Before Occupational Health and Safety laws, most companies paid little attention to the health and safety of their staff. The laws punish companies severely if an employee hurts themselves at work if the company did not do everything they could to make the workplace safe.
　　在没有职业健康和安全法以前，很多公司对员工的健康和安全都不是很重视。如果公司没有尽力保证工作场所的安全，员工因公受伤时，职业健康和安全法就会给公司严重的惩罚。
　　OH&S is a responsibility of the HR department. The HR department should have a written OH&S policy that all staff should be told about when they join the company.
　　职业健康和安全是人力资源部门的责任。人力资源部应该准备一份书面的职业健康和安全政策，所有职员在加入公司时都应该被告之。
　　If you work with computers, you should rest your eyes and hands for at least five minutes each hour. If you don't, you could damage your eyes and develop a problem called Carpal Tunnel Syndrome in your wrists.
　　如果你工作时使用电脑，应该每小时让眼睛和手休息至少五分钟。不这样的话你的眼睛就会受到损害，而且手腕可能患上腕关节综合症。
　　For people who have to lift heavy things, the company should show you how to lift properly so that you don't injure your back. Pay close attention to OH&S policies to protect yourself from serious injury at work.
　　对于那些必须抬重物的人，公司应该告诉他们抬重物的正确方法以防止损伤背部。密切关注职业健康和安全法以防自己在工作时受重伤。
　　OH&S also involves having a comfortable chair and proper desk to work at as well as having a good keyboard if you do a lot of typing.
　　职业健康和安全还涉及到工作时要有一把舒服的椅子和一张合适的桌子，如果打字很多的话还要有一个好的键盘。
　　Remember, work is important, but your health is even more important!
　　记住，工作固然重要，但是你的健康更重要！

　　安全生产一直是我们的宗旨，大家一起看看下面的化工安全教育观后感，欢迎各位阅读！

　　化工安全教育观后感

　　为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针， 促进和强化对各类安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）的排查和整治，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发生，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任, 加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全。

　　 一、 组建一个精干的事故隐患评估小组

　　事故隐患评估是一项非常细致、烦琐的工作，需要耗费大量的时间和精力来开展这项工作。因此，工作组组长最好由安全主管领导担任，为工作的顺利开展提供强有力的人力、财力资源保障。评估小组成员应该由工作热情高、专业素质强的技术人员组成，最好是专职，以便更加专心地投入到工作中。识别和控制生产（工程）系统潜在危险（或称为识别和排除隐患），也就是找出生产（工程）系统中潜在的影响大局的局部故障，以及潜在的可导致大事故的导火索事故，并制备应急措施和实施控制，唯有安全专家才能胜任。

　　 二、 必须做到全员参与

　　事故隐患的识别与评估的最终目标是杜绝任何事故的发生。要实现这个目标，全员参与是关键。安全管理部门的培训、宣传推广小组要深入基层，采用多种形式的培训方式，让所有的职工掌握风险评估的方法，认真分析本岗位的作业活动、设备设施、工作环境存在的不符合项，使之明确自己周围存在的危害和风险，从而达到“事前预防”的目的。

　　 三、 隐患排查

　　唯有形成长效管理机制才会有实质成效我国的政治运动已经销声匿迹了，但一些政府的行为还或多或少地习惯于开展运动的方式，如果将《安全生产事故隐患监督管理规定》作为一个运动来实施，则不会有丝毫的实效。我的观点，是建立高层、中层和基层三个层级彼此互动、相对封闭和协同匹配造成的隐患排查长效运行机制。

　　 四、 事故隐患的分类及排查范围

　　安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。隐患属于生产系统存在的具体准事故系统，主要有生产（工程）系统潜在危险”和“危险工程系统的危险”。对此实施岗位、车间和厂部三层级彼此互动、相对封闭和协同匹配的检控控制。

　　具体分类及排查范围 ：

　　（一）、火灾：

　　1、现场灭火器过期失效，数量、类型、质量等达不到消防条例要求，缺少消防水带、水枪等。

　　2、防火防爆场所（各类油库、各类气瓶库等）有不防爆的开关、插座、

　　灯具、排气扇、操作工具等，缺少足够数量的防火砂、消防器材等必要的物品。

　　3、其它类火灾隐患。

　　（二） 爆炸：

　　1、冶炼炉、加热炉和氨裂化室的水冷却设施强度、抗震性和严密性达不到标准，温度计、压力表、流量表等监控和报警设施未按规定设置，没有定期检测检验。

　　2、可燃气体管道的法兰、煤气设备的轴封不严密，缺少泄露报警装置。

　　3、防火、防爆重要地点缺少管理制度。

　　4、其它类爆炸隐患。

　　（三） 中毒和窒息：

　　1、危险场所缺少防止误入、误碰、误食的警告牌。

　　2、危险场所未按规定配备救护器材。

　　3、其它类中毒和窒息隐患。

　　（四） 机械伤害：

　　1、生产设备操作点和操作区域的照度不符合规定。

　　2、设备运行时，操作者需要接近的可动零部件，未配置必要的安全防护装置。

　　3、现场设备、系统安全警示牌缺少，设备、管道、阀门标志名称、介质流向不完善，容易出现误操作、走错间隔等。

　　4、现场设备、系统的安全设施、装置不能发挥作用。

　　5、其它类机械伤害隐患。

　　（五） 泄露：

　　1、液氨储罐破损；液氨储罐的出口阀门密封不严泄漏；各接头及压力表的安装处密封不严引起泄漏。

　　2、在运输过程中，运输车辆罐体密封不严等。

　　3、其它类泄露隐患。

　　（六） 腐蚀：

　　1、在各类酸配比、酸洗过程当中酸液的飞溅，没有防护设施。

　　2、生产过程中产生的酸雾对设备、建筑的腐蚀。

　　3、酸雾对人体呼吸器官造成的伤害。

　　4、其它类腐蚀隐患。

　　（七） 触电：

　　1、电缆孔洞未封堵；没有达到电缆防火要求；电缆沟严重积水、漏水。

　　2、低压电源接线不符合安全要求，刀闸、插座、电线裸露，开关、插座没有固定好，未按要求使用合格保险丝，照明接线盒缺少盖子。

　　3、电动机、台钻、砂轮机、烘干机、切割机等缺少规范的接地线。

　　4、其它类触电隐患。

　　（八） 坠落：

　　1、孔洞盖板缺少或盖板不平整、不规范，达不到防止人员坠落的要求。

　　2、平台栏杆、护板、安全网的高度或强度等达不到要求或缺少、固定不牢、没有及时恢复等。

　　3、其它类坠落隐患。

　　（九） 其它类隐患：

　　1、如新工艺、新技术、或使用新设备、新材料时对相关操作人员和管理人员未进行新操作方法和事故预防措施的教育，并未及时更新修订规章制度和操作规程。

　　2、特种设备未按要求定期检测检验，查出的隐患未按时整治。

　　3、其它类隐患。

　　 五 排查和整治的具体要求

　　1、 隐患不除，事故未已。各单位要结合本单位的实际，认真排查事故隐患，针对事故隐患制订切实可行的整治措施，加大安全投入，加快安全技术改造，淘汰落后生产能力，并明确分工，明确责任，狠抓落实，增强事故防范能力。要充分认识事故隐患的严重性、危害性，单位正职、主管安全的副职、安全员要充分发动每个班组、每位职工积极查找不安全隐患，并及时组织整治，作到自查自改，不断消除隐患。

　　2、 对事故隐患的排查实行确认制。每月单位填写《事故隐患排查和整治汇总单》，将排查出的事故隐患及整治情况汇总上报安全处，并由责任单位正职签字确认。

　　3、 隐患的排查和整治按属地原则，对排查出的事故隐患要进行分级，并按照事故隐患的分级确立整治期限、责任人，整治措施、验证人。责任人必须要对整治的项目负责，因整治不到位而导致发生的安全事故，要追究责任人的责任。

　　4、 一般事故隐患要求七日内整治完成；

　　重大事故隐患、特别重大事故隐患要求立即启动整治。

　　5、 日常检查发现的一般事故隐患，责任单位以《不符合纠正和预防通知单》形式下发整改。对排查出的重大、特别重大事故隐患，责任单位要及时上报安全处，由安全处下发《不符合纠正和预防通知单》。

　　6、 事故隐患牵涉到设备系统、技术改进时，责任单位可提出书面报告由安全处汇集相关部门提供改进方案，责任部门执行。

　　7、 对因为整治工程投资较大、整治工程较复杂而未能在规定期限内整治完毕的重大、特别重大事故隐患，责任单位要向安全处书面说明情况，并承诺整改期限。

　　 六 事故隐患评估一定要实事求是

　　（一） 事故隐患评估中存在的问题

　　事故隐患评估是建立和实施安全管理体系的核心，在进行事故隐患评估的过程中，经常会存在以下问题：

　　1、 不完整性 事故隐患评估的不完整性主要有两个方面：

　　首先是事故隐患查找阶段，分析人员不可能保证找出所有的事故隐患；其次是对已找出的事故隐患，不能保证能考虑到所有可能引发事故的原因和事故后果。

　　2、 主观性 由于事故隐患评估具有高度主观的性质，评价结果与假设条件密切相关，不同的评估人员使用相同的资料评估同一个问题，可能会得出不同的结果。尽管有很多经验性的预测方法，事故隐患评估的质量在很大程度上还取决于判断的正确与否，尤其是假设条件。

　　3、 恐惧心态 在进行事故隐患评估的过程中，特别是一线的岗位职工，不理解该项工作的目的和意义，认为找出自己岗位中存在的问题后，可能影响单位的荣誉或害怕领导追究自己的责任，因此避实就轻。

　　（二） 评估过程中应遵循的原则

　　针对上述事故隐患评估中的限制因素，要求事故隐患评估人员必须实事求是地进行事故隐患评估，让职工真正明白事故隐患评估的意义，只有这样，得出的.结论才有可操作性，为以后工程控制、行政控制、人员控制提供科学的依据。因此在进行事故隐患评估时应遵循科学性、系统性、综合性和适用性的原则。

　　1 、 科学性 在进行事故隐患评估的过程中，必须反映客观实际，即确实能识别出岗位、作业活动、设备设施等存在的所有事故隐患。应该承认，许多事故隐患是能够凭经验或知识辨识出来的，但容易受到现有技术水平的制约，受到分析人员的素质、专业限制、心态、观念的影响。针对这种情况，分析人员可以采取以下方式进行分析：

　　a ）采用询问、交谈的方式，与岗位职工共同完成某项事故隐患的识别，找出存在的危险源；

　　b ）观察现场：

　　通过对工作环境的现场观察，发现存在的事故隐患，但从事现场观察的人员，必须具有安全技术知识，掌握完善的职业健康安全法规、标准；

　　c ）查阅相关记录：

　　查阅相关的事故、职业病的记录，从中可发现存在的事故隐患；

　　d ）获取外部信息：

　　从有关类似组织、文献资料、专家咨询等方面获取有关事故隐患信息，加以分析研究，可以辨识出组织存在的事故隐患。

　　2、 系统性 事故隐患存在于生产活动的各个方面，因此只有对系统进行详细解剖，研究系统与子系统间的相关和约束关系，才能最大限度地辨识出事故隐患。

　　3、 综合性 系统安全分析和评价的对象千差万别，涉及企业的人、物、环境、管理的各个方面，不可能用单一的方法就能完成任务。例如在对某一具体的设备进行分析时，可同时采用安全检查表（SCL ）、失效模式（FMEA ）分析；对氨罐维修时，可采用工作危害分析（JHA ）、预危害分析（PHA ）方法。因此评估时要进行综合考虑，选择多种、合适的评价方法，最大限度找出事故隐患。

　　4 、 适用性 系统分析和评估方法要适合本单位的具体情况，即具有可操作性。方法要简单，结论要明确，效果要显著，这样才能容易被接受。

　　5 、 事故隐患评估是一个不间断PDCA 循环的过程 根据识别出来的事故隐患，依据危害事件发生的可能性及后果严重性的判别标准，结合本单位的实际情况，划分出的事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度, 共分三类：

　　一般事故隐患：

　　指在一定条件下，有可能导致一般性安全生产事故的隐患。重大事故隐患：

　　指随时可能导致安全生产事故发生的隐患。特别重大事故隐患：

　　指随时能够造成重特大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经危及国家及人民生命和财产安全的隐患。针对不同事故隐患，分别制定管理方案、 20xx年12月11日下午2:30,化工103班图支部开展了一项很有意义的团日活动：

　　如何预防艾滋病，怎样对待艾滋病患者。

　　会议在在安静，严肃的气氛中开始。首先, 团支书介绍了此次活动的目的及意义。接着，班长为大家讲解关于艾滋病的相关知识，并提出一些问题让大家回答。会议期间，同学们认真听取，积极回答问题。 此次团日活动，不仅让同学们学到了一些预防爱滋病的知识，也使同学们对待艾滋病患者有了一丝的关怀，是一次非常有意义的活动。 运行控制文件或应急预案。该项工作完成后，并不意味着事故隐患评估工作的结束。因为生产设备、装置、工艺过程等随着时间的变化而变化，期间会不断生成新的危险因素，这就要求我们必须按照规划（PLAN ）→实施（DO ）→验证（CHECK ）→改进（ACTION ）的PDCA 管理模式，不断进行事故隐患评估工作，将新生的危害消灭在萌芽状态，因此该项工作是一个PDCA 循环的持续改进过程。

　　国务院安委会第六次全体会议已决定把2008年作为安全生产" 隐患治理年" 。就是要在" 落实年" 、" 攻坚年" 和前一阶段专项行动取得初步成效的基础上，深入宣传、广泛发动，调动各方面积极性，依靠全社会力量，以安全生产方针为指导，以法律法规、标准规范、规章制度为依据，以煤矿等高危行业企业为重点，治大隐患、防大事故。要从企业管理和政府监管两个主体责任、硬件和软件两个方面，全面排查安全生产基本条件、基础设施、技术装备、作业环境以及思想作风、规章制度、劳动纪律、现场管理等存在的问题，认真治理可能引发事故特别是重特大事故的各种隐患，切实保障安全生产。所以我们在进行安全生产事故隐患排查治理的过程中，不能一蹴而就，要做到“全员、全过程、全方位、全天候”的管理原则，不断评估出工作中的事故隐患，以便最大限度地减少事故的发生，从而达到持续改善企业安全绩效的目的。

　　工厂成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。所以工厂的 安全 教育 很重要。下面是我整理的工厂安全教育 观后感 ，供大家参阅。

　　工厂安全教育观后感篇一

　　7月29日这个夜晚，是我大检修后回班的第一个夜晚，回到班里看到等候在班里的同事，看到满墙的 文化 宣传看板，我感觉自己回到了家，这些日子在外所受到的累与苦顿时烟消云散，我突然有种亲人重聚的激动感觉。

　　然而回到班里第一个任务就是重拾安全，重塑安全理念，班长组织我们观看了安全警示教育观影活动，为的是我们要及时收心，仍然把安全放在第一位。

　　看完视频资料我时常在想，安全是什么;我们也时常在说，平安是福;我们时常在宣传，安全重于泰山;我们也时常在做安全的相关工作。翻开字典，查看“安全”一词的解释，释义一是“平安，无危险”;释义二是“保护，保全”。安全作为“平安，无危险”来说，它是一个名词，表现的是一种状态，安全作为“保护，保全”来说，它是一个动词，表现的是一种活动。其实，在我的理解中，安全就是生命，就是财产。离开了生命，安全就什么也不是了。

　　无论是在工作中，在生活中，还是在道路上，安全都离我们是那么的近。在生活中，如果你忘记了关闭电源，也许，就会造成电源短路，形成火灾;在工作中，如果你忘记了戴手套，也许，一个小小的摩擦，就会让你满手伤痕，带来一段伤痛的岁月,留下一道永恒的疤痕;在道路上，如果你精神恍惚，也许，一个小小的闪失，就会让你仰面朝天，泪流满面，留下些茶余饭后的谈资或是好心人的同情。

　　安全是什么?我想，安全就是头顶的安全帽，危险在哪里，它就在哪里，你没有任何拒绝它的理由;安全就是腰间的 保险 绳，危险在哪里，它就系哪里，你永远不会担心作自由落体运动;安全就是一条逃生的通道，危险来临，紧急撤离时，它的畅通就是生命的保障;安全其实就是一种意识，一种作为，如果重视它了，那么，它将会远离你的身体，保护你的生命与财产安全。

　　安全给予生命久久不息，没有后悔。在生命的世界里，安全没有可惜，只有叹息;在生命的世界里，安全没有可以，只有必须;在生命是世界里，安全也没有幸好，只有完好!

　　安全就是生命，安全就是良心。如果为了一己私利，而罔顾生命安全的人，那么，他就是拿生命开玩笑，践踏生命，是生命的罪人。

　　安全在心中

　　安全不是我们的负担，而是我们的责任。生产与安全从来都是孪生姐妹，有生产的地方就会有安全隐患存在。既然，我们的生产躲不开安全隐患，那么，我们就要让危险远离我们的视线。想发展，促经济，就要搞好安全;珍惜生命，就要重视安全。只有不重视安全的人，安全才会变成负担，也许导致严重的安全事故，或许会让你过去的一切成就，都变成了竹篮打水一场空。其实，安全并非是洪水猛兽，如果你足够重视它，防范它，善待生命，一幅幅祥和的画卷，一首首动人诗篇将挂满我们幸福的家园，愿我们的班组安全、健康、成长、快乐。

　　工厂安全教育观后感篇二

　　2008年5月17日上午，我们在老师的带领下参观了中石化第四石油机械厂。在这次参观的过程中，我们了解到了不少关于第四石油机械厂的有关知识和一些生产运作管理的有关流程。

　　始建于1941年的第四石油机械厂，融敦煌艺术与荆楚文化的精巧细腻和飞动灵气于一炉，汇石油工程装备研制技术厚重积淀于一体，在经历了六十多个春秋的风雨洗礼后，已由一个名不见经传的小型汽车修配厂，成长为中国大型石油钻采装备制造基地。

　　第四石油机械厂随中国石油工业的发展而不断壮大，先后辗转甘肃兰州、玉门、酒泉、敦煌，1969年南迁湖北荆州，从事运输车辆修配、汽车配件及整车制造、石油机械制造，几代石油四机人始终以拓荒者的坚韧、创业者的执着和成就大业者的气概，秉承“自强不息，敢为人先”的传统精神，在通向希望与成功的道路上留下了坚实足迹。

　　经过数十年的发展，第四石油机械厂已成为“国家重大技术装备国产化基地”、“湖北省高新技术企业”。第四石油机械厂以生产大、中型修井机和海洋修井机为主，凝聚二十余年车装钻修设备设计制造 经验 ，设计制造了1000米、1500米、2000米、3000米钻深的车装钻机。车装钻机将动力、绞车、井架、游车系统及传动机构全部装载于自走式底盘上，并配备有国际品牌发动机和液力机械传动箱。具有作业负荷大、效率高，性能可靠、越野能力强等特点。在参观的现场我们还看到了制造完毕但尚未组装完成的4000米钻井机和轮轨钻井机等。

　　据西厂带领我们参观的员工介绍，四机厂现拥有员工2000多人，西厂则有88人，2007年的销售额达到了26亿，产品远销美国中东等海外国家地区。并刚刚打开了俄罗斯的市场，即将有一台大型的钻井机将运往俄罗斯。四机厂的产品外运主要是经过轮船水运，也有部分经过火车运输。四机厂的员工还告诉我们，现在四机厂的库存偏多，机械制造行业的利润本来就不多，而且竞争激烈。我国本来有总机、二机、三机及四机四个石油机械厂。后来总机厂分为两个部分，一部分给四机厂，一部分给二机厂。二机厂则是四机厂在市场上的竞争对手。四机厂相对于竞争对手来说，存在着不少地理上的劣势。四机厂周边环境差，原材料供应商几乎没有。而宏华等国内的 其它 有实力的石油机械企业一般地处经济发达地区，周边环境良好，原材料供应相当方便。在人才来源方面，四机厂更比不上经济发达的东部沿海省份。但是四机厂不怕艰难，艰苦奋斗。积极实施“人才兴企”战略，通过人才引入、定点培养、工作培训和人才激励机制，形成一批高级管理和技术研发团队以及生产制造领域的制造专家和技术骨干，现有机械、车辆、工程硕士、MBA工商管理硕士20余人，高级工程师80余人，工程师及其它各类专业技术人员400余人，高级技师和技师100余人。最终在国内同行业中处于领先地位，目前大型修井机国内市场占有率达到60%，固压设备国内市场占有率达到70%，居同行之首。是国家经贸委确定的“修井机、固井压裂设备国产化基地”，石油行业高新技术企业，国家一级计量单位，获得API/ISO9000国际双认证。

　　在参观完西厂后，我们乘车到了四机厂的主厂区——东厂。在参观东厂的过程中，我们了解了四机厂的 企业文化 并且看到了机械生产的一些运作流程。

　　2008年5月17日上午，我们在老师的带领下参观了中石化第四石油机械厂。在这次参观的过程中，我们了解到了不少关于第四石油机械厂的有关知识和一些生产运作管理的有关流程。

　　始建于1941年的第四石油机械厂，融敦煌艺术与荆楚文化的精巧细腻和飞动灵气于一炉，汇石油工程装备研制技术厚重积淀于一体，在经历了六十多个春秋的风雨洗礼后，已由一个名不见经传的小型汽车修配厂，成长为中国大型石油钻采装备制造基地。

　　第四石油机械厂随中国石油工业的发展而不断壮大，先后辗转甘肃兰州、玉门、酒泉、敦煌，1969年南迁湖北荆州，从事运输车辆修配、汽车配件及整车制造、石油机械制造，几代石油四机人始终以拓荒者的坚韧、创业者的执着和成就大业者的气概，秉承“自强不息，敢为人先”的传统精神，在通向希望与成功的道路上留下了坚实足迹。

　　经过数十年的发展，第四石油机械厂已成为“国家重大技术装备国产化基地”、“湖北省高新技术企业”。第四石油机械厂以生产大、中型修井机和海洋修井机为主，凝聚二十余年车装钻修设备设计制造经验，设计制造了1000米、1500米、2000米、3000米钻深的车装钻机。车装钻机将动力、绞车、井架、游车系统及传动机构全部装载于自走式底盘上，并配备有国际品牌发动机和液力机械传动箱。具有作业负荷大、效率高，性能可靠、越野能力强等特点。在参观的现场我们还看到了制造完毕但尚未组装完成的4000米钻井机和轮轨钻井机等。

　　据西厂带领我们参观的员工介绍，四机厂现拥有员工2000多人，西厂则有88人，2007年的销售额达到了26亿，产品远销美国中东等海外国家地区。并刚刚打开了俄罗斯的市场，即将有一台大型的钻井机将运往俄罗斯。四机厂的产品外运主要是经过轮船水运，也有部分经过火车运输。四机厂的员工还告诉我们，现在四机厂的库存偏多，机械制造行业的利润本来就不多，而且竞争激烈。我国本来有总机、二机、三机及四机四个石油机械厂。后来总机厂分为两个部分，一部分给四机厂，一部分给二机厂。二机厂则是四机厂在市场上的竞争对手。四机厂相对于竞争对手来说，存在着不少地理上的劣势。四机厂周边环境差，原材料供应商几乎没有。而宏华等国内的其它有实力的石油机械企业一般地处经济发达地区，周边环境良好，原材料供应相当方便。在人才来源方面，四机厂更比不上经济发达的东部沿海省份。但是四机厂不怕艰难，艰苦奋斗。积极实施“人才兴企”战略，通过人才引入、定点培养、工作培训和人才激励机制，形成一批高级管理和技术研发团队以及生产制造领域的制造专家和技术骨干，现有机械、车辆、工程硕士、MBA工商管理硕士20余人，高级工程师80余人，工程师及其它各类专业技术人员400余人，高级技师和技师100余人。最终在国内同行业中处于领先地位，目前大型修井机国内市场占有率达到60%，固压设备国内市场占有率达到70%，居同行之首。是国家经贸委确定的“修井机、固井压裂设备国产化基地”，石油行业高新技术企业，国家一级计量单位，获得API/ISO9000国际双认证。

　　在参观完西厂后，我们乘车到了四机厂的主厂区——东厂。在参观东厂的过程中，我们了解了四机厂的企业文化并且看到了机械生产的一些运作流程。

　　在进入厂区参观前，四机厂的员工特意给我们介绍了相关的安全保护常识。并强调“石油四机”始终坚持不懈地致力于人、企业、环境和社会和-谐发展事业。产品从人性化设计、可靠性测试、节能低排配置等方面，充分体现“石油四机”的HSE理念。工厂环境优美，员工的安全、健康有着可靠的保障。在参观的过程中，我们不断的看到HSE的安全提醒，员工们在安全，人文的环境下进行生产作业。在隆隆的机器声中，一块块的钢铁变成深具技术含量的机械，仓库中的产成品有规则的置放着等待出售。

　　在参观的过程中，我们了解到了四机厂的企业理念：为者常成，行者常至。

　　(1)经营理念：一切为了市场干、一切围绕销售转;大市尝大质量;用文化经营。

　　(2)管理理念：管理出效益，管理也是生产力。“精心做好每件事”。

　　(3)质量理念：顾客至上，质量第一，不懈努力，永居领先。以高度的责任心和精湛的技艺，向提供顾客精良的产品和优质的服务，树立良好的企业形象并保持良好的企业信誉。

　　(4)安全理念：以人为本，安全第一，改善环境，持续改进。依法从事工业生产，为用户提供满足HSE要求的设备，最大限度保护员工职业健康安全，创造一流的生产工作环境，防止污染，不断提高工厂的HSE业绩。

　　5)销售理念：让用户满意就是我们的追求。以诚信赢得用户，以服务促进销售，以“敬畏之心”真诚对待市场，以良好的企业形象取胜市场;用户的要求有多少，服务的内容就有多少;市场有多大，服务的范围就有多大。

　　(6)科技理念：自主创新，引智借脑，“不求为我所有，但求为我所用”。

　　(7)人才理念：人尽其才，量才适用、人尽其才、事竞其功;人人都可以成才。

　　2008年5月12日，我国四川汶川发生了7.8级的大地震，震动了全球的中华儿女。四机厂也为之震动，全厂上下员工积极捐款捐物，共筹集善款数万元，充分体现了四机厂的社会责任感。

　　相信，四机厂在四机人的建设领导下，在各级领导、专家和各界朋友的关心、支持下，第四石油机械厂将继续与全球石油石化界同仁携手同行，迎接每一轮崭新的日出，共同书写辉煌的明天。

　　工厂安全教育观后感篇三

　　今天，我队组织职工观看了安全教育警示片《生命不能重来》，那些惨痛事件让我感到震撼。泣血的场面，深深地刺激着我们的视觉神经，让在场的每一个人揪心、叹惜。深刻剖析事故原因，无一不是由于部分员工安全意识不强，遵章守纪自觉性不高，违反操作程序、违章指挥、违章操作、安全监护不到位所造成的。生命对于每个人来讲只有一次，生命中最珍贵的是家庭、亲情、爱情……当这一切都瞬间消失时，留给生者的除了悲痛，还有些什么呢?

　　因此我们要更加清醒地认识到做到安全工作的重要性，认识到事故造成的危害。我们应该深刻接受事故教训，扎扎实实地把安全工作做好，促进我矿各项工作的开展，以此来消除事故的消积影响，弥补所受到的各方面的损失。

　　首先我们要牢固树立“安全第一”的思想，始终把安全工作放在各项工作的首位。事故的发生，绝大多数都是人为造成的，说到底就是违章造成的。例如我们 工作计划 的随意，工作任务的切割，安全监督的缺失，安全风险就处于失控状态;安全管理的松散，工作作风的散漫，现场作业的随意，就是事故的苗头。只要我们什么时候、什么地点都遵章作业，规范操作，事故就会远离我们。

　　二是要学习掌握好 安全知识 和安全技能。光有安全意识还是不够的，要做到自我保安，我们还要有必要的安全知识和安全技能。这就需要我们主动地去学习安全知识，在实践中多掌握安全技能，并把这些知识和技能运用到实际工作中，才能真正做到四不伤害。

　　三是要把《煤矿安全规程》、质量标准化标准、现场安全 措施 、《岗位行为规范》等各项 规章制度 和措施，落实到本职岗位中、落实在现场。

　　在日常工作中，我们一定要做好前期准备工作，认真执行现场勘查制度，对作业现场危险点要分析到位，完善工作方案，实施见票作业，严格执行操作规程。在得到开工许可后，方可开始工作。特别是作为一名煤矿分管地面电力要害场所的副队长，更应对每位维修人员的工作内容、人员分工、带电部位等重要环节，进行危险点告知及采取相应的安全措施和技术措施。安排专职监护人员进行监护。维修工作终结后经许可人确认全部工作完毕，方可下令拆除各项安全防护设施，向线路恢复送电。这一系列的程序走下来，容不得一丝松懈，必须遵章而行，循规而进，要保证安全就必须做好环环相扣，层层把关。切实做到工作再忙，任务再紧，都要对照标准，遵章作业。