认真品味一部名著后，相信大家的收获肯定不少，写一份读后感，记录收获与付出吧。那么你真的会写读后感吗？以下是我整理的《疯传》读后感，欢迎大家分享。

　　《疯传》读后感篇1

　　疯传这本书首先书名就给人一个很深刻的印象，当第一次在总部看到这边书的时候，就被疯这个字所疑惑，当时就想着看下这书是写什么的，一个书名就像一个品牌一样，是否能让顾客对我们的选择，品牌还是很大的关键，在看到书封面几个字也是特别有吸引力，让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵，简短的几个字让我有选择的欲望，便拿起这边书观看。

　　这本书里面所写的主要是品牌影响力的传播，都是以成功企业的案例来分析传播力，其中非常多的案例都是目前销售这块在效仿比较多的。

　　例如有：会员区别性的传播，就像私人会所一样的，会员就要体现出会员特别的待遇，让顾客感觉到他与普通的人员的区别和荣誉度不同，顾客就会以口头传播式的方法告知他的身边有需求的朋友去体现他的价值，代理式的传播，就像现在的微商式的传播一样，会员日的传播，神秘式的传播，让一个品牌变成稀有性神秘性，这个是适合那些高端性的经营方式，有奖励性的让顾客愿意为我们主动传播，还有就是同业传播等。

　　以上只是部分书籍中传播式的主题，其中有很多案例都是目前在是市面中较多人效仿的，其中我印象中深刻的还是同业的传播，就像去年有一种酒叫卡哇酒，我们大多数人知道这种酒不是在广告上看到的，也不是哪个供货商特地过来找我们谈的，而是都是在同业人士中口口相传的，在由顾客口口相传，我们才知道这种酒的，短短的几个月时间火了，当然他这种酒后面被查出了有问题，但也是因为这种酒也就是有带一些特殊性的功能才能让大家口口相传，纯K也是在各个业内人士的.口碑相传中起到了品牌的影响性，同行供应商的传播，他们也能给我们带来很多的正面宣传，个人认为我们高调的品牌也是需要同业的口口相传，前提我们是要做的比别人有特点，我们高调在深圳的品牌知名度很多时候也是同业口口相传而来的，深圳的业内人士对我们的认可度还是挺高的，在长安店开业期间来了非常多同行业的投资人的参观，个人认为目前我们店内所在行动的各项好的可汇总进行培训以便店长们碰到同业过来参观时可讲解出高调目前所在做的是什么。

　　之前也许是行业内大部分的经营者格局不够高，碰到同行业来参观的时候大家都不是很欢迎，或者是同行业过来市调的时候很多店都是很排斥的眼神，而这样的举动也会给参观者的对品牌的口碑评价的降低，同样的也会口口相传。

　　我们没有办法阻止顾客前来参观，那就欢迎顾客来参观，我们大方的去给他们介绍及指引。长安店碰到过一批同业投资者来参观，一直走，而且在拍照当时我就在走道发现，并询问顾客是哪个场所的，顾客不回答，他表示就转转，我和他表示我是这边的管理人员，我们欢迎他们参观并给我们提出宝贵的建议，和他们沟通完后发现他们确实是同行业的，并是之前要购买万达潮K的人员，之后因各种问题没购买，本人并带他转了现场，展示各个功能区及我们目前高调所在行动的，光盘行动、宿舍管理、我们高调人发薪资的标准是要给父母寄钱等，并分享这样执行的目的，虽然我们目前有很多地方都不足还待完善，但是个人认为同业会来参观特别是新店，那我们既然要接待那我们可以建立个规范讲解标准，这样长期有规范的标准也会使我们的品牌口碑更有影响力。

　　以上是本人在书中所看到的品牌口头传播性中觉得也比较贴切我们的传播方式。

　　《疯传》读后感篇2

　　这本书居然读了我一个星期，自己都要给自己“点赞”（踩死）了。以前也没这么低效率啊，看来还是吴100条其中的戒除杂念和定性没有做好，空谈误国啊~祖国我拖您后退了啊~

　　《疯传》第三节事物要有社交性。重点有3条。一是核心，人类是个社会动物，经常会通过参照社会上其他人的行为来作为自己行为的标准。举个栗子，你如果到了一个陌生的地方下馆子吃饭，不知道精准信息的情况下，一定会参照那些人多排队的地方吃饭。所以，想要你的产品或思维得到传播，首当其冲的要将这些事物公开化，让世人能够看见，人们越容易看见，谈论的可能性就越大。二是传播的关键，私人物品公开化。为私人的选择、行为和观点标示一个公开的信号，这样才能将不可观察的思想和行为转化为更加可观察的事物。一旦本来很隐私的事物被公开，会有大量的人被吸引观察，从而达到被传播的目的。举例子，有的人提倡保护环境，在社会上举牌呼吁保护环境，确实起到了一定效果。但是，为了使效果更明显，他们可能会统一穿着很奇葩的服装，或者裸体在公众面前出现，这样就把个人隐私暴漏在公众面前，起到博人眼球而达到传播的目的。三是延续的精华——剩余价值。耐克准备举办环法自动车赛，确实是一件公共事件，能起到良好的效果，可是一旦比赛举办结束，人们也就停止讨论这件事情也就没有传播的能量。但是耐克在自行车赛的同时，推出黄腕带，因为一般的腕带都是红色、黑色等等，黄色很少，于是这种奇葩的颜色（第二点私人的物品公开化、奇葩新鲜）给人带来关注，但是比赛结束后，人们依然能看到黄腕带在社会上出现，这就又带来一波剩余传播。再举个例子，武商超市的购物袋，包装较好也耐用，很多主妇购物结束回家并没有丢掉购物袋，而是把购物袋多次使用，给别人反复能看到，这样就形成了二次、三次等等传播。

　　总之，如果某些产品或思想生来就是为了展示，那么就让它持续的向人们展示吧！

　　第五节点是实用价值，里面也有一些小细节值得回味，首先实用价值自然不必多讲，一旦一个产品或思维非常具有实用价值，那么帮到别人的可能性也会很大，作为一个极具社交货币的产品或思维本来就极其容易被传播的。

　　举例说明，一个老头知道一种方法可以很简单低成本的迅速剥掉玉米，于是他在视频网站上无意中演示了一下，这部视频如果结果被传播的500多万次。有一个女孩没有写作能力，但是她一直在头条上分享各种家用品反复多用的实用技巧，每集视频就几分钟，确带来巨大的收看和转载量。以上究其原因，就是实用！

今天下午见了一个客户邹姐，她花费了上百万投资一个粉店——津市缘牛肉粉，在装修，口味，地理位置，服务都不错。但是在销量上达到了一个瓶颈。

于是我把之前看樊登读书会风靡全国的经典营销书籍《疯传》分享给她看。本书有几大原则，分享给各位:

简而言之就是让消费者更快捷高效看到产品的好处！ 销售无处不在，问题是很多人缺乏品牌意识，没有充分利用客户消费行为剩余。

举个栗子，我们发微信朋友圈或空间的时候，经常看到朋友圈最下角有一行字“来源于  iPhone 6s Plus ” 无形中给苹果打广告。那我们可不可以用到自己的产品中呢？

在举个例子，我老婆在家里收藏了很多漂亮耐用的袋子，不舍得扔。包括最近买的肯德基，海澜之家，耐克，天下旅游，拓维教育……提着这些袋子免费为这些品牌做活体的广告，浑然不知还自得其乐……

我们都有一些滔滔不绝，口若悬河，无所不知的人，让我们羡慕不已。好像他们上知天文，下知地理，无所不知，无所不晓！也就是大家熟悉的谈资。

当然其中包括下面3个方面:

1.内在吸引力

通俗易懂的讲就是朋友圈的干货和非常有趣的事情，干货就不多讲，主要分享一些有趣事情。

今天分享了一个非常有趣的文章，我的读后评论是这样的:“  因为工作原因，我去过几次，十一确实人少，根本不需要排队，不吵，也不热，没有强制消费，还能免费上网！良心推荐  ” 

马上国庆节的黄金周了，非常期待文章写的“世外桃源” ，人少，清净，不用排队，而且还没有强制消费，最重要的是还有WIFI的良心推荐！迫不及待打开以后，只有两个大字——“单位”

让人大开脑洞，结果是转发量10万＋，留言点赞4万+！！

当场，当时邹姐跟我说，我可以把里面的“单位”，修改成“津玉缘牛肉粉馆”，我当时听了非常的兴奋，不怕没文化，就怕有文化的人学习力比你还强！！！

2.杠杆原理

就是用牙签撬动地球，举个例子，这几年很火的微信运动，一好友有一天排名第二1.5万步，第一名2万步。在晚上11:25分兴致勃勃跑出去散步，不停地看手机生怕有“黑马”超过自己，同时努力赶超第一名！如果在自己的朋友圈，占领整个封面，她会高兴一整天。好友希望用微信运动这个小动作，被朋友圈所有人记住。
3.使人们像自己人

优步风靡全球60多个国家和地区的350多个城市，为什么Uber能够在每个城市不超过10人的团队运营下，如此迅速崛起的原因？

其中一个原因是通过分享优惠码的人际倍增的原理。2021年我的一个同事给我分享了一个30元优惠码，说只要你把码分享到群里有人领取了，那么大家都有30元代金券，相当于免费坐车，前提是领取的人也用了券。所以同时他会在群里不停说，你们赶紧用呀！免费坐车！
什么是诱因？

就是跟高频率出现的事件挂上钩！

为什么这么多人涌入手机市场？

苹果，华为，小米，oppo，联想，步步高，甚至乐视，格力，HTC，360都开始做手机了？！

在这个互联网时代，几乎每个人都是“低头族”，没有手机就像丢了魂，人手两台手机，这种巨无霸的流量入口这些大佬怎么会放弃呢？

就像今年风靡中国的“共享经济”，杰出代表是摩拜和小黄车，所以在这个封口浪尖，爆发出共享汽车，共享充电宝，共享电电车，共享雨伞，共享篮球，甚至共享租房，共享女友都出来……
不管是否能够成功，至少是社会很大的进步，确实很多产品节省了公共资源，提升了效率。就拿自己来说，我是共享电单车的受益者，就算我们不做这方面的创业，但至少可以作为谈资，结合产品属性更高效的让更多人知道！

如何快速吸引客户的注意力？

如何利用情绪让你的客户骚动？

如何讲出好莱坞般“”的大片故事？

预知后事如何，请看下集分享……

自从进入樊登读书，每天都在听书，《疯传》这本书我反复听了好几遍，打破了我的思维习惯，自己要改变。这本书的作者是乔纳·伯杰 (Jonah Berger)
现任宾夕法尼亚大学沃顿商学院市场营销学教授。他在全球知名学术刊物上发表了大量关于营销学的文章，另有诸多广受欢迎的文章登载在《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《科学》《哈佛商业评论》《连线》《商业周刊》和《快公司》等刊物上。

他的研究及想法被《纽约时报杂志》评为年度新概念之一。伯杰在学术和教学上都获得了诸多的荣誉，其中包括沃顿商学院授予的“钢铁教授”（Iron Prof.）称号。听这本书最大的收获是“杠杆原理”。在书中讲了这样一个事例:每年有1.8亿旅客进行航空积分累积，但只有不到10%的人真的兑换里程。为什么很多人不兑换也要累积里程？因为这是一个游戏。参加这样的晋级游戏可以让灵长类动物找到社会中的优越感。这就是杠杆原理。杠杆原理要求我们通过游戏放大客户的感受，我们需要创造一种度量标志，让人们知道并记录自己所达到的成绩。杠杆原理也意味着需要帮助人们显示成就，以表明自己比别人做得更好，达到了更加优越的水平，增加了自己的社交货币。比如积分制度、各种不同的徽章、各种体现身份的卡等。

这个在现实生活中，我用的比较多的是运动keep软件，让自己感觉很有成就感。自己每天都可以挑战自己。感觉很快乐！我好做的就是每天挑战12000步。
还有感受最深的就是:樊老师讲以后人人都会做微商，不要排斥，我们要学会。在这里樊老师还将了一个例子:他买了一套房子，销售人员让他用微信扫码，然后，那人说恭喜你:你已经成了万科人员的销售了。如果有人通过樊老师朋友圈分享房子的信息并给万科销楼处打电话的，他都有提成。你看，微商无处不在。所以下一步人人都会在不知不觉做微商。