会做生意的狐狸读后感，读完一本名著以后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，需要回过头来写一写读后感了。那要怎么写好读后感呢？以下是我收集...
会做生意的狐狸读后感
读完一本名著以后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，需要回过头来写一写读后感了。那要怎么写好读后感呢？以下是我收集整理的会做生意的狐狸读后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
会做生意的狐狸读后感1狐狸的自辩：
大家好，我是狐狸。在众多人心目中，我是狡猾，阴险的象征。可现实生活中的我和许多童话中的我绝不能同等起来。
如果动物界有智力大赛的话，那我就能荣幸的成为榜首第一了。这可不是吹牛，因贪望我们美丽毛皮而大量捕杀我们的猎人的手段层出不穷：毒药，捕兽夹，各种陷阱绳锁曾经把我们的祖先骗的死去活来。可我们是谁？我们是站在野生动物智力链顶端的狐狸！于是，在经过时间的洗礼，在经过血的教训后，我们终于慢慢懂得了避开猎人各种手段的方法！在其他动物还在一次次踩进猎人设计的陷阱的时，我们我们们已经能够在残酷的大自然中活的轻松自在了。你说，我有没有吹牛？可是，魔高一尺方高一丈，就算我们在动物界的智商再高，也还是不能和人类相提并论。就像小巫见大巫，不足挂齿。所以，贪婪的猎人为了买卖我们的毛皮，不惜每年杀死五千万只狐狸。唉，说起这些，我不禁“老泪纵横”啊。
还有，我们狡猾是没错，可这也是为了生存啊！你们想想你们人类，不但为了金钱杀害了无数动物，还大肆破坏生态环境。而我们狐狸一族想在这种“乱世”上生存下来，自然要狡猾再狡猾，谨慎再谨慎，才能活下来。还有，我们想对人类说：保护动物的口号不做只喊是空谈！
会做生意的狐狸读后感2那是一个早晨，一只母狐狸坐在高高的屋脊上，双手合十，弯腰点头，而关小狐狸的笼旁多了一只昂贵的红腹角雉，这只母狐狸要做什么呢？她正在做生意，要用昂贵的红腹角雉换它的宝贝孩子呢————
文章《会做生意的狐狸》就是这样把一个人与动物做交易的奇妙场面展现在我的面前。每当读完这篇文章，我总会感到大开眼界，并且激起探索这个五彩缤纷的世界的热情。
当我读到小狐狸被抓，母狐狸冒着生命危险给小狐狸喂奶的那一段时，我心里就像打翻的五味瓶，有着说不出的滋味。我们人类有感情，动物也有感情的'。我们如果被抓，我们的父母会多么焦急，多么悲伤啊，而那些被我们抓住的动物的父母又何常不是呢？我们常常为一己之私而伤害动物，使它们家庭破裂，我们是多么司耻啊！当然，从中我也体会到了天下所有父母的伟大，他们爱的无私。
当我看到母狐狸付出许多只红腹角雉后对方却不守承诺，不肯交出小狐狸时，我恨不得立刻钻进故事情节里，把那个人痛打一顿，为母狐狸出口恶气。不过读到最后，我想我不用动手了，因为母狐狸让不守信的人得到惩罚，小狐狸成功回到母狐狸身边，我还真为母狐狸拍手叫好呢！母狐狸真的好聪明，不费一兵一卒就让那个人乖乖投降，如果有机会，我还真想向它领教领教。( )
但是，我知道，这简直是妄想。现在人们为了自己的利益，不断地捕杀动物，并且人与人之间很少有坦诚相待了。什么时候世界才能没有欺骗与屠杀，人们能够互相关爱，注重一切生灵的生命就像注重自己的生命一样呢？
会做生意的狐狸读后感3最近老师推荐给我们读动物小说大王—沈石溪系列的书，他的书都是写关于动物的故事。最终我选择了《会做生意的狐狸》这本。
这本书讲述了一个既有趣又感人的故事。故事的主人公是作者和一只公狐狸，还有一只母狐狸。这本书一共有三个长故事，其中我最喜欢的就是《再被骗一次》。故事里的这只公狐狸先是去一次次的骗鸡吃，把这个拿鸡的人，也就是作者耍得团团转。这只狐狸是有多么的聪明啊！足足让作者上了两次当。让我不可思议动物真的是这样有智慧啊！作者不甘心来到狐狸洞旁，他抓住了母狐狸想进行报复。那只公狐狸竭尽全力的保护母狐狸，它为了救母狐狸，几次装病剥夺作者的同情。可这次没有上他的当，当狐狸觉得骗不了了，这一次它真正的在对自己进行伤害，撕皮、撞树这些行为，它的目的就是想把作者的注意力引到它的身上，好让母狐狸有机会脱身。最终作者也不忍心放了母狐狸，可是已经晚了，公狐狸因为失血过多，它死了。
我被公狐狸深深的感动了，它为了救母狐狸毫不犹豫的牺牲自己的生命。我从来都不知道动物也会有这么伟大的亲情，它也会为了自己的家人无私的付出一切。我们要爱护珍惜动物，保护动物，有些不法分子乱杀小动物从中获取牟利，我们要倡导一句广告语“没有买卖，就没有伤害。”
会做生意的狐狸读后感4今天我把《会做生意的狐狸》反复读了好几遍，读完后，我被小狐狸的父母深深地打动了，没想到在动物的世界里，它们也和人类一样，深爱着自己的孩子。
爸爸的爱就像连绵不断的山脉，妈妈的爱就像滔滔不绝的大海。在动物大王沈石溪的这本书中，我深切地感受到了来自两只狐狸父母身上伟大的爱，它们为了保护自己的孩子不受伤害，不惜牺牲自己的的生命，公狐先是用拳撞小树，撞得一只耳朵都裂开了，右脸从眼皮到下巴被擦得血肉模糊，随后又用各种各样的苦肉计吸引猎人的注意力，当母狐成功将一窝小狐转移到安全地带时，公狐狸却因为失血过多死了。看到这里，我的眼眶湿润了。我不禁想起了汶川地震中那一幕幕感人的场景，孩子们的爸爸妈妈在千钧一发之际把孩子紧紧地护在身下，孩子被救了，可他们却永远地离开了人世。我又想到了在《猎狐》里的那只母狐，她竟然凶狠地朝猎人号叫，把致命的凹部完全暴露在外面，故意显示给猎人，好让猎人快点打死她，让小狐狸放弃救她的念头，赶紧逃跑。多么无私的爱啊！
回头想想，我的成长路上爸爸妈妈又付出了多少呢？读三年级的时候，一个周末，我被车撞了，小腿受伤严重，爸爸放下繁忙的工作，陪伴着我。在我手术植皮时，爸爸心疼不已，他——一个勇敢的警察都掉下了伤心的泪，守在我的病床边给我讲故事，陪我做复健；妈妈更是变着花样的给我做好吃的，把我落下的功课给我补上，怕我一直卧床太无聊，就给我哼儿歌，讲笑话逗我开心……
人世间最深情的爱就是亲情，最幸福的“职业”就是为人子女。有父母的爱一路护航，我们就不再害怕人生路上的风风雨雨！
会做生意的狐狸读后感5星期日早午，妈妈给我买了一本动物大王沈石溪老师的《会做生意的狐狸》。一看到那精美的封面，里面逼真的插图，我就喜欢得不得，津津有味地了起来。
《会做生意的狐狸》主要讲的是主人公捉到了一只十分可爱的小狐狸，把它关在鸡笼里，但当天晚上就发现狐狸妈妈来救自己的小宝宝了。它用牙拼命地啃铁丝笼，使劲儿地拖鸡笼也没有办法。当只有十几天大小的小狐狸饿得叫唤时，狐狸妈妈就踮起后肢透过网眼给自己的宝宝喂奶吃。读到这儿，我的心颤抖了，我的眼泪流了下来。狐狸妈妈这么爱自己的宝宝呀！
我真希望主人公能把小狐狸放了，让它回到妈妈身边。但是，可眼的主人公竟然无动于衷。狐狸妈妈不放弃自己的宝宝，便和主人公做了一个交易。第一天，它给主人公一只红腹角雉，主人公觉得划不来；第二天，它又送来了一只红腹角雉，双手合十求主人公放了小狐狸。但主人公想让它送更多的礼品，还是不愿放了这个“人质”。狐狸妈妈认为这个人太不讲信用了，还这么贪心。便接二连三地做了一些事来恶心主人公，扔死老鼠、撒尿、屙屎，最后把主人公的四只老母鸡的毛都给拔了个一干二净。主人公无可奈何，只好把小狐狸放了。
嘿嘿，想想真可笑，贪婪的人和狐狸的交易最后以狐狸远远胜出结局。读了这个故事，我明白了做人要讲诚信，讲规则，不能贪得无厌。
会做生意的狐狸读后感6读完《会做生意的狐狸》后，我不仅了解了狐狸，还喜欢上了狐狸。
《会做生意的狐狸》向我们介绍了作者在寺庙里捉了一只小狐狸，回家养在了一个铁笼里，它的妈妈黑耳朵狐狸捉了一只珍贵的山鸡红腹角雉放在铁笼旁，想和作者换狐狸，但是由于山鸡没狐狸贵，所以，作者不换。第二天早上，黑耳朵狐狸又捉了一只更大的山鸡，但作者想让狐狸天天送山鸡来，不仅没放小狐狸，反而不把山鸡还给狐狸妈妈。最后狐狸妈妈给了作者许多教训，作者才放了小狐狸。
读完这本书，我的感受颇为深刻。狐狸妈妈为了救小狐狸不惜把难找的山鸡一次又一次地送给作者，用来交换自己的孩子，这为的只是救自己的孩子。是啊！天下哪位母亲不希望自己的孩子能健康成长？不希望他能开开心心地成长？
母爱是天下最伟大的爱！只要我们用心观察，就能察觉，如果母亲自己生病了，顶多找点药随便吃吃就扛过去了。如果我们生病了，非得送医院不可，还经常弄得母亲彻夜不得安眠。最不应该的是，我们有些人不仅没发现，还把母亲所做的一切当做理所应当的事，不珍惜眼下的美好时光。有的小孩整天就知道向母亲要这要那，不给就耍脾气；有些小孩乱花钱，父母不给钱，竟然偷偷拿；还有的小孩与父母“水土不服”，出现了叛逆现象，父母让他向东，他偏向西。我真的希望这些孩子都来读读这个故事，你对得起母亲对你的爱吗？
“世上只有妈妈好，有妈的孩子像个宝……”谢谢你，可爱的狐狸，让我明白了这一切！
《生意人》优秀读后感
下面请看镜头：菜市场，一位六十岁左右，头发花白的老奶奶坐在一个木凳上，面前摆着一些新鲜的玉米棒，老的，嫩的，大的，小的。一颗颗玉米粒如同一颗颗珍珠。一位中年妇女迈着小步子，走到摊前问：“玉米多少钱一根？”老奶奶望着中年妇女，答道：“大的一元钱两根，小的一元钱三根。”“就这六根，两元钱我买了。”中年妇女指了指最大的几根玉米棒说。“不行，那样我要亏本了。”“哼，还亏本！”中年妇女小声嘀咕，顺手丢下两枚硬币，“给你。”不由分说地拿起六根玉米棒就走了。那老奶奶望着中年妇女的背影，深深地叹了一口气，摇了摇头，无可奈何地说：“咳！真没办法！”说着，收起了两枚硬币。
你们这些大人应该给我们小孩做个好榜样！怎么能这样呢？说到结尾了我还要感谢一个人，谢谢你！要不是你我怎么能把这篇文章写下来给大家看呢。谢谢你！
《螃蟹做生意》读后感
《螃蟹做生意》共收录了《去年的树》《变变变》《轿夫》《耳朵》等12篇童话。在《螃蟹做生意》这篇故事中，把螃蟹的两个钳子看作两把小剪刀，做起了理发的生意，语言幽默诙谐。相信以后见到螃蟹都会想起这个有趣的小故事。
《变变变》中向我们介绍了母狸教小狸崽变和尚的故事。看似很平常却有一个片段让我印象深刻。"儿子，不行，你要放开妈妈的手。""可我怕妈妈不见了。""妈妈哪也不去，不用怕。"这对话很简单，这场景很熟悉，我们也似小狸崽一样依偎在妈妈怀中、躲在她的身后，母亲也曾多次叫我们学会放手，鼓励我们不要怕。新美南吉的童话细腻，将"爱"一点点的圆满我们的心房。读这篇故事时我常常想起年少时在村里的土炕边，扒着硬实"棉花桃"守着一盏昏黄的白炽灯，奶奶给我讲老一辈传下来的那些离奇故事，故事中也经常有"皮子""木猴子"等一些没有见过的动物，这是属于我们这代人，而且是村里小孩的独特记忆。那是觉得害怕，现在想起来为那难得的'团聚、安静时光而欣慰。
《和太郎与他的老牛》人嘛，谁都有缺点，和太郎也不例外，他的坏毛病就是爱喝酒。不过和太郎是幸运的，因为他有一头忠厚而又聪明的老牛，每次他喝的烂醉如泥的时候，老牛都会安全的把他送回家，可是意外发生了和太郎在运送酒桶的过程中把酒撒了，牛跟和太郎都喝醉了，他们一起穿越水池到六贯山山顶上听狐狸拉胡琴去了，还捡回了一个男孩和助。新美南吉在这篇文章中穿插了对亲情的看法和对动物的尊敬。
当美丽勤劳的妻子千代无法忍受自己母亲残疾的眼睛时，母亲选择了离开。和太郎不忍自己年迈的母亲外出漂泊、劳累，选择了与妻子分手。他把老牛当成人类的好朋友，而狐狸这样一个传奇的存在，更是为故事增加了无尽的迷幻色彩。“得到别人的照顾后，人都会想到要报答，然而，得到牛马的照顾之后，人却很少这样想。”读后感·这简单的一句话，既是作者个人态度的表达，更警醒了我们要平等对待动物，常怀感恩之心。他是多么善良呀！“世上的事情不是大道理都能讲的通的，就是有很多不可思议的事情。”在新美南吉的童话世界里就就是这样不可思议，老牛可以喝醉出去探险一番然后全身湿漉漉的回家，狐狸可以满足和太郎的愿望，送给他一个健康的宝宝。
零售的哲学读后感
当品读完一部作品后，相信大家都增长了不少见闻，现在就让我们写一篇走心的读后感吧。可是读后感怎么写才合适呢？以下是我帮大家整理的零售的哲学读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
零售的哲学读后感1最近看完铃木敏文的《零售的哲学》，因为从事零售行业，所以特意关注了下，作者所在的企业7—11便利店取得了巨大的成功，青出于蓝而胜于蓝，开店都开到我们家门口了。成功的企业都有一位杰出的掌舵者，作者毫无相关的零售行业经验，却把7—11做成便利店行业的巨无霸，很让人敬佩，作者独特的创新视角，和他系统的学习心理学和统计学的知识体系也有很大关系，深谙心理学使他始终坚持以消费者的视角看待问题，养成敏感的捕捉市场变化的习惯；懂得统计学知道如何很好的用数据分析为企业服务，为企业的经营决策提供依据。所以平时不一定紧紧的盯着自己的专业领域，接触不同的学科往往能让我们有独特的视角换个角度思考和解决问题。这也许就是我们当下流行的跨界打劫。
他的另一本著作《一位经营鬼才的自白》两本结合起来阅读会更好的加深他对经营的理解，面对瞬息万变的消费需求，作者始终推崇的是假说思考，读懂多变的市场，建立假设然后执行，再对其结果进行验证。做生意真的是着眼于未来，做出预判，比别人早一步感受到市场变化，找出应对办法然后接受检验，要培养应对变化的能力，唯有这样才能有一席之地。
零售的哲学读后感2上周三晚上，在北京西三环的新晋商会馆，见到一个浙商。这真是一件奇妙的事。当然，更奇妙的是，我这么一个八卦的人，却自始至终忘记问一句作为浙商来到晋商会馆的感受。直到现在，我还在自责。
浙商看着很年轻，一搭眼也就30岁出头。但在他多说了三五句话之后，我对我的判断产生了怀疑。因为早年，他就曾经拿着供销社的投资去做生意了，从重要机构的出场看，我改变看法是有道理的。他做了好几档生意，在互联网里也算得上一个“名票”。
在座的还有一位国内零售行业的软件公司老总。当谈到在商品品类以千以万计的情况下，某个奢侈品的营销，这位老总说：“这样的公司没有零售精神。”
我问：“什么是零售精神？”
浙商接茬说：“慢悠悠的。”他说，零售精神就是给产品制定一个最便宜的价格，让每一个产品都成为面向大众的产品，成为一个高流通量的产品。
我不禁联想到京东商城。
京东商城的采购来源在业内至今是一个谜。曾经有人说，京东在某些商品品类上甚至到国美和苏宁采购，然后再拿到网上卖。这种情况下，它卖的不是价格，而是服务。在京东商城的模式里面，价格在创业初期显得十分重要，但在后期，反倒不怎么重要了，重要的是消费者不愿意再大老远地跑到国美、苏宁一趟了。
然而，当京东商城做到40亿元年销售额之后，遇到的瓶颈非常明显。大家说，现在该看刘强东的智慧了，看他怎么能让京东做得更大。跟传统卖场相比，京东的优势在于电子商务平台，如果把公司做大，就意味着市场覆盖区域扩大，供货成本增加，而这就进入到供应链竞争的环节。在供应链控制的环节，京东没有任何优势，无论是外包还是自建，都会遇到巨大的成本问题。在这个领域，它无法跟国美和苏宁对抗。
瓶颈于是就出现了。
零售商们喜欢讲零售的精神，我到现在也没完全搞懂。大概的'意思是，从流通业的大规律看，能像沃尔玛一样，把产品卖得最大规模化和最低价格化，就算找到了零售的精神。
某年末的金融危机到来之后，东南沿海中小企业受损严重，外贸型企业被逼上梁山，开始做内贸。经济学上讲，企业基本上都是在从小变大的过程中死去的，而对东南沿海的很多中小企业来说，在从外向内的过程中大量死去，也算得上某年一景。原因当然很多，但零售业者们的总结，却让我这个成天听IT理念的人耳目一新。
零售业者们认为，外贸型企业实际上从来就不是一个销售商，而是生产商。外贸型订单的特点是买方直接下单，工厂直接上产，交易途径是点对点的两方，绝大多数外贸型企业从来没有进入过流通环节，所以也从来没有积累起零售的方法论、合作伙伴、管理方法、成本思想等，而市场留给它们的时间又十分紧迫。
从全球来看，这么多年过去了，网上零售的最佳范本依然是亚马逊。国内的网上零售企业云集，现有模式不知道是否触到了天花板。但更耐人琢磨的是，大家都说中国跟美国不同嘛，不知道能不能重新塑造一个精神，哪怕只是属于网上零售的。
零售的哲学读后感3作者铃木敏文先生，是日本711品牌的创立者，在一次美国学习时发现当时还隶属于美国南方公司的7—eleven便利店，很是欣赏期铺货品类全面的便捷型商店的经营模式，于是引进日本。
这本书主要讲了铃木先生自引进711特许加盟权，从零到一如何将便利店的零售做得风生水起开边全球的个人经营理念。比如
1、密集选址的分店战略。铃木先生以为密集选址有非常多的好处。其一，增加各个分店之前的物流配货效率，低成本的建立中心配货仓库，便可以覆盖到周围门店，保证各门店的商品补货能够及时新鲜，这种模式在当时算是一种创新了；二，有利于扩大品牌效应，密集的门店更容易给人留下深刻的印象；三，节省营销成本。
2、关注消费者的需求。711从来没有考虑过靠价格取胜，铃木以为物质丰富的时代“物美”比“价廉”更能够满足消费者的需求，因此711为了控制品质不惜研发自由品牌且控制上游产业链。除此之外，铃木根据对消费者需求的洞察，将711定位成一家提供便捷服务的商店，而不仅仅是售卖商品。因此，他们大胆的在门店里加入了缴费服务，在门店设立ATM取款机，代收快递，照片冲印，甚至有些门店还设有休息区和厕所。
3、尊重并鼓励基层员工决策和创新。这点有点想国内的餐饮品牌“海底捞“711在经营和管理的过程中充分地对基层员工放权，鼓励他们对根据当地当店的消费习惯来对商品和货物的更改，铃木先生非常注重于基层员工的沟通，听取他们的声音。
零售的哲学读后感4零零碎碎在地铁里把这本书看完了，很多细枝末节记不清楚，本书讲述了711的成立与发展过程，总结了一些心得体会也让我对日企有了新的认识和敬意，抛开别的感情因素，通常看见日企品牌，就是看见了品质保证，711也是如此，书中一些我还记得住的大方向思想总结如下
1、要想降低成本、配送、选品等尽量集中。
2、近于严苛的品质要求是消费升级后的市场中必胜武器。
3、所有人都支持的事业未必正确，好做的商业市场已过分饱和，所有人都反对的事也未必是错的，有时候方向比努力重要
4、直接沟通的必要性，信息传达会缺失，员工也会觉得自己被重视。
5、自由品牌不要过分追求性价比，高品质也是推广品牌的关键因素，711能成为品质的代言词，并不是市场上流通产品的口碑带来的，而是自由品牌的品质过硬。
6、懂市场，更要懂消费心里学，这点真的很重要。
7、有好的竞争对手是双赢的事。
8、市场不管怎么变，都以迎合顾客消费习惯为主，朝令夕改是常有的事，只要跟得上买方时代，就不会被淘汰。
9、尽自己最大的可能给顾客提供便利，购物习惯就可以培养。
当初在京东时，老刘曾在员工平台推荐这本书，那时候没意识到学习充电的重要性，找理由因为没时间看了一章就扔下了 现在离开京东也没闲下来，但还是抽空看完了，可见态度又比环境重要，先说这么多吧。
《金字招牌生意经》读后感
当品读完一部作品后，相信大家都积累了属于自己的读书感悟，这时候，最关键的读后感怎么能落下！但是读后感有什么要求呢？下面是我整理的《金字招牌生意经》读后感范文（通用4篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
《金字招牌生意经》读后感1《金字招牌生意经》通过对经营管理中的各个环节进行深入细致的剖析，对一些具体故事进行阐述，充分表达了管理这门艺术对保持和提高企业生命力的重要意义。在市场经济中，作为商家与顾客在供求均衡中的两大主体，如何把握这一体系，买方（顾客）代表了市场需求，没有买方就没有任何市场，没有买方需求就没有市场经济发展的源头动力，没有买方需求价值的提升和需求范围的扩大就没有市场容量的扩展，也就没有经济的可持续发展，没有了经济的发展，何谈企业的发展。
管理学大师德鲁克说，管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
市场上有关企业管理和企业发展的相关书籍五花八门，但是，往往都流于形式，纸上谈兵，很多理论都不能与实际结合起来，具有真正实践意义的书籍并不多，而一本好书，就像一座灯塔，不仅是指引航行的方向，更重要的是能给予前进的驱动力和凝聚力。松下在服务和质量上都追求更加精致完美，彰显出“与人为善”的精神，赢得了更多的消费者，占据更大的市场。在追求利润的基础上，始终把顾客利益放在至高无上的位置，想顾客之所想，需顾客之所需。好的企业树立的不仅仅是树立榜样，而是展示一种精神，追求完美，服务社会，回报大众的精神，与松下相比，绿城更年轻，具有更蓬勃的生命力，要想做的更好，在学习和借鉴的基础上，应更加突出创新，用感恩思考，用智慧经营；是一种模式，给众多企业提供了做大做强的途径、步骤、理念；是一种文化，涵盖了多门艺术的文化，有经营之道、生产之道、管理之道、销售之道、成长之道。
这部书围绕说服力、自信、信用、谦虚、服务、创新、学习、虚心、经营、销售这几个方面的内容对松下文化进行详尽而细致的阐述。这些其中包含着许多做人的道理，做企业如做人，人人为我，我为人人，不能妄信“尔虞我诈、无商不奸”。 松下幸之助先生融自己做人的品德于产品中，并在经营管理中不断地支持创新、鼓励创新，用智慧驱使革新和前进，用勇气不断挑战未知领域，用毅力不断证实没有最好，只有更好。
松下坚持以人为本。企业最大的资产是人。在管理过程中，坚持执行激励员工的政策，提高员工的劳动积极性，注重企业各个部门、各个环节、上下级之间的沟通和协作，充分发挥团结互助的精神，不断吸收优秀的人才，为企业发展不断注入新的血液和新的活力。
小企业做市场，大企业做品牌，更大的企业做文化。松下从成立之初，就时刻以服务社会为己任，把握顾客的消费理念，注重研发和技术创新，不打价格战，而是在产品上力求突破，以质量和服务为竞争力，才能取得如今辉煌的成就。
《金字招牌生意经》读后感2我是一名管理员，同时兼任保洁主管，有幸拜读《金字招牌生意经》这本书，让我受益匪浅。他就像是一盏指路明灯，教会了我们如何做生意，如何把生意做大做强。在成就事业的过程中，勤奋务实是基础，如何吸引和引导顾客对自己产生信任，诚信的态度是关键，而坚持是事业成功的重要保证。
我对书中“吸引广大顾客群”这一章节印象深刻，这章讲的最重要的一点就是服务，只有更加细致地服务才能有更多的顾客。要用微笑面对每一位顾客，就要把自己当做顾客去商场购物，你需要的服务就是你必须做到的。这让我联想到我们绿城物业也是一个服务行业，刚进公司时，或许我们每个人都是热情满满的，也非常谦虚，无论是对自己还是对业主，都是严格要求。但是随着时间的流逝，热情也开始慢慢减退，因为这个行业真的非常繁琐，我们要面对很大的压力。特别是业主的问题我们解决不了，但又不得不面对而感到束手无策时，即使业主的情绪再坏，我们也要用好心情面对，非常真心的解释，去赢得业主的谅解，不然很容易引起纠纷。
《金字招牌生意经》第二章里还提到卖货品要像嫁女儿，我觉得这点说的非常好，女儿出嫁作为父母势必会担心对方家人是否喜欢，过的是否开心，还得经常去看看。对于买卖也是一样，顾客购置商品就像娶了个自已的女儿，因此商店与顾客之间成了姻亲。我们做物业，提供的是一种服务，是一种无形的商品，所以更加要注重园区生活服务。多了解业主的日常所需，彼此建立良好信任感。只要看到和听到哪家业主有服务需求，就要及时去沟通解决。对于空巢老人我们要像亲人一样多去陪他们聊聊天，见到业主不要吝啬我们的笑容……要让业主时时刻刻感受到我们就在他们身边，要让他们住的舒心。
目前小区面临的最大问题就是房子渗漏问题和设施设备无法运行的问题。“都说物业是开发商的干儿子，却受了后娘的冷落”，这句话是有一定道理的，因为现在普遍存在房子维修不及时，设施设备无人维修保养的现象，这一点对于物业人来说可是致命的打击，直接影响到我们物业费的收取。这就需要我们做双倍努力，用实际的行动，多跑跑开发商，把业主的事情当成自已的事情来做，并及时做好跟进和回复业主工作，来赢得业主的理解，如果不及时回复，会导致矛盾的激化。
绿城服务是一家国内知名的品牌公司，规章制度非常健全，我作为一名绿城人为之骄傲，“服务第一”也是我在书中、在绿城这个大家庭里工作的最大收益。
在今后的工作中，我会加倍的努力，认真学习专业知识，放下浮躁，放下自傲，一步一个脚印，迈向绿城美好的明天，决不辜负大家对我的期望！
《金字招牌生意经》读后感3松下幸之助先生的《金字招牌生意经》是他一生商业经营的`心血，书中详细介绍了他自己所经历和从中提取的精华，可谓无价之宝。对于众多在商海中的人来说，无疑是一个很好的指路明灯，他将教会你如何做生意，如何把生意做大做强，在成就事业的过程中，真诚是很重要的，如何让顾客对自己产生信任，诚信的态度是很关键的。坚忍不拔的毅力也是事业成功的重要保证。
在与顾客的交往中，这是一门艺术，松下先生有他行之有效的方法，服务和谦虚会赢得很多顾客的心，商品的良好品质具备了，优质的服务就是让顾客信赖的坚强保证。让顾客购买产品后没有后顾之忧，不会担心出问题，是保证回头客的有效措施；在产品的推销过程中，首先把事业看作神圣的，这样有了端正的态度，就会在工作中产生动力，克服困难、解决问题的方法也会源源不断的产生。与客户建立良好的关系，沟通是很必要的，讲信誉是沟通成功的保证。
松下和顾客交往的艺术很值得我们学习，同样的事情别人办不到，而在他那里却会迎刃而解，这就是能力。而能力的体现就是以真诚的态度说服别人，让顾客心里感到踏实，使之动心。在松下的心里，无论是什么人，对于顾客必须要公正，有使命感，就会产生勇气和智慧。我的叔叔以前给单位做推销，厂里先后派了数人去上海去请专家，一个也没有请来，后来叔叔自告奋勇，凭着山东人的热情、豪爽，亲赴上海，半天的时间，就把几位迟迟不愿意动身的专家心情愉快的请到了黑龙江。其实并没有花多少钱。他诚恳的态度，加上天赋良好的语言艺术，使人很快就能产生信任感，心里佩服。善意和真诚是成功的基石。
把做生意当作一门艺术，把自己的聪明才智、心血融会到产品中，像自己的孩子一样，对它们有爱心，就会达到产品的精致完美，使人有赏心悦目的感觉，吸引力就会产生了。对于顾客要用感恩的心情善待他们，就能把与顾客的距离拉近，成功就会到来。在生意中，要有为谋求社会进步的信念，为了世界文化的发展贡献自己。而要做到这些，唯有团结努力，才能使公司获得进步发展。松下先生订立的七项精神道德标准，使员工在工作中获得很大的愉快与安心，使得西方的理智与东方精神智慧得到平衡运用。
松下先生对于自己的本能有着极大的信心，很多时候眼光独到，看准了就会用坚强的毅力去达到成功。在他身上，经营方面的能力是超强的，具备了很多人所没有的才能，这使得在经营中，使得在市场上，各部门能团结一致，并致力于公司的高度经营，创造了一个有很大活力和适应性的团体。
松下先生对于宗教有自己独特的看法，并成功地运用于经营中，用某种方式把员工们的生产性生活和社会连接在一起，使得员工们的精神品行变得优良，公司的工作效率就会长期保持高效。
把经营作为综合艺术，就必须花费更大的精力去努力才行，松下认识到经营是比任何专业的艺术涵盖的内容要广，深切的体认到经营的高度价值，对于这份有价值的工作抱有荣誉感，这样进取心就有了，想成为名作流传后世，就要尽最大的努力去做。
经营中会遇到各种困难，但机遇也是会并存的，要抓住机遇，必须有永不绝望的毅力去争取才行。动之以心，晓之以利，加上热心的坚忍不拔，往往就会有意想不到的收获。松下先生遇到困难从不气馁，坚信总会有办法解决，也能找得到办法，开动脑筋，办法有了，其中的诀窍就会总结出来。松下先生对于经营有很强的预见性，往往提前予以防范，使之化险为夷。善于调整方向，不贪不欠，见好就收，也是他事业走向成功的有力保证。
松下先生的经营理念不是一成不变的，观念能够与时俱进，日新月异在他理念中成了他走向成功的动力，不断的思考和超前的眼光，使得很多时候能够规避风险，让大众了解自己的诚实是真实的，事业就会走向成功，胸怀天下，不满足于现状，争做让人尊敬的国际知名企业，就会有无限度的发展。松下先生认识到经营不是仅仅赚钱，而是能对社会大众有帮助，不以个人的立场、个人的利益来考虑，而是经营能够提高大众的生活，有了使命感，经营才会对社会有益。
松下先生的一生总结了很多市场经营中的发包、诀窍，读他的书，使人心里变得亮堂，懂得了经营的艺术、不仅仅是赚钱，而是为了社会、感恩大众。其所提的理论无疑会对后世产生不可估量的积极影响，很多成功人士把它奉为经典，不时学习，以获得灵感，指导自己的经营艺术，无论对于经营、对于社会，真诚和热忱是事业成功的保证，使命感和技巧是事业做大的动力。松下的成功对我们树立了榜样，使我们的工作变得积极而有意义。我们对于社会有责任，对于大众要感恩，回报大众、促进社会进步必须用我们优质的工作，这样企业才会生存，我们才能与社会一起进步。
《金字招牌生意经》读后感4我是一名管理员，在读了《金字招牌生意经》这本书后，让我感触很大。让我更加肯定了勤奋务实是基础，信任与诚信是关键，坚持是成功的保证。
“绝对地相信自己”这一章印象深刻，这里讲的最重要的一点就是服务，只有更加细致地服务才能得到认可。要用微笑面对每一位业主，就要把自己当做业主去服务中心寻求帮助，你需要的服务就是你必须做到的。因为物业这个行业是让许多人不认可，工作也是非常繁琐的，无论是对自己还是对业主，都是严格要求，我们要面对很大的压力。特别是业主的问题我们解决不了，但又不得不面对而感到束手无策，即使业主的情绪再坏，我们也要用好心情面对，非常真心的解释，去赢得业主的谅解，不然很容易引起纠纷。
我们做物业，提供的是一种服务，多了解业主的日常所需，彼此建立良好信任感。只要看到和听到业主有服务需求，就要及时去沟通解决。见到业主不要吝啬我们的笑容，要让业主时时刻刻感受到我们就在他们身边，认真踏实的做着事情，要让他们住的舒心。这就需要我们做出努力，用实际行动，把业主的事情当成自已的事情来做，并及时做好跟进和回复业主工作。
“长远承担专业保障”是我在高新物业这个大家庭里工作的最大收益，在今后的工作中，我会加倍的努力，认真学习专业知识，一步一个脚印，做好本职工作。
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