小白兔。读后感。,从前,有一只小白兔,那天他到自家院子里摘了些烧汤用的卷心菜。,可是当他回到家时,却发现屋门关上了,他敲了敲门,谁屋里传来...
小白兔。读后感。
小白兔拔腿就跑,拼了命的跑。小白兔跑呀跑呀,路上碰到了一头牛边江之头牛,求猪,我是小白兔,我在院子里摘了些卷芯菜,回家烧汤,可是屋里有一只凶巴巴的山羊,他要是扑上来总能把我碾个稀巴烂,你能陪我回家吗?不,不行我不去,我害怕,牛说这走开了。
小白兔又上路了,走着走着碰到了一条狗,我是小白兔,我在院子里摘了些卷心菜回家烧汤,可是屋里有一只恶狠狠的山羊,他要是扑上来总能把我采扁,你能陪我回家吗?不,不行,我不去,我害怕,狗说着走开了。
小白兔又上路了,这次他碰到了一只公鸡,我是小白兔,我在院子里摘了些卷心菜回家烧汤,可是屋里有一只坏脾气的山羊,要是他要是扑上来总能把我撞个半死,你能陪我回家去吗?不,不行,我不去,我害怕。公鸡说着走开了。
小白兔又上路了,边走边想。越想越难过,他失去了所有回家的希望,后来她碰到了一只小蚂蚁,小蚂蚁问她小白兔出什么事儿啦?我在院子里摘了些卷心菜回家烧汤,可是屋里有一只好可怕的山羊,他要是扑上来。总能把我压得粉身碎骨……
这个故事让我懂得了小牛、小狗、小鸡、他们都不愿意帮助小白兔。因为他们怕自己受到伤害。只有小蚂蚁愿意帮助小白兔。我们应该像小蚂蚁一样学习去帮助别人。
小白兔式员工该如何管理
企业一般都会对员工进行分型管理。马云就把员工分成了:野狗、猎犬和小白兔三种。小白兔式员工该如何管理呢?下面是我分享的经验,一起来看一下吧。
马云说:“公司员工一般分为三种:一种是‘野狗’式的员工,这种人虽然能力很强,但是态度很差,严重影响公司的团结,必须清除;一种是‘猎犬’式的员工,这种人不仅能力很强,而且态度认真,待人诚恳,团队意识强,正是我们珍惜的人才;一种是‘小白兔’式的员工,这种人态度很好,待人热情,团队意识也不错,但是能力很差,做不出业绩,也是迟早要被淘汰的。”我们这里所说的庸人也就是他所说的第三种人,这些人愿意跟随公司,但是能力平庸,业绩平庸,不能为公司创造价值。针对这类人,该如何解决呢?
第一,限期改变。
也许有些读者不忍心开除这些员工,那就让人力资源部设定一个考核制度,什么时候达不到什么标准的人,就采取降薪降职和调离的办法。或者让他们立军令状。比如说给他三个月时间,如果时间过了,他还不能突破和改变,那你就没有什么不好意思的`了,立马开除,因为你已经给过他机会了。
第二,投票拿下。
某些人,你可能真的不忍心裁掉,那就让全体员工投票表决,得票最多的那几个人就要被拿下。他们是被同事投票拿下的,不是被你拿下的,你想帮他都不能帮,而且这么多人都投他的票,他应该反思一下,为什么自己会被拿下。这样一做,在同仁中产生的影响也是巨大的。
第三,双开原则。
即先开发,后开除。开发就是教育培训员工,培训不了的、屡教不改的就开除。以开发为先导,以开除为补充。你可以告诉你的员工你们是愿意被开发,还是被开除,全要靠他们自己把握。这个原则,世华实行多年,并继续实行下去。
1、开发人才。训练=成果。试想,那些谈判高手、销售专家、讲师教授,哪一个不是经过不断地训练,才拿到如此的成果。对于企业来说,内部的培训更为经济。有人做过统计,世界500强企业中,每174位CEO只有4位是“空降”的,剩下的170位都是有企业内部培养出来的。训练之后还要考核,考得好,奖励;考得不好,要鼓励,然后再训练;连续不好,就要考虑另一个“开”了。
2、开除原则。佛常常是度“有缘人”,企业不是度“有缘人”,而是度“有意愿”的人。有强烈改变自己的意愿的人,才能真正认真地接受训练,最大程度地吸收知识。当团队情绪低落,状态不好,要立刻提升他们精神状态?第一个方法就是立刻开除那些消极、负面的人,切断负面传播源被;从而暗示警告那些状态不好的人,迫使进化。
自然界的生存法则是优胜劣汰,对于屡教不改的人,如不开除,一味的给面子给机会,劣胜优汰,企业迟早毁灭。将不好的老人和庸人开发或开除,相当于农民种庄稼,拔除杂草稻谷才有好收成,是为优秀的同仁创造一个良性的发展空间。
小兔子故事读后感
一 小兔子的读后感五句话
《五只兔子》这本书一收到,就爱不释手了。不愧是大师作品,明快的水彩画,清新的色调,细腻的画风,很吸引眼球。大十六开本,铜版纸印刷,绘本的质量没的说。
这是一个关于好朋友的故事,诉说着纯真的友情多么美好,多么的有力量!
咖啡豆、火球、麦子、皮蛋和斑斑是五只小兔子,它们一起生活在地下的兔子洞里。地洞里有好多大大小小的房间,就算外面很冷很冷,地洞里也是又暖和又舒服。
玩累了,它们就一起睡大觉。咖啡豆总是竖起棕色的耳朵,火球的红色耳朵只好耷拉着,麦子喜欢记在火球和皮蛋中间,露出一只金色的小爪子,灰色的就是皮蛋了!只有斑斑睡得远远的,所以它总是做恶梦。每当这时,大伙就会叫醒它,帮它把恶梦赶走!
天气晴朗的时候,五只兔子就会跑到地面上,跑跑跳跳,晒晒太阳,要不就钻进榛子丛里捉迷藏。每当找到一根胡萝卜,每当发现一片青菜叶,每当采下慢慢的三叶草,它们都会叫来同伴:胡萝卜大家一块吃,青菜叶每人尝一口,三叶草人人都有份!
直到有一天,草地上又来了一只兔子,又高大又强壮,还留着浓浓的大胡须,它是“好胜哥”。好胜哥走上前,和五只兔子打招呼:“你们几个在做游戏吗?那你们几个谁是最厉害的呀?”五只兔子稀里糊涂的摇摇耳朵:“最厉害的?什么叫‘最厉害的’?”
好胜哥解释到:“跑得最快的,身体最强壮的,脑子最聪明的,还有胆子最大的,这些都是‘最厉害的’!”小兔子们你看看我,我看看你:“我们跑得一样快!我们的身体一样强壮!脑子一样聪明!胆子一样大!我们都一样厉害!”好胜哥不相信。
好胜哥让它们比赛赛跑,咖啡豆得了第一名,“我比你们跑得快,比你们都厉害”,咖啡豆觉得好得意。大家不服气,扭打在了一起,个个挥舞着爪子,乱成一团,最后只有火球不肯停手。火球说:“我比你们都强壮,我是最厉害的。”它觉得好得意。
好胜哥又让它们比试谁最聪明,看谁能从铁丝网另一边的菜园里摘到青菜叶。咖啡豆、火球、皮蛋和斑斑都无法过去,只有麦子不着急,在地下挖呀挖,挖了一个洞,钻进菜园子里,摘到了青菜叶。麦子独自享受了青菜叶:“我比你们都聪明,我最厉害!”它觉得好得意。
好胜哥游到河对岸,拿出一根胡萝卜,让它们来拿,看看谁胆子最大。皮蛋试探的把一只爪子伸进水里,缩了回来,又把另一只爪子伸进水里,也缩了回来,但它还是鼓起勇气跳进小河,游到了对岸,拿到了胡萝卜。“我胆子最大,我比你们都厉害!”皮蛋大声叫了起来。
从这天起,一切都和以前不一样了,五只兔子再也不一起玩耍了,再也不一起吃饭了,再也不一起睡觉了。每只兔子都独来独往,咖啡豆、火球、麦子、皮蛋都认为自己最厉害。斑斑轻声的问:“那我是什么呢?”“你什么都不是!”厉害的兔子齐声嘲笑。
斑斑耷拉着耳朵,坐在草地上哭了起来。突然,它又立起了耳朵,好像什么东西,是敌人的味道!“注意了,又危险!”听到暗号,咖啡豆、火球、麦子和皮蛋都跑过来了。“有一只獾,朝我们过来了!”
大家拔腿就跑,五只兔子,齐头并进!獾子也追着他们飞快的跑起来。怎么办?“有办法了!”斑斑大叫一声,“咱们一起回头,把它吓跑吧!”大家都愣住了,说斑斑真聪明,胆子真大。“那是因为我们五个在一起,什么都不用怕呀。”斑斑说。大家突然转身向獾跑去,獾吓了一跳,立刻狼狈的逃掉了。
五只小兔子一口气跑回了草地上,“咱们赶跑了一只獾耶!”大家又激动又骄傲。“哦,可真厉害呀!谁最厉害呢?”好胜哥问。“没有人最厉害,我们都一样厉害!”五只兔子异口同声的回答。
五只兔子又挨个钻进了洞里,像以前一样,甜甜的睡着了。一觉醒来,好胜哥不见了。咖啡豆、火球、麦子、皮蛋和斑斑重新回到了一起,在草地上玩各种各样的游戏,一起在山坡上打滚,一起分享胡萝卜、青菜叶和三叶草。如果又谁说:“我比你们都厉害!”其他的兔子就会回答:“看,好胜哥又来啦!”
妙趣横生的故事,米拉•洛贝以丰富的想象力和充满童趣的文字,为孩子们讲述了大自然里发生的奇妙故事,以充满寓言色彩的故事,潜移默化地植入了孩子们成长中必经的困扰和解决方案。我们喜欢要求孩子争强好胜,殊不知,生活中的团结友爱才会让孩子们更快乐,纯真的友情比第一更重要!
二 小兔子爱妈妈读后感
这是我最近看的故事,你,也许会不以为然。
嗨~抛开一切不爽的心情吧,抛开你自己所谓的成熟吧!给这个故事接着写上几笔~你会感觉,自己的心,温暖了、透亮了......
“西普利是只可爱的小兔子,胆子虽然有点小,却很爱结交朋友。冬天来了,朋友们都在忙着贮存食物,他怎么办呢?......
春天的早晨,太阳刚刚出来,兔先生和兔太太的家里发生了一件大事:漂亮的兔宝宝出生了。
小兔西普利欢快地穿过田野,遇到森林中最大的母牛。小兔吓得浑身发抖!不过,一看到她那慈祥的面容,小兔子就不再害怕了,他甚至还大着胆子在她那潮湿的脖子上吻了一下呢!
一只小鸭子跑过来:‘嘎!嘎!你好,我的兔大哥。我是鸭子弗里多林,你愿意和我一起玩吗?’
树上的叶子慢慢变红了,变黄了,秋天到了。‘快拾些栗子和榛子吧,冬天马上就要到了!’树上的小松鼠小声说着。
天阴沉沉的,很冷,好像要下雪了。西普利已经挖好了他的洞穴。他的邻居松鼠正忙着储存最后一批粮食。獾也精心地修着自己的住所。
冬天,雪片纷飞,哪里都找不到食物!但西普利还是在积雪覆盖的地上找到了一些草和树叶。
‘快到这里来,’西普利兴奋地对他的朋友小鹿说,‘我找到吃的东西了!’
冬天过去了,温暖的阳光照耀着大地。田野里,五颜六色的花盛开着,美丽的春天又回来了。西普利已经长大,成了一只漂亮的兔公子,他认识了一个俊俏的兔妹妹。
很快,兔妹妹就成了兔妈妈。小兔子们都很爱动,他们一天到晚在兔子洞里跳呀、玩呀,闹个没完。
小兔子们跟西普利小时侯一样好奇。他们总是用嘴和鼻子这里嗅嗅,那里碰碰。他们发现,这个世界有那么多快乐,当然,也有不少危险。”
三 小兔子认知绘本读后感
在一个养兔子的工厂里,养了许许多多肥肥的兔子。每当兔子的体重达标后,兔子就要被宰了吃掉。可是可怜的兔子们却不知道。它们以为养肥了后会去一个非常好的地方。有一天,又该抓新兔子了,有一个小灰兔和一个大灰兔关在一个笼子里。小兔子问大兔子:“这里有萝卜吗?这里也是白天太阳照,晚上月儿亮吗?”大兔子眨了眨眼睛,因为它在工厂里呆了太久,都忘了什么是萝卜了,后来小灰兔提意见,它们一起逃跑。结果就开始啃墙壁。等啃出一个大洞的时候它们就溜了出去。但是出来后它们一会儿被鹅追,一会儿被猎人追,而且三餐还吃不饱。大灰兔还是觉得在工厂里好,于是决定回去。可是小灰兔却向往自由的生活。在工厂外面它们分开了。
虽然大灰免在工厂里有吃有喝,结果却很惨。我们也应该像小灰兔那样有自己的目标。虽然很难,但去做了就有希望。
四 小兔子送春天读后感
今天,我向大家介绍一本书是《春天的兔子》。这本书是由乔伊斯·顿巴写的,苏珊·沃丽配图,是一本很好看的绘本。
这本书主要写了在一个森林里,住着一群小动物,它们都有自己的兄弟姐妹,但是,一只叫斯玛杰的小兔子却没有。有一天,斯玛杰问妈妈:“我什么时候才能有兄弟姐妹呀?”妈妈说:“明年春天。”秋天到了,斯玛杰用枯树枝搭了一只树叶兔做弟弟,结果,被大风吹散。冬天到了,它又用雪堆了一只雪兔子做他的妹妹,第二天化了。雪融化了,它用泥垒了一只泥兔子做弟弟,一场大雨把泥兔子冲走了。终于有一点春天的气息了,斯玛杰开始找它的弟弟,它去了老鼠的家,只看见一窝小老鼠。然后,它又去了更知鸟的巢,只看见带着斑点的小鸟蛋。最后,它来到芦苇边,只看见满池的蝌蚪。它垂头丧气的回家了,对妈妈说,我在外面都没有找到小弟弟和小妹妹。妈妈指着三个小包包,“快看,他们在这儿。”斯玛杰高兴地高喊到:“我有两个弟弟和一个妹妹啦!”大家觉得春天真的已经来了。
这本书故事内容有趣,情节描写的很详细,通过一个小兔子寻找自己的弟弟妹妹,感受到对家人的爱护,同时也感受春天到来的过程。书中的配画也非常漂亮,小动物们画的很可爱、细致。我希望大家可以多多看书,吸取丰富的知识。
五 小白兔的花钟读后感100字
花钟读后感(一)
读了这篇课文,我知道了不同的花有不同的开放时间,比如:昙花的特点是花瓣又大又娇嫩,植物学家把所有的花种都种在花圃里,做了一个花钟。这样就可以知道时间了。这位植物学家的实验太有趣了,长大我也要试一试!
花钟读后感(二)
小白兔没有钟,不知道时间,它请小山羊想办法。晚上,小山羊给小白兔送来了三盆花:牵牛花、午时花、夜来香。
太阳出来了,小白兔还睡在床上打呼噜。牵牛花开了,举起小喇叭大声吹着:小白兔起床啦!
太阳升到头顶,小白兔还在跳舞,午饭也忘了吃。午时花开了,笑嘻嘻的叫:“小白兔,该吃饭了。”
天黑了,小白兔还不想睡觉。夜来香开了:"小白兔,8点了,该睡觉了。“
这个故事告诉我们:没有表,我们可以用花做表来报时间。
花钟读后感(三)
今天,我学了《花钟》这篇课文,学到了很多知识。
四点,牵牛花开放。五点、七点、十二点、下午三点,蔷薇、睡莲、午时花和万寿菊开花了。六点、七点、八点、九点,烟草花、丹光花、夜来香、昙花开花了。白天阳光强,气温高,空气干燥,在白天开花,可能被灼伤!深夜气温低,开花不适宜。长期以来,不同的植物就适宜了不同的时间开放。
如果我是植物学家,我会种睡莲、万寿菊方便起床,种午时花方便吃午饭,种烟草花方便看《喜洋洋与灰太狼》,种月光花方便看《美猴王》,种夜来香方便看《三国演义》和恐龙宝贝之龙神勇士》,种昙花方便看《动漫世界》......
总而言之,花包涵了很多学问。
花钟读后感(四)
读了《花钟》一文,我知道了不同的花开放的时间是不同的。
凌晨四点,牵牛花吹起了紫色的小喇叭;五点以后,艳丽的蔷薇绽开了笑脸;七点,睡莲从梦中醒来;中午十二点左右,午时花了;下午三点,万寿花欣然怒放;傍晚六点,烟草花在暮色中苏醒;月光花在七点左右舒展开自己的花瓣;夜来香在晚上八点开花;昙花却在九点左右含笑一现……
花钟读后感(五)
我在2021年10月29日,听了陈老师的一节语文课——《花钟》,我获益匪浅。
本节课的教学目标是:认会8个生字,会写14个生字,能正确地读写。能正确流利,有感情的朗读课文。能读懂课文内容,初步培养学生细心观察周围事物的习惯。能学习运用多样句式的表达。
在教学设计上,首先运用各种花的图片,让学生用词语表达花的图片,学生用到了“漂亮”“美丽”“鲜花朵朵”等词语。教师用“鲜花朵朵,争奇斗艳,芬芳迷人”引出课题(liuxue86)。之后,让学生对课题提出疑问,“什么是花钟?”让学生带着疑问去读课文,培养学生读书有疑问的习惯。学生在自由读课文之后,教师检查学生对生字的掌握情况。
在品读领悟方面,学生提出第2自然段比较难读,教师运用了分读的方法,逐句地朗读。在朗读重要语句的同时,讲解疑难生词,并运用图片展示“淡雅”一词的意思,用换偏旁的方法练习“干燥”。分析理解第2自然段之后,再朗读第1自然段,采用分层次的读法,先圈出花名,再找出花开放的时间,用横线划出来,最后由学生抢答花的开放时间。
其中,教师用“牵牛花开花了,夜来香开花了,昙花开花了……”这样的句子,让学生体会语言的平淡乏味,教师提出由学生进行进一步的修饰。让学生参照课文钟的优美句子,其中拓展“夜来香”“昙花”用自己的语言来生动描述。让学生找出花开放时间不同的原因,在文中第2自然段。教师顺便提出“花钟”的概念,什么是花钟?学生自由回答,教师展示花钟图片。
在拓展环节,教师提出课文钟的第1自然段最后的省略号代表的是什么?代表还有很多种花,提出让学生自己去查找,完成“____点____花开放”的填空。
在整个课堂中,陈老师的教态大方自然,亲切有加,学生回答问题积极,课堂气氛活跃。我印象最深的是在品读领悟环节,陈老师运用了分读的方法,充分地调动了学生的积极性,并且深度挖掘了各个知识点,在轻松自由的环境下,实现了课堂的教学目标。
我对本堂课有很深的印象,怎奈言语匮乏,唯有慢慢体会。
六 小兔子兔兔的故事读后感15o字,
这本书讲述的是在兔子坡居住的兔子和其他的小动物们听说有新的一家人要来了,他们的心情既兴奋又不安,因为这意味着新的生活就要开始了。起初,小动物们对新的一家人非常的满意——他们留给狐狸很多饭,救起了落水的威利、还救了被卡车撞伤的乔奇(这本书的主人公)。他们每天辛勤耕种,给小动物们留下了仲夏丰收的希望,还在每个地方插上了保护动物的标牌。但是后来,动物们突然对新的一家人产生了误会,最后它们弄清了事实,给这一家人道了歉,又过上了幸福的生活。
读了这本书使我懂得了要与朋友、同学好好的相处,不要因为一点小差错就不和朋友、同学相处了。一定要心胸宽广,不要小心眼儿。这样我们才能过得开心快乐!还要把所有的困难丢到最后哦!
七 小兔乖乖读后感
兔妈妈生了三只小兔子。有一天,兔妈妈要去采蘑菇,兔妈妈临走前告诉小白兔们说:“妈妈回来时要边敲门边说‘小兔乖乖,把门开开,我要进来。’那时你们才能开门。”可是,大灰狼偷偷的学会了,兔妈妈刚走一会儿,大灰狼就来了,大灰狼边敲门边喊,小兔子门听出不是妈妈的声音,就把门开了一道缝,它们看出是大灰狼。它们没有害怕,而是想出一个好办法对付大灰狼。小兔们说:“让我们看看你的尾巴吧!”大灰狼把尾巴从门缝伸了进来,小白兔们用力一关门,把大灰狼的尾巴夹住了。兔妈妈赶回来了,它用木棍打大灰狼,大灰狼挣扎着逃跑了。小兔子一家过上了幸福的生活!
这个故事考诉我们,遇到事情我们要多动脑筋,想办法,不能轻易相信别人,特别是遇见坏人时,更不能慌张,要想办法对付他,我们要学会保护好自己,才能幸福快乐的成长!
八 小白兔和小灰兔读后感
《小白兔和小灰兔》读后感200字
今天我读了一个故事,名字叫《小白兔和小灰兔》,故事的内容是:老山羊爷爷种的白菜,请小白兔和小灰兔帮着收割。收完后老山羊爷爷把一车白菜送给小灰兔,小灰兔高兴的说:“谢谢您!山羊爷爷。”小灰兔很快把一车白菜吃光了。爷爷又把一车白菜送给小白兔,小白兔说:“谢谢爷爷,我不要白菜,您给我一些白菜籽吧。”爷爷就送给了小白兔几包白菜籽。小白兔回到家里,把地翻松了,种上菜籽,小白兔还常给白菜浇水,施肥等。白菜很快长大了。秋天小白兔收获了,送了一车白菜给爷爷。
这个故事告诉我一个道理:想要收获就必须自已付出加倍的努力,努力多少收获多少。----收获要靠劳动创造!
九 故事小兔不睡觉读后感
小兔不睡觉读后感
三只小兔睡着了。再精力旺盛的孩子也抵挡不住瞌睡虫的催促,当他们的身体感受到倦意了,乖乖进入梦乡也就是个自然而然的事儿了。
这样的故事会让爸爸妈妈们更加明白怎样去看待孩子、尊重孩子,。
十 小兔子左伊的故事读后感
一、格式和写法
读后感通常有三种写法:一种是缩写内容提纲,一种是写阅读后的体会感想,一种是摘录好的句子和段落。一般用自己的感受(一两个词语)做主标题,下一行是读《xxx》有感,为副标题。也可直接写读《xxx》有感
二、要选择自己感受最深的东西去写,这是写好读后感的关键。
三、要密切联系实际,这是读后感的重要内容。
四、要处理好“读”与“感”的关系,做到议论,叙述,抒情三结合。
五、叙原文不要过多,要体现出一个“简”字。
六、要审清题目。
在写作时,要分辨什么是主要的,什么是次要的,力求做到“读”能抓住重点,“感”能写出体会。
七、要选择材料。
读是写的基础,只有读得认真仔细,才能深入理解文章内容,从而抓住重点,把握文章的思想感情,才能有所感受,有所体会;只有认真读书才能找到读感之间的联系点来,这个点就是文章的中心思想,就是文中点明中心思想的句子。对一篇作品,写体会时不能面面俱到,应写自己读后在思想上、行动上的变化。
小白兔 哲理故事 写论文 完整版
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来源: 谢志光的日志
有一天兔子在一个山洞前写东西,一只狼走过来问:“兔子你在写些什么? ”
兔子答曰:“我在写论文。”
狼又问:“什么题目?”
兔子答曰:“我在写兔子是怎样把狼吃掉的。”
狼听后哈哈大笑,表示不相信。
兔子说:“你跟我来。”然后把它带进了山洞之后,兔子又继续在山洞前写着。这时又来了一只狐狸问:“兔子,你在写些什么?”
兔子答曰:“我在写论文。”
狐狸问:“什么题目?”
兔子答曰:“兔子是如何把一只狐狸吃掉的。”
狐狸听完后哈哈大笑的,表示不信。
兔子说:“你跟我来。”之后把它带进了山洞,过了一会儿兔子又独自一个人走出了山洞,继续写它的论文。
此时在山洞的里面一只狮子正坐在一堆白骨上剔着牙,还一边看着兔子的论文:一个动物的能力大小,不是看它的力量有多大,而是看它的幕后老板是谁!
这只兔子有次不小心告诉了他的一个兔子朋友,这消息逐渐在森林中传播;
狮子知道后非常生气,他告诉兔子:"如果这个星期没有食物进洞,我就吃你。"
于是兔子继续在洞口写文章.
一只小鹿走过来,"兔子,你在干什么啊?"
"写文章" "什么题目" "《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》"
"哈哈,这个事情全森林都知道啊,你别胡弄我了,我是不会进洞的"
"我马上要退休了,狮子说要找个人顶替我,难道你不想这篇文章的兔子变成小鹿么"
小鹿想了想,终于忍不住诱惑,跟随兔子走进洞里。
过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章
一只小马走过来,同样是事情发生了。
最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章
题目是:《如何发展下线动物为老板提供食物》。
随着时间的推移,狮子越长越大,兔子的食物已远远不能填饱肚子。
一日,他告诉兔子:"我的食物量要加倍,例如:原来4天一只小鹿,现在要2天一只
如果一周之内改变不了局面我就吃你。
于是,兔子离开洞口,跑进森林深处,他见到一只狼
"你相信兔子能轻松吃掉狼吗"
狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。
过了一会,兔子独自走出山洞,继续进入森林深处
这回他碰到一只野猪----"你相信兔子能轻松吃掉野猪吗"
野猪不信,于是同样的事情发生了。
原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事
最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章
题目是:《如何实现由坐商到行商的转型为老板提供更多的食物》
时间飞快,转眼之间,兔子在森林里的名气越来越大
因为大家都知道它有一个很历害的老板
这只小兔开始横行霸道,欺上欺下,没有动物敢惹
它时时想起和乌龟赛跑的羞辱
它找到乌龟说:"三天之内,见我老板!"扬长而去
乌龟难过的哭了
这时却碰到了一位猎人
乌龟把这事告诉了他
猎人哈哈大笑
于是森林里发生了一件重大事情
猎人披着狮子皮和乌龟一起在吃兔子火锅
地下丢了半张纸片歪歪扭扭的写着:山外青山楼外楼,强中还有强中手啊!!
在很长一段时间里森林里恢复了往日的宁静,兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了
不过一只年轻的老虎在听说了这个故事后,被激发了灵感
于是他抓住了一只羚羊,对羚羊说,如果你可以象以前的兔子那样为我带来食物那我就不吃你。
于是,羚羊无奈的答应了老虎,而老虎也悠然自得的进了山洞。
可是三天过去了,也没有见羚羊领一只动物进洞。他实在憋不住了,想出来看看情况。
羚羊早已不在了,他异常愤怒。正在他暴跳如雷的时候突然发现了羚羊写的一篇文章
题目是:《想要做好老板先要懂得怎样留住员工》............
如何管理“小白兔”类型的员工
1)安排优秀的专人带新人。
有一个新人被安排到一个岗位,领导也没说谁来带他,同事都不怎么理他,这位新人尽管很努力,但是由于大家都忙,且领导又没有安排谁来带,大家心想多一事不如少一事,也就没有人主动去教新人了,新人到岗一个月工作没学会反而学会了老员工一些不好的陋习,结果新人试用期没通过,领导们私底下却在说现在的新人呐,就是没有我们以前的好啊。
在这个管好自己就好了的企业环境里,很少有马大姐那么热心,最好不要对新人期望过高,用放牧的方式来管理新人,所以在新人培训上最好采用专人来带的方式,让新人知道我应该跟谁,而老员工也知道,他是我的“徒弟”。另外,俗话说“物以类聚,人以群分”,优秀的人的周围聚集的是一群优秀的人,所以如果我们在新人刚进公司的时候就让该职位优秀的员工来带新人,我相信新人一定可以从优秀的员工那里吸收到优秀的元素,从而对自己有更高的要求,最终也会成为优秀的员工。
2)多沟通。
新人是一个特殊的群体,对于企业的情况可能一无所知,对环境陌生和敏感,也就更需要关怀,不管是部门领导还是直接领导,我想如果在有条件的情况下都应该多跟新人沟通,特别是新人的直接领导,应关注新人心态的变化,了解新人的需求,对岗位掌握的情况,这种沟通一来可以拉近管理者与员工的距离;二来可以显示领导对员工的关怀,让员工不会因为初到一个地方而孤单;三来及时了解员工动态,发现新人的优点和不足,帮助员工了解自己;四呢作为部门领导更应该通过与新人的沟通来了解部门对于新人的培训是否到位。
作为部门领导,可能有很多的下属,我们也不能苛求对所有下属都要知道名字,或者都要跟自己的下属聊天,但是我想我们的部门最高管理者是不是能多一些关注新员工管理,哪怕是在路上的一个笑容,一句鼓励的话,都会给新人带来无穷的激励。
3)不要轻易说新人“不行”。
我们做员工的时候经常被领导说“不行”,我们做领导的时候经常说员工“不行”。很多曾经被贴上“不行”标签的人现在可能很多都是老总级人物甚至老板了,既然我们曾经被人家说“不行”,为何今天不能给新人一点时间、一点方法呢?轻易说新人“不行”,其实是在打自己嘴巴,我们都知道,就教育而言,大家接受的程度都差不多,就智商而言,新人不见得比谁差,如果新人的态度没有问题(想学),那么你说他怎么会学不好呢?所以我是建议很多管理者千万不要轻易就给新人下“不行”的结论,当新人未能按照我们的要求掌握技能的时候,我们先自我检讨一下教导的方式有无问题(不要跟我说那句为什么这个方法对别人就可以,您没听过因材施教吗?),改进自己的方法后再行教导,如果还不行我们还可以给新人一次机会,再自我检讨下,如果还不行再下结论才是对新人负责的态度,因为说不定您现在留住的这位新人,以后会成为您的上司。呵呵7、对新员工离职的关注和改进。
有一些新员工刚进公司没多久(可能几天,也可能几个月)就离职了,如果我们多关注一下这种现象,我们就可以了解到新员工为什么会迅速离职,是大环境的问题还是部门哪些地方没做好,如果发现是自己部门管理问题,那么在以后也就可以避免类似的问题发生了。
4)对新人多一点宽容。
新员工刚来,对一切都不太熟悉,但是有些公司好像很急着让新员工做事似的,在新员工进来才没几天就交给新员工一些任务,也不问问新员工能不能做,结果做错了还要骂人家能力不行,这样的工作您说新人会有何感受?有些人忍了,也有些人走了,这是我们管理者想要的吗?我想大家都不愿意好不容易招个人随随便便就走人了吧?再说新员工刚来,还在适应阶段,我们对新人是不是可以多一些耐心,多一点宽容,就算刚开始做错了,只要不是很大的问题(如果是很大的问题也要自己反思一下,为什么在新人还没熟悉的时候要交给新人这么重要的事情?),我们也可以宽容一些(宽容不是纵容),帮助新人分析做错的原因,并且灌输“第一次就把正确的事做正确”的理念给新人,让新人不断提高对于做正确的事的要求,我想新人一定会越做越好的。
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