那么这种情况会像滚雪球一样越滚越大，导致一发不可收拾，忘了我们的初衷。会被一些人给牵制。所以在工作中一定要严以律己，不坚守自己的初衷，坚持做对的事情。神灵会看着你。

潘彧190618

个人品格与修养会随环境改变，所以我们不能让工作的环境便坏，所以要去约束自己的德行，更不能利用职务之便去谋取私利。做到坚持原则，公私分明。

汪正华2021.6.18 

企业经营一定要做到绝对的公私分明，这可以从两个维度来讲：1、企业是一个完全独立的法人，首先老板要做到在任何时候都能清晰的认知到企业是具有独立民事能力的法人，和企业之间只是并行关系，仅仅只是企业的策划人和决策人而已，要严格划清界限，公就是公，私就是私。2、全体成员要做到在工作中公私分明，严于律己，不能将公司的资源、时间等用于谋私，因公司的资源或时间等产生的利益应归于公，并做到人人之间相互监督，工作中必须严苛，严格要求自己，并敢于指出有损公司利益的事情，做到一个“正”字，这是最基本的道德素质。

卢燕蓉2021.6.18学习分享：             

领导在日常工作生活中，首要面对的就是如何正确处理公与私。公私不分、假公济私或处事不公的领导，在员工的心目中是不会具有威信的。公私分明应该是一个领导处理事情的原则和标准。唯有如此，领导才能正己立身，才能有效地管理下属，让下属信服，公私分明应该从小事小节抓起。

税典树6.18

不管在哪个岗位，公私分明说起来容易，要做到却很难，绝大部分对私都是建立在“利己”的基础之上，而忽视了自己所属于的某个团体。这种习惯从细节处产生，但会慢慢地蔓延、扩大，最终导致的最恶劣的结果就会是损害团体、公司的利益。同样，自己的“利己”心也会放大。当凡事都以公为先，则能做到恪守原则，更能做到一个团长长的示范效应。

侯凤20210618学习分享

要做到公私分明，那本人一定是跳出来自我来看待周遭的事物。将大我与小我进行分级而待，有时候人在面对是利公还是利私的问题上，会假公济私，公私不分；但有的人也定会明觉正定，公私分明，不会混为一谈，不会损公肥私。所以，前者因为不能身端行正而一步步走向事业的泥潭；后者则踏实稳重，举止有节公私分明而赢得周围人的尊重与推崇，从而顺利的推动了事业发展。

张静20210513星期一今日尾号限行1和6

要鼓励员工成为漩涡的中心，不是为了出风头，而是出于主人翁的意识。成为漩涡的中心，也就是领导力、责任心、工作能力的直接体现。

在三类员工中，自燃型的员工最有可能成为漩涡的中心，作为管理者要给予积极肯定，给予机会和平台！企业活力在于员工的积极性，自燃型的人可以感染周围人的氛围，成为漩涡是其他人对于你工作的肯定，你是工作的主心骨，但也需要你有足够的让其他人信服的技能、本领、突出点！

税典树5.13

在团队中，总有一些人，他们总是能用正能量去影响其他人，他们是团队主流文化的塑造者，也是团队面对困难时候的定心石，成员们都会以他作为标杆和导向，这种人虽然不是实际的领导者，却有领导者的潜质。还有一部分本来就是团队领导者，是整个团队的灵魂，他的思想，行为，情绪等影响着团队的每一个人，这些人都是团队的中心，所以“成为漩涡的中心”说的便是一个人成为领导者的魅力。

张莉5.13

正能量，有感染力团队需要有这些人去带动这个企业的发展，每个人都有自己的个性和思想，统一大方向，统一思想，统一战略，也是企业发展的重要因素，而每一个有正能量的人，都会发挥效益让发展更迅速。

面对不同生活压力，家庭压力，人人都会有一些情绪，理解，尊重，释放出来，相信让大家更加愉快，作为领导者要学会接纳员工的这些问题，积极应对，面对解决问题，给予员工更好的解决方案，培养人才，培养更多有解决能力的人，是团结更大的力量～

灵魂人物，在于不断帮助他人，成就他人，解决更多的问题，促进人人进步得到发展！

贺通20210513诵读分享  成为漩涡的中心

要想成为中心，必须要有思想有定力。成为漩涡的中心，必须具备强大的内心和磁场，对事物局势把控能力。集团的管理层就是把控漩涡中心的主力，园所的班主任是园所的漩涡中心，只要我们的管理层、班主任紧紧围绕集团、园所这个中心，努力提高工作能力和管理水平，必将引导算集团所有员工，团结在集团、园所中心，心向所同，神形同聚，将会朝集团目标顺利推进。

汪正华2021年5月13日 

一个公司如果只依靠老板去主动思考解决问题，那么是很难发展壮大的。每一个人都应该具有主人翁意识，针对集团制定的各个目标或当下面临的问题，主动积极的召集身边的同事进行讨论。随时让自己成为解决某个问题漩涡中心的人，并及时给出有效方案进行实施。一旦集团保持了这样的多个漩涡转动，动力就将得到很大的提升，并将促使公司和自己得到快速发展。
潘春5.13

成为漩涡的中心，就意味着要具有强大的自趋力和感染力，通过中心人物的发力，带动整个团队的前进。当然这并不意味着要依靠某一个人，我认为每个人都应当有主人公意识，努力成为这个漩涡中心的人。用正能量，正言行去感染身边的人，在一个优秀的工作氛围里，不断创造自我价值。

胡静20210513

工作中无论事情大小，都需要有一个精力充沛、起核心作用的人物，去协调上司、不下和周围人的沟通，这样的人就好比旋涡的中心，将与此事相关的全体人员卷入，带动整个团队的氛围。

马波5.13

群狼作战，团队配合和执行力是最有效的方式。狼王所指，群狼即便慷慨赴死也要完成任务！

作为团队核心，要把所有人紧紧团结在自身周围，是绝对灵魂人物！之前有说过，每一个团队都需要一个核心人物，不然就是各自为战，一盘散沙，毫无战斗力！当我们身处在一个团队，区别只是在于那个核心人物是你还是他人，每一个人对自己都应该有一个定位，而我的定位就是做那个漩涡中心的人，带领各兄弟，上阵杀敌，同心同行，不达目标不罢休；

每个人心中都一个英雄梦，你就是那个英雄！！

王星2021年5月13日听书分享

要成为漩涡中心，首先自己要成为主动工作的人，当了解上级有工作计划的时候，就要积极主动的寻求工作机会，并且主力主导的去完成工作，让所有部门予以配合。当自己的主导性工作经验足够的时候，那么你就会成为工作当中的领导者，积极的带动身边的人去完成我们共同的目标。

卢燕蓉2021.5.13学习分享：             

让自己成为漩涡的中心，吸引周边的正能量来强大自己的内心，吸引周边的知识来丰富自己的大脑，吸引周边的人脉来扩展自己的眼界，聚集志同道合的伙伴共同创造一份美好的事业！

潘彧190513

团结才是力量，说得没有错。但是能把力量团结起来的人那就是旋涡的中心，首先要敢于去说，积极主动的去和大家讨论问题，敢于去做，积极主动的去完成目标，这样不但自己成为了旋涡中心的人，同时也带动了身边人做事情的热情，体会从工作中获得的成绩，达到精神上的满足，从而不断进步发展。

刘帮秀2021.5.13分享：成为漩涡的中心，我们不管是在什么样岗位上，都要主动积极地寻找并承担工作，这样，周围的人自然而然就会来协助你，你就能“在漩涡中工作”并且体会到工作的真正乐趣，作为领导者，要不断给员工强调：“要成为卷起漩涡的人，只有这样的人多了公司才能发展壮大。”

李嘉萱5.13

在工作中要成为漩涡中的人，成为这种人并不一定是企业的老板领导者，也不一定是园所的园长，而是任何一个有着担当有正能量的人，真正为企业好的人，可以号召周边的人聚集在自己身边来共同的去做某一件事情，这样的人这时候已经在漩涡中了，这种能量也会感染着身边的每一位人，持续不断的发光发热。成就伟业

罗燕红20210513

“成为漩涡的中心的人，”领导者首先要成为漩涡中心的人，才能把周围的人卷进工作的“漩涡”。领导者的一个重要职责就是必须率先垂范，向全体团队成员展示自己的工作态度，并以此带领团队成员，主动积极地投入到工作中！

弓春艳20210513

“成为漩涡的中心的人，

作为一园之长，就是漩涡中的人，自己身上背负的责任与重担，只有工作严谨才能持续走下去！

好的领导是员工模范的对象，从做事处事都要有正能量，有了正能量才能成为漩涡中的中心[加油][加油]

高丽蓉20210513读书分享:

作为领导要严于律己，散发自己的人格魅力，努力工作。当员工们认可你的能力，就会愿意依靠在你的身边，而你自然就成为了漩涡的中心；从另一个层面讲，领导也要给中层适当放权，让每一个中层都能发展成为漩涡的中心，他们也能自我成长，团队也和谐了，自然就能发展壮大了！

侯凤20210513分享：
    想到漩涡，就想到我看过的一幅画，梵高的《星空》。那一份充满张力的扭曲，像不屈的灵魂充满力量的呐喊和滚动，那种力，那种美，那种呼之欲出的生命力，使整个画面充满了令人凝神聚气的张惶与畅快。一个人，特别是作为一个领导者，您是那一团能带来能量与力量的星吗，您是能搅起积极，果敢，主动向前的那个漩涡吗，希望我们每位都是能带动自己，带动周围，不断让企业形成新的漩涡，让我们的企业充满活力与生机！